专访80后创业者赵海伶
80后回乡创业的女大学生赵海伶，讲述她的七年。
2008年，四川地震，这一年赵海伶大三。一年之后，在成都读完大学，她回到老家在网上卖山货，一干就是七年。七年间，她从一个小网店，发展成年销售额700万的?全球十佳网商?。在大众创业的今天，我们听听一个女孩这七年的创业故事。
赵海伶大事记
2008年 青川地震
青川地震是汶川大地震的一部分，直到2013年，这里还发生过4.5级余震。
2009年 毕业回乡
2009年，青川援建开始，赵海伶在四川外语学院毕业后，回到家乡。
2010年 全球网商
赵海伶获选?2010全球十佳网商?。获CCTV年度十大三农人物，公司年销售额突破700万。
2015年 三农人物
获CCTV年度十大三农人物，公司年销售额突破700万。
七年前的一场地震，把赵海伶?震?回青川一个在省会城市学外语的女孩，毕业后决定返回老家。这个决定不仅同学朋友不理解，她的父母至今说起来仍是遗憾。父母希望农村出生的她能过上城市女孩的生活，却没想到女儿读完大学，又返回老家。这还有点丢面子，?是不是在外面混不下去啊?，不明就里的人们问着。
对赵海伶来说，这个决定倒是简单。一场地震让她重新衡量自己的人生，反而觉得先回家乡陪伴父母更重要。回家后，闲不下来的赵海伶又开始折腾起在网上卖山货。这个模式现在看起来司空见怪，但在七年前，大部分青川农民还不懂什么叫网络。
从2000元起家的网络小店，到现在年销售额超过700万的商贸公司，赵海伶一干就是七年。这七年中，她在深山里绽放自己的发光时刻，不断超越困难，超越自我。
?被地震改变了人生，创业时差点毁容?
网易女人：你创业的时候是地震后第二年，那时的情况是怎样的?
赵海伶：我是2009年开始创业的，那个时候青川刚刚援建不久，整个地方就像刚刚打完仗一样。满街的拖拉机，大家全是住帐篷。第一年我连电脑都没有，当时青川只有政府机关才有电脑、网络，我就借了一个党校的电脑，在别人的办公室工作。
每天早上我先去市场，然后9点钟回来守着电脑，下午的时候再去市场选货，然后再回来守着电脑，一直到晚上12点。在外面上完电脑我再回家，回家后开始擦货、包货，一直到早晨 每天睡差不多就两三个小时。我以前皮肤非常好，但到了第二年，我满脸都是很大很大的痘，就像毁容一样，我都快不认识我自己。反正我是觉得那一年过得挺特别，刻骨铭心。
网易女人：创业的时候最怕什么?
赵海伶：怕差评(笑)。那时候我们没有快递，早上6点钟我要去赶第一趟大巴车，把货放在大巴车，让它带到成都，然后委托成都的快递公司再送出去。当时我每天都很紧张，怕快递忘了给我发货。再加上我们那个时候修路，有时候早上6点钟发车晚上都不会到，这样顾客收到货就会慢。
再加上我们做山货，野生的居多。顾客会觉得这个东西这么丑，又不好看，就会有很多抱怨。那时候我每天不敢睡觉，真的不敢睡觉，每天都是非常紧张。我觉得挣钱是一个方面，另一方面会害怕失去顾客的信任，他们给你差评。我特别希望说，你不是因为我是地震灾区的，你来认可我。我希望你在我这花50块钱，是真心觉得买的`东西比别家更好。
网易女人：你是怎么坚持下去的?
