访谈：40岁之后仍是创业的最佳时机
在重回金山做掌门之前，雷军正在进行他的第三次创业。?卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错?，不惑之年的他却依然迷惑。他说因为18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实。于是，为了理想他又创办了小米科技。
也许在大多数人心中，创业是属于有激情、有梦想的年轻人。三十而立，四十不惑。30岁，是一个人从成长转向成熟的临界点。而40岁之后，大多数人理应事业有成，家庭稳定，这个时候是否还是创业的好时机？对此，问记者展开了一次关于40岁创业的调查。
本次参与调查的84家企业中，有51位企业主的年龄在40岁以上，占比60.7%，而33位企业主的年龄在40岁以下，占比39.3%。
问：有人说，40岁之后仍是创业(包括再次创业)的最佳时机，您认可这种说法吗？
调查结果显示，在84位企业主中，49位企业主认同40岁之后仍是创业的好时期，占比58.3%，但有25位企业主反对这样的说法，占比29.7%，而有10人表示从未考虑过此说法，占比12.0%。认同的企业主一致认为：创业不分年龄，而跟个人的机遇和主观能动性有关。在反对意见中，大部分人认为，创业越早越好。有企业家解释说，创业需要百分之百的激情，而人在40岁之后因为家庭和健康的牵制不可能做到充分的投入。
问：如果您认可，那么您认为为什么40岁后仍是创业的黄金期？
从调查结果看，在49位认可说法的企业主中，43.3%认为具有良好的人脉积累，以及优秀的产业生产经验有利于40岁之后的创业；37.1%的企业主认为有了一定的物质基础是40岁之后创业的重要条件；10.5%的企业主认为具有良好的见识和成熟的心态是40岁以上创业者创业的主要优势；而9.1%的企业主认为40岁之后的创业者具有放下一切的胸怀，愿意再次投身到富有激情的创业中去。
问：您认为，40岁之后创业的最佳方向应该有哪些？
调查结果显示，35.3%的企业主认为40岁之后尝试做风投；23.5%的企业主认为40岁之后可以考虑从轻资产行业开始；22.7%的企业主表示40岁之后最好可以投身新兴产业；10.1%和8.4%的企业主分别表示会考虑社会公益类行业和继续坚持制造业。其中，40岁以上的企业主大多表示愿意尝试风投，而未满40岁的企业主的意见主要集中在轻资产行业和新兴产业。在调查中，大部分受访企业主认为40岁之后创业的方向因人而异，还是应该从自身情况出发选择自己熟悉的行业。有一位企业家表示，应多鼓励创业者回归实业，应考虑发展新兴制造业。
结论
从调查结果来看，约有六成企业家对?40岁之后仍是创业的最佳时机?持赞同态度，并且他们中大部分认为，创业不分年龄，只取决于创业者的激情和机遇。在赞同的理由中，良好的人脉积累、优秀的产业生产经验和一定的经济基础，被认为是40岁之后进行创业的主要有利因素。在对40岁之后创业的方向上，企业家们各有不同看法，意见主要集中于风投、轻资产行业和新兴产业三个方面。不过，他们普遍认为还是取决于个人的自身优势以及兴趣爱好，不应盲目追随潮流。
浙商信心指数基本持平
8月份浙商信心指数7.6，与上期持平。此次调查，最终回收有效调查问卷84份。统计显示：对经济环境及当前企业经营状况的研判中，有56家企业表示?乐观?，占比66.7%；16家企业表示?一般?，占比19.0%；12家企业表示?不乐观?，占比14.3%。持乐观态度的企业家人数有所增长，同时持不乐观态度的人数也略微增长。由此看出，企业家的信心状况正呈两极分化趋势。很多企业家对经济大环境持一般的看法，但对企业自身的发展依旧很有信心。
- 案例 -
40岁启航的邱柏云
40岁的.雷军为了梦想再次创业。无独有偶，浙商中也有这样一位?追梦者?。早在5年前，40岁的邱柏云离开杭州中正生物认证技术有限公司，创办杭州晟元芯片技术有限公司，开始了他的二次创业。
放弃原有的事业重新开始，邱柏云毫不讳言：?40岁之后创业的成功率是最高的。?
大学毕业后的10年，邱柏云用一个?混?字来形容。10年间，他开过小门店，打过工；做过技术开发，也给人当过秘书，各行各业几乎都有所涉猎。他说，年轻的时候摸爬滚打就是为了积累经验：?20多岁的时候如果你想创业，那就先做好会碰个头破血流的心理准备。?
