医药物流作为一个复杂的系统工程，决不是一蹴而就的。
首先它取决于先进的信息、网络系统。在传统企业内，由于信息化管理的要求，还需对之进行企业内流程再造以及组织结构创新，因为信息化追求的是整体最优，而非局部最优。其次它还受到社会公共基础设施、政策法规等宏观因素的制约，也有赖于企业人才、资金、管理等微观因素的支持。因而需要医药行业端正观念，从传统的“运输加仓储”思维模式中解放出来，深刻理解物流运作的内涵及面临的潜在问题，实施战略性物流系统。 要发展中国医药物流，必须首先从宏观上建设与培育医药物流市场，并使这一市场逐步规范化、法制化。为此，应着力于打破地方保护主义，使医药物流市场在竞争环境中形成，同时政府应出台相应的法律进行保护，出台医药物流的发展政策。
根据药品管理法制订医药物流各项实施细则，堵塞药品在流通过程中的管理漏洞，进一步提高宏观调控能力。医药市场必须是一个有序、有效的市场，而无序的、无效的竞争，都将影响医药市场的规范经营。
扩大监控力度，剥离低效的医药物流部门，逐步实现企业物流活动的社会化，为医药物流市场发展培育广泛而坚实的市场需求。建立严格的医药物流市场的准入制度，限制不合格者进入医药物流市场，控制恶性竞争。
加大投资进行医药物流基础设施的改造和新建，充分利用好国债资金、国外资金发展医药物流；调整医药物流服务配送中心的许可证制度和经营对象范围，应与国际接轨，建立配送中心严格准入的许可证制度，建立配送中心下属的配送中心的许可证备案制度，应允许配送中心既可以向自己品牌的网络终端配送，也允许向社会药店、诊所、医院配送，以提高配送中心的效益；加快县级医药公司改造成医药配送中心的建设。
积极发挥政府在推动医药物流中的作用。首先，政府各部门间的政策应该相互衔接；其次，需要政府制订相应的行业标准及行业法规，协助行业制订物流标准化工作。药品编码的标准化，物流作业中使用的设备、包装、运输、装卸工具、使用的托盘等标准化，这些都需要政府加以引导与督促；再次，需要政府提供资金、税收方面的扶持。如政府批准了11个由国债贴息的医药物流中心建设项目，国药物流、重庆和平药房、广州医药公司等企业筹建的物流中心都位列其中。 我们要把国外的先进技术与中国医药企业的实际情况相结合，把医药企业的“小物流”与社会“大物流”的规划与发展相结合，积极推动深化医药生产流通的改革工作。
现代物流体系建设是当务之急，要转变传统管理方式和经营理念，把已被证明了的一切先进技术引入到生产流通企业中来，再通过实践来完善并发展有自己特色的物流体系。在倡导加快医药现代物流建设的时候，仍要坚持积极而稳妥的方针，千万不要一哄而上，不能重蹈分散投资、重复建设的老路，每个企业或每一个连锁店都建立一个物流中心是十分不妥的。
医药现代物流的重点是将供应商、物流中心、终端销售网络，进行合理的分工、整合，供应商重点抓产品的研发、生产和终端消费者的服务，物流中心重点抓上游供应商、下游客户的服务，通过物流进行规模化配送，把物流效率提高从而降低流通成本；终端销售网络重点抓好药品的销售，提供专业的健康咨询服务。政府要总体规划，制定规范的医药物流发展政策，抓好物流中心建设的合理布局，用政策引导企业走专业化分工、合作的发展之路。
医药现代物流具有社会化、系统化、网络化的特点，对物流功能、要素进行整合是发展医药现代物流的关键问题。要用政策引导资产重组、管理重组、技术重组等各种方式形成联合，向集约化协同发展，新组成的医药物流企业要充分发挥互联网的优势，及时准确地掌握物流动态信息，协调物流网点，构筑起全国一体化的物流网络，最大限度地节省时间和费用，以赢得竞争优势，为供应商提供优质的服务。 有一些现代的医药商业企业在建立现代物流方面有很好的条件，关键是要按照现代物流的条件将现有的资源进行整合，并使其功能逐步发挥，分步到位，逐步占领市场。
