1、业务计划
业务计划是业务未来发展和经营的蓝图。业务计划可以详细具体，题注追溯业务发展的期限，未来集奶牛的财务规划，定期展开的活动，营销计划，预算，破产计划等。
2、合适的人选
一些人抱着家族企业的梦想成立小企业，这并没有错。找到合适的搭档，无论是委员会成员，高级主管还是员。如果你计划开餐馆，那么这并不表示每一个人都能够胜任与之相关的职位，但也不要求每一个人都具有餐饮业的经验，掌握商业知识或者有足够的能力为你在竞争中取得优势。
3、协议
未订立任何协议就开始创业的创业者数目煞是惊人。一家公司的董事会成员，高级主管，员工，客户以及其他与公司相关的人士之间必须签订具有约束力的协议和合同。
这些协议因该对关系的始终进行解释，每一项业务必须有一份规定重要事项的运作程序的文件，包括公司的财务管理人员，公司高管的继位，公司管理人员的新增与裁减。
4、许可证/注册
还有一种常见的错误就是在未获得任何许可证或者未经注册的前提下展开商业活动。这是一种危险的行为，创业者将面临重大的风险。
每一项业务都需进行注册，根据业务的类型，公司注册可以将个人与公司的资产，债务和责任区分开来。公司注册可以提高公司的信誉度和知名度，保护个人资产。
扩展资料：
创业的基本阶段：
第一阶段：
生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。
第二阶段：
公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
第三阶段：
集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。
思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
第四阶段：
这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。
集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。
百度百科-创业
创业机会的来源有哪些
如今社会，基本上人人都不喜欢为老板打工，而是想要自己独立创业。但是在创业的过程中，有时候却不知道该如何开始。接下来就给大家讲一下，想要创业的朋友们，应该如何把握创业机会呢？
01明确创业方向。既然想要自己独立创业，首先我们需要明确自己的创业方向。因为只有明确了方向，我们才能找到自己的定位，然后看向自己的目标，从而朝着这个方向努力，这样我们在努力的过程中才能找到成功的机会，最后走向成功。
02洞察市场需求。在创业的过程中，我们需要时时刻刻了解市场的需求。因为只要你找到了市场的需求点，那么你成功的机会就来啦。所以在创业的时候，我们需要花较多的时间去了解市场、找到市场的需求点。
03关心国家大事。创业的时候为什么还要关心国家大事呢？因为国家大事是很多权威信息的来源，而国家的大政方针和各种举措，都是我们需要了解的。毕竟有了大家才有小家，紧跟大家的步伐，这样自己的事业才会越走越好。
04了解政策动向。既然自己要创业，那肯定需要选择一个创业的城市，在这城市中，你需要了解此城市的政策动向，然后找到该城市的特色之路。最后你只需要在城市发展的同时，找到自己的创业点，并且把握各种机会，最后慢慢走向成功。
05勤看市场变化。除了需要关心国家大事和了解政策动向以外，我们还需要经常观察市场的变化。如果市场没有变化的话，那就说明市场一成不变，并没有合适的创业机会，但是只要市场的变化来啦，那你的创业机会也就随之而来。总而言之，市场的变化，是掌握创业机会的另一个来源。
06注意社会热点。作为一个创业者，一定要让自己敏感起来，然后抓住每一个创业的机会，抓住每一个可能成功的机会。注意社会热点，是因为社会问题会带来很多连锁反应，在此反应中，很有可能找到一个很好的创业机会，所以社会热点也是机会的来源。
创业机会的四个基本来源如下：
1、问题
创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如，上海有一位大学毕业生发现远在郊区的本校师生往返市区交通十分不便，创办了一家客运公司，就是把问题转化为创业机会的成功案例。
2、变化
创业的机会大都产生于不断变化的市场环境，环境变化了，市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人”。这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。比如居民收入水平提高，私人轿车的拥有量将不断增加，这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。
3、创造发明
创造发明提供了新产品、新服务，更好地满足顾客需求，同时也带来了创业机会。比如随着电脑的诞生，电脑维修、软件开发、电脑操作的培训、图文制作、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来，即使不发明新的东西，也能成为销售和推广新产品的人，从而给带来商机。
4、竞争
能弥补竞争对手的缺陷和不足，成为的创业机会。看看你周围的公司，能比他们更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务。
创业机会的作用如下：
(1)、通过实施我们的编码固定资产管理系统，单位便随时能快速地了解从组建以来每年购置的全部资产状况。
(2)、加强了购入固定资产的管理，避免了重复购置和浪费。
(3)、对闲置资产和使用效率较低的资产进行处置（如调配、变卖、出租等），提高资金利用效率。
(4)、员工离职或工作变动时，可以快速、完整地进行资产交接，避免了不必要的资产流失。
(5)、核查、盘点以及折旧计算不仅快速而且准确。
(6)、为单位资产评估、决策提供更为可靠的依据，避免单位在固定资产管理环节上可能造成的遗漏和隐患。
