儿童托管服务公司创业计划书

核心提示儿童托管服务公司创业计划书  儿童托管服务,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。以下是我分享的儿童托管服务公司创业计划书,欢迎大家借鉴!  作品名称 ?贝贝?儿童托管服务公司  作品简介  创办?贝贝?儿

儿童托管服务公司创业计划书

 儿童托管服务,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。以下是我分享的儿童托管服务公司创业计划书,欢迎大家借鉴!

 作品名称 ?贝贝?儿童托管服务公司

 作品简介

 创办?贝贝?儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

 项目名称:?贝贝?儿童托管服务公司

 经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

 项目投资:20万人民币

 场地选择:西华路靠人民路段

 一、项目概述

 创办?贝贝?儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

 二、市场分析

 目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?

 1.市场需求分析

 据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。

 从上述数据分析:

 ①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

 ②当今的孩子竞争性强、压力大;

 ③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;

 ④教育社会化的程度需不断提高。

 2.市场竞争与前景

 社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取?全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜?的经营方针,一定能成功。

 三、市场营销策略

 1.服务说明与定价

 (1)午托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 250元/月

 (2)午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元/月

 (3)代请各科家教老师: 20元/每次

 (4)单科课程辅导:语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元/月

 (5)课外知识辅导:道德教育、情绪控制教育、理财教育等 300元/月

 (6)特殊服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提供及时协助 30元/次

 说明:

 ①托管服务(午托、午晚托)以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。

 ②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。

 ③辅导班,每12名学生一个班。

 经营策划

 (1)场所定位:

 ①选择交通方便的场所。

 ②场所周边学校不少于4个。

 ③选择的场所在老城区。

 ④场所的面积不少于500m 。

 (2)设定经营场所:

 ①营销策略:

 加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

 ②营销手段:

 1)熟人推荐:利用熟人介绍。

 2)公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。

 3)宣传推广:到各学校设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的`宣传。

 4)单位宣传:到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。

 5)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。

 6)人员推销:直接推销。

 7)街道设点:深入各街道居委设招生站,进行宣传推广。

 四、组织与管理

 1. 组织结构与职能范围

 2.领导方式

 3.制定工作岗位职责

 由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。

 4.管理模式

 ①总经理?部门经理?职员的直接指挥方式。

 ②实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上:职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。

 ③引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。

 ④管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

 ⑤用人标准:

 专业人员:本科毕业、持有国家认可的资格证书。

 总经理:合作双方选举产生。

 员工标准:大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。

 5.建立管理制度

 员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。

 五、薪资预算

 职称 人数 职级工资 工资总额

 总经理 1 2000.00 2000.00

 主任 2 1500.00 3000.00

 职员 12 1000.00 12000.00

 合计 15 17000.00

 六、经营成本预算

 费用项目预算 支出预算 合计

 工资 17000.00

 43840.00

 折旧以2万元设备计提4年使用

 (平均年限法)

 420.00

 公关、促销 10000.00

 广告、宣传 1000.00

 水电 4000.00

 管理费 1000.00

 学生午、晚餐 7920.00

 税金 2000.00

 杂费 500.00

 七、经营目标

 (1)实现招生目标:全年l920人次,即每月160名学生。

 ①l920人次,实际是每月160名学生的重复。 即:160?12个月=l920人次。

 ②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,则:4?40=160名。

 ③每个小学平均900名学生,按录取40名计算,则只是每个学校的4.4%的学生。

 (2)主营业额目标:全年营业额:768000元(托管服务)。

 ①月营业收入:160名?平均单价400元=64000元。

 全年收入:64000元?12个月=768000元。

 ②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得: 400元。

 (3)辅导营业目标:全年营业额:10200元(家教、辅导)。

 ①全年招生34名,每科收费300元。 34名?300元=10200元

 ②每周二晚辅导课,每班11一12名学生。

 ③每班每月营业收入3300元,辅导老师按每晚50~100元提成,平均为75元。

 3300-(75?8晚辅导课)=2700元

 ④第二年营业额增加10%,第三年营业额20%。

 投资收益预算

 主营业利润=年营业额一总成本税金

 =768000-(43840?12个月)-(2000?12个月)

