这问题很好，可以这样去确认：
1、自己是否有强烈的企图心，实现经济价值和社会价值；
2、自己是否有愿望组建和带领团队；
3、是否有心仪的项目，并有一定的市场研究；
4、是否具备了一定的资金？市场资源、核心伙伴、必须的创业技能和知识。
以上符合项越多，你就越符合创业。
创业第一步检验自己是否适合创业
我已经辞职准备创业了,但内心深处还是有一丝不安。自己经济条件不是太 好,对今后没有固定收入的生活感到压力很大。我想知道经济基础对创业结果 有多大影响?生活困难时创业是否会因为个人生存而急功近利,不利于企业发 展,应该如何判断自己当下是否适合创业?
=思考力、行动力、心气和时机=黄继新 05 认为创业最重要的四个前提是:
1. 思考力
2. 行动力
3. 心气
4. 时机
思考力:这事儿你要想得明白,想得比任何人都深入和透彻。
行动力:光说不练是假把式(招式)。你得设法把想法变成原型,把原型变成 产品。你得设法找到志同道合的朋友和你一起拼命。你得设法弄来使用者用你的 产品,给你回馈。你得设法改进,以最快的速度和最高的效率。
心气:不能瞻前顾后,不能怕这怕那,不能畏难,不能认输,不能拖泥带水。
时机:得要时机合适。市场没起来,你就会从先驱变成先烈。势头过去了,你 就会从参与变成参观。从上面这几点来看,你说哪一条和生活状况有关系?事实上,任何生存状况都 可能导致上面四条无法出现,也有可能加速它们的成熟。
生存困难,可能心气不足,可能顾虑重重,可能不敢抓住时机,可能不敢行动, 可能想都不敢想;生存困难,也可能破釜沉舟,也可能华山一条路,也可能拚命 地抓住机会,也可能疯狂地跑在别人前面。
生活无忧,可能心气不足,可能不敢拼,可能给自己留有退路,可能对市场过 于乐观,可能速度不够快;生活无忧,也可能再无顾虑、敢拼一次,也可能更从 容而思考更完备,也可能拥有更好的起步资源。总而言之,生存状况与是否准备 好创业无关。当然,如果生活过于无忧,会要求创业者花更多精力去让别人相信 自己的决心。
=「穷」创业,「富」创业=Roy Li06 觉得如果能问到这个问题,其实就应该已经注意到了创业和心态的关 系。
生活困难的人,在创业的时候会有两种极端心态。一是豁出去了,反正自己也 是没有任何东西可以输了,索性一赌到底。二是觉得自己还没有买房,家里逼自 己找稳定的工作,各方面压力很大。想保持一份工作,期望可以有投资方助一臂 之力以及分摊风险。
抱着豁出去了的心态去创业,风险其实是很高的,主要风险在于方向走错或者犯 了一些常见的有勇无谋的错误而功败垂成。届时自己就会像一个输光了的赌徒一 样,说试过做过不后悔什么的都会是浮云。为了规避这种风险,应该做好多次创 业的准备,已经是第 N 次创业的人成功率则会高很多。在中国,这样的人相对比 较少,我每碰到一个总是会加以鼓励和支持。
抱有第二种心态创业,则风险小一点,毕竟还有退路,但是容易发生士气不足、 效率低下的问题。如同怕死的人在战场上干不过不要命的人。对于这样的人,如 果不能直面各方面的压力,觉得自己输不起,不妨考虑曲线创业,当不了刘备还 可以当赵云甚至魏延。如果碰到这样的人,我一般会纠正他们的说法,建议他们 不要总是使用类似「如果融了资」、「如果公司做出起色」这样的假设句子,那 完全没有意义。如果有了,你是赚的,但如果没有怎么办?互联网不进则退,耗 著不是办法。
衣食无忧的人(创业),则是另一种情况,也是两个极端。一是考虑机会成本太高。比如某人创业的话,一年可能少赚数十万乃至上百 万。这时候也会有别的压力,像是由于自尊心过强、死要面子下不了台而引发系 列错误。在这样的创始人中,急躁、急进、浮夸是很常见的。
二是我根本不 care(在乎),反正「哥有的是钱,做成了最好,做不成我也不 会饿死。」这种人其实是变数最多的,因为外界摸不清楚他的决心有多大,以及 不知道他某一天是否会动摇。所以对这种人,考验在于如何展现自己的个人魅力 和领导能力,从而激发士气,而不是像《三国》里的吕布那样「我有赤兔马,哪怕水淹」,让手下人心惶惶。
