互联网创业：泡沫中寻觅新风口
互联网和移动互联网创业是大众创业中的主力军。2015年前三季度被称为互联网创业的?黄金时代?。但从第四季度开始，?风向?变了。创业团队突然发现，投资机构的钱没那么好拿了，?资本寒冬?之说不胫而走。
互联网创业就真的?钱途无亮?了吗?怎样的创业方向才能让创业团队在一片泡沫中站上风口?作为大量互联网创业的?家?，众创空间又能在提升创业成功率上提供怎样新的帮助?下面是我搜集的相关资料，一起来看看吧。
热潮褪去，市场回归理性
市场长期过于乐观，产生了泡沫，需要通过?寒冬?来挤一挤。国内创投市场持续回归理性，创业与投资对专业度的需求日益凸显
统计显示，去年我国信息传输、软件和信息技术服务业新登记企业增速63.9%。?互联网+?领域获得全国50%以上的创投资金和70%以上的天使投资，互联网和移动互联网创业已成为最热门的创业方向。
然而近一两年来，互联网创业经历了过山车般的变化。来自市场分析机构的数据显示，截至2015年年底，国内互联网领域有超过4069起投资事件，相比2014年增速超过43%。在投资规模上，仅披露金额的部分就达到2014年的1.97倍。但到了2016年第一季度，国内新成立互联网创业公司143家，比2015年第一季度的206家明显下降;从资本市场来看，投向早期创业团队的投资金额占比32%，也低于2015年第一季度的36%。
与此同时，包括深圳孵化器?地库?、上海?八六三软件孵化器?等众创空间先后转让，成为所谓?资本寒冬?的生动写照。
尽管互联网创业团队在不断?倒下?，但从创业团队和投资机构的反馈来看，称目前的形势为?资本寒冬?似乎有点言过其实。他们认为，市场只是回归了理性。
股权投资平台智金汇CEO杨溢表示：资本寒冬?只是相对市场高位的一种状态，市场长期过于乐观，产生了泡沫，需要通过?寒冬?来挤一挤。?创新工场董事长李开复同样认为：?虽然今年创业项目的估值没去年高、融资也相对困难，但现在投资机构才能看出谁是真正的创业者。?
心态浮躁的创业团队因此被资本市场所抛弃。?现在不少互联网创业者失去了初心，只想从投资机构圈钱。?艾瑞咨询副总裁杨华说得相当坦白。易开租车联合创始人谭奕坦言，目前的.所谓?寒冬?并非资本寒冬，而是商业模式的寒冬，?没有任何新意的商业模式再想要拿钱，可能性已不复存在，但投资机构总是逐利的，在从狂热中冷静下来后，他们还是会寻求有发展前途的商业模式?。创投圈CEO李晓宁也表示，2016年国内创投市场持续回归理性，创业与投资对专业度的需求日益凸显。
而在创投研究机构IT桔子创始人CEO文飞翔看来，其实公众和市场对互联网创业团队折戟沉沙也不必过度反应。?即使将被收购的公司也算作成熟期公司，整个统计下来，只有1.6%的互联网初创企业能进入成熟期，创业失败的肯定是大多数。?文飞翔说。
去伪存真，抛下?裸泳者?
心态浮躁的创业团队被资本市场抛弃，有发展前途的商业模式、拥有核心技术且对未来形势有准确判断的公司和团队才能得到资本青睐
互联网产业中有句名言，落潮的时候，才知道谁在裸泳。那么什么样的创业团队是所谓?裸泳者?呢?在投资者们看来，曾经流行一时的?烧钱?模式是互联网泡沫的重灾区。?如果持续烧钱，又未能产生可持续的用户价值，只是依靠补贴方式获取用户，一旦停止烧钱，量就不见了，这样的项目，是目前倒闭最快的。?李开复表示。
?去赚钱!全公司去赚钱!全公司去赚每一块钱!?这是曾经成功投资过滴滴的著名天使投资人王刚对创业团队的建议。他表示，互联网创业团队一定要用实际收益来验证自己的商业模式，决不能仅仅为了融资来冲业绩。硅谷知名创业加速器500 Startups的资深创业导师内维特同样建议，创业团队必须关注客户留存率，关注收入、利润和转化率。?收入意味着用户潜力，利润证明你的服务有价值，而转化率说明用户喜欢你的产品。?王刚说。
那么从具体的方向上来看，哪些领域还存在机会?洪泰基金投资经理宋楠告诉记者，技术门槛对创业团队来说非常关键，他曾经接触过一个游戏团队，产品甚至无法达到刷新率60赫兹的基本要求，但也想进入VR行业。?这显然不行，只有拥有核心技术，能对未来形势有准确判断的公司和团队，才容易受到资本青睐。?
