百度（Nasdaq简称：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。
“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案·元夕》词句“众里寻他千百度”，象征着百度对中文信息检索技术的执著追求。
百度首页：://baidu/
公司名称：百度
外文名称： Baidu
总部地点： 中国北京
成立时间： 2000年1月
经营范围：网络信息服务
公司性质：互联网核心技术的技术型公司
公司口号： 百度一下，你就知道
年营业额： 145.01亿元（约23.04亿美元）(2011年)
员工数： 约20000人(2012年)
董事长：李彦宏
搜索市场份额： 83.6%
公司地址： 北京海淀区上地十街10号百度大厦
百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。
2000年1月创立于北京中关村。
1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于2000年1月1日在中关村创建了百度公司。
从最初的不足10人发展至今，员工人数超过18000人。
如今的百度，已成为中国最受欢迎、影响力最大的中文网站。
百度拥有数千名研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队，这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。
从创立之初，百度便将“让人们最平等、便捷地获取信息，找到所求”作为自己的使命，成立以来，公司秉承“以用户为导向”的理念，不断坚持技术创新，致力于为用户提供“简单，可依赖”的互联网搜索产品及服务，其中包括：以网络搜索为主的功能性搜索，以贴吧为主的社区搜索，针对各区域、行业所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及门户频道、IM等，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求，根据第三方权威数据，百度在中国的搜索份额超过80%。
在面对用户的搜索产品不断丰富的同时，百度还创新性地推出了基于搜索的营销推广服务，并成为最受企业青睐的互联网营销推广平台。
目前，中国已有数十万家企业使用了百度的搜索推广服务，不断提升企业自身的品牌及运营效率。
通过持续的商业模式创新，百度正进一步带动整个互联网行业和中小企业的经济增长，推动社会经济的发展和转型。
为推动中国数百万中小网站的发展，百度借助超大流量的平台优势，联合所有优质的各类网站，建立了世界上最大的网络联盟，使各类企业的搜索推广、品牌营销的价值、覆盖面均大面积提升。
与此同时，各网站也在联盟大家庭的互助下，获得最大的生存与发展机会。
作为国内的一家知名企业，百度也一直秉承“弥合信息鸿沟，共享知识社会”的责任理念，坚持履行企业公民的社会责任。
成立来，百度利用自身优势积极投身公益事业，先后投入巨大资源，为盲人、少儿、老年人群体打造专门的搜索产品，解决了特殊群体上网难问题,极大地弥补了社会信息鸿沟问题。
此外，在加速推动中国信息化进程、净化网络环境、搜索引擎教育及提升大学生就业率等方面，百度也一直走在行业领先的地位。
2011年初，百度还特别成立了百度基金会，围绕知识教育、环境保护、灾难救助等领域，更加系统规范地管理和践行公益事业。
2005年，百度在美国纳斯达克上市，一举打破首日涨幅最高等多项纪录，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。
通过数年来的市场表现，百度优异的业绩与值得依赖的回报，使之成为中国企业价值的代表，傲然屹立于全球资本市场。
2009年，百度推出全新的框计算技术概念，并基于此理念推出百度开放平台，帮助更多优秀的第三方开发者利用互联网平台自主创新、自主创业，在大幅提升网民互联网使用体验的同时，带动起围绕用户需求进行研发的产业创新热潮，对中国互联网产业的升级和发展产生巨大的拉动效应。
随着中国互联网从PC端向移动端转型，百度也在积极围绕核心战略加大对移动和云领域的投入和布局，不断把PC领域的优势向移动领域扩展。
据CNNIC《2012中国网民搜索行为研究报告》数据显示，百度搜索在手机用户中的渗透率达到96.9%，用户首选率已经达到88.5%。
在通过技术创新不断满足用户的移动搜索需求的同时，百度也在继续积极推动移动云生态系统的建设和发展，与产业实现共赢。