 =217920元

 辅营业利润=年总营业额-提成总额一其他费用

 =10200元-l800-400

 =8000元

 总 利 润=主营业利润+辅营业利润

 =217920+8000

 =225920元

 八、盈亏预测

 (1)如果全年招收1315个次学生,即每月为109个学生就为保本经营。

 (2)如果全年超过l315个次学生,即每月超过计划109个学生就有盈利。

 (3)如果全年不到l315个次学生,即每月不到109个学生就出现亏损。

 (4)如果按计划完成全年招收l 920人次学生,即每月招收160个学生则实现利润21.4万元(每月招收160个学生:实际是每个月报60名学生的重复)。

 九、风险预测

 (1)选择经营场地的地理位置是否合理:

 (2)场所与学校的地理位置是否合理;

 (3)对竞争对手的了解不足;

 (4)实际投资超出预算;

 (5)管理制度不完善;

 (6)师资质量问题。

 控制办法:

 ①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。

 ②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。

 ③加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。

 ④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

 ⑤教师要进行严格考核,质量要严格把关。

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儿童暴利产品

1、家庭教育

80后、90后家长对于家庭教育的重视程度逐渐提高,适合低龄儿童的绘本阅读正逐渐发展成刚需、高频的亲子陪伴场景,成为家庭教育的标配。

2、蓝领教育

我国蓝领群体已达4亿以上,随着科技快速变革、产业持续升级,蓝领人才需求正呈现出由低技能群体向高技能群体跃迁的趋势,这一过程中蕴藏着巨大的市场潜力。

3、线上教育

通过在线教育工具进行直播、短视频、社群互动等模式授课的学校和教培机构激增,成为2020年一个巨大的商机。有业内人士预测,在线教育将迈上一个新的发展阶段,预计这种增长将持续到2021年及以后。

儿童暴利产品

儿童暴利产品,如今职场压力很大,各行各业对于员工职业素养的要求也在不断提升,对于大部分人来说,初期选择自主创业是个不错的选择,不仅效益高而且这样会比较的自由,现如今儿童产品市场拥有不错的前景,下面来看看儿童暴利产品有哪些。

儿童暴利产品1

1、亲子乐园

亲子乐园如今已在各大广场、商场等区域遍地开花,已发展成为较为成熟的儿童项目。孩子们天性喜爱玩耍,而亲子乐园安全且设施多样,是孩子们玩乐的”天堂“,并且还能锻炼孩子们的动手动脑能力,家长们也很愿意带孩子们去玩。

2、儿童托管

据调查,现代三口之家一般父母都为双职工,孩子很小就被放入幼儿园,而幼儿园放学一般是比较早的,一般是在4:30-5:00点左右,而儿童托管所专门为孩子提供服务的场所,孩子在幼儿园放学后,直接交给托管所照顾,直到父母下班接他们回家。

3 、儿童手工DIY

孩子爱玩是天性,DIY陶艺不仅满足了孩子的天性,同时给孩子一个自由创作的空间,让孩子的

想象力得到充分发挥。DIY陶艺伴作孩子的智慧与灵感,创造“世上仅此一件”的个性作品,这就是DIY的魅力所在。

4、儿童玩具

市场上的儿童玩具已不同往日,在玩具的设计上,不仅可以引起孩子们的玩乐兴趣,同时,还具备了各种功能性的游戏设计。这一类玩具让孩子们在玩乐的时候学会了动脑能力与动手能力。也正是因此,家长们都非常认可这一类儿童玩具,其市场销量也异常火爆。

5、儿童教育

随着人们的文化水平不断提升,当今家长们对于儿童的教育问题也显示出高度重视。在各大城市中,各种大大小小的教育机构也随之而立。不管是文化课的知识教育,还是课外艺术培训,家长们都为自家孩子纷纷报名。一方面,当今儿童变得更加多才多艺,另一方面则是各个培训机构赚得盆满钵满。

儿童暴利产品2

1、投资好项目推荐:爱婴用品店

市场上也有国外厂商推出的各种新产品,比如牙科研磨机。一些制造商推出了带斜坡的水杯。婴儿前额的温度计只有成人手指的大小。过热显示贴可用于热水管、热水龙头、中央加热器等有过热风险的场所。当温度上升到一定温度时,展示贴纸会变成**,提醒人们小心。婴儿鼻泵去除鼻涕,使用非常方便。湿音乐膜可以用在裤子和尿布上。还有矿物橡胶。