而在?红海?中搏杀的创业军们，则要另辟蹊径地解决问题，比如在消费互联网中学会在支撑环节寻找机会。在无锡的江南大学，创业团队建起了物流超市，学生可以根据短信提示在开放货架上找到快递，在出口处扫学生卡就可以完成签收，整个过程不超过两分钟，单日派件量最多可以达到1.6万个包裹，而盈利模式则来自于快递公司的配送分成。
微信支付产品运营总监黄丽则表示，目前线下企业与微信的连接，几乎都是通过服务商来完成的，从对会员如何进行精准营销，到为企业进行技术外包和商业规划，?只要你能提供新的商业增值价值，就能产生新的盈利模式，这个巨大的新市场正在以数百倍的速度快速增长?。在冷石投资创始人曾凡看来，这也体现出目前投资机构关注度的一个变化，对直接面向消费者端的关注度正在下降。?钱开始涌向企业端市场，创业团队产生了各种各样的行业解决方案，都是以小企业作为自己的目标客户来探索的。?曾凡说。
协同创业，汇集碎片资源
今天的创业已不再仅仅依靠个人能力发挥，更多的要依靠优质产业生态资源的分享，实现协同创业。全新的产业生态资源分享模式已经形成
当市场回归理性，投资机构真正开始考量创业公司的项目可行性和盈利能力，这也必然倒逼创业服务链条不断升级。数据显示，截至2016年1月，全国各类众创空间已超过2300家，科技企业孵化器、加速器2500多家，在孵企业超过10万家。中国科协名誉主席韩启德表示：?双创服务必须探索?互联网+创新创业?的公共服务模式，促进资源整合，推动解决创新资源碎片化孤岛问题。?
从政策层面来看，今年2月，国务院办公厅印发了《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》,为众创空间今后的专业化、细分化发展指明了方向。众创空间正在从粗放型发展拾级而上。
去年12月入孵36氪旗下氪空间的创业团队Remi创始人张晓思表示，众创空间应该具有为创业者?把脉?的能力。?氪空间的?投后?团队对我们的项目进行了具体业务、战略和盈利方面的诊断辅导，并且要求我们制订一系列在关键节点的阶段性任务，这些对初创型团队明确思路具有重要的参考价值。?氪空间副总裁田智勇则表示，随着行业的发展逐步走向成熟，只有服务能力强、资源对接更高效的众创空间才能留下来。
众创空间星河互联董事长徐茂栋告诉记者，在星河互联创业服务模块2.0中，将15个服务模块对创业者开放，包括项目创建、资金、联合创业、融资、空间、研发，甚至还有人才招聘、财务服务和市场公关服务平台，这些公关服务能覆盖创业企业从零开始的发展全过程。
《2015?2016年中国众创空间发展白皮书》显示，在创业环境优化方面，全新的产业生态资源分享模式已经形成，社会各界资源迅速汇集到这类平台上，代表着未来的孵化潮流。今天的创业已不再仅仅依靠个人能力发挥，更多的要依靠优质产业生态资源的分享，实现协同创业。
腾讯移动互联网事业群副总裁林松涛介绍，腾讯在4月发布了自己的创业服务平台，同样整合了包括政务、研发、人才、金融、企业管理等基础领域在内的9大类300多项服务。?为了确保?靠谱?，我们给服务商设立了进入?门槛?，比如注册资本要在500万元以上，年营业额超过300万元。?
而在众创空间的合纵连横之外，新的创业指导工具也在不断涌现。徐茂栋介绍说，星河互联正在搭建一个基于大数据的人工智能创业系统?创业大脑?，通过纳入创业公司数据进行分析，帮助创业公司了解自身的成长状况和目前细分行业的竞争情况。
IT桔子也发布了桔子雷达，文飞翔表示，这一工具是为投资人、分析师、投行券商们提供创业投资领域数据分析服务的智能引擎。?比如它可以动态地跟踪国内外创业公司目前的投融资数据，也能够基于数据分析判断行业格局和竞争态势，为投资决策提升效率，提高回报率。?文飞翔说
;拥有共同的目标能增加创业团队的（凝聚力）。
A.权力B.公信力C.凝聚力D.能力。
正确答案选C。
创业团队的凝聚力是指，整个创业团队对其成员的吸引力，还有全体成员对创业团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引力；创业团队的凝聚力不仅可以维持团队存在，而且对创业团队潜能的发挥有着非常重要的作用。一个创业团队如果凝聚力不够或者正在减弱，其创业团队就将面临是否继续生存的风险了。
所以，增加创业团队的凝聚力，是整个创业团队是否成功和发展的非常关键因素之一。
公司都是从很小开始的，小团队，在情感上是不是凝集一股绳非常重要。在这个层面上，不要有太多的上下级，不要有太多的疏离感，建立信任。为未来越做越大的时候，信任最重要。不但信任这个人，还信任未来的东西，在早起，核心团队的稳固是最重要的。
对一个创业团队而言，成员之间仅有共同点是不够的，还需要有互补性。互补性既要有性格上的互补、人脉资源上的互补，也要有知识、技能、经验和专业特长方面的互补。尽管每个人的能力是有限的，但当整个团队的能力合并在一起进行重新整合协同的时候，就能发挥更大的作用。
