初期策划。
1、确定商业理念、目标市场、产品或服务以及创业团队，进行市场调研和商业计划的制定等。
2、资金筹措：寻找资金来源，如自筹、天使投资、风险投资等，准备财务预算和融资方案，并与潜在投资人洽谈和谈判。
3、组建团队：招募适合的人才，组建团队。
4、产品开发：按照市场需求和商业计划，开始开发产品或服务。
5、市场推广：进行市场推广活动，包括品牌宣传、广告营销、社交媒体营销、公关活动等。
6、运营管理：管理企业日常运营，包括生产、销售、客户服务、供应链管理、财务管理等。
7、策略调整：根据市场变化和内部情况调整商业战略和商业计划。
创业过程一般包含四个阶段：识别与估价市场机会、准备并撰写经营计划、确定并获取企业所需资源以及管理新创企业。
创业过程是创业者在创建自己的企业时通常要经历的基本步骤。在创业过程中所涉及的知识与技能，与一般的管理职能并不完全相同。
创业者必须能够发现、评估新的市场机会，并进一步将其发展为一个新创企业，在这一过程中确实有着许多对现存企业进行管理时所未予重视或不那么重要的知识与技能。
创业团队
创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员联合起来，在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。
这种集体不同于一般意义上的社会团体，它存在于企业之中，因创业的关系而联接起来却又超乎个人、领导和组织之外。优秀创业团队具有的基本因素有：一个胜任的团队带头人；彼此十分熟悉，能够相互很好地配合的团队成员；创业所必需的足够的相关技能。