比如打嗝垫可以防止宝宝吞咽牛奶时弄脏衣服;护理枕头可以纠正妈妈的护理姿势;可以用双面背带把宝宝背在胸前或背在胸前,而大部分背带只能让宝宝背对着妈妈的胸坐……所有这些都让年轻的父母爱不释手。经营一家婴儿用品店,你应该把它打扮得像孩子一样有趣。婴童店的装修也很重要,卖的货最好是模特展示。

室内装饰应以蓝色和红色为主。购买婴儿用品时,请注意衣服应无刺激性、可洗、吸汗、可洗。找一家20多平米的`店开个爱婴房,年轻父母会来。有这么多新颖、可爱、实用的产品,会吸引很多人购买。

2、儿童家具

对整个行业有一个很好的了解,同时选择一个好的地址,自己动手或者请个师傅。为了减少风险,你应该学会尽可能多地制作一些儿童家具,或者向主人寻求帮助。首先,你会很快适应市场的变化,不断推出新的颜色和款式。第二,有时候可以接受订单,量身定制的家具店是一种非常实用的经营方式。

3、儿童摄影店

据测算,在闹市区租一个50-100平米的店,每平米200元需要1-2万元,儿童摄影服约2万元,装修约1万元。设备必须有传统相机和数码相机,传统相机按3万元计算,数码相机按1万元计算,加上摄影师等其他费用。

9-10万元。为了减少投资,你也可以把工作室和商店分开。如果你租一个20平米的店,租一个60-70平米的工作室,铺路的成本可以降低一半左右。收入情况如何?拍一套儿童摄影的费用在300-9000元不等。淡季一家店月销售额2万元左右,旺季可以用

达到3-5万元。扣除店铺租金、摄影师等人工成本、广告宣传费用后,年利润8-9万元,基本上一年就能收回投资。

这些都是赚孩子钱的创业项目。我们可以开玩具店卖玩具,也可以开摄影楼做儿童摄影。孩子的钱很容易赚,但是我们要付出一些努力。只有有了精准的眼光和勇气,才能让我们的事业更上一层楼。

儿童暴利产品3

儿童项目什么行业最好赚钱

一、儿童摄影店

据测算,在闹市区租一间50-100平方米的门市,按每平方米200元计算,需1-2万元,买儿童摄影专用服装需2万元左右,装修需1万元左右,设备要有传统的相机和数码相机,传统相机按3万元计算,数码相机按1万元计算,加上请摄影师等其他费用1万元,整个投资在9-10万元。为了减少投资,还可以将摄影棚和门市分开。

拍一套儿童摄影的费用从300-9000元不等。到淡季时,一家店的月销售额约在2万元左右,旺季时可达到3-5万元,扣除铺面租金、摄影师等人工费用、广告促销费用,年盈利额在8-9万元,基本上1年可收回投资。

二、儿童用品店

婴幼儿早期教育受到全球各国的普遍重视,在中国也被越来越多的家庭关注,拥有广阔的市场前景。 统计数据显示,我国0-6岁的婴幼儿达到1.4亿。按保守估计,城镇家庭每月为6岁以下的孩子教育投资50元,仅城镇儿童教育市场消费额就可达312亿元,而目前全国早期教育的年销售额只有数十亿元。因此,国内儿童教育市场潜力巨大,投资前景非常可观。

三、玩具租赁店

中国有超过2.9亿儿童,玩具是儿童必须的益智消费品,玩具出租市场发展空间非常广阔,目前市场竞争又少,许多地区玩具出租尚属市场空白,谁看准了市场选对了项目,谁就把握了商机,抓住了成功的机遇。 用买一件玩具的钱换来更多的玩具是玩具租赁业要打的招牌。要多做宣传,选择更有吸引力的玩具,进行优惠活动等。

首先要想办法让家长租得放心。像消毒问题,要在店内摆放看得见的消毒设备。再有,一般的家长可能有这样一个顾虑,就是怕损坏玩具。为了避免类似物品损坏的纠纷,店主应尽量选取较耐用的玩具,并制订好玩具损坏赔偿制度,避免引起纠纷,让客户放心租赁是必须考虑到的。

总之,一定要看好儿童市场的刚需,选对项目才有成功的可能。

 
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