教育作为民生之本，家庭未来发展的基础，伴随着新的教育政策、二胎政策及未来社会对人才需求变化的时代背景，展示出了蓬勃的生机。中国在这个社会快速发展的时期，产业结构逐渐从早前的劳动密集型向知识密集型转型，现代的家长更加重视孩子的教育问题，教育消费需求旺盛也就为教育市场带来了巨大的空间。很多创业者看到了教育培训行业持续发展的潜力，纷纷着手于教育投资创业。
如今创业公司遇到的大大小小的坑，新东方都曾经或多或少经历过。正如柳传志所说：“新东方曾经出现的问题，绝不仅是新东方一家面临的，它的成长曲线真实地反映了一个企业从0到1，从1到N的励志过程，也把我拉回到了激荡在那个时代的岁月征程。”那么教育行业细分领域类型众多，创业者该如何选择?
掌握核心业务
创业公司倒闭，常常是由于创始人不懂核心业务导致的。我们常常看到一群人一起创业，开始有一个人是核心，另外几个人负责技术。技术发展到一定程度后，如果核心创始人不愿意给出更多的股权激励的话，那么这些人可能就开始有不满情绪，最后的结果就是他们有可能会另立门户，自己出去再开一家公司，而原来的创业公司就会被抽空，甚至倒闭，这种事情是经常发生的。
所以对于创业者来说，当有一件事情你不能做的时候，一定要找几个人同时帮你做，让他们彼此之间能互相制衡。换句话说就是，想要做成一件事，必须把人才配置到位，并且不能让人才最后把你所创立的事业翻过来，而是要让大家共同获利。这也是俞敏洪在创业初期最深刻的感悟了。而当一个人向你提出过分的要求时，你会怎么处理，这在某种意义上代表你的能力和智慧。
做好利益分配
对于一家企业来说，利益分配的方式至关重要，它决定了一个创业者能否把公司做好、做兴旺。许多创业公司到最后之所以散架或者倒闭，往往也是因为利益分配不公平或不到位。而企业在不同发展阶段的利益分配也是最难的，所以应该在不同时期采取不同的分配体系。
其实不管是组织，还是家庭，只要有人的地方，就有利益问题。而从本质上来说，只有把利益的问题摆正了，人与人之间的关系才能长久。
“三台”留住人才
创业公司想要留住人才，除了要有合理的利益分配机制外，还要给新人提供“三个台”：工作的舞台、发展的平台和可靠的后台。
舞台是能够给员工一片发挥自己才华的天地;平台则是舞台的叠加，在平台上，你可以从老师变成管理者，再从管理者变成股东;同时这些人才的发展也是需要公司作为后台予以支持。因为别人之所以不去独立创业，而选择跟随你，也是因为这样事情可以变得更加简单，这就是后台的力量。
现在的小学教育创业项目有很多，但双减”之后投资校外教育培训选择好类目是关键！素质教育还是有着不错的发展前景！
2022年教育行业创业建议可以考虑素质教育方向的书法教育培训?，加盟书法培训品牌是非常不错的，对创业人的经验、资金等要求都要低很多，而投资风险也要比自己开店低很多，因为加盟之后就能够得到总部的创业扶持。如果你也想以书法培训机构来创业的话，自己开店，品牌是属于自己新开的，但在市场上没有什么影响力，受众对其的认可度就会降低。
对于领经验创业者来说，选择书法培训加盟或许更明智，因为创业人选择了加盟之后，可以通过培训、经营指导等一系列指导，来更快的学会开硬笔书法培训加盟机构的相关经验，让创业人少走弯路，尽快学到更多的实际运营经验。
如果创业人是一个创业老手，并且有不少书法培训办学经验，选择自主创业也是可以的，这样的好处是可以节约费用，减少加盟费的投资，同样，以后遇到问题需要自己独力解决，基本上处于没有外援的状况。 总结来说校外教育创业不管是加盟教育品牌，还是自已开班其实都各有利弊，自己运营风险大，但是节约成本；加盟的成本高，但可以少走弯路，快速学习运营经验。如果创业人是没有创业经验的新手的话，还是建议选择加盟吧。
我做的是硬笔练字培训，当初是因为没经验，比较来比较去，总结出来书法培训相比其他教育培训，其对师资的要求相对来说要低一些，不要求一定要科班出身，通过专业的师训就可以，所以才做的这块。再者就是感觉课程也很体系统化，与学生小学语文课本同步教育。 授课采用的是线下小班授课+（锋格练字在线）线上视频课程相结合的双师教学模式，可以多次重复收听，有效避免占用孩子大量的课外时间，并且家长也可以陪着孩子一起学习交流，同时线下小班授课也有助于帮助孩子巩固和加深课程内容，弥补线上视频课程互动性的不足，两两相结合，学习效果会事半功倍。
再就是一定维护好书法班的声誉，不急功近利。不强买强卖，推销各种与办班不相关的用具。一句话，不做商业味过重的事情。只有用心专注于为学员服务，为提高书法学员技能服务，为推动国学和汉字服务，书法班才能走得更远更好。
