创业者组建团队需要
确立团队目标
明确角色，有效的团队合作需要各成员的相互配合，因此成员对工作期望的一致是很重要的，成员的角色必须明确，决策要明快，使每个人都清楚团队对自己的期望。
建立标准，鼓励团队发展共同的工作标准，比如所有会议都需要全员参加，
重视承诺，允许不一致的意见，保守秘密等等。
描绘计划，制定发展目标与行动计划，包括任务分派与完成的预期等等。
鼓励提出问题：意见不一是平常的事情，鼓励团队成员对现状提出质疑。
维持均衡：有效的团队能在不同风格的成员之间实现良好的均衡。
分享光荣：成员贡献的多寡与团队成员的表现如何，将喜悦与团队成员分享。
古代的寺庙道场，讲究“六和敬”：
身和同住，口和无诤，意和同悦，戒和同修，见和同解，利和同均
这里的
口和无诤——和谐，
意和同悦——志同道合，
见和同解——价值观一致，
利和同均——分配机制公平
对现代创业者团队，非常有参考价值。
也是一手缔造了两个世界五百强的日本稻盛和夫老先生奉行一生的准则。