建立物流配送中心，首先以自身配送为主，面对医院、零售药店和其他商业；二是吸引主要供应商并与他们建立网络伙伴关系，使物流中心成为其他药品的配送中心或中转仓库，扩大物流中心的功能；三是从配送药品扩大到医院、药店需要的相关产品的储存、配送。
与此同时，物流中心不仅自身实现管理信息化，而且要帮助上游、下游客户实现物流管理现代化，建立网络，实现网上交易、计算机定货、制单、配货、核算、管理、信息处理等，形成大物流，形成区域性物流中心。
物流中心的工作人员可以由以上三方的人员共同组成，医药流通企业的人员负责管理。这些物流中心主要包括对医药商品的在库管理、周转、分拣以及配送等作业。通过共同组建物流中心对药品进行整体的物流作业管理，不仅可以加快药品的流通速度，提高医药流通效率，更重要的是通过整合物流管理，可以降低医药物流成本。
建立战略联盟，医药批发企业可以将各自独特的企业资源整合为一体，实现互补和共享，并使领头企业形成规模化经营，降低营运成本。对相互联系、分工协作的整个行业链进行整合，形成以供应链为核心的、社会化的医药物流系统，使物流活动逐步从生产、交易、消费过程中分化出来，成为一种专业化的经营活动。 通过医药企业的重组联合，一体化发展，优化内部物流作业过程，提高医药流通企业的物流效率和服务水平。
一是将销售渠道的各个参与者（厂商、批发商、零售商和消费者）结合起来，实行一体化管理，保证医药物流行为的合理化。现代物流管理中的销售物流不仅是单阶段的销售物流（如从厂商到批发商、从批发商到零售商、从零售商到消费者的相对独立的物流活动），而且是一种整体的销售物流活动，也就是涵盖厂商、批发商、零售商和消费者的一体化物流系统。
二是通过市场来形成一批跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型医药商业集团公司。通过一体化发展，实现厂商、批发商、零售商的联合或批发商的强强联合，降低物流成本，提高物流效率和服务水平。
由于医药流通企业的整体物流水平低下，因此，优化医药流通企业内部的物流作业也是加快医药流通企业发展的重要问题。企业要结合自己的实际情况、对原有的配送体系实施流程再造，有效地利用和管理现有的物流资源，在企业商品运输合理化、商品出入库自动化和库存信息化方面精心优化管理，提高配送中心的运作效率。 信息化是医药流通企业能否成功扩张，同时又能降低管理成本的关键因素。作为联系医药产业上下游的纽带，医药批发企业比其他企业更需要建立现代物流，依靠其强大的信息系统跟医院、零售网点、供应商建立信息共享，帮助供应商、医院、零售商供货、存货，提供服务，物流信息处理已经成为提高竞争力的重要手段。
现代医药物流的发展必须以信息化建设为支撑，引导企业发展先进的信息技术；加强条形码、GSP的管理和电子数据交换、管理信息系统以及射频技术、企业资源计划、全球定位系统和供应链管理等物流技术在医药现代物流企业中的应用，从而全面提高企业的信息化管理水平。
信息化是现代医药物流的基础，为此需要政府大力支持，加快网络化、信息化建设的进程。在发达国家，网络建设已很完善，支撑物流的信息系统也非常广泛，主要有利用卫星的全球定位系统GPS，电子数据交换系统EDI，自动连续补货系统CRP，电子订货系统EOS，销售时点实时控制系统POS，高速道路交通系统ITS，寻车寻货系统KIT，资金快速支付系统EFI,以及实现信息快速输入的条形码技术和网上交易的电子商务技术等。
我国网络基础设施建设比较落后，传输速度慢，使用费用高，致使许多网络应用无法开展，直接阻碍了企业信息化的进程；其次我国信息化建设缓慢，信息资源的开发利用及共享性低，与国外存在着相当大的差距。为此需要政府多渠道地调动各方面的资金，加快信息网络的建设，尽快实现高速信息网与企业的互联互通。
我们帮派队伍几个月前35分钟通关90挑战之后，终于迎来了新的挑战本，这个本确实容错率太低，不支持呆卡萌新和弱属性的人，我们暂时没指望能通关，但我们会一直打下去。