2012年9月，百度面向开发者全面开放包括云存储、大数据智能和云计算在内的核心云能力，为开发者量身定制从开发到运营的“七种武器”，为开发者提供更强大的技术运营支持与推广变现保障，以帮助他们在移动云时代获得更好的收益和成长。
如今，百度已经成为中国最具价值的品牌之一，英国《金融时报》将百度列为“中国十大世界级品牌”，成为这个榜单中最年轻的一家公司，也是唯一一家互联网公司。
而“亚洲最受尊敬企业”、“全球最具创新力企业”、“中国互联网力量之星”等一系列荣誉称号的获得，也无一不向外界展示着百度成立数年来的成就。
多年来，百度董事长兼CEO李彦宏，率领百度人所形成的“简单可依赖”的核心文化，深深地植根于百度。
这是一个充满朝气、求实坦诚的公司，以搜索改变生活，推动人类的文明与进步，促进中国经济的发展为己任，正朝着更为远大的目标而迈进。
管理团队董事长兼首席执行官——李彦宏
李彦宏，百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理。
2000年1月，李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了百度。
经过十年的发展，李彦宏领导下的百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎，在中国拥有超过8成的市场份额。
2005年，百度在美国纳斯达克成功上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。
创立百度之前，李彦宏已经跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列，其拥有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。
目前百度拥有4000名全球顶尖的搜索引擎产品和技术工程师，并成为中国第一个拥有博士后工作站的互联网公司。
百度的成功，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。
2009年百度技术创新大会上，李彦宏发布了面向未来的框计算技术理念，进一步完善了中国互联网科学的理论体系，并将带动整个IT产业的技术进步。
在满足国内中文搜索需求的同时，李彦宏还带领百度积极推进国际化进程。
作为国内互联网行业的先行者和领导者，李彦宏曾经获得“CCTV中国经济年度人物”、“改革开放30年30人”、“中国最具思想力企业家”等荣誉称号，美国《商业周刊》和《财富》等杂志，也多次将李彦宏评为 “全球最佳商业领袖” 和“中国最具影响商界领袖”。
李彦宏先生还分别获选美国《时代》周刊以及《福布斯》评选的 2010 年“全球最具影响力人物”。
李彦宏1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学攻读计算机科学，并取得硕士学位。
现兼任中国互联网协会副理事长，武汉大学客座教授。
李彦宏个人大事记：
1996年，发明“超链分析”技术并获美国专利；
1999年底，携风险投资回国创建百度；
2001年，被评选为“中国十大创业新锐”；
2002年，2003年荣获首届、第二届“IT十大风云人物”称号；
2005年，荣获第十二届“东盟青年奖”；并荣获“CCTV2005中国经济年度人物”；
2006年，当选美国《商业周刊》2006年全球“最佳商业领袖”；
2007年，当选艾瑞新经济最佳人物奖；
2008年6月，担任2008年北京奥运会火炬手；
2008年12月，当选中国经济体制改革研究会评出的“中国改革开放30年经济人物”；
2009年12月，获评“2009第一财经·中国企业社会责任杰出人物奖”；
2010年4月，入选《时代》杂志2010年全球最具影响力100人物榜单；
2010年8月，获“纳斯达克全球杰出企业家”荣誉；
2010年10月，荣膺2010年度十大气候公益企业家；
2010年11月，上榜福布斯2010全球最具影响力人物。
2010年11月，被美国《财富》杂志评为2010年度全球商业人士第6名，成为第一位进入该榜单前10名的中国人。
2012年3月8日，列2012福布斯全球亿万富豪榜第86位。
首席财务官——李昕晢
李昕晢，2008年3月加入百度，任百度公司首席财务官。
李昕晢负责财务运营、人力资源、市场等多项工作。
李昕晢于1990年毕业于清华大学，1994年获英属哥伦比亚大学工商管理硕士学位，同年加入美国通用汽车公司，工作地区为美国、加拿大、新加坡、中国内地，先后任职财务经理，司库，财务总监。
