人到40岁以后做什么生意最好?

核心提示创业永远不晚。这是一句励志的创业理念。但不同的年龄段,都会有自己的优势。当然,也会有不利的一面。40岁以后的创业者,积累了一定的 社会 经验,一定的人脉资源,一定的启动资金。但创业是需要创业者全身心投入的事情,需要充沛的时间和精力。这种情况

创业永远不晚。这是一句励志的创业理念。但不同的年龄段,都会有自己的优势。当然,也会有不利的一面。40岁以后的创业者,积累了一定的 社会 经验,一定的人脉资源,一定的启动资金。但创业是需要创业者全身心投入的事情,需要充沛的时间和精力。这种情况比起年轻人创业是有反差的。另一个方面,就是目前的创业很多需要结合这个时代,结合互联网的运营,需要创业者的顺应时代的学习力。这对40岁以后的创业者也是一个挑战。

那么,人到40岁以后做什么生意最好?我们从以下几个角度分析,去选择适合自己的生意项目。

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40岁以后的人,做生意的优势与局限性分析

1. 40岁以后的创业优势

我们说每一个年龄阶段创业,都会有自己的年龄优势。五十岁以后的创业人群,具备了一定的 社会 经验,为人处世,都会有自己的智慧。同时,也有自己的人脉资源,亲戚,朋友,原同事等等。人脉资源的丰富对于创业是非常关键的。从某种意义上说,所有的生意都是人际关系的生意。五十岁以后,也会有一定的资金积累,对于创业者来说,资金问题是最核心的问题。很多的年轻的创业者,都是因为资金不到位,而不能实现创业的想法。

2. 40岁以后的创业局限

40岁以后,家庭等问题是否能够让自己全身心的投入。做生意是非常耗费精力的事情。是否能够保持精力,时间的充沛。而且做生意不是一个人能够完成的事情,是否能够找到合适的帮手。另一个需要重视的,目前的很多创业项目,都离不开这个互联网高度链接的时代。是否能够有旺盛的学习力,让自己的生意有所发展,这对于创业项目的选择,对很多五十岁以后的人群来说,是具有一定的局限性的。

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结合自己的优势,才是选择生意项目的关键

1. 有无创业的经验

创业的过程虽然是实现从无到有的过程。对于40岁以后的人,虽然有自己的资金,人脉, 社会 经验方面的优势。但如果是一项自己从没有任何经验,也从没有深入了解的生意项目,也是盲目创业的体现。即使是于自己经历过的行业不同,但做生意的系统,很多是想通的。也就是我们常说的,隔行如隔山,但隔行不隔理。

我们这里强调的是,是否有生意运营的经验。这对于五十岁以后创业是需要考虑的。这样创业的成功率会高很多。

2. 为什么要创业

我们说为什么要创业,答案一定是赚钱 。这是做生意的结果。有些40岁以后的人,出发点也有赚钱兼生活观念的问题。有的是单位退休后开始做生意。也就是很多五十岁以后的人,希望每天有更多的事情去做,去充实自己。还有一部分五十岁以后的创业者,是热爱某一个自己喜欢的事情,然后当做生意去做。

所以,40岁以后做生意,还好问自己为什么要创业。

3. 自己希望的是什么创业项目

我们对自己创业优势的分析,就是为了结合自己的实际。市场上适合40岁以后的人创业的机会,不会少,但未必适合自己。也就是自己如果有做生意的打算,自己首先会给自己一个生意的定位。也就是自己希望能做一个什么类型的生意。自己希望做的生意,很大程度上是认为自己能够胜任的生意。

所以,40岁以后的做生意,还是要根据自己的内心,去做选择,适合的才是最好的。

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目前市场上,适合40岁以上的生意项目分析

一.传统的便利店

传统的便利店是目前存在较多的实体店生意模式。也就是依靠进货,销货,赚取产品差价的生意模式。这样的生意模式,对于五十岁以后的人群来说,经营的难度不大。

优势分析:

1.没有年龄要求,与年龄无关。如果是小区便利店,五十岁以上的创业者人脉较广泛,有利于经营。经营难度不大,只要找到理想的店面位置,适当的资金投入就可以运营。

2.不需要太多的帮手,管理的事情少。目前只要自己有店铺,进货的渠道是多元化的。大都是送货上门,经营者主要就是在店铺做销售的工作。

3.风险相对较小,投资的规模不大,控制好库存和进货,出现的经营风险较小。

二.传统的小型餐饮店

传统的小型餐饮店,这里主要是指小吃类的店铺,或者地摊类。也就是不需要招聘帮手,在自己就可以运营。自己有自己的这方面的技能,或者没有技能,重新学习,也是可以快速经营的。

优势分析:

1. 投资小,利润相对较高。特别是一些连锁加盟的特色小吃类,目前在市场上的销售较为可观。也就是我们常说的,看似不起眼的生意,但利润非常大。

2. 主要是运营简单,不需要牵扯到人员管理,店面管理,市场推广等复杂的生意运作系统。

3. 没有风险。这种类型的生意,是低成本运作的生意,属于轻创业的生意项目。所以,不存在风险性问题,也就是风险较小,甚至无风险。

三. 一次性餐具配送

随着人们生活水平的提高,很多人越来越注意身体 健康 ,现在人们外出吃饭渐渐不再使用循环水洗瓷餐具,而是开始使用干净卫生的一次性水晶餐具。开始注重餐具卫生,这类产业也开始迅猛发展。

优势分析:

1、发展趋势: 一次性水晶餐具 它的好处就是干净卫生用完一扔,不会二次进入市场, 不会出现交叉感染 ,传播不了任何病毒,甚至可以说是 隔绝病毒 。真正杜绝了水洗陶瓷餐具循环使用的交叉感染问题,杜绝了新冠、乙肝等病毒的传播 。 这就是为什么疫情发生以后,越来越多的人执意选择使用一次性餐具的原因。

2、投入小: 这个项目前期投资比较小3~5万就可以做,而且后期几乎就不需要什么投资了, 有就是进货的货款,根据你想做的市场大小和个人能力的大小来决定的。 有个 十万八万 的闲钱作为周转资金可以干、有个 三万五万 闲钱作为周转资金也可以干。

3、收益高 : 就拿一个普通的县级城市来说大大小小的饭店得有上千家。 随着市场的开拓,一天 差不多 可以送 70-80家,一天稳定出货8000套左右,一天就能赚个2000-3000块钱,一月轻轻松松赚个7-8万块钱。

总结:

我们通过上面分析了40岁创业的优势,以及不利的一面。更主要的是要结合自己的实际。毕竟,每个人自身的能力与身边的资源不同。我们分享了三类相对适合40岁以后创业的生意,希望能够有所帮助。仅供参考。

刘备创业37年,蜀汉政权存在42年,最大的功臣与失败的责任人分别是谁?

一、《李嘉诚的创业故事》

李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。

身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。

1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。

不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。

1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。

不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。

1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。

1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。

进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。

经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。

李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。

二、《被拒绝了1009次的肯德基创始人》

桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。饭店虽小,但颇具特色,与众不同。可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡,仅此就给他带来了一笔可观的财富。多年来,他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到的是,由于高速公路改道别处,饭店的生意突然间也一落千丈,最后只好关门歇业。被逼无奈,桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方,以换取微薄的回报。

在推销的过程中,没有一家饭店愿意购买他的配方,并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事,更何况到了退休的年龄还被人嘲笑,这就更令人难以接受了。而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝,可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没有放弃,在没有找到买主之前,他开着车走遍了全国,吃住都在车上,就在被别人拒绝了1009次后,才有人终于同意采纳他的想法,购买他的配方。从此后他的连锁店遍布全世界;也被载入了商业史册。这就是肯德基的由来。

人们为了纪念这位桑德斯上校,就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像,以此作为肯德基的形象品牌。俗话说:“神枪手是一枪一枪打出来的!”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西,这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈,那么很快你就会超过大多数人。记住,是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标,就一定会有办法取得成功。

