关于快递公司转让

核心提示说实在的,这个快递卖5万,不怎么贵。我去年接我县圆通的时候,派件比你那多一点,将近300件,收件只有20件不到。我花23万收购的。其中三轮车只有1辆,电脑2台,PDA2台,电子秤1台。只干了一个月,赔了近5万。赔在哪呢?挨罚款38000元,

说实在的,这个快递卖5万,不怎么贵。

我去年接我县圆通的时候,派件比你那多一点,将近300件,收件只有20件不到。我花23万收购的。

其中三轮车只有1辆,电脑2台,PDA2台,电子秤1台。

只干了一个月,赔了近5万。

赔在哪呢?挨罚款38000元,工资贴钱2000元,增加设备和租库房1万多元,我转出去时新增的东西都白搭了。

我收购时花了23万,纯属上当受骗。当然我转出去时,也是转卖了23万,找了个替死鬼。

且不说我收购的价与你收购的价贵与贱,因为我再找替死鬼转出支的时候,也转了原价,相当于收购转让没赔赚。

赔就赔在了总部的黑心制度与各种不讲理的罚款上,各种规定多如牛毛,一不小心就是挨罚。

有些罚款根本不是咱自己做好就能避免了的,因为客观情况就在那摆着,根本不以自己的意志为转移的。就是说,咱想干好也是不可能的,只好白白地,眼睁睁地等着挨罚,无处说理,无处申冤。

再就是总部和上级公司暗中冤你。本来做好的事,却非要说没做好,偷偷地就罚了钱。事后申诉也不管用。

总的来说,做快递就是上贼船,在贼船上就得由贼来收拾。总部和上级那些黑心狼,根本没有一点人性,整天找事来罚下边,一天都不让基层轻松。

还有许多黑暗面,我也不一一说了,太多了,三天三夜都说不完。

告诉你一个简单的道理:

如果别人干的好,能赚钱,为什么要转让呢?

凡是转让的行业,都是赚不钱,有隐患的。

不要以为自己能力比别人强(我去年收购别人快递公司的时候就是这样想的,当时简直是脑子进粪便了),别人干不好的事,咱一定干不好。

除非你起义造反闹革命,自己来制订一套新的规则,创造一种新的秩序。否则,在现在快递业制度下的最基层,就是最受压迫与剥削的阶层,根本无法改变。

水深会淹死人!我去年做了三家快递,总共赔了96000元,大伤元气啊!

慎重啊!

 
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