2004年，担任中国通用汽车的首席财务官，2005 年始，为通用汽车金融服务公司北美区财务总监。
2008年入围《华尔街日报》“亚洲最受关注的十位女性”；2009年10月入选权威财经媒体英国《金融时报》评选的全球技术和媒体类最受关注的女性榜单；2010年上榜《福布斯》“亚洲最佳女强人”以及《金融时报》评选的“全球最有影响力女性”（THE ALTERNATIVE 50）。
《金融时报》指出，加盟百度以来，作为百度的首席财务官，李昕晢取得的成绩已获得广泛的认可。
一年多来，在李昕晢的带领下，百度建立了完善的成本控制体系，促进了管理体系能力的提升，使百度业绩按照预定计划平稳增长。
此外，李昕晢与广大海外机构投资者一直保持着良好而有效的沟通，进一步增强了投资者对百度的信心，百度股价节节攀升。
李昕晢利用其丰富的经验为百度建立起更好的管理体制和规范，将进一步促进百度在全球范围内影响力及竞争力的提升。
副总裁——向海龙
2005年2月加入百度，2007年4月任百度副总裁，现负责管理百度商业运营体系。
2007年4月至2011年7月，向海龙曾负责百度搜索营销推广业务的直销销售管理。
向海龙于2000年毕业于上海华东师范大学计算机系，2001年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理。
2005年2月，百度收购上海企浪网络科技有限公司，向海龙正式加入百度。
加入百度后，向海龙带领团队完成了直销业务模式的转变，在直销组织架构、业务流程、激励制度、营销方法等方面进行了优化和调整。
他现在负责商业应用产品市场部、服务管理部、联盟事业部等工作。
副总裁——王湛
王湛，2000年7月加入百度，2010年1月任百度副总裁，现负责管理百度销售体系。
2010年1月至2011年7月，王湛曾负责百度商业产品及无线等业务。
王湛于1999年毕业于北京大学。
多年来，他负责推进公司商业模式的发展和创新，并在2009 年率队完成搜索推广专业版（凤巢系统）的上线，是专业版的首席产品设计师。
王湛为不断完善公司的商业产品体系、搜索营销服务体系及打造高水准的商业产品设计和管理团队做出持续贡献。
他现在负责各直销分公司、渠道部、大客户销售等工作。
技术副总裁——王劲
王劲，2010年4月加入百度，任百度技术副总裁。
王劲负责百度商业产品技术研发、移动互联网及技术基础架构的相关工作。
王劲毕业于中国科技大学计算机系，后留学美国并在佛罗里达大学获得了第二个计算机科学硕士学位。
自1991年起，王劲在美国硅谷的多家公司担任管理和技术职务，包括甲骨文、Informix和E-Loan等。
2000年，王劲回到中国，历任阿里巴巴资深技术总监、 EBay中国CTO， EBay中国研发中心总经理、及谷歌中国工程研究院副院长。
副总裁——王梦秋
王梦秋，2002年11月加盟百度，2011年1月晋升为副总裁。
王梦秋负责搜索研发等相关工作。
王梦秋毕业于美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)计算机系。
受邀回国加盟百度后，长期从事搜索与网络技术开发及管理工作，根据公司的要求不断进行技术创新与人才培养，为公司业绩高速增长作出了突出贡献。
副总裁——朱光
朱光，2008年12月加盟百度，2011年1月晋升为副总裁。
朱光负责百度市场公关及公共事务等多项工作。
朱光毕业于西安交通大学，加入百度之前曾任联想集团大中华区公关及整合推广高级总监。
加入百度以来，朱光在组织和整合市场公关品牌策略，制定百度公司内外部传播策略，以及建立和提升百度公司品牌的知名度和美誉度方面做出了重要贡献。
人力资源副总裁——刘辉
2011年4月加盟百度，任百度人力资源副总裁。
刘辉负责百度人力资源建设和行政的相关工作。
刘辉毕业于天津大学，曾就读于美国奥斯汀德克萨斯大学McCOMBS商学院和北京大学光华管理学院EMBA项目。
刘辉长期在跨国企业从事人力资源管理和企业经营管理，并具有多年海外工作经验。
在加入百度之前，就职于摩托罗拉公司，十多年来一直担任人力资源管理工作，最近的工作角色是摩托罗拉公司全球人力资源副总裁。
副总裁——梁志祥
梁志祥，2005年6月加盟百度，2011年6月晋升为副总裁。
梁志祥负责百度法务部、在线管理部、政策研究部、知识产权和专利事务的工作。
梁志祥先后获得北京大学法学院和澳大利亚新南威尔士大学法学院法律硕士学位，并应邀赴美出任耶鲁大学法学院访问学者。