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、推理结合运气的行为方式,它为运气带来的机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业作为一个商业领域,创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。

生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。

一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为国内市场已经不像20多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。如今这个时代,用句俗话来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。

蜀汉政权是三国时期势力最小的政权,也是最晚建立的政权,他的创始人是刘备,刘备以贫穷的皇族后裔身份,依靠不懈地努力、持之以恒的决心和从不放弃、永不言败的信心,终于在创业37年后建立了蜀汉政权。

蜀汉的成功是屌丝的逆袭、底层人的成功,这在士族控制的天下是极其难得的成功,刘备没有曹操的官二代与富二代的身份,也没有孙权父亲和兄长打下来的江山可以继承,刘备靠的除了自己的双手,就是跟随他的一群同样出身底层的人,比如关羽和张飞。

从蜀汉政权整个创立过程来看,有6个明显的阶段:

第一个阶段:刘备早年在北方的创业(公元184年~公元201年)

公元184年,黄巾起义开始,刘备利用商人的资助拉了一支军队,招募了关羽、张飞两个万人敌,但由于势力弱小,早年刘备在北方的创业基本上没有作为,到处投靠人,过着四处逃亡、颠沛流离的生活。

刘备投靠过公孙瓒、陶谦、吕布、曹操、袁绍、刘表、刘琦,虽然侥幸拥有了徐州,但由于缺乏经验与能力,很快就被吕布夺走,刘备多次被敌人打得全军覆没、妻离子散、孤身逃走,但是幸运的是:刘备一直活着。

第一个阶段刘备事业无成,居无定所,但神奇的是:跟随刘备一起不离不弃的人才反而有不少,比如两个万人敌关羽和张飞,他俩为刘备打仗,还有徐州亿万富商糜竺和糜芳兄弟,这两兄弟给刘备提供军资,还有刘琰、孙乾、简雍等人,这些人虽然能力不出众,但帮刘备跑跑腿还是可以的。

这些人刘备一生最大的财富,用今天的话说,这些人是刘备的核心团队,可以说这些跟随刘备的人,是刘备早期能够在战场上生存下来,而不被敌人杀死的最大功臣。

第二个阶段:赤壁之战前后(公元201年~公元211年)

公元201年,刘备投靠荆州牧刘表,才有了一生最安稳的7年时光,也就是在这个时期,刘备有了亲生儿子刘禅,刘备也因为多年没有打仗,大腿上长满了肥肉,这反而成为刘备感叹一事无成的借口。.

刘备在荆州的这7年中,最重大的一件事就是三顾茅庐请出诸葛亮,这对刘备来说,是具有重大意义的事件,因为刘备正是缺少诸葛亮这样的治国、理政、后勤、战略方面的超级人才,有了诸葛亮的加入,刘备集团完成了从松散组织到政权的转变。

诸葛亮不仅仅给刘备提供隆中对战略规划,告诉刘备谁是你的敌人,谁是你的盟友,同时还帮助刘备建立了基层政权,完善了组织制度,让刘备的集团看起来更像一个政权,而不是军阀集团。

在外交上,诸葛亮为刘备保持了独立自主性,在长坂坡刘备被曹操打得大败之际,按刘备以往的尿性,他会继续投靠他人,是诸葛亮为刘备出使东吴,尽管顶着败军之将的名声,但诸葛亮依然为达到孙刘联盟立下了自己的功劳,而不是让刘备像之前那样投靠他人,这是有本质区别的。

同时,诸葛亮利用自己在荆州的关系网,为刘备政权输送人才,管理后勤,提供粮食、兵员、器械,为刘备解除后顾之忧虑,从此以后,刘备再也不需要为失去后方根据地而担心,刘备对诸葛亮的感受,与当年刘邦对萧何的感受是一样的,刘备集团自从有了诸葛亮之后,完成了转变。

所以第二阶段,刘备政权的最大功臣就是诸葛亮,刘备有了诸葛亮之后,马上就有了荆州南四郡,随后又借来了南郡,一下子刘备拥有了荆州五个郡,他才是赤壁之战最大的受益者,相比较而言,曹操与孙权合计占据了荆州2个郡,远远比不上刘备,从此以后,刘备就有了固定的根据地,再也不需要颠沛流离、投靠他人了。

