绝味鸭脖为什么被重罚?

核心提示“绝味”低俗广告又有新进展。本文图均为? 中国消费者报微信公众号 图继对广告主长沙绝味食品营销有限公司和广告经营者长沙汇邦广告有限公司分别作出60万元的行政处罚决定后,12月26日,《中国消费者报》独家从长沙市工商行政管理局获悉:该局于当日

“绝味”低俗广告又有新进展。

本文图均为? 中国消费者报微信公众号 图

继对广告主长沙绝味食品营销有限公司和广告经营者长沙汇邦广告有限公司分别作出60万元的行政处罚决定后,12月26日,《中国消费者报》独家从长沙市工商行政管理局获悉:

该局于当日分别向深圳市市场监督管理局和杭州市余杭区市场监督管理局发出案件移送函,要求深圳和杭州方面依法查处该违法广告的发布平台深圳腾讯有限公司和杭州天猫网络有限公司。

向深圳市市场监督管理局发出案件移送函

向杭州市余杭区市场监督管理局发出案件移送函

至此,有关“绝味”低俗广告的广告主、广告经营者、广告发布平台有望全部受到惩处。

低俗趣味营销惹麻烦

经长沙市工商局查实,绝味官方旗舰店系长沙绝味食品营销有限公司与浙江天猫网络有限公司签订协议在天猫购物平台开设的网络营销店铺;

绝味官方旗舰店截图

微信公众平台系绝味食品股份有限公司与北京腾讯文化传媒有限公司签订协议开通的企业网络展示平台。

绝味鸭脖微信公众平台截图

为了在2017年11月11日的促销活动日进行促销,绝味食品股份有限公司于2017年8月20日与长沙绝味食品营销有限公司签订了《委托合作协议》,由长沙绝味食品营销有限公司在授权期内负责绝味微信公众号的营运以及网络广告投放。长沙绝味食品营销有限公司为了在天猫旗舰店和微信公众号促销业务开展,在2017年8月20日同时授权绝味食品股份有限公司全资子公司湖南阿瑞食品有限公司负责“双十一”促销活动广告投放的相关事宜。2017年8月31日,湖南阿瑞食品有限公司与长沙汇邦广告有限公司签订了《广告设计发布合同》,约定由长沙汇邦广告有限公司全权负责“双十一”绝味天猫旗舰店和微信公众号的广告设计与发布,广告费30万元。

11月1日,长沙汇邦广告有限公司设计并推送了天猫旗舰店躺在床上脚带镣铐分开双腿身着短裤的女性卡通,并配发“鲜嫩多汁,想要吗?”的文字,因该广告被舆论评价不尊重女性、性暗示等差评,11月2日该撤下;11月3日,长沙汇邦广告有限公司又在腾讯微信公众平台发布了以大卫雕像隐私处打上马赛克为背景的并配发了以夫妻、情侣口气暗示描述性行为的文字,该广告推出又引起了网络媒体的一致差评,11月6日,这则广告在舆论压力下撤下。

已开出两张60万元罚单

长沙市工商局认为,长沙绝味食品营销有限公司和长沙汇邦广告有限公司在不同的网络平台上所发布的网络广告媚俗,文字低俗,其内容均违反了《中华人民共和国广告法》第九条第(七)项相关禁止性规定,应依据《中华人民共和国广告法》第五十七条之规定进行处罚。12月18日,长沙市工商局分别向长沙绝味食品营销有限公司和长沙汇邦广告有限公司下达《行政处罚听证告知书》,两者均不申请听证,在法定期限内未提出陈述申辩意见。12月22日,长沙市工商局分别向长沙绝味食品营销有限公司和长沙汇邦广告有限公司下达行政处罚决定:责令两单位停止发布违法广告;分别处罚款60万元。

长沙绝味食品营销有限公司行政处罚决定书

长沙汇邦广告有限公司行政处罚决定书

发布平台也该担责

此外,长沙市工商局在调查和查处“绝味”低俗广告时发现,该违法广告所发布的网络平台分别为深圳腾讯有限公司所属的微信公众平台和杭州天猫网络有限公司所属的天猫购物平台。根据《互联网广告管理暂行办法》第十八条之规定,遂将案件分别移送深圳市市场监督管理局和杭州市余杭区市场监督管理局。

绝味食品2019年上半年财报显示,报告期内,该公司营收24.9亿元,同比增19.42%,实现归属于上市公司股东的净利润3.96亿元,同比增长25.81%,经营活动产生的现金流量净额为6.85亿元,较上年同期大幅增长106.17%。

对于业绩向好的原因,绝味食品表示,报告期内,门店数量及单店营收增加致使营收增加,而经营活动产生的现金流量净额增长来源于收入增长

截至2019年上半年,绝味食品在全国共开设了10598家门店(不含港澳台地区),较年初增加683家,而周黑鸭最新披露的总门店数仅为1255家。绝味食品超万家的门店数量也让市场对其跑马圈地的速度充满惊叹。

与绝味食品相比,周黑鸭的业绩显得有些落寞。报告期内,周黑鸭实现营收16.25亿元,同比微增1.8%,归属于上市公司净利润2.24亿元,同比下降32.4%。

“周黑鸭目前的业绩情况,主要与其门店扩张模式相关,反映出周黑鸭直营模式赋予的高品牌价值正在面临扩张的难题。

在直营模式下,店面的管理和盈亏均由公司统一负责,能较好保持统一品牌形象,无需与加盟商进行利润分成,可获取高溢价和高毛利。但直营模式下,公司的扩张速度会远不如加盟模式,其经营更加重资产化,投入与产出时间差较长,不利于快速扩张占领市场。

竞争或更激烈

尽管目前周黑鸭业绩遭遇滑铁卢,但巨头们的厮杀还在继续,现在下定论谁能稳坐老大之位还言之尚早。

“目前公司战略重点仍在国内,因为在中国14亿人口的大市场,公司只有1300家店,接下来在中国发展机会仍很大,而且还有一些问题需要解决。

如何更好地开拓国内市场,周黑鸭显然已有了自己的答案。据张宇晨在会上透露,周黑鸭目前已经进入到帮特许加盟商去计算生意模型的阶段,已和商户达成深度合作意向,按计划,今年年底会有动作。

“周黑鸭选择特许经营模式,是希望借助其他经营者的资金、运营场地、人力等资源快速扩张门店,同时对特许经营门店的运营和品牌呈现保持一定的控制力,维护其统一的高端品牌形象。”

“就目前的情况看,特许经营是周黑鸭的最佳选择。与周黑鸭的策略不同,目前在中国独占鳌头的绝味食品显已为自己描绘了更大的增长蓝图。8月27日晚间,绝味食品发布公告称,公司拟投资4亿日元在日本东京投资设立全资子公司——绝味食品日本株式会社。对于这一举动,绝味食品方面表示,主要基于公司战略发展布局的需要,有助于提高公司的国际化程度,拓展公司海外业务,增强竞争力。

“从覆盖人群、门店数量以及品类多样性来看,绝味食品已在休闲卤制食品行业脱颖而出。就目前的发展势头来看,绝味食品正在下一盘更具野心的棋,绝不局限于只做一家卖卤味的公司。

 
友情链接
鄂ICP备19019357号-22