加入百度之前，就职于国务院法制办公室、君合律师事务所，并曾在Davis Polk & Wardwell LLP纽约总部进行工作交流。
梁志祥为公司在各种新业务、新模式的探索中提供了有力的政策法律支持和保障。
在一系列法律案件和行业政策立法中有突出表现。
梁志祥也曾直接参与百度2005年在美国纳斯达克上市IPO进程，完成了百度历年的收购兼并和国内外商务合作项目当中的政策和法律支持工作。
百度Fellow——孙云丰
孙云丰，2004年初加入百度，2012年2月正式成为百度历史上首位Fellow。
孙云丰负责百度大多数重要产品方向的决策和设计工作。
孙云丰毕业于大连理工大学。
加入百度后在网页搜索部门从事搜索产品设计分析以及团队管理工作，历任产品主管、产品经理和高级产品经理。
后任首席产品设计师，专职产品工作。
工作领域除了网页搜索之外，也包括其他与搜索关联的用户产品，参与了百度大多数重要产品方向的决策和设计工作。
名称及LOGO由来
“百度”这一公司名称便来自宋词“众里寻他千百度”。
(百度公司会议室名为青玉案，即是这首词的词牌)。
而“熊掌”图标的想法来源于“猎人巡迹熊爪”的 *** ，与李彦宏博士的“分析搜索技术”非常相似，从而构成百度的搜索概念，也最终成为了百度的图标形象。
在这之后，由于在搜索引擎中，大都有动物形象来形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而百度也便顺理成章称做了熊。
百度熊也便成了百度公司的形象物。
公司理念
百度是一家持续创新的，以“让人们最平等、便捷地获取信息，找到所求”为使命的高科技公司。
百度的使命：让人们最平等、便捷地获取信息，找到所求
百度的核心价值观：简单可依赖价值观念
百度文化论语
· 人一定要做自己喜欢且擅长的事情· 认准了，就去做；不跟风，不动摇· 专注如一· 保持学习心态· 公司离破产永远只有30天· 每个人都要捡起地上的垃圾· 百度不仅是李彦宏的，更是每一个百度人的· 一定要找最优秀的人才· 给最自由的空间· 允许试错· 证明自己，用结果说话· 让优秀人才脱颖而出· 愿意被挑战· 说话不绕弯子· 对事不对人· 百度没有公司政治· 遇到新事物，先看看别人是怎么干的· 听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定· 一个人最重要的能力是判断力· 用流程解决共性问题· 创新求变· 不唯上· 问题驱动· 让数据说话· 高效率执行· 少许诺，多兑现· 把事情做到极致· 用户需求决定一切· 让产品简单，再简单· 迅速迭代，越变越美· 你不是孤军· 打破部门樊篱· 主动分享· 帮助别人，成就自己· 只把最好的成果传递给下一环节· 从可信赖到可依赖
人才理念
招最好的人，给最大的空间，看最后的结果，让优秀人才脱颖而出。
“互联网公司，最有价值的就是人。
我们的办公室、服务器会折旧，但一个公司，始终在增值的就是公司的每一位员工。”
“对于一个人才，我们更多注重的是，你能不能够创造，为自身创造价值，给用户带来更好的体验，这是百度所关心的，所看重的。”
——李彦宏
产品介绍
网页搜索
作为全球最大的中文搜索引擎公司，百度一直致力于让网民更便捷地获取信息，找到所求。
用户通过百度主页，可以瞬间找到相关的搜索结果，这些结果来自于百度超过数百亿的中文网页数据库。
垂直搜索
秉承“用户体验至上”的理念，除网页搜索外，百度还提供MP3、、视频、地图等多样化的搜索服务，给用户提供更加完善的搜索体验，满足的多样化的搜索需求。
百度快照
全新的浏览方式，解决了因网络问题、网页服务器问题及病毒问题所导致无法浏览的问题。
它的原理就是只加载网上的文字、和超链接。
而快速版的百度快照则不加载，因此原来、标准快照和快速般快照所显示出来的效果略有不同。
社区产品
信息获取的最快捷方式是人与人直接交流，为了让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起，方便地展开交流和互相帮助，百度贴吧、知道、百科、空间等围绕关键词服务的社区化产品也应运而生，而百度Hi的推出，更是将百度所有社区产品进行了串连，为人们提供一个表达和交流思想的自由网络空间。
框计算
框计算是由百度董事长兼首席执行官李彦宏在2009年8月18日“百度技术创新大会”上提出的全新技术概念。
用户只要在“框”中输入服务需求，系统就能明确识别这种需求，并将该需求分配给最优的内容资源或应用提供商处理，最终精准高效地返回给用户相匹配的结果。
这种高度智能的互联网需求交互模式，以及“最简单可依赖”的信息交互实现机制与过程，称之为“框计算”。
开发者中心