第一次创业时他34岁。但潜心研究指纹识别技术的邱柏云逐渐与股东们在公司的发展方向上产生了分歧。
为了继续专注于指纹识别芯片领域，40岁的邱柏云选择了重新开始。在他看来，此时的自己?心智成熟、家庭稳定、财富和经验也都有了一定的积累?，事实也证明，5年来晟元芯片的发展与?当初的规划基本吻合?。
?40岁还会选择创业的人，说明他是个真正有激情有梦想的人。?就他自己而言，他的梦想是做一些有影响力、对人类和社会有益的事情。而他的路径便是在指纹识别和信息安全领域深耕细作，力争让晟元芯片成为全球数一数二的指纹识别芯片供应商。
浙商中40岁再启航的并不止邱柏云一人。娃哈哈集团董事长宗庆后就是42岁创业的，赛伯乐(中国)创投管理公司董事长朱敏、中商实业董事长董国民等也是这样一群追梦者。
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回报社会，调味人生------徐春发同志事迹材料
徐春发，男，现年41岁，出生于江西省南昌市，现担任江西省祥橱实业有限公司董事长兼总经理，江西省调味品协会常务副会长。自05年创建江西省祥橱实业有限公司以来，依靠团结务实领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成为一家拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著名商标”、“江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元，固定资产投资1617万元，注册资本1000万元的大型民营企业家。
艰苦创业，矢志不渝
1983年的那一天，在南昌市喧闹的墩子塘综合市场，突然冒出一个14岁的小男孩。他推着板车，用稚气的童音大声叫卖：“酱油、榨菜、萝卜干咯……”，他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来到南昌谋生的徐春发。
1993年，洪城大市场竣工开业，徐春发审时度势，买下了一间50平米的店面。他给自己的小店取名“旺发”，除了经销还搞批发。徐春发认准一个理：民以食为天，食以味为先。正是这个理念，让徐春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时，做了很多回“第一个吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14岁到40岁正是风华正茂的黄金时段，徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造，各色各样酸甜苦辣的调味品，见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜苦辣的调味人生。时隔26年，不经意中市民发现，市内和周边20多条公交线的公交车统统“变脸”!新“脸”被色彩斑斓的“祥橱”鸡精、胡椒粉等调味品所覆盖，“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动，向行人点头示意，流光溢彩的画面勾住了行人的眼，勾起了人们对味觉的憧憬。
二、学习理论，充实自己，不断提高思想认识和业务水平
他热爱祖国，拥护党的路线、方针和政策，认真学习实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，与时具进，不断开拓创新。他思想活跃，不断更新创业观念，艰苦奋斗，自主创业，取得了突出的经济效益和社会效益，在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感，有奉献精神，受到广大青年的拥护，他的创业精神和业绩是全市青年的创业典范。如今，他的企业可以吸纳近200人就业，为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。
他起草编写了高于国家标准和行业标准的企业标准Q/JXC001《辣椒系列调味品》、Q/JXC002《海鲜、肉、禽系列调味品》、Q/JXC005《鸽精调味料》、Q/JXC006《厨房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王调味品生产加工项目”、“150g排骨鲜味王调味品生产加工项目”、“鸡精调味料技术标准及特性指标制定的研讨”、“利用生物酶—膜反应耦合技术生产鸽精”和“酵母抽提物在食品加工业中的应用”等一大批提高产品质量、开发新品的技术改造和科技攻关项目，收到了显著的经济成效和社会效益，大幅度提升了公司的生产能力和技术经济指标，提高了产品的质量，为公司快速、健康和可持续发展提供了强有力的支持。特别是研发利用生物酶一膜反应技术生产“鸽精”的工艺研究通过省科学技术签定，并获南昌县科学技术进步一等奖、南昌市科学技术进步三等奖，填补了江西省调味品行业的空白，翻开了江西省调味品行业的首页。