最后举一个例子:埃伦.福斯特(Eronne Foster),她是一位普通的白人妇女,没有任何技术背景,干了一辈子的会计,有自己的房子,是三个孩子的母亲。她在自己 50 岁的时候突然开始创业,进军软体行业。尽管每年的开销达数百万美元,尽管在最困难的时候将自己的房子卖了挺过难关,她从来没有向生活妥协过。
很多人不理解,以为她疯了,但是她的员工没有不喜欢她的(该公司位在加拿大 的新威斯敏斯特市,她的员工年薪高达 15 万至 18 万美元,是外面同等职位的两 倍)。即使处在同一个地区的竞争对手被迪士尼以 7 亿美元收购,她依然没有被 挫败。终于,在 58 岁时她获得了 2 ,700 万美元的融资。在给投资人做简报时我 曾问她:如果(她创办的)嘉高宾尼公司(Cackleberries )失败了怎么办?她 的回答是:再做一款更好的产品。
所以,什么时候适合创业?可能这个「时候」真的与你所处的生活状况无关。 因为不管在什么时候,只要我们想找,「今年是我的幸运年」都可以成为我们创 业的理由。如果我们不想,「今天天气不好」都会成为我们今天不创业的借口。 所以看清自己,看清环境,该出手时,就出手吧。
本文授权自大写出版/知乎《创业时，老板们上「知乎」聊什么？：华文最强知识网路社群的新创者vs.老师父经典问答》
《创业时，老板们上「知乎」聊什么？：华文最强知识网路社群的新创者vs.老师父经典问答》作者：知乎
出版社：大写出版
创业第一步检验自己是否适合创业，下面由我与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!
1.如何检验自己是否适合创业
一个想要创业的人在创业之前必须了解自己是否具备成功的条件，成功的创业者应该具备的条件包括：
a.自律
b.自强
c.识人能力
d.管理技能
e. 想象力
f.口才
g.毅力
h.乐观
i.奉献精神
J.积极人生观
k.推销产品(服务)的能力
1.独立作业的能力
m.追求利润的 方法
n.当你确定自己适合创业后，你不必急着立刻走上创业这条路，还必须先评估一下你的 创业计划 是否可行。你可以探索以下一些问题：
1.你能否用语言清晰地描述出你的创业构想
创业的想法必须明确。你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的 经验 ，不能将自己的想法变 成语 言的原因也是还没有经过仔细思考的表现之一。
2.你是否真正了解你所从事的行业
许多行业都要求选用从事过这个行业的创业者，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多的时间和精力去调查诸如价格、销售、行业标准、竞争优势等等。
3.你是否看到别人使用过这种方法
一般来说，一些经营比较成功的公司，其经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家流行这样一句 名言 ：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”
4.你的想法能否经得起时间考验
当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另一个想法来代替它。
5.你是否有良好的关系网
创业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你可能会误用不可靠的人或滥竽充数的人。
6.你是否明白什么是潜在的回报
每个创业者投资创业，最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确回答上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业并不是一时冲动的想法所决定的，如果创业前你举棋不定，最好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市场、经济能力或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的最好时机。