2012年3月23日百度开发者大会上，百度面向广大开发者群体隆重发布开发者中心。
开发者中心服务的群体包括但不限于：移动客户端应用开发者、Web App开发者、网站站长、终端厂商等。
结合百度在云计算领域的先天优势和丰富经验，面向开发者提供以下4大服务体系：
1. 开发支持：提供开发所需的SDK，包括API、文档和测试、部署工具。
提供各种开发便利，降低开发难度；
2. 运营支撑：充分利用实时大数据分析能力，提供专业的全平台分析手段，帮助开发者洞察运营所需的各种细节；
3. 渠道推广：利用百度的流量入口优势，为开发者提供可持续发展的流量以及用户增长模式，实现双方共赢；
4. 商业变现：帮助开发者挖掘既有流量背后的商业价值，实现“流量—变现—分成”的经典平台模式，与百度实现共赢。
百度云
百度云是百度公司在开放自身的核心云能力（包括云存储、云计算和大数据智能）的基础上，为广大开发者和最终用户提供的一系列云服务和产品。
其服务的对象包括开发者和个人用户两大群体。
在2012年3月份的百度开发者大会上，百度正式发布百度云战略，推出百度开发者中心网站，并建立开发服务、运营服务、渠道推广以及变现四大服务体系，为开发者构建平等、开放、共赢的生态系统。
2012年8月，百度云计算（阳泉）中心在山西省阳泉市奠基。
建成后的云计算（阳泉）将在数据存储规模、计算能力和环保节能等三方面都将达到亚洲一流水准。
据规划，建成后的百度云计算中心数据存储量超过4000PB，可存储的信息量相当于20多万个中国国家图书馆的藏书总量；同时由于使用了百度自主研发的的高性能、低功耗服务器，数据中心CPU总量高达70万颗、CPU内核总数超过300万个；此外，数据中心采用多项适用中国环境及法规的高科技技术来提升整体数据中心的能源效率，可实现节能约43%。
在2012年9月份的百度世界大会上，百度发布了面向开发者的“七种武器”，包括个人云存储PCS、多屏幕Screen X技术、云应用生成服务Site App、LBS·云、移动云测试MTC、百度应用引擎BAE和浏览内核Engine。
2012年10月，百度宣布推出仅两个月的百度云个人用户量已突破1000万。
2012年11月，百度宣布将与美国高通公司合作，实现并推广针对由高通骁龙处理器支持的Android终端的百度云服务。
百度移动
面对互联网从PC端向移动端转型的浪潮，百度也正不断把PC领域的优势向移动领域扩展。
为了满足移动互联网时代，广大网民的搜索需求，百度移动搜索提供了多入口化的搜索方式，包括网页版移动搜索、百度移动搜索APP以及内嵌于手机浏览器、WAP站等各处的移动搜索框，因此能够快速、全面、精准地提供搜索服务。
多入口的架设也让百度移动搜索牢牢掌握了移动互联网的制高点。
凭借着百度移动搜索、百度手机地图、百度语音助手等，百度形成了全方位、立体化的产品矩阵与完整布局，延续了其在传统互联网领域的入口优势。
凭借着领先的技术、创新的功能以及良好的使用体验，百度移动获得了2012年度移动互联网最佳创新应用奖。
而根据CNNIC《2012中国网民搜索行为研究报告》数据显示，百度搜索在手机用户中的渗透率达到96.9%，用户首选率已经达到88.5%。
2012年10月，百度正式成立了LBS（基于位置的服务）事业部，负责包括百度地图、百度身边及即将上线的百度路况等移动互联网项目, 从产业链条上打通上下游，实现数据的互通，共享用户和信息市场，帮助服务合作伙伴应对营销个性化、定制化、时效化的挑战，帮助用户发现周围的优惠，帮助商户捕捉潜在的客户，实现供需无缝对接。
同时，与百度移动云事业部双管齐下，形成云+端的移动战略布局。
商业产品介绍
百度推广
百度推广是一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量的潜在客户，有效提升企业销售额和品牌知名度。
百度推广按照给企业带来的潜在客户的访问数量计费，企业可以灵活控制网络推广投入，获得最大回报。
三大优势：客户覆盖面广、按效果付费、针对性强。
增值服务：我的营销中心、商机中心、网盟推广。
凤巢系统
“凤巢”是全新的百度搜索推广服务管理平台的内部开发代号。
通过这一全新平台，客户可以对百度搜索推广信息进行更为高效地管理与优化，对推广效果更为科学地进行评估。
2009年4月20日，全球最大的中文搜索引擎百度正式推出搜索推广专业版，即此前受到业界广泛关注的“凤巢推广系统”。
百度方面表示，搜索营销专业版作为新一代搜索推广管理平台，能够帮助企业捕获更多商业机会，赢得更多客户，并有效提升推广效果。
