一、产品没有需求。搞IT的总是喜欢站在自己的角度、和自己身边圈子的角度看问题，而不愿意承认自己并不是国内主流消费者、主流用户，总以为花费了大力气解决了什么技术难题，自己模式多么牛逼，大量用户就一定会来，而实际上用户不关心你是什么模式，也不关心你的技术，只关心这个东西对他有没有用，好不好用，是不是帮他解决了一个什么刚性的问题。
二、团队不稳定。这是最主要的因素，只要有人在可以重头再来东山再起，大多数团队都不稳定，每个人心中都有自己的小九九，价值观迥异，彼此不够坦诚，经常为一些很低级的问题长时间争论，有些人更是心理柔弱，不够开放，听不进任何不同意见，不是客观讨论问题而是抬杠，分歧怨恨越积越深，最后一哄而散。
三、投机心态严重。不把心思放在产品上，以融资为目的赚资本市场的钱，整天出席各种创业会议，在各种媒体频繁露面，融资之后大笔烧钱，而不是用钱，这恐怕是北京创业圈子的通病
四、执行力差。互联网是快鱼吃慢鱼(这一点有争议，谁对谁错且不说，我只知道所有大佬都认可这一点，并身践力行)，都说大公司效率低，而国内大多数创业公司，执行效率比大公司还低。大公司是一直高速匀速运转，比大公司快还不一定赢，比大公司快的多的多才有希望。连大公司的效率都不如，还怎么跟市场上的饿狼竞争?
五、轻视产品。特别是技术出身的创业者，国内大多数技术人员其实是没有设计规划产品的能力的。总以为钱可以搞定一切，资源可以搞定一切，自己用户体验做的一团糟，还骂大公司抄袭自己、垄断，幻想着劣币能够驱逐良币。不懂不要怕，谁都不可能一开始什么都懂，怕的是自己明明不懂，而自认为自己很懂，不去学习，蒙蔽自己。
六、以卵击石。创业公司自身弱不禁风，没人没钱没资源，还去抄袭大公司，做大公司类似甚至相同的业务，用自己的短处去碰别人的长处。能举出任何一个小公司依靠抄袭大公司成功的案例吗?
七、对市场状况不了解。很多创业公司连竞品分析做的都不到位，知己知彼尚不能胜，不知己又不知彼下场可想而知了。
好，现在大多数职业都都和互联网有着这样或那样的关系，而互联网相关专业可以帮助你更加了解互联网。以下是互联网的发展趋势：
中国移动互联网在未来的的发展趋势主要表以下四个方面：
①搜索是重中之重：无论是传统互联网还是移动互联网，对于搜索的要求都是非常大的，通过搜索可以给企业带来流量，因此，移动搜索仍然是移动互联网时代的主要应用。
②LBS是未来趋势：基于本地化的位置服务LBS将会在未来发挥巨大的作用，它是移动互联网时代的一个突破性发明，传统互联网和移动互联网的最大差别就是后者是非常本地化的，在LBS方面具有非常大的优势，企业可以把用户在其位置的信息进行更多的整合服务。
③APP进入快死阶段：纵观APP的发展历程，大致可以分成两块，一块是习惯性的分成，用户寻找适合的品牌；一块是变动性的分成，人们的变动性达到了60%，促使APP应用的生命周期急剧缩短，进入快死阶段，其中最严重的是游戏产业。
④移动电商蓬勃发展：现在，我国移动电子商务市场成长良好、发展健康。专家预测在未来两年内，用户规模和市场规模都将进一步扩大，并且保持高速增长。这也预示着中国已经步入了电子商务快速发展的时期。在市场运作上，移动电子商务主导者包括传统电子商务服务商、电信运营商、新兴的移动电子商务提供商等等都已经开始在移动电子商务领域的布局，市场用户进入者增多，服务形式也开始呈现多样性发展，行业结构不断进行良性更新，中国移动互联网已经具有了新跨越的必备条件。