赵海伶：我当时其实有一种感觉，我挺想知道我活着可以做出一个什么样的事情，而且当时已经开始做了，就是特别有激情。
我记得非常清楚，每天早上5点钟，当那个搞援建的大卡车，拉着满满一车物料从我家门口驶过的时候，我就开始紧张，因为我觉得这一天就到来了，就是要开始奋斗了。那个时候全县全是这种状态，大家都在为了援建而奋斗。以前的房子都垮了，为了新生活，我们来重新开始。那时候早晨五点，楼下打铁的、卖包子的，那个声音就起来了。那个时候我会觉得这个地方充满了斗志，真的。我就一定会赶快起床，一天该干什么就干什么了。
当时除了我以外，还有几个朋友都是从外地回到家乡来打拼。虽然说我们做的行业不一样，但是彼此有一种陪伴的感觉，想起来就会觉得挺温暖。
网易女人：你最初创业的时候，父母都是反对的，你怎么克服这个困难?
赵海伶：我父母非常排斥。他们不了解互联网，不知道这是什么样的事情，他们根本就没听过，就觉得这是不是搞传销?而且觉得从小花了那么多的钱，送你去上学，就希望你未来能够留在外边，就不要再回到这个小县城。也不希望我做生意，因为做生意很辛苦，就觉得你在外面好好上个班就可以了，过一个比较舒服的生活。而且小地方的人很爱面子，因为这个地方小，大家都认识，就觉得你在外面是不是混得不怎么样，才回家创业。 所以父母是非常反对的。其实到现在，我父母都没有为这事儿太开心(笑)。
不过我的性格，可能就是比较得叛逆吧。我觉得人活着，父母是父母，是你是你。我觉得孝顺并不是服从，你自己知道自己在做什么，能对自己负责，就可以了。所以他们的反对我都没有太在意，我觉得我做的事情就是我的，就是我应该去坚持的。
?创业没有那么光鲜，孤独寂寞自己才知道?
网易女人：现在创业的年轻人越来越多，作为七年前创业的前辈，你有什么经验?
赵海伶：我觉得很多很多的年轻人，特别现在80后、90后，他们不光是为了挣钱、生存，我觉得他们内心有因为热爱去发展的这种激情，我觉得这是非常好的一个事情。
我也感触了很多东西，在现在大众创业，万众创新的环境下，人是浮躁的。总觉得我今天做出一点点成绩，那么我明天好像可以去改变世界。但我还是觉得，如果你没有一些经历的话，你一定很难在这个社会有一个立足的点。所以我觉得还是要沉下心来去学习，哪怕现在生活困难一点，都是一笔很宝贵的财富。
我觉得创业，一是你自己的事，不要把自己的父母、亲人拖下水。二是要有一些折腾的精神吧，不能说遇到一点挫折就不做了。一旦开始了，就要坚持下来。
网易女人：对你来说，创业是一种什么滋味?
赵海伶：挺孤独的。 我经历过这么多人，来来往往的人，可能会因为听到我的故事过来，觉得这里就是蓝天、白云、田园生活。其实过来以后发现不是。我们县上的人非常少，一到晚上8、9点钟，街上一个人都没有，你每天不知道自己除了工作以外，你还能干嘛。而且非常孤独，当这个小县城安静下来以后，援建结束了以后，你就觉得你自己很孤独。
我们的基地在山里，你一年到头来来回回就只能见到十几个、二十几个人。爬山，在山里一走就是8、9小时这些跟想象中的美好很不一样。所以来来往往的，走了很多年轻人，也留下了一些人。我相信缘分，我们的条件也不是特别好，还是要认可这件事才能留下来。
?不忘初心，想用新农业温暖农村?
网易女人：这七年你一直在做农业，在你眼中的农村是什么样子的?
赵海伶：去年我们的一个同事，她对我讲了一句话，我觉得感触非常深。她说其实我们做这件事情非常有意义。每天早上她起床的时候，就会有一些老人(因为农村基本上是留守的老人、妇女，全部都是，没有年轻人)。她说每天早上会有老婆婆和妇女找她说，如果你今天让我在这边做工，那么我一个月米钱，就够了。
我小时候就在农村长大，那个时候的农村是非常热闹的。外面有人在插秧田，他们就把我丢在那个田里面。你到每一个家里面，都是非常生龙活虎的一些画面，我觉得农村应该是一个有温暖的地方。但是现在的农村，是一个非常非常荒凉的地方。我就觉得，如果说我们把这些农业基地建起来，是不是有很多人在里面务工?就会有我小时候那个画面。
有的时候觉得其实做一件事情的初心非常重要。当时回老家的时候，我们就说，在这个希望的田野上，我们来试一下，然后我们三个人就开始了。就像这个同事，我之前就说过可能不会说那么赚钱，她就说，其实我们做的这件事情，除开钱以外，还有其他的意义。
网易女人：所以这种感悟也是你这几年的变化?