专家指出，百度此举，无论对用户、企业还是对营销大环境及百度自身发展来讲，都意义非凡。
2009年12月1日伴随百度凤巢系统切换，百度通过“凤巢”逐渐取代“竞价”系统。
新系统所有功能和数据，将有效提高企业客户的推广效果，为企业带来更多商机。
然而面对新的挑战，更多客户尚处于探索阶段，尤其凤巢切换之日，引发了一次次的波动，如何适应新系统，保证企业平稳过渡，成了广告主更为关注的问题。
品牌营销
作为全球最大的中文搜索引擎，百度凭借强大的网民搜索数据库，能清晰洞察网民消费意愿和消费形态，成为中国“最懂消费者”的ROI媒体平台。
百度品牌营销，依托百度营销平台的这一独特优势，在服务客户过程中，始终以消费者为中心，为客户制定最佳的网络营销解决方案，力求使广告营销诉求直达消费者心智，从而实现营销ROI的最大化。
多样的营销产品：品牌专区、关联广告、精准广告、社区营销、搜索推广……
高效、专业的百度品牌客户营销团队，正在帮助伙伴做“更简单，但有效”的广告。
因为我们更懂消费者，所以，能与您一起决胜营销ROI。
百度联盟
百度联盟一直致力于帮助合作伙伴挖掘专业流量的推广价值，帮助推广客户推介最有价值的投放通路，是国内最具实力的互联网联盟体系之一。
百度联盟的使命是：搭建中国互联网诚信、专业、可信赖的泛媒体平台，帮助合作伙伴在各自的领域获得成功。
目前，百度联盟已成功拓展和运营了搜索推广合作、网盟推广合作、知道内容合作、百度TV、CPA/CPL/CPS等业务。
产品大全搜索服务
在计算领域，除了科学研究和专业设计以外， 游戏 同样是推动其不断向前发展的源动力，也是刺激消费者不断更新换代的诱因。
随着5G时代的到来，一个名为“云 游戏 ”的概念再度喧嚣尘上，很多人都认为它是传统 游戏 主机的“杀手”，让用户无需购买昂贵的专业 游戏 设备和PC的情况下就能玩上高品质 游戏 。那么，云 游戏 果真如此神奇吗？
区分“云游”和“端游”
与“云游”对应的，就是“端游”，即需要基于终端设备才能运行的 游戏 。而终端设备，则包括台式机、 游戏 本、智能手机、 游戏 掌机和PS4等家用 游戏 主机等。
英雄联盟、王者荣耀、绝地求生、和平精英、生化危机、塞尔达传说……我们熟悉的 游戏 几乎都运行在“端游”平台，每当最新3A级大作问世，往往都需要我们对PC进行DIY升级、更换手机或置办下一代 游戏 主机——硬件平台的开销再加上购买正版 游戏 的费用，每每都让预算有限的玩家亚历山大。
云 游戏 又称“云游”，很多用户都会将它和“网游”混淆，实际上它们在运行机制上有着本质上的区别。
网游属于“端游”的分支，我们可以将其理解为需要联网运行的单机 游戏 ，比如王者荣耀和绝地求生就分别属于手机和PC平台最具代表性的网游——它们都需要将整个 游戏 安装在终端设备的存储空间中，在 游戏 过程中所有的画面渲染和计算都是依靠终端设备的CPU、GPU和内存完成， 游戏 厂商只是通过网络连接的服务器对数据进行验证和交互。
“云游”的本质，就是将 游戏 安装包、 游戏 过程中的渲染、计算都从本地转移到了千里之外的云服务器，对终端设备的CPU、GPU和内存的要求降到了最低（无需置办昂贵的高性能主机），它需要的仅仅是一块用来显示画面的屏幕，以及和云端通讯的网络，用来反馈操纵杆、手柄等设备的操作信息并传输实时的 游戏 画面。
扩展阅读：网页 游戏 也是端游
虽然网页 游戏 无需安装，可以点开即玩，但它本质上却依旧属于端游的范畴，因页游是基于Flash或html5，数据从服务器下载，运算仍在PC本地，PC硬件的性能限制了网页 游戏 的质量。
在业内，“云游”又常被称为GAAS（On-Demand Gaming as a Service，按需求定制的 游戏 服务），玩家只需一个账号就能畅玩某云 游戏 平台上的所有 游戏 。
我们可以将其理解为PPTV上的点播服务，只是点播的内容从只能看的视频换成了可以玩的 游戏 ——当你想玩某款最新 游戏 时，无需考虑PC性能是否足够，也无需购买昂贵 游戏 主机、无需下载和购买不算便宜的 游戏 ，“点播”它就可以了。
云 游戏 的喜
当 游戏 安装、加载和运行从本地转移到云端之后，可以解决现实中的很多问题。
对普通的 游戏 玩家而言，云 游戏 的内容无需安装和更新就能即刻运行；再无各种软硬件冲突、不兼容、闪退的隐忧；在任何时候和地点都可以用随手可得的（带屏幕的）设备读取在线保存的存档，还能获得始终如一的画质和体验。
最关键的是，相对于自己攒机，云 游戏 更加经济。比如某款3A大作需要至少7000元的DIY主机才能流畅运行，而通过云 游戏 平台，你可能只需要花费10小时就能通关，整个过程的开销不过10小时x租用成本（不足百元或更少）。
