1、能力具有数量性
其实我们每个人身上多多少少都有相同的能力，其实我们所了解的能力，大概掰个手指头都能数过来，但是为什么大家觉得我不行呢？
这个就相当于是写作一样，很多人学习了写作很长时间，但是呢就是不下手，一问他为什么？他说：“我的能力还欠缺，我想在观摩观摩。”
同学，在观摩观摩就没了啊，你自身的能力也是一样的，你看到别人在行为处事方面能够有一定的能力，这时候你觉得你行，但是呢，你又不敢去行动，所以结果当然是等于零喽。
你想要发现你的能力，踏出第一步就是你的基础，你踏出第一步，那么你永远就是被领导的那个人。
2、能力之间具有关联性
我们完全可以利用能力的有限性发现自我身上的能力，就相当于我们要学会观察别人，来找找自己身上是否有相同的特。
就相当于网络一样，每台电脑都共用一个网络，网络就相当于是这个中枢系统，每天电脑都相互连接着，但是呢每台电脑都具有一定的相似性，从而产生了关联性。
就好像是这一张一样，每个人都是一个圆，每个圆想交错的地方就是能力相同的地方。
例子：在公司中，部门经理发现了最近公司的销售业绩非常差，在这么干下去估计就要被辞退了。
他想了一个办法，想要利用赋能来调动员工工作完成的效率，各部门之间，充分发挥员工的能力性，不同部门可以进行分工合作，这个时候，员工甲不断地了解公司的所有东西，在做的方案也让老板刮目相看，这时候公司确实有了一定的销售业绩，但是很多员工现在提出了自己的想法。
因为每个员工的积极性都被调动了起来，大家都在相互学习，相互发现自己的能力，最后只剩下经理一个人在原地踏步，尤其是员工甲，很有可能取代经理的位置。
这是一个很现实的故事，当你在转变为自己赋能的时候，能量的巨大可能连你自己也想打不到。
这个故事也希望能够对那些参加学生会的成员们增加知识，学生会里面得到的，比你职场中得到的要少很多。很多时候你学习的都是没有用的东西。