第三个阶段:高速发展期(公元211年~公元219年)

公元211年,刘备受刘璋邀请,进入益州,第二年两人因为张松的事翻脸,刘备开始攻打益州,差不多用了2年多时间,刘备攻下了益州,刘璋投降,诸葛亮、张飞、赵云等人也在后来率军进入益州协助刘备攻打刘璋,最终在公元215年拿下整个益州。

公元217年开始,刘备在法正、黄权的建议下,发动了汉中之战,同样经过了2年多的时间,刘备军斩杀了夏侯渊,打败了曹操,占领了汉中,这是刘备第一次在大规模正面战争中打败了曹操,这在以前是不可能发生的,但现在发生了,说明刘备再也不是以前那个被曹操打得满天下跑的人了。

直到公元219年刘备称汉中王时期,刘备政权的势力达到了顶峰,随后刘备派出刘封和孟达攻占了上庸三郡,命令关羽北伐襄樊,关羽还打出了威震华夏的小高潮,这个时候刘备的脑子开始发热了,一系列的胜利让刘备不再低调、稳重,而是四处出击。

这一阶段刘备最大的功臣是法正,法正主要协助刘备两件事,一是夺取益州,二是夺取汉中,这是对外扩张的胜利,但是,刘备在拿下益州之后,赏赐了四个功劳最高的人,分别是:诸葛亮、法正、关羽、张飞。

诸葛亮是刘备的萧何,为刘备足兵足粮,稳定后方,法正是刘备的张良,为刘备出谋划策、运筹帷幄,关羽是刘备的左膀,为刘备镇守荆州、排忧解难,张飞是刘备的右臂,为刘备镇守巴西、任劳任怨,所以也可以说这四人是刘备最大的功臣。

第四个阶段:持续衰弱期(公元219年~公元223年)

蜀汉的衰弱是从关羽失荆州开始的,由于孙权偷袭荆州,而益州方面对于关羽在整个襄樊之战期间没有任何支援,导致关羽败走麦城,孤立无援,而被东吴俘虏并斩杀,关羽一死,荆州三郡归属东吴,蜀汉势力彻底退出荆州。

关羽的失败不仅仅是失去了荆州三郡,还有数万荆州军,以及数十万百姓和无数的赋税来源、基层官员和组织,蜀汉的势力至少损失了三分之一,由此还引发了刘备东征孙权的夷陵之战,而夷陵之战中,刘备再一次大败,再一次损失4~5万精兵,以及数不清的基层将校。

襄樊之战的重大责任人是关羽和刘备,关羽的责任在于轻敌冒进,而刘备的责任在于没有提醒关羽防备孙权,作为蜀汉的最高领导者,刘备在整个襄樊之战前后持续半年的时间中没有支援关羽,也没有防备孙权对荆州的偷袭,再说襄樊之战也是刘备命令关羽发动的,所以刘备要承提与关羽同样多的责任。

关羽失败之后,孟达背叛刘备,刘封则被魏军打败,后被诸葛亮建议刘备赐死,蜀汉占领的上庸三郡再一次得而复失,随后,张飞也被部将杀死,关羽、刘封、张飞先后去世,蜀汉一下子失去几位大将,尤其是关羽和张飞,两个万人敌先后去世,这是蜀汉的重大损失。

夷陵之战失败的主要责任人就是刘备,执意发动战争的是刘备,在战争中大败的还是刘备,所以刘备是蜀汉第四个阶段最大的责任人,而第二责任人则是关羽。

第五个阶段:诸葛亮掌权时期(公元223年~公元234年)