对 游戏 开发商而言，云 游戏 无需再针对不同时期、不同品牌和不同平台的硬件进行适配，开发和管理成本更低；可以最大限度杜绝盗版及外挂问题；用户因无需购买昂贵主机而大幅降低了 游戏 门槛，可最大限度扩大受众人群，推广成本更低。
云 游戏 的忧
云 游戏 虽然前景美妙，但在过去的很长一个时期却都是画在纸上的肉饼。早在2009年，美国OnLive公司就在GDC（旧金山 游戏 开发者大会）发布了云 游戏 平台，并于2011年6月将云 游戏 服务拓展至Android与iOS平台。
可惜，云 游戏 的 “先天死穴”，注定了OnLive将以悲剧收场。
云 游戏 的运行，需要玩家所在的本地端设备、保存和处理 游戏 运算的云端，以及将二者串联起来的网络支持。在这个过程中，对本地端设备的硬件要求是最低的，无需下载客户端，只需要最基本的视频解压能力（对CPU有一点点要求）以及能用来显示画面的屏幕，以及用于操作的键鼠手柄即可。
云端和网络，就是云 游戏 的 “先天死穴”。
其中，云端需要云服务供应商和 游戏 开发商联合部署，需要投入庞大的计算资源，以10年前的CPU和GPU矩阵，显然并不具备多少性能冗余量。
网络更是影响云 游戏 体验的核心要素。云 游戏 的本质是将 游戏 放在云端服务器上运行，并将渲染完毕的画面转码成为实时的视频流，再传输到本地端设备的屏幕上。云 游戏 使用的技术类似于视频串流技术，涉及到视频编码、网络传输、视频解码以及上传用户的实时操作信息，而每一个流程都存在延迟——你可以想象在玩《王者荣耀》时，超过100ms的延迟就会影响操作的精准性、200ms就会感到明显的卡顿，460ms就等于断网了。
受制于当年硬件和网络的限制，OnLive云 游戏 平台只能提供最高720P分辨率和30fps帧数—— 游戏 体验极差。
因此，当时的资本方并不看好该平台的前景，最终OnLive云 游戏 平台于2015年宣布关闭，随后又被索尼收购了其知识产权。
最令人唏嘘的是，OnLive关闭时其同时在线人数只有1800人，还几乎没有付费用户，而该平台每月的维护费用却高达500万美元！
柳暗花明又一村
随着百兆光纤的普及，以及5G网络商用日期的临近，云 游戏 正逐渐迎来柳暗花明的一刻。
继OnLive之后，曾有很多厂商也加入到了云 游戏 的战场。其中，最具代表性的就是英伟达旗下的GRID平台（已退市）及2015年开发的GeForce Now。
GeForce Now支持英伟达自家的Shield以及PC和Mac OS平台，需要50Mbps的网络才能确保较好的 游戏 体验，其收费标准7.99美元包月，目前已经收录了包括《绝地求生》在内的100余款 游戏 。
传统 游戏 主机厂商索尼和任天堂也没闲着，先后推出了PlayStation Now以及Switch的云版本，前者可以直接在线联网运行平台上的所有 游戏 ，包月价格为9.99美元，按季度或包年价格还有优惠；后者暂时仅上线了《生化危机7》和《刺客信条：奥德赛》等 游戏 ，采取针对指定 游戏 收费的策略，比如《生化危机7》在云版的价格约124.8元/180天，暂时还没有什么影响力。
虽然英伟达和索尼布局云 游戏 的时间较早，但他们却都遇到了一个无法逃避的问题——如果没有每年在数据中心、服务器和网络设备上花费数十亿美元的预算，那就无法跟上云 游戏 时代的步伐。
对索尼而言，PlayStation 游戏 主机业务为其贡献了三分之一的利润，显然很难下定全力投入到云 游戏 战场的决心；英伟达受制于自身的硬件厂商身份和体量，GeForce Now似乎只能影响到少数专业的 游戏 玩家。
好消息是，真正意义上的“大鳄”终于在2019年前后入局了。
有消息称，亚马逊正秘密开发一款可以绕开昂贵的 游戏 机的云 游戏 平台。2014年和2017年，亚马逊先后收购了Twitch和GameSparks（英国云 游戏 后端专业厂商），这些都为其布局云 游戏 奠定了基础。而Alexa的成功，也为通过语音控制 游戏 成为了可能，如果亚马逊云 游戏 平台真能在预计的2020年上线，那这家厂商就能完成 游戏 、视频、音乐、图书、粘片存储等媒体服务的闭环，正式与云 游戏 巨头展开竞争。
微软在2018年1月收购了PlayFab（为 游戏 开发商提供基于云工具的初创公司），并于同年10月发布了Project xCloud云 游戏 平台，内含3000多款Xbox 游戏 。
同时，2019年5月还传出微软与索尼展开云 游戏 合作，而业内对此的解读则是——索尼高层感到受到云 游戏 的趋势和强大的谷歌带来的威胁，并决定将其网络基础设施建设任务交给微软来解决。请放心，索尼曾表示与微软的合作不会影响到下一代 游戏 主机（PS5）的开发计划，这只是为下一个10年试水铺路。
