创业的构成要素主要如下：
一、团队凝聚力和向心力。
一支竹篙耶，难渡汪洋海，众人划桨哟，开动大帆船，很多人一起划大船，是说大家团结一起才能把大船划动，延伸意思:很多人心往一个方向，力往一处使，才能把事情做好，做成功。
二、广纳贤才，团队协作力得以更大发挥。
一个良姑的组织架构，需要各路人马，职能岗，管理岗。技术岗等等，承接上文团队凝聚了和向心力，大家团结一致才能把事情做出。突出的是团队协作的重要性。
三、人和。
良好的人际关系是团队运作的润滑剂，职场也是一个江湖，有江湖的地方就有利益和矛盾，而良好的人家关系则是团队运作的润滑剂，能增进团队成员的身心健康，有助于团队合作，提高团队的工作效率等等，话说回来，连人际关系都搞不好，怎么组建一个优秀的团队呢?
四、正确的管理指导思想。
如果把团队比作一艘航船，如何统筹管理，才能让这艘航船走的更平稳，以最短的时间和距离抵达成功的彼肯，古今中外，由于错误的管理思想，导致团队土崩瓦解的列子数不胜数，意识到管理的重要性，很多领导者也开始角视自己的管理思想，根据现实情况适时的调整，越来越多的管理培训班如火如茶的成长，也从则面证明管理的重要性。
五、吃苦耐劳的精神。
创业本身就是一个摸爬滚打，困难重重的历程，它就像一条绵延曲折山路，没有坚强的毅力和吃苦耐劳的决心，是不可能抵达峰顶，拥有会当凌绝顶，一览众山小的畅快体验的。如果你返求按部就班朝九晚五的温床式生活，对不起，在创业团队，你应该呆不下去的。
六、天时，一个良好的外部环境更容易成功。
我们知道，近几年互联网发展日新月异，尤其是互联网+的概念提出后，互联网的发展如雨后春笋般迅猛开展起来，这与外界的扶植政策密不可分的，如果不把握大形势，没有充分调研，盲目创业，就像无头苍蝇一样，或许能冲破重重关卡，突破重围，赢得成功，但你要知道，这几率简直跟中**一样。
七、领导的魅力。
这个人，是否值得深交，经过一段时间的相处，相信都会得出自己的结论，领导也是一样，这个领导自身是否有魅力，跟着他干是否值得，是否有前途，是否能看到希望，这就需要领导的魅力足够使人信服。
第一要素是资金，也就是创业需要资本，没有资本谈创业，那是空谈。
第二要素是项目，创业需要一个适合于你资本情况，和自身条件的情况而定，没有一个好项目，创业那只是白忙活。
第三要素是创业计划，不管你有没有形成文字，你必须对创业可能面对的问题，采取如何应对措施要有一个周密的思考，没有计划的创业，那是盲目。
第四要素是执行力，如果你已经有了一个完美的计划，你不去执行，那也是白搭。
第五要素是应变能力，常说一句话，计划没有变化快，常常是计划好好的，但是总遇到一些料想不到的事发生，这时候，你必须有一定的应变能力，变则通！
第六要素是坚持能力，不是每个人创业都是一帆风顺的，创业往往会遇到许多难题，有些难题当凭你个人能力解决不了的时候，就需要你的逆商，也就是如何在逆境中求生存问题。
就比如我，刚刚开了一个房地产中介公司，就遇到新政，凭个人能力是难以左右这个大环境的，但我不会退缩，我要在这个逆境中求得生存。
本人愚见，仅供参考！