赵海伶：是。以前刚刚回去，别人问我责任，我不懂，我真的不懂什么叫责任，因为你没经历过。到后边，当你有很多农妇拿着东西来找你的时候，不仅是责任，还会有压力。你会觉得，你渐渐地明白了。
?创业七年，我才刚刚开始?
网易女人：创业七年，你觉得你的事业处在一个什么样的阶段?
赵海伶：我现在的心态也是一个创业者，还是一个非常底层的创业者。我从来没有觉得自己成功了，是个什么样的牛人，从来没有。我现在每天都在思考，在想这个事情怎么能更进一步。
网易女人：你有没有心中的榜样?
赵海伶：我觉得我妈妈算是我的榜样。我妈妈是我们县第一个下海经商的女性，她长得非常漂亮。后来她有了我和哥哥，就慢慢放弃了事业上的拼搏。
我们家是开饭店的，从小我妈妈就让我和哥哥在饭店里面端盘子、洗碗、拖地、当服务员。我妈妈对我说过一句话，她说这个世界上一定没有比你更聪明的人，一定是有比你更吃苦的人，吃得苦中苦，方为人上人。所以我挺能吃苦的，也能屈能伸，大学毕业后去卖山货啊什么的，我有这个心理基础。我经常跟我妈妈说，如果你出生在大城市，你一定是一个商界精英。
网易女人：下一个梦想是什么?
赵海伶：我觉得现在已经不是一个你收一点货，再拿去网上卖的时代了，不是在网上卖一些三无产品就行了。所以我们也做了很多认证和规范。那么接下来，怎么样能够更好的衔接农民和消费者，这是我接下来要做的事。
现在这个事情很多人都在做，但是也还没有一个很好的解决方法。也可能不是我，是我们这一代中的其他人，把这件事儿做出来了，我也会很高兴去见证。
;白手起家80后创业名人
7个适合80后创业的项目
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面为大家带来了7个适合80后创业的项目，欢迎大家参考！
最喜人适合80后创业的项目：专利领域成重要投资渠道
今年项目圈里最喜人的变化莫过于国内专利转化率的提高。截至2010年9月底，全国范围内专利转化订单价值总额超过了500亿元，约有57万个专利被转化为商品，这个数字比前三年的总和还要高出17万个。其主要原因就是专利越来越接近市场化经济。像专利生产大户高校中，有的高校甚至成立了市场经济委员会，专门评估项目是否具备商业化的可能，如果不具备商业化可能，项目研发前期就会“毙掉”。
其最大好处是，专利领域开始真正成为小投资者投资的重要渠道之一，小投资者也可以通过生产自主知识产权的商品来提升自我竞争能力。因为这些已被转化的专利中，有接近三成是适合小投资者投资的专利技术，而以往这个比例只有不到2%，更多的专利都是为大中型企业服务。
最新适合80后创业的项目：自助售卖模式赚钱更简单
今年零售领域的经营模式出现一个重要变化，有近30个行业推出了自助售卖模式，如女性用品、酒店用品、街边饮品、汽车服务……其优势有两点，一是与传统零售模式相比，自助售卖Cye模式可以大幅降低房租、人工成本，通过节流方式，提升投资者的收入;二是投资者采取自助售卖模式，完全可以充当一个“甩手”掌柜的角色，省去了很多员工管理上的麻烦，让经营变得更加简单。目前这种自助售卖模式特别适合一二线城市、且计划从事社区商业的小投资者创业。
最流行适合80后创业的项目：“定制”风行项目圈
今年项目圈里最热、最流行的一个词，非“定制”莫属，其分布在各个行业中，如礼品行业中的红酒定制、高端手机定制;农业种植业中的农产品定制……这种变化说明，在日益竞争激烈的商场中，个性化服务成为一个重要的竞争手段，而且这种方法可以使投资者的盈利水平大大提升。如厨卫销售领域中，橱柜定制已经开始成为一个潮流，国内橱柜销售基地——广州，已有近六成的销售商都开展了橱柜定制业务，仅靠定制业务可以使每月净利润平均提升约35%。
最火爆适合80后创业的`项目：早教市场突破百亿，增速50%
在今年的项目领域中，儿童教育火爆异常。儿童教育还显示出以下特点：一、品种多。据不完全统计，截至2010年10月底市场中约有近百种品牌，比2009年同期增加了1.5倍，而这些项目几乎涵盖了0-12岁儿童教育的所有领域。二、“大牌”云集。截至2010年第三季度，近八成国际知名幼教品牌进入国内市场，如美格、伊顿等，比2009年同期增加1倍。三、风投新宠。据不完全统计，截至2010年10月底，儿童教育领域已获国内近百家风险投资机构注资数百亿人民币，成为风投机构炙手可热的新宠之一。目前比较适合80后最佳创业项目介入的有亲子园、亲子馆、思维课程培训、各类兴趣培训班等。