谷歌曾在2018年10月发布了Project Stream项目，在Windows，macOSX，Chrome OS，Linux系统中，只需Chrome浏览器就能通过串流技术运行《刺客信条：奥德赛》这款育碧新发售的3A大作，在25Mbps的宽带、15Mbps稳定下载速度和延迟小于40ms的网络下可以提供1080P和60fps的画质，开创了“用浏览器玩3A 游戏 ”的先河。
2019年3月，谷歌又在GDC大会上祭出了全新的Stadia云 游戏 平台，它可以通过任何PC、平板、电视、手机，以及支持谷歌Chromecast设备运行，兼容Android、iOS、Windows等系统。
玩家可以在同一时间使用不同设备玩一款 游戏 （存档可随意切换并共享），比如正在家里用电视玩 游戏 ，临时外出只需暂停 游戏 ，然后就能通过手机继续开始刚才 游戏 的进度了。Stadia目前支持4K分辨率+60fps+HDR画质的 游戏 （需要30Mbps宽带），平台发布后还将更新支持8K、120fps的 游戏 标准，如此强悍性能的背后，则源于谷歌数据中心分散在全世界的7500个节点，数据中心中的每个硬件栈都将拥有10.7TFlops的浮点运算能力！
如果说上述巨头在云 游戏 领域的布局距离我们太过遥远，那我们不妨将目光收回到国内。目前国内最知名的云 游戏 平台主要以动视云 科技 的格来云 游戏 为主，Windows、Android和iOS系统主机只需安装客户端APP，就能联网运行丰富的3A 游戏 大作，其采取针对指定 游戏 收费的策略，以《正当防卫4》为例，包天需要1199 G币，基本约等于10元人民币。
很多华为手机都能安装“云电脑”，通过这个APP在手机里就能利用云运行Windows 10系统和其中的各种 游戏 和软件。如果你租用4核8G标准的云电脑，可以勉强搞定一些主流3D 游戏 的运行，其收费标准为4元/小时。
此外，以OPPO和一加为代表的手机厂商也开始涉足该领域，在MWC2019上这两家厂商就曾分别展示了其云 游戏 服务。
如果说上述企业的影响力有限，那当国内最大 游戏 公司腾讯也选择跟进之后，云电脑的未来是不是就充满光明了呢？目前腾讯已经上线了Start云 游戏 平台，官网https://start.qq.com/，兼容Windows、Android、iOS、电视端和MacOS等系统平台。
考虑到国内云 游戏 公司规模普遍较小，腾讯的入局可能会直接改变竞争的态势，而有消息称“想重回 游戏 巅峰”的网易也在云 游戏 方面蠢蠢欲动。
绕不过的几道坎儿
针对云 游戏 ，Ubisoft（育碧）CEO古利莫特曾预测： “最多再经历一个十年的主机时代，所有的 游戏 都会成为云 游戏 ，是所有的 游戏 。”实际上，索尼、任天堂、EA、亚马逊、谷歌、微软和腾讯之所以发力云 游戏 ，就是看到了这种 游戏 模式几乎不可逆的“钱景”。
只是，现阶段云 游戏 仍有几道绕不过的坎儿。
首先，云 游戏 需要有丰富的优质 游戏 资源支持，如何吸引更多 游戏 开发商的加盟，需要云 游戏 服务平台有着足够强大的影响力。
其次，网速和延迟短期内依旧是云 游戏 的“生死劫”，只有超过25Mbps的稳定网络环境，才能保证1080P画质下的最基础流畅运行。根据工业和信息化部发布的数据显示，截至2018年12月，100M以上宽带接入用户总数占宽带用户总数的比重为70.3%，我国固定宽带网络平均可用下载速率为28.06Mbps，已经基本可以满足云 游戏 流畅运行的下限。
5G网络的商用，有望进一步缩短无线网络和有线网络之间的距离，其低延迟的特性堪称是云 游戏 的绝配。
但需要注意的，5G网络的推广和提速需要一个过程，5G低延迟只是理想状态，我们不能指望5G刚出现就能达到理论层面的性能，而且距离5G网络大范围覆盖和收费标准降至如今4G的水平尚有很长一段时间。
云 游戏 的最后一道坎儿，就是租用的收费标准了。是按照单个 游戏 的时长收费？还是在付费时间段内可以随便运行该平台的所有 游戏 ？如果收费太高，那我们为啥不去网吧？毕竟后者只需4元/小时的平均收费，同样可以玩所有的3A大作。
小结
云 游戏 是区别于端游、手游、页游之外的全新模式，它打破的是各类终端限制的壁垒，让同一款 游戏 可运行在任何带有屏幕的终端设备上，也是未来 游戏 发展的终极趋势。云 游戏 何时能够彻底爆发，这个问题取决于网络延迟的优化，以及产业链厂商之间能否谈妥可执行的利益分配方案。