至于怎么改进或者是否削弱，那是策划的事。今天凌晨0点多的时候终于打完挑战万雪窟的老一BOS药师，然后老二一直灭到1点20分，大家休息睡觉。
先重点来说一句：
属性不够，技术来凑;技术不够，属性来凑，首先我们不要怨天尤人，另外无论灭多少次，指挥都没有骂过人。
我觉得这句，各个开荒团需要借鉴，先调整好心态，一次不过来第二次，第二次不过来第三次，一周不过下周继续灭着打，最重点要注意的是，挑战万雪窟拒绝任何呆卡萌，一个拖油瓶都不带能，拒绝任何多事的人，这个没办法。
不扯多了，步入正题，小伙伴们先泡上一杯甜咖啡，我们来慢慢看。
首先介绍一下队伍配置以及功力：
神威1：功力2.1、战力2.2指挥;神威2：功力1.84、战力未知。
真武1：功力2.34、战力未知;真武2：力2.10、战力未知。
五毒1：功力2.13、战力2.2;五毒2：功力2.05、战力未知。
唐门1：功力2.15、战力2.2;唐门2：功力1.93、战力未知;唐门3：功力1.90、战力未知。
太白1：功力1.95、战力未知;太白2：功力1.95、战力未知。
天香1：功力2.02;天香2：功力1.96;天香3：功力1.95;天香4：功力1.90。
另外谁说妹子不能打挑战本的?那1.96和1.95天香就是妹子。平均功力2.0！
属性说明：命中235%会有格档，会心130%会有白字。
BOSS之前的序：4个人，1人拿一个毒，每人对准一个监工，同时使用那个毒，就过去了。
BOSS1：药师
第一阶段：P1阶段：100%血量-70%血量。
开局让主T拉好位置和面相，下图。
BOSS技能：
技能1：抠脚。
第一次放脚气：
抠脚放脚气，每次放出抠脚之后会出现三个小怪(我们团称之为脚气)，三个小怪分别带着蓝、紫、红三个颜色的毒，分出三个人一人打死一个并拿下它的毒，1人拿1个(真武不要用无迹打最后一击)，并且天香要持续关注他们，保证他们中毒过程中血量不掉入警戒线，尽量不要让这3个人自己吃药，否则队伍进入P3的时候大药CD就GG，2.5的大弟子团可以忽略此方法。
第一次之后放出来的脚气：
第一次脚气和第一次之后的脚气要区别处理。
每次抠脚大概间隔大约30秒，小怪爆炸时间是20秒，小怪放出来之后BOS自己的状态栏里面会有随机一个毒的BUFF(红色、蓝色、紫色)。
此后每次放出脚气之前离拉仇恨主T最远的一个人身上会出现红X，在BOS放脚气出来的同时会将有红X的人拉过来，当BOS身上的毒为红色，则有蓝色和紫色毒BUFF的人上前点他压毒;BOS身上毒为紫色时，有红毒和蓝毒的人上前压毒;BO身上毒为蓝色时，红毒和紫毒上前压毒;压完毒之后拉红X的人立即去对面等着，如果这个人从来没碰过BOS，一边时间后会脱战，切记脱战后绝对不能上马，因为上马有时候会害死队友;2.5的大弟子团也不能忽略此条。
拉红X的人当身上出现红X的时候最好是自己走到图上DPS的站位点，并且贴着空气墙，当贴着空气墙的时候BOS有概率拉不到有红X的人，此时就是拉人失败，不需另外两人压毒。
脚气三怪出来后由一个人拉走放风筝，好像怪是在20秒后自爆，自爆的时候一定要翻滚远离，此间怪会加速长大，当加速到一定的时候的拉怪的人如果抗不住，就让太白过来用飞燕压制，虽然是霸体，但飞燕还是能压制的，2.5的大弟子团请忽略此方法。
技能2：扇形。
主T切记拉好面相，不能让面相对着队友，否则拉过去会死人的，超高伤害;2.5的大弟子团可以忽略此方法。
技能3：圆形。
在圆形出来的时候再翻滚是来不及的，因为一个翻滚的时候技能就打出来了，此时你还没有翻出圆形圈，高伤害。
技能4：直线红地板。
红地板区域内中技能受到伤害，被挑飞，高伤害。
P1不需要余音，我们团P1打进P2正好2分钟。
第二阶段：P2阶段：70%血量-40%血量。