最划算适合80后创业的项目：众多盟主打出“优惠”牌
今年很多加盟企业推出了两项极为优惠的政策：
一是对加盟年限有了限制。好处是，投资者在经营中发现项目不适合自己，可以选择在经营期满后退出，不用支付任何违约金，不会像以前一样，要不支付较高的违约金，要不一条路走到黑，以失败结束。多数企业推出的年限约为3年。
二是加盟费上有优惠。如第一年加盟费用全免;减免加盟商常规物料托运费用;第二年加盟费、品牌使用费减半……大大降低了投资风险和创业门槛。目前这两种变化主要集中在餐饮、酒店、鞋帽、化妆品、礼品、洗衣、汽车服务等领域，优惠力度最大的当数餐饮、礼品和化妆品行业。
最诱惑适合80后创业的项目：小投资也能加盟大品牌
今年不少大品牌企业在招商上出现两个变化，一是推出新的加盟费支付方法——分期付款，即投资者可以在6-36个月之间将加盟费付清(没有分期利息)即可;二是招商地区重点选在二三线城市，因为相对一线城市各项经营成本比较低，加盟店盈利几率较高。如2010年上半年国内连锁企业120强在二三线城市加盟店的销售额比一线城市高出100%。这种变化的直接影响是：一、小投资者手中资金不足可通过加盟大品牌创业;二、地理位置、经济地位相对不佳的二三线城市的投资者也能加盟大品牌，从而提升创业成功率。
目前这两种变化主要集中在餐饮、便利店、服装、家纺、鞋帽等五个领域。
不过大多数小投资者首选的行业是餐饮，尤其热衷中等知名品牌，如小肥羊。
最抓人适合80后创业的项目：小本生意也能创富港澳台
今年项目投资领域中最令人眼前一亮的变化，莫过于大量港澳台地区的企业涌入内地项目市场。据不完全统计，相关企业数量约三四百个，仅台湾地区就有一百多家。目前港澳台地区企业主要分为两类：
一类是招商企业(多以商业协会为主)，专门招募内地投资者到港澳台地区投资，像香港地区，内地投资者只需要支付1999元就能获取营业执照。其好处是，手中有特色项目的小投资者均可以到港澳台地区一试身手，提供更多投资机会。
二类是特许加盟企业，将港澳台地区的特色项目投放到内地市场，不过鉴于首次在内地市场“试水”，因此这些企业涉及的领域还比较窄，多以餐饮、教育、社区服务、汽车后市等内地市场较为成熟领域为主。且投资规模不大，多以5万元以下以及10-20万元的投资额度为主。其好处是，港澳台地区项目与内地同类项目相比，经营理念更为先进、项目特色更为突出、商业模式更为成熟以及经营风险相对较低，更加适合小投资者介入。
创业经验
成功定律
它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
如W.B.Cartner（1985）提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式；William（1997）在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架；Timmons（1999）提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，Christian（2000）提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。
失败原因
李开复说，“我知道有些创业者还不太明白，我要告诉他们的是，如果创业者无法避免以下十种易犯的错误，那他们和投资人的对话肯定很难超过10分钟。”李开复提醒创业者易犯“十错”：
侥幸心态
创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。
拍脑子想点子
不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。
想问题没有深度
