中国互联网的五大痛点
抄袭成风
中国模仿美国的技术和模式的公司比比皆是，却很难找到一家美国公司学习中国的模式和技术。这体现了中国互联网创新创业的严重不足，和品牌构建意识的缺失。
烧钱
烧投资人的钱，为顾客买单，不为创造价值而为了上市或者将公司卖钱寻找接盘侠。烧钱铸就了不健康的互联网创业价值观。靠补贴抢用户，扫个码就送礼物这种互联网地推方式即烧钱也带来不了粘性。满世界的找目标客户就是为了有一份漂亮的用户份额，然后吸引投资，再烧钱，烧钱模式进入了一个怪圈，能走出来的创业企业却凤毛菱角。
追求速度
不想着长期做事业只想着迅速圈钱，发财。缺乏创业理想和斗志。创业风气浮躁。大家只看到两年迅速做起来的滴滴，却没有看到背后死掉的大批打车软件，都想效法这类平台也想2、3年赚个养老钱，直接华丽转身去做投资。对于创业者来说，如果没有为用户创造价值的精神，没有改变行业痛点的高度是很难稳扎稳打做好产品的。
娱乐化
互联网创业营销的娱乐化，缺乏严谨的产品态度。大公司不是“炒茶”就是找个明星做“花瓶”，小公司是低俗的娱乐化的营销，无法带来用户黏度和产品认同。
垄断
大型企业的互相合并，这让其他中小企业更难生存，缺乏竞争的商业环境，消费者和中小企业迟早要去买单。而其中，BAT更是垄断背后的操控者。
痛点就是创新的本质，理解了，人人都有可能成为创业专家，它是人们头脑中各种已知事物和逻辑的组合
例如，多国语言翻译机就是由“字典”“声音合成器”和“计算机”组合而成的。
它的发明者是日本著名企业家孙正义，他的“发明”过程看起来很奇特：把字典里随机找来的三个词组合起来，就成了一项新发明。这其实就是利用了叠加创新的原理。
还有一个说法，所谓痛点，就是人们心中的不爽、日常中的不便或不能。
对于想学外语的人而言，学外语很困难，学不会，这就是痛点，就是不爽和不能。
发现真正的痛点？常用的一个方法是：对问题进行层层拆解，找到最小的不可拆分单元，确定痛点的精确位置。