刘备在夷陵之战失败后一年多就去世了,去世前刘备托孤诸葛亮,刘禅成为皇帝,诸葛亮为蜀汉实际掌权者,蜀汉开始进入为期11年的诸葛亮时代。

诸葛亮初掌权时,是蜀汉政权一生最低沉的时期,不仅仅士气低沉,而且名声受损,国外四面楚歌,国内四处叛乱,诸葛亮首先做的是与东吴议和,把曹魏作为蜀汉的唯一敌人,把外部关系处理好之后,就开始着手处理内部叛乱,最终诸葛亮亲率大军南征南中成功,稳定了国内局势。

又经过三年的休养生息和准备,诸葛亮在公元228年开始北伐,在持续6年的时间中,诸葛亮先后五次北伐,能把一个处于衰弱期,又是三国中势力最弱的蜀汉扶持为一个可以持续北伐的政权,诸葛亮靠的完全是个人超强的能力,在面对复杂的国内外局势,诸葛亮发挥他的长处,稳定了蜀汉的局势,并积极向外发展,真是不敢想像如果刘备去世后没有诸葛亮,蜀汉会不会因此而灭亡。

所以第五个阶段,蜀汉最大的功臣是诸葛亮,诸葛亮北伐除了第一次因为用错了马谡而有较大损失之外,其他四次北伐都没有较大损失,而且颇有收获,第三次北伐攻取了武都郡与阴平郡,第四次北伐大败司马懿,斩首甲士三千,第五次北伐诸葛亮则病死军中。

第六个阶段:后诸葛亮时代到灭亡(公元234年~公元263年)

诸葛亮去世后,蜀汉进入后诸葛亮时代,先是蒋琬和费祎执政,这两人合计执政19年,这19年还算中规中矩,因为是诸葛亮选的接班人,这两人军事虽然不行,但是执政上还是可以的,至少保证了蜀汉政权的平衡过渡。

但是从费祎去世后,蜀汉就开始走下坡路了,第一就是用人,朝堂之上小人开始出现,就连宦官黄皓也开始参政了,第二就是国力开始衰弱,国力包括人口、经济、战斗力等各方面的原因,第三蜀汉内容纷争和政治斗争开始增多,连大将军姜维也要靠躲在外面屯田来避免受到政治迫害,可想而知当时蜀汉政权有多腐败和黑暗了。

公元263年,司马昭发动大军攻打蜀汉,从一开始,蜀汉就完全没有准备,魏军长驱直入进入汉中,当姜维利用智谋把钟会堵在剑阁时,邓艾则另辟蹊径偷渡阴平,直接绕过了姜维,长驱直入,到达绵竹,并击败诸葛瞻,到达成都,直接逼降了刘禅,刘备一投降,蜀汉就灭亡了。

原来姜维还想挣扎一下,想借投降之后钟会的野心让魏军引发骚乱,但可惜姜维在钟会之乱中被杀,一起被杀的还包括钟会与邓艾。

蜀汉灭亡的主要责任人是刘禅,作为蜀汉皇帝,他任用小人当政,任用宦官干涉政事,又在国难之日不做抵抗,对于最后一战,姜维尽力了,他忠肝义胆,虽然救不了蜀汉,但他用自己的生命解释了什么叫忠诚,姜维算是蜀汉的最后的顶梁柱,蜀汉都灭亡了,所以姜维也不能称之为功臣,只能称为忠臣。

回过头来总结一下,从公元184年刘备出来打黄巾军开始,到公元221年刘备称帝建立政权,刘备用了37年,这37年中,最大的功臣是诸葛亮,因为他为刘备提出了整个集团发展的政治纲领,并协助刘备建立了政权,最大的责任人是刘备和关羽,因为关羽在襄樊之战败亡,而刘备在夷陵之战败亡。

从公元221年刘备称帝,到公元263年蜀汉政权灭亡,蜀汉这个政权存在的时间是42年,这42年中,刘备只当了2年皇帝,刘禅当了40年皇帝,其中诸葛亮执政了11年时间,而且是在非常艰难的内外环境之下,把蜀汉从崩溃的边缘发展到具备对外攻击的能力,除了诸葛亮,没有任何人能做到,包括蒋琬和费祎执政的19年,他两人是诸葛亮选定的接班人,也算是诸葛亮的政治遗产。

 
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