创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资；但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。
堆叠商业模式
有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。
伪需求
创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些需求是伪需求，不是创业者从真正用户那里问来的。
过分偏执
极个别创业者为得到投资，以“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但最终还是要看项目。
低估难度
创业难，难于上青天。即使你得到李开复的投资，进入创新工场孵化，要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。
故作神秘
创业者把“点子”当商业机密，与投资人谈条件：“先给钱再说点子”。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。
不诚信
创业者“盗窃”他人项目的知识产权。
没重点
“描述不清晰，讲话没重点”。投资人希望，创业者能用一句话概述：“项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间。”
;创业的星空中不乏那些璀璨的明星。一代80后创业名人，他们的 故事 不停地激励着下一代创业人。以下是我为大家整理的白手起家80后创业名人相关 文章 。
汽车之家创始人李想
李想，男1981年10月生，祖籍河北石家庄，高中学历，泡泡网创始人、汽车之家(ATHM.N)创始人。
高中时迷上电脑，并建立了个人网站?显卡之家?论坛，把自己喜欢的电脑硬件产品都放在网上和其他网友交流，网站日访问量逐渐破万，并吸引了 广告 商，靠广告高三一年他赚了10万。
1999年7月，李想放弃高考，用他的10万元创立了泡泡网。2005年，泡泡网跃居为国内第三大中文IT 网站，年营收近2000万，利润1000万元。
彼时，李想却开始考虑转型做汽车资讯。从显卡之家到泡泡网，再到汽车之家，从澳洲电讯控股到汽车之家在纽交所成功上市，李想完成了他人生的华丽转身。
李想持有汽车之家5066483股份，当前的身价约10亿元人民币。
汉鼎宇佑集团董事长、汉鼎股份创始人王麒诚
王麒诚，男，1980年11月出生，祖籍浙江杭州，汉鼎股份(300300.SZ)创始人，现任汉鼎宇佑集团董事长。
2012年3月汉鼎股份上市，是?四大天王?中最早登陆资本市场也是最低调的一位。
据我们调查和资料显示，他大学时代靠代理销售光纤收发器开始创业，并成功赚取人生第一个100万。
毕业 后创立汉鼎股份，白手起家，用10年时间把汉鼎股份打造成A股上市企业。此外，他在2006年创立的汉鼎宇佑集团目前下辖60余家子(分)公司，涉及信息技术、 文化 传媒、资产管理和房产开发四大板块，其控股的宇佑传媒正积极推进A股IPO。
他还投资了寿仙谷、微贷网等众多正谋求境内外IPO的优秀企业以及数量庞大的各类初创企业。
王麒诚控制着上市公司近六成股份，再加上集团相关资产，保守估计其身价不低于60亿人民币。
聚美优品创始人、CEO 陈欧
陈欧，1983年2月出生于四川德阳，相比于前三位，他年龄最小，也少了一丝草根气息。
他从小成绩优秀，16岁便 留学 新加坡就读南洋理工大学，22岁还在读大四的他仅凭一台 笔记本 电脑创办在线游戏平台Garena。
26岁获得美国斯坦福大学MBA学位，27岁创立聚美优品(JMEI.N)，29岁荣登福布斯创业者榜。
作为中国电商界的黑马，聚美优品仅用三年时间，就完成单月销售额从10万到6亿元的突破，并晋级与天猫、京东、亚马逊等比肩的B2C电商第一阵营，牢固的占据中国美妆类电商第一站的领航地位。
2014年5月，聚美优品在纽交所上市，31岁的陈欧成为史上最年轻的纽交所上市中国企业CEO，身价高达80亿人民币。
