创业计划的作用不包括提供竞争者的创业规划。
创业计划是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。创业计划的作用主要如下：
1、帮助创业者自我评价：在创业融资之前，创业计划书首先应该是给创业者自己看的。通过制定创业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲，创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。
2、帮助创业者凝聚人心：一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
3、帮助创业者对外宣传：创业计划书作为一份全方位的项目计划，它对即将展开的创业项目进行可行性分析的过程，也在向风险投资商、银行、客户和供应商宣传拟建的企业及其经营方式，包括企业的产品、营销、市场及人员、制度、管理等各个方面。在一定程度上也是拟建企业对外进行宣传和包装的文件。
创业计划的特征
1、预见性：不论个人或组织，我们都必须在对未来进行充分估计的基础上行动。因此，运用科学的方法对未来进行预测，应是计划的一个基本组成部分。这些预测按内容分类，包括：国家宏观经济前景及变动预测等。正确的预测将有助于创业者免于掉人灾难的陷阱。
2、可行性：创业就是行动，没有具体的行动，创业就是一句空话，所以创业计划又可称为创业行动计划。它既指出了所要达到的目标，又指出了所要遵循的路线、通过的阶段和所使用的手段。因此，失去了可行性，就会失去指导行动的功能。
3、灵活性：创业者受自身知识结构、所获信息数量和质量及人类的限制，完全准确地看清未来是不可能的，因而对于不确定的未来，创业计划应是相当灵活的，能顺应人们认识的深化而调整。越是能在计划中体现灵活性，由偶发事件发生所造成损失的风险就越小。另外，针对创业的不同阶段，对计划的要求是不同的。
创业计划书的作用创业计划书是指企业或企业家在创业的初期，编写的创立与运营的整体规划方案，是面向风险投资者，为吸引其投资而作的创业期文书，用于说服别人，规范自己。
创业计划书发展至今，已经由单纯地面向投资者转变为企业向外部推销宣传自己的工具和企业对内部加强管理的依据。 使创业者明确总体创业思路和经营理念每一位创业者或者准备创业者在创业之初都会对创立企业的发展方向及经营思路有一个粗略的设想。
帮助创业者有效管理创业企业编制成功的创业计划书可以增强创业者的创业信心。这是因为创业计划既提供了企业全部现状及其发展方向，又提供了良好的效益评价体系及管理监控标准，使创业者在管理企业过程中对企业发展的每一步都能做出客观的评价。
并及时根据具体的经营情况调整经营目标，完善管理方法。宣传本企业并为融资提供良好的基础书面的创业计划是创业企业的形象和代表,它使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。
创业计划书介绍
如果把一段设想编写成规范的创业计划书，就会发现自己想要从事的并非如所设想的那样容易。创业计划书的编写过程就是创业者进一步明确自己的创业思路和经营理念的过程，也就是创业者从直观感受向理性运作过渡的过程。