市场上复合调味品的数量和种类相当之多，他通过多年复合调味料研发经验，特别提出以下几方面复合调味料精品研发的思路：1、 家用调味料的研发 2、 餐饮专用调味料的研发 3、食品工厂需要复合调味料的研发。
专业打造，优化品牌
也不知从何时起，超市货架上的调味料品种越来越丰富，顾客可选择的范围越来越大。可就在近一两年，调味料专柜上的大部分位置被同一个品牌占据着。从每餐必备的鸡精到早餐使用的粉面调料，从典型赣味的麻婆豆腐到沿海风味的海鲜鲜味王，从精致小巧的瓶装到优质实惠的袋装，还有花样繁多的各式香辛料系列、复合料系列以及卤料系列等，正所谓百味可口，让人垂涎三尺。
说到将一位头戴厨师帽、手拿小汤勺、憨态可掬的小厨师作为吉祥物，想必大多数人更加确定这个品牌的名称就是祥橱。其实，好的产品名称能让企业的品牌形象保留于广大民众的印象中，从而对其产生有影响力的品牌信任感与亲切感。据徐春发介绍，“祥橱”取意为吉祥如意的健康美食，正如LOGO中从“橱”字延伸出来的一撇象征一把调味勺，外边框下部的突出部分好比一个炒菜锅，整体看起来就像是将祥橱的调味品慢慢地添加到锅内，从而烹调出一道美味的菜肴。徐春发在包装设计以及品牌的整体策划上，非常注重每一个设计上的小细节，希望将一个完美的形象呈现给广大市民。
质量造就名牌，名牌成就市场
“产业报国，造福社会”是徐春发早已确立的创业理想；“人民健康高于一切”是徐春发始终恪守的企业道德准则。徐春发在发展历程中，始终坚持走品牌发展战略，以品牌战略作为企业的核心战略，坚持倡导健康的饮食理念，坚持走科技兴企之路，建立了一流的中心化验室和质量监控系统、完备的市场服务网络、诚信的企业文化，以品质创立品牌、以服务维护品牌、以文化培育品牌，从而受到了消费者的广泛信赖。因此，徐春发视质量为企业的生命，视诚信为企业的无形资产，视关爱人类的健康为最高天职。
徐春发反复强调，质量就是企业的生命，质量就是无声的推销员，没有对产品技术、质量的精益求精，产品就不可能有竞争力，提高国际竞争力也是不可能的。他在企业确立“顾客主宰质量”、“质量从设计开始”和“产品质量取决于公司的人员质量”的质量理念。
他制定出严密的采购控制程序和原材料检验验收作业指导书，通过对供应商的调查、质量保证能力评审、产品验证、试用、有关协议及合同的签订，确定合格供应商及其产品。经过严格的层层把关，保证实力供应商进入祥橱公司的配套体系。他建立完善的生产调度指挥制度，建立质量预警系统，畅通质量信息网络，把异常情况及时反馈到生产中去，不定期对公司产品关键区域进行内审，发现异常情况及时通报。加大质量管理的绩效考核力度，做到有奖有罚，充分调动广大职工的质量管理积极性。
徐春发始终以质量开拓市场、以质量站稳市场，用质量公式做标尺，用监管制度做保障，用科技创新做支撑，坚持质量第一的理念。
五、奉献爱心，回报社会
企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的。作为民营企业家的先进代表，徐春发荣获了“江西省优秀厂长”、“全民创业十大标兵”、“五一劳动奖章”、“南昌县十大杰出青年”、“南昌市优化经济发展环境监督员”和评为“南昌县政协委员”，由南昌市委宣传部宣，《南昌晚报》以“徐春发从板车夫到调味品大王”为题、《南昌日报》以“调味专家调出百味人生”为题等先后四次报道了徐春发同志的先进事迹，江西人民出版社《创业英雄谱》中刊登了徐春发同志的先进事迹。可是他并没有表现出一丝的傲岸不群，反倒是怀着一颗感恩的心，一直表达对政府相关部门以及各经销商、消费者的谢意，希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会。祥橱调味品的原材料大部分都是收购于本土的农产品，企业一直在不断让利，希望能够带动农户进行大蒜、生姜、辣椒等农产品的种植。徐春发主持完成的“复合生物酶可控水解与膜分离耦合技术生产鸽精”项目带动年产240万只乳鸽的乳鸽养殖基地的形成，促进南昌地区乳鸽产业的发展及南昌地区农业和农村经济结构调整，形成乳鸽的养殖、加工、销售一条龙生产经营模式和公司+基地+农户的发展模式，实现乳鸽的产业化发展,大大提高农民养殖乳鸽的积极性、带动农民增收致富。在尽力的帮助农户增收致富时，徐春发还不忘下岗工人的再就业问题，整个公司里大概有1/3的员工都是下岗工人进行再就业，目的在于尽量帮助他们度过经济难关，2008年被相关部门评为“江西省下岗工人再就业基地”。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。面对未来调味品市场新的需求与更高的要求，徐春发正不断思索、不断求新和不断开拓。徐春发也把大部分精力都投入到他所钟爱的事业上，在调味品这个平凡的市场上默默耕耘、奉献，用自己的实际行动去实践在心中曾经许下的誓言。他时刻不停地激励自己、鞭策自己做得更好。
