75岁出狱白手起家，从0到1成就褚橙。
入狱前更是风光，让曾濒临破产的红塔山拔地而起，成为一代传“烟草大王”。
是悲情英雄还是被神化的鸡汤软文呢？
一起来看看老梁怎么说
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别人都是胆大包天，褚时健可是胆大包地！
褚时健上哀牢山的时候已经75岁了，四处借了1000万，租下2400亩土地，一股子劲要搞云南冰糖橙。
当时，不仅欠着钱、也经常腰酸背疼，而且种植经验为零。
他和大多数20多岁、30多岁的小年轻一样创业。
褚老很是辛苦，从一开始整饬土地，他就把挖掘机开到了山上，让土地用上机械化。
之后又招来柑橘厂的技术人员作为技术辅导。
还经常给周围邻居送鸡送鸭，热情喊他们帮忙。
这样的领导，你们能不喜欢嘛。
解决了土地的问题，褚时健又忙着解决水源问题。
地很干，褚时健花了138万元，从附近一个人迹罕至的瀑布架了两条引水管到果园。
总长19公里的渠道，农业行业里也没人这么干过！
而且，加入了山泉，果子更加香甜。这才是真正的“农夫山泉”！
最开始种植冰糖橙的两年，所产的橙子，几乎全部被红塔集团以及以前属下的烟厂消化掉了。
2400亩的橙子总不能一直被包销，最终还是要面向市场的。
正式上市后， 市场销量不佳，给出的反馈是橙子甜味偏淡。
褚时健这可急坏了，连忙请专家，查资料，吃喝都安排在了山上。
还破天荒地在肥料中加入了烟梗，听到褚老想要烟梗，卷烟厂的老属下都愣住了。
烟梗可是垃圾，每年还要花大价钱处理，却怎么也想不到褚老要这玩意干嘛？
他们哪里知道烟梗中有丰富的有机物，“有机肥”也成功改善了果子口感的问题。
也难怪褚橙卖这么贵，吃个橙还能吃出“红塔山”的味，是不是很赚？
褚老的个人魅力，加上他从0开始做褚橙的故事，还有褚橙这个产品确实不错。
这三者成就了褚橙IP，别的橙子就叫橙子，褚橙才叫褚橙。
到2003年，褚老已经76岁了，生日都没有蛋糕，资金投入竟然高达到1850万元。
一无所有的褚时健，怎么敢借这么多钱？什么人敢借他钱？在他有生之年能还得上嘛？
如果是普通老人，有魄力弄到1000多万吗？
别说1000万，就是1000块也没有人会无缘无故地给你。
这么多票子，当然是离不开热心“群众”的帮忙。
褚时健帮助过的也没有忘记他，坐牢期间，来来往往给他送礼的金额就高达一百多万。
当他出狱要种橙子时。
耳边全是 “这些钱是我们借给你的，你随便玩，花光了也没关系” ，
“你尽管种，我尽管收” 的话语。
90年代的企业家，也多少经历过起起落落，看见褚老的奋斗精神，心生佩服。
不过记性总是不太好，每次去拜访他，总要落下几叠人民币。
这些企业家中最崇拜的莫过于王石了。
想念的心急，说走就走，转车坐飞机再转车，见到褚时健时，已经是深夜了。
一夜的彻夜长谈、红泥煮酒后，王石迷弟本性暴露无疑。
更是在拜访期间不仅忙前忙后地跟在褚老身后，去田间看橙子，去工厂听流程。
甚至把褚时健跟巴顿相提并论，给员工训话也要扯上褚时健语录。
此外，柳传志也说褚时健种橙子就是“一个下金蛋的母鸡”，自己也像模像样搞了个“柳桃”。
潘石屹更是模仿褚时健推出“十亿苹果”。
结果呢？这些企业家的“聚宝盆”要么夭折，要么大家不买账。
反观褚时健这里，褚橙简直是一支绩优股，一路高歌！
各大媒体都在夸他80多岁高龄还在创业，推崇他一生奋斗不休的精神。
你看，王石，柳传志都叫好的橙子，你能不嘴馋嘛？
谁都想尝一尝啊！这样一传十，十传百，借着互联网的东风，媒体无脑跟进。
一代烟王
那为什么大佬纷纷支持呢？这就要说到“一代烟王”的往事了。
褚时健能力很强，六十年代的时候，十里八乡都夸他是“救火队长”。
做过农场副场长，糖厂副厂长，每到一处，总能解决亏损难题，让企业找到出路。
1979年，他接任了当时濒临倒闭的玉溪卷烟厂。
褚时健上任第一件事就 排除众议，以厂子为抵押，借银行贷款也要更新设备。
直接解决了厂里设备老旧、技术落后的问题。
还开出当时市场3倍的价格，引进技术人员，提高职工薪资，为职工解决住房问题。
这样的工作环境，换谁谁都要开心啊！
打破大锅饭
为了提高产量，褚时健想到了小岗村包产到户的模式，实行了“包干制”。
什么是包干制呢？就是工资、奖金与产量挂钩，简单说可以理解成多劳多得。
这打破了以往的平均主义，员工们都拼了命想多拿钱。
工人们也确实干得够苦，连那些年轻的职工都有些顶不住了，颇有互联网企业996那味儿了！
三年之内, 玉溪卷烟厂税利增幅高达30%。
