陈朗：公司副主席、首席执行官（CEO）
陈朗,安徽大学经济学学士，美国旧金山大学工商管理硕士。1989年进入华润，历任华润（集团）有限公司企发部主任，副经理、经理、副总经理、总经理；加拿大华枫企业有限公司副总裁；泰国长春置地有限公司董事总经理；华润励致有限公司副主席兼行政总裁；现任华润创业有限公司副总经理，华润万家有限公司副主席、首席执行官（CEO）。
洪杰：首席运营官（COO）
洪杰，杭州商学院经济学学士。1989年进入华润，历任华润（集团）有限公司审计部主任、副经理、经理；华润（集团）有限公司财务部助理总经理、副总经理；现任华润万家有限公司首席运营官（COO）。
章百惠：副总裁
章百惠，杭州商学院企业管理研究生毕业。1980年起，历任杭州百货采购供应站采购员、科长；杭州百货批发公司副总经理；杭州华商集团家友超市公司总经理；浙江华润万佳超市有限公司总经理；现任华润万家有限公司副总裁。
秦冬生：副总裁
秦冬生，广东外语外贸大学经济学学士，美国旧金山大学工商管理硕士。88年加入华润超级市场（香港）有限公司，历任主任、副经理、高级经理、助理总经理、副总经理、总经理；现任华润万家有限公司副总裁，主管香港公司。
陈硕：副总裁
陈硕，天津南开大学经济学学士，中国社会科学院经济学硕士。1997至2003年任家世界商业连锁集团大区总裁/集团执行副总裁。2003年进入华润万家有限公司，历任采购高级总监、华南区总经理；现任华润万家有限公司副总裁、主管华南区。
王维勇：副总裁
王维勇，中国科学技术大学理学学士和管理科学学士，清华大学工学硕士。1988年进入华润，历任中国华润总公司业务员、科长、副处长，大连保税区宝利行华润国贸有限公司总经理，黑龙江华润金玉实业有限公司采购供应部经理，华润（集团）有限公司企发部经理、高级经理，华润万家有限公司发展部总经理，华润万家助理总经理兼采购本部总经理，华南区大综超助理采购总监，采购总监，商品部高级总监，现任华润万家有限公司副总裁，主管华北区。
汤洪涛：副总裁
汤洪涛，哈尔滨工业大学工学学士，哈尔滨工业大学工学硕士。1997年进入华润，历任华润（集团）有限公司企发部高级办事员、主任、副经理、经理、高级经理，华润万家有限公司发展部助理总经理，华润万家有限公司投资部总监、高级总监，现任华润万家有限公司副总裁，主管总部投资部、法律部。
蓝屹：副总裁
蓝屹,中国青年政治学院法学学士，香港科技大学工商管理硕士。1993年进入华润，历任中国华润总公司人事部科长、助理总经理；中国华润总公司董事会办公室助理总经理、副总经理；中国南洋有限公司人事行政部部长；华润（集团）有限公司人事部高级经理、助理总经理、副总经理兼集团培训中心总经理。现任华润万家有限公司副总裁，主管人力资源部、公共事务部。
华润创业有限公司年2004年5月31日与江苏果品食杂订立收购协议，以3.1亿元人民币收购江苏果品食杂附属公司苏果超市24.25％的股权，成为绝对控股方。
苏果超市的股权四分天下：江苏果品食杂总公司持39.25%、华润创业持39.25%、香港港佳公司下属北京正新港科技发展有限公司持11.5%以及浙江民企野马公司持余下10%。
华润并没有急吼吼强攻江苏省供销社，而是悄悄地从两个小股东处开刀。
扩展资料华润万家追求效益将高于追求规模。按照新的计划，华润万家将以到二三线城市投资综合超市作为主打战略，原因是这样可以避开激烈竞争，同时综合超市盈利风险相对较低；
在开店速度上也明显放慢，今年的计划开店数是投资8亿左右开店45家，相对去年的计划75家少了近1／3。
如果华润万家真的一统了华润旗下零售业务，那么陈朗将直接面临在5年内实现宁高宁的“四五”任务，压力不可谓不大，在“规模”与“效益”间历受煎熬也将更加不可避免。
实际上，陈朗已经定出了目标：“2005～2007年，实现‘四个五’的经营目标，确立华润万家的核心竞争力”。
联华商报-华润创业控股苏果85% 陈朗欲做苏果董事长
