第一个三观一致，合作者的价值观必须一样。
所谓的三观也就是你们的世界观、人生观、价值观是否一致。
有的时候即使合作者是你的好朋友，也不一定代表你们的三观一致。因为生活还不足以检验你们的三观。但涉及利益之分的商业就可以检验。
特别是价值观方面，做事必须有底线思维。比如，违法、违规的事情不能做。不能靠弄虚作假，不能靠欺骗做生意。
第二点是共同的愿景，即大家的长远目标是否一致？
我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。
第三点就是做事要有原则。
那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的？哪些事是肯定不会去做的？哪些事是可做可不做的？这就是做事原则。
第四个性格上互补
性格其实是没有好坏之分的，它只有适合的场景。比如说有的人性子急一点，有的人性子慢一点。
如果两个人性子都很急，经常会在一起吵架。一急一慢可以让这个事情发展的节奏正好。
第五点就是在专业度。
做生意总是要牵涉到不同的专业，有的人擅长销售；有的人擅长内部管理；有的人擅长产品开发；有的人擅长运营，在专业上最好是互补的。如果大家都擅长同一件事，这个团队也是很难走远的。
第六点就是年龄。
我认为年龄最好有一定的差异，而现在很多创业都是喜欢同龄人凑在一起。比如几个同学一起创业。当然不是说这种创业一定不会成功，但是同龄人创业大概率会发生几个问题。
其一，因为人生阅历比较相似，他们在应对一些他们没有遇到过的、需要人生阅历的场景的时候，往往显得比较稚嫩。
比较好的就是”老中青三代“。比如你现在是25岁，你最好能够找35岁左右的人来搭档。上面可以再有个40-50岁的人。一个活跃；年长的很有活力，思维有阅历，有社会资源。
第七点是关于股权的问题。
比如说两个人搭档合伙的时候，股权设置成50:50。其实我在现实当中也看过很多这样的案例，它不是一个很好的分配比例。一定要有大小比例。最终要有某个人说了算，这一点很重要。大部分的情况下大家是可以商量的。但是最终如果在一些互相分歧非常大的问题上，总要有一个人拍板，那就是股权最大的人。
选择创业合作伙伴可参考：
1、双方目标是否一致：合作的关键在于双方的目标是否一致，目标一致，即便是竞争对手，也能成为你的合作伙伴；
2、对方能力如何：除了要准确地估计自己的能力，还要全面地调查合作者的现状和能力；
3、能否与对方沟通：即使你们的能力相当，你也要弄清你们是否容易沟通，是否会出现鸡同鸭讲的情况；
4、是否有根本利益冲突：目标一致，不代表合作能够进行到最后，如果双方有根本性冲突，很大可能会导致合作失败；
5、对方的人品如何：合作者的人品是你必须慎重考虑的因素，他是否讲原则、重承诺、守信用，是保证你们顺利合作的前提；
6、双方是否有互补的一面：合作是一个取长补短的过程，如果你们之间有互补的一面，充分发挥自己的优势，就能实现最佳的资源配置，达到“1+1＞2”的效果；
7、能否产生默契：合作双方要有默契，没有默契会造成合作状况的紊乱，甚至造成不必要的误会；
8、对方是否有包容心：作中难免会出现错误，你必须了解，当你出现错误的时候，对方是否能够包容你；
9、是否能接受彼此的缺点：合作伙伴不会十全十美，你如此，他也一样，你们有相同的目标、互补的能力，还有一个很关键却也很容易被忽视的问题就是你们愿不愿意接受彼此的缺点。
温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。
应答时间：2021-08-10，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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