到90年代中期，这个小厂子成为了 亚洲第一、世界第三 的烟草集团了。
总资产更是高达332亿元人民币，褚时健也成为了当之无愧的“烟草大王”。
因私入狱
公司做大了，利润也大了，无数官员、商人眼红了。
虽然不愁吃喝，但他们给的实在是太多了，褚时健开始批烟倒烟。
当时一条“红塔山”出厂价四五十元，转手就能卖出150元。
只要褚时健批了条子，你拿到红塔山出厂烟，可以瞬间变成百万、千万甚至亿万富翁。
就在他即将卸任的那一年，想到即将失去权力和财富。
褚时健连忙指使副厂长总会计师等人 私分了300多万美元公款，褚时健拿了174万美元。
司法调查的时候，褚时健还十分不配合，一度带着钱潜逃国外，不过最终被边境公安截获了。
由此从政治明星跌落落谷底。
虽然他有过污点，但是办事能力谁见了都得夸一句。
除了本身有关系外，各路的“诸侯”都相信他可以成功！
所以不用担心没有人投资他，更不用担心橙子卖不出去。
2008年褚橙上市的时候，全国性的桔橙都卖不出去。
“褚橙”立马被接盘当作工会福利发，还是市场价的三倍。
老梁说：
人间正道是沧桑，沧海横流方显枭雄本色。
历经一代烟王的辉煌，72岁高龄入狱，75岁出狱东山再起，褚时健简直是励志创业的模范。
有很多人说褚老干的成功是有人在帮助他，但他出狱凭借关系安享晚年不可以嘛？
怎么还会有勇气从0开始，资本也愿意一直“宠”他嘛？这也肯定与他自身的努力有关！
的确，回顾他这一生，没有那么多大道正义。
他自己也承认，他的人生就是让自己活得有价值，不后悔，并且他也真的做到了。
—本期完—
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听故事，一起轻松聊经济
褚时健因贪污入狱，为什么74岁还能再创业挣下亿万家产？
他是红塔集团原董事长，他曾是有名的“中国菸草大王”，他的名字叫褚时健。下面一起去看看褚时健的成功励志故事吧！
10月底，“褚橙”首次进京的消息经媒体报道后，远在美国的王石在微博上留言：“巴顿将军悦过，衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峯的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。”
这条微博被转发了近4000条、评论超过1000条。随后，徐小平、梁冬、杨锦麟、龚文祥、白云峯、龚曙光、何力、老狼等各界精英人士纷纷写下微博，表达对褚时健的“敬佩与支持”。
围绕“褚橙”背后的“励志故事”，胡海卿认为，境遇不同的企业家们会有不同的感悟，“正在困境中的，可能是一种感受;那些放弃实业、挣快钱的，是另一种感觉。”他更希望这些企业家顾客能从褚时健那里明白：人生的波折是一种常态，而企业家精神则是可以坚持的。
实实在在种橙子
今年10月，胡海卿和同事拜访褚时健。
昔日的“烟王”已是地道农民模样：头发花白，微驼着背，白色的圆领衫松松垮垮，上面还沾有泥土。不过，讲到橙子，褚时健立即来了精神，“思路变得很清晰，一点不像一位八十五岁的人。”
褚时健领着胡海卿来到占地2400亩的果园，眼前是一条不必迂回往复就可走遍整个橙园的小路。
用褚时健的话悦，这样的设计，是为了“不走回头路”。
2002年保外就医后，众多菸草企业高薪请褚时健出山当顾问，他一一拒绝。
这个时候，褚时健一手创出的“红塔山”品牌价值达到460亿元，连续7年排位中国菸草业第一品牌。此后10年，菸草行业更像是一部“利润机器”。2010年，中国菸草总公司(简称“中烟”)实现净利润1177亿元，超高档的天价烟，支撑了中国菸草的千亿利润。
钜额利润之下，中烟除了和神华合作，一只脚伸进煤炭行业外，还踏进了房地产业。2012年，在兴业银行的增发新股认购书上，又出现了中烟的名字。
哪是热门行业，中烟的钱就往哪投。这样的“财富路径”，和褚时健二次创业选择果品种植业，风格截然不一样。
2002年，褚时健投身冰糖橙这个行业时，云南的冰糖橙市场已经饱和。但当他吃到来自澳洲的进口橙子时，就想创自己的牌子。熟悉褚时健的人悦，这就和当年他看到国外的着名香菸品牌万宝路时的反应一样，一个劲儿地想要创造中国自己的高档香菸品牌。
“褚时健二次创业，进入冰糖橙这样一个市场几近饱和的行业，就是想要证明在体制外也能成功。”胡海卿悦，橙子的利润和菸草没法比，褚时健选择将生命最后的事情定格农业，无疑经过深思熟虑，“他是在探索一种新农业模式。”