总之，你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地会憧憬成功的景象，但是，提前预想到创业过程中将会遇到的种.种难题应该是创业之初应该考虑清楚的。
2.哪些人不适合创业
并不是所有的人都具备创业素质，究竟哪些人不适合创业?社会心理学家认为以下九种人不太适合创业：
一、缺少职业感的人
职业意识是人们对所从事职业的认同，它可以最大限度地激发人的活力和创造性，是敬业乐业的前提，如职业运动员、职业演员等，他们具有较强的职业意识。如果你对自己曾经从事的工作都缺少职业意识，只满足于机械地完成自己分内的工作，对自己的要求不高，缺少进取心，工作中缺少积极主动性，那你是不适合创业的。
二、优越感过强的人
这些人自恃才高，我行我素，脱离公司集体，与公司集体的关系难以融洽。
三、只会说“是”的人
只会说“是”的人不太适合创业。因为这种人缺少独立性、主动性和创造性，若当了经理，也只能是因循守旧，难以开拓性地工作，对公司的发展不利。此外，这种作风对员工的培养也没好处。
四、喜欢偷懒的人
如果作为一名员工，这种被称做“工资小偷”。他们付出的劳动与工资不相符，空闲时间过多，只会发牢骚、闲聊，每天晃来晃去，浪费时间，影响工作，这种行为实际是一种变相的盗窃。创业尤其需要勤奋的人，如果这样的人自己去创业，后果可想而知。
五、片面与傲慢的人
有的人只注意别人的缺点，看不到别人的优点，或明知别人的缺点，却不能向好的方面引导。有的人喜欢贬低人，抬高自己，总认为自己是最强者，自我本位，搞自我中心，人格方面存在很大的缺陷。这两种人弱点明显，即使有能力，也可能会给公司造成很大的负面影响。
六、僵化死板的人
这种人做事缺少灵活性，对任何事都只凭经验教条处理，不能灵活应对。习惯于将惯例当成金科玉律，不能适应迅速变化的形势和环境。
七、感情用事的人
处理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原则，想如何干就如何干。不能用理智自控。这对公司的工作是极为不利的。
八、“多嘴多舌”与“固执己见”的人
多嘴多舌的人，不管什么事，都喜欢插话;固执己见的人，从不倾听别人的意见。不过，要把这两种人与有独立见解，坚持正确意见的人区别开来。
九、虚伪的人
这种人表里不一，表面上恭维人，待人非常礼貌客气，内心却完全相反，看不起别人，背地里我行我素，创业者需要打造一个优秀的团队，需要进行各种业务上的交往，显然，这种性格的人也不适合创业。
3.你是否对自己创业充满信心
如果想创业成功，首先要对自己充满信心。如果对自己创业都没有信心，那创业就是很危险的了。
请看下面这个案例：
一个创业者咨询公司曾经对八名创业者做过一个很有趣的实验：让他们穿过一段很黑的道路。这八名创业者都勇敢而顺利地通过了。
这时实验人员打开这段道路上方的一盏灯。在昏暗的灯光下，创业者们惊讶地发现：那并不是一条平坦的道路，而是在下水道上面搭建的一个小木桥，小木桥下面是脏兮兮的污水。他们正是在毫不知情的情况下，从那个相当狭窄的悬浮的小木桥上走过去的。
实验人员看到他们惊异的表情，问：“现在，你们谁还愿意再次走过这段路?”沉默了几分钟，才有两个人举起了手。其中一个小心翼翼地走了过去，速度比先前慢了许多;另一个走到半路就像试验人员求救返回。
实验人员打开了早已经准备好的灯。在明亮的灯光下他们看清：其实小木桥下方装有一个颜色很不醒目的安全网，他们刚才都没发现。
“现在，谁愿意通过这座小木桥?”实验人员问。这次有四个人站了出来。“你们几个为什么不愿意呢?”实验人员问没有站出来的其他四个人，他们几乎同时问道：“这安全网安全吗?”
创业的确是有一定风险的，就像上面案例中小桥下的下水道。但是，创业能否成功，比拼的既不是对风险的无知，也不是对风险的全知，而是在知道有危险存在下仍然敢前行的信心。
比较完美的创业者的最大特点就是对自己充满信心。对任何想创业成功的人来说，自信心是清单上最重要的东西。如果一个创业者对于走哪条道路拿不定主意，这会对企业上下的所有人都产生影响。