P1转P2，BOS会跳入地图正中间，此时所有人站好位置，避免被毒虫伤害，位置也就是下图DPS的位置。
主T也站在下图主T的位置，此时BOS会有一个红地板技能打过来，为了防止出现需要重新调整BOS面相和位置的事情发生，主T可考虑硬吃这个技能。
相对第一阶段，只是多了毒虫，按下图的站位，主T和DPS奶妈可以免受毒虫侵扰伤害，拉毒和拉红X的人就有走位要求了，虫子不会加速，只需躲避就行了，一定不能让毒虫喷到，不然会吃一次超高的全体伤害;2.5的大弟子团可以忽略此方法。
其他技能同样。
P2也不需要余音，余音留着P3。
第三阶段：P3阶段：40%血量-0%血量。
技能1：技能名忘了，效果是全体人员被吸毒。技能间隔不知道是90秒还是120秒，但我们团是90秒之内将BOS击杀的。
技能2：山崩地裂，效果是全屏超级伤害AOE。
P2转P3阶段，不能失误，也就是拒绝呆卡萌最有说服力的时候。
当BOS还有440万(44%)血量的时候，所有DPS都停手，让主T一人抗，此时BOS有35万血量的空间给你调整脚气小怪，当小怪拉到快要爆炸的时候选技几个DPS，将BOS的血量打至405万，此时拉红X的了也要准备好，小怪爆炸后，当红X人被拉过来的时候压毒，压完立即所有人和BOS重合，此时BOS会放出脚气小怪三个，此时3个小怪也会和所有玩家重合，此时立即输出将BOS打到400万以下。
在BOS掉出400万的时候，会起跳飞至中间，此时和玩家重合的是三个小怪，切记此时不要余音。2.5的大弟子团可以忽略此方法。
然后全体DPS使用AOE技能打BOS放出来的三个小怪(如果多用单体技能会导致怪死亡时间间隔太久，后面的怪就会回血，小怪25万血)，当BOS跳出去后奶妈开始霸体转春风伞。
此时三个小怪会被大家在同一时间内击杀，击杀之后跟小怪重合的所有人都会中三个毒，会持续掉血。
BOS从起跳的那一刻起，到落稳脚根开始对着玩家吸毒，大概会有10秒钟的反应时间。所以团体可以考虑选择在哪一时刻同时击杀三个小怪，这个一定要根据团队配置配合好，否则被吸的时候没有毒就GG了。2.5的大弟子团不能忽略此方法。
一定要所有人都中毒，这样才是最安全的，中毒之后会持续掉血，当被BOS开始吸的时候吃九阳大药，因为此时你可能刚好在半血，九阳是瞬间加50%，然后后面会持续加血，当不够毒掉血的时候再吃皇凤血加1.8W的血，当BOS把你吸干之后你身上的毒也没了，BOS身上同时会有一个有层数的BUFF。
当BOS身上那个层数BUFF越低的时候，BOS就会虚弱，切记看到虚弱不要眼睛发亮，不要去输出，调整好状态准备躲山崩地裂，专心抬血，奶妈，文士(无痕)，乐伶(忘了小加的名字)，切记不要用西江月山鬼谣，也不要起余音，虚弱时间会很短，也是策划诱杀我们这些_丝玩家的大招之一。
BOS虚弱过后会释放第一次山崩地裂，此时三段跳前翻后仰躲掉，下落后主T归位，DPS全部归位，下图的站位。调整好状态调整血量，此时文士可以西江月，有余音的奶妈不要余音也不要山鬼谣。
位置状态都调整好之后大概过去了10秒钟，此时大家上前输出大约10秒多一点点，此时就过去了20多秒，然后等BOS的CD是30秒山崩地裂，三段跳前翻后仰躲过去，前翻的时候面相一定不能是对着空气墙的，否则直接滑翔机滑地板了。
30秒到了BOS释放第二次山崩地裂，注意躲避，释放完后BOS会飞过来找主T，主T的位置还要在原来的位置，不要去中间，奶妈落地后地接余音，然后全团输出，在余音的帮助下，这一波能直接进入饮血线内一些;
在余音大约还剩10秒的时候除了主T以外全团停手准备躲第三次山崩地裂。
60秒到了BOS释放第三次山崩地裂，躲完了又全体输出，饮血线下输出要快的多，尤其是有8重修罗的小伙伴们，直接一波带走，也就是一共90秒内必须将BOS从P3带走。
如果第三次山崩地裂之后的30秒没能将BOS给KO掉(也就是P3之后90秒)，那这个队就是输出不够，就可以放弃此次挑战重组了。