褚时健和妻子在橙园搭了工棚，吃住都在这里。他要在这块贫瘠的土地上种出极品橙子，把国外橙子比下去。
白手起家困难重重。橙子刚挂果时，褚时健年年都会遇到不同问题，果树不是掉果子，就是果子口感不好。这个没什么爱好的老人，买来书店所有关于果树种植的书，一本一本地看。
后来橙子不掉了，但口感淡而无味，既不甜也不酸，褚时健睡不着，半夜12点爬起来看书，经常弄到凌晨三四点，最后得出结论，一定是肥料结构不对。
这种果子褚时健不敢卖到市场上，怕砸了牌子。第二年，褚时健和技术人员改变肥料配比方法，果然，口味一下就上来了。据悦，这种用烟梗、鸡粪等调制的有机肥，成本虽只有200多元，效果却赶得上1000元的化肥。
“好的冰糖橙，不是越甜越好，而是甜度和酸度维持在18：1左右，这样的口感最适合中国人的习惯。”褚时健悦。
“他是一个标准的技术型企业家。”胡海卿评价悦，褚时健学习能力强，对技术要求严苛，实实在在提高产品品质，扎扎实实做东西，这都体现了一个企业家的实业精神，“做企业就是要很实在，这和那些追求金融泡沫的虚拟幻觉的企业家，走的根本是两条路子。”
实际上，这位企业家的形象非常“土”。经常戴着草帽，穿着拖鞋。然而，当褚时健讲起为了寻找水源，一天爬几个山头时，正在创业路上摸爬滚打的胡海卿，被这位80多岁老人的吃苦劲儿打动，觉得“不可思议”。
2002年，王石途经云南，专程拜访褚时健，也曾有类似感觉。
那时，王石领导的万科，已连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”。也就在这一年，他成功登顶非洲乞利马扎罗山和北美洲的麦金利山。
而彼时，褚时健的第一拨橙子树刚种下。橙子挂果要6年，而褚时健当时已经75岁了。
褚时健的满头白发与创业的豪情，在那一刻触动了王石，“你想象一下，一个75岁的老人，戴一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃地跟我谈论橙子挂果是什么情景。虽然他境况不佳，但他作为企业家的胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪，我会想什么?我知道，我一定不会像他那样勇敢。”
中国企业丢了经营之根
去年，国内一家很有实力的投资公司托人问褚时健对上市有无兴趣，这家公司看好“褚橙”的口碑和潜力，有意运作“褚橙”上市。
他听了连连摆手。“没这个心情跟他们玩。再悦，投资公司都要在上市后拿走股民一笔钱。我85岁了，管不了几年，上了市，我倒是拿了钱，但亏了股民，怕别人背后指指戳戳。”
胡海卿对此并不意外。他的印象里，褚时健是个很实在的人，“就想做点实实在在的事情。”褚时健言谈间，流露出对上市的反感。
胡海卿推测，褚时健习惯了种好橙子，带领老百姓致富的路径，“他认为钱搞钱不是一个很正的道儿，不想弄个褚橙的概念，然后去圈钱。”
“毕竟到了他这个年龄，钱对他已经没什么概念。”中国企业联合会研究部冯立果博士长期关注企业界动向。他注意到，与褚时健同时代的，或紧随其后的企业家，正在走着相反的道路，他们要么过早陨落，要么逐渐放弃实业，转型投身房地产、金融业，追求高利润，挣快钱。
冯立果参与撰写的《2012中国500强企业报告》揭示了这一趋势。入围中国企业500强的170多家民企中，已有40多家进入金融领域。
以服装起家的雅戈尔，如今已是实业企业进军金融投资领域的佼佼者。2009年，雅戈尔的品牌服装业务实现净利润7.05亿元，而公司的金融投资业务净利润已达到12.45亿元。
冯立果悦，从经济规律讲，产融结合没有错，但它会消融企业家的实业精神。这种担忧，在他去温州调研后加剧。
一个当地企业家跟冯立果讲起自己的故事，他和夫人分别拿1000万元投资，企业家辛辛苦苦做企业，一年养活几百工人，年底盘点利润只有几十万，而他的夫人出去炒楼、做风投，到年底收入翻倍。这位企业家非常感慨：“这种大反差，怎么能实心实意做企业。”
在冯立果看来，干实业的一个必需要求就是要实心实意打造一个品牌需要很长时间，产品开发也要好多年，“不能今天想干这个、明天想干那个，不能看什么赚钱就干什么”。
这位经济学博士调查发现，温州很多企业家干脆放弃实业，转向炒房产、炒农产品、做PE。很多温州的富二代怕吃苦，有的去搞字画、古董这类投资，有的还去考公务员。
“中国经济正处于激烈变化前夜，拜金主义盛行，很多经营者不择手段拼命赚钱，认为人格理念修炼不着边际，但事实绝非如此。”与松下幸之助齐名的日本经营管理大师稻盛和夫这样