FMEA项目管理工作中的常见问题?

核心提示FMEA项目管理工作中的常见问题:常见问题:对FMEA分析工作理解不深入,分析界面不清晰。诊断原因:在实际的应用过程中,通常认为DFMEA工作全部由设计人员负责,设计失效模式及影响分析(DFMEA)工作得以开展,而过程失效模式及影响分析 (

FMEA项目管理工作中的常见问题:

常见问题:对FMEA分析工作理解不深入,分析界面不清晰。

诊断原因:在实际的应用过程中,通常认为DFMEA工作全部由设计人员负责,设计失效模式及影响分析(DFMEA)工作得以开展,而过程失效模式及影响分析 (PFMEA)部分没有开展,FMEA工作不全面。等待DFMEA完成定稿后才开始PFMEA,PFMEA错失最佳开始时机。

正确理解:FMEA在方案和技术设计阶段分析的对象是产品设计,解决的是设计缺陷;在生产阶段,分析的对象是生产流程,解决的是工艺缺陷和元器件缺陷,因此FMEA 工作不能全部由设计人员开展,其中DFMEA 部分由设计人员开展, PFMEA 部分由工艺人员开展,二者需要各司其职,各有分工。

常见问题:DFMEA中故障模式和故障原因分析不全。产品在调试、试验、使用中发生的多数故障模式或发生故障的多数原因,在DFMEA中没有分析到。

诊断原因:在开展 DFMEA工作时,分析人员在分析思路上往往也存在偏差,不是从产品的功能性能故障的角度进行分析,而是从产品硬件故障角度进行分析,造成故障模式及故障原因分析不全,使得产品可能存在的设计缺陷分析不全面。

正确理解:产品硬件故障模式是从元器件硬件特征角度出发来提炼总结的,其发生的故障很多是人为的错误和零件本身制造缺陷等原因造成的,产品的故障定义是指产品不能执行规定功能的状态,指的是功能性能故障。在列举分析对象故障模式时,都应从其实现的功能角度出发,提炼总结。

 
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