80后白手起家 创业故事 ：年纪轻轻赚60亿身家
林奇，1981年11月出生，浙江温州人，毕业于南京邮电大学，80后互联网企业家代表之一，
2014年6月5日，游族网络借壳梅花伞正式完成。在梅花伞公布重组预案后，受到市场热捧，股价连续6天涨停。截至6月30日，公司股价累计涨幅高达199.95%，最高股价逼至87元。
网游创业 获得成功
林奇是浙江温州人，毕业于南京邮电大学，在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业。2008年1月至2009年4月，任悠易互通广告有限公司合伙人。2009年5月至今，创立上海游族信息技术有限公司，并任董事长、总裁职务，10年间完成了从屌丝到亿万总裁的华丽转身。
游族是林奇的第三次创业了，之前曾经营过电脑业务，连VC都谈后了却不知因何故，VC房企了投资。游族之所以能成功，关键或许在于坚持了?高筑墙，广积粮，缓称王?的方针。
因为游戏市场一直处于高速增长阶段，在游族覆盖的范围内，市场规模几乎没有边界，只有在细分领域里生根，树立起足够高的专业壁垒，便足够游族网络发展壮大;同时要提前做好团队和产品的长期规划，避免了其他游戏团队靠一款游戏爆红，随后走向平庸和衰亡的命运。
2009年创办游族网络，当年推出的第一款页游产品《三十六计》就开了个好头，在一个好的档期得到了市场认可，为公司早期创造了不少收入。除了运气之外，善于把握机遇才使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之，这是大时代带来的机遇，而林奇又抓住了机遇。
凭借着敏锐的市场判断力和高效的产品研发能力，林奇将游族网络发展成游戏行业的领军企业。多年以来，游族网络坚持精品化和全球化战略，在网页游戏和智能手机游戏研发、发行运营及其他技术方面均处于国内领先地位，他在业内率先提出了?轻娱乐?、?碎片 时间管理 ?等理论，为推动行业发展做出了重要贡献。并被多次授予?十大游戏风云人物?，成为行业领袖。
从2012年开始，游族发展进入了快车道，2012年度和2013年1-8月营业收入分别为1.74亿元和3.95亿元，净利润分别为0.37亿元和1.63亿元。此时的林奇开始考虑上市，?当时IPO不开，与券商一遍遍过招股 说明书 也不是办法，只能另寻他法。?上市公司梅花伞方面因为业绩的压力，重组的意愿非常强烈，双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。
?上市不单纯是钱的问题，而是一家公司的一个发展阶段。如果到这个阶段而不去做，就是浪费机会。至于选择借壳上市，纯粹是巧合。?林奇指出。
借壳上市 考虑下一步
2013年10月23日，梅花伞发布公告称，公司拟出售全部资产及负债，并以发行股份方式收购上海游族信息技术有限公司100%股权并募集配套资金。根据重组方案，梅花伞拟向林奇等8名交易方非公开发行1.93亿股，发行价格为20.06元每股，交易总价为38.67亿元，相较其1.14亿的净资产，增值率高达3281.05%。
3月28日，这一资产重组方案获得证监会核准，此次更名完成标志着公司重组正式收官，成为国内A股主板第一游戏股。刚刚成功上市的游族网络已开始考虑下一步战略，林奇表示：作为朝阳产业的一员，游族网络的愿景是?成为全球领先的轻娱乐服务供应商?，此次重组完成，也意味着游族网络全球化目标更近一步。
全球化将是林奇的下一步战略：自2010年以来，游族网络先后开拓了中国港澳台、新加坡 、韩国、泰国、日本 、葡萄牙、德国等国家和地区的市场，与当地运营商建立了良好的合作。截至目前，北美、中国台湾的运营公司已经启动，未来将与40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中东等更多国家和地区。
林奇坦言：?游族网络在研发、发行和运营方面都有了足够的储备，为此公司推出"+U"计划，拟斥资20亿设立基金为海外拓展做准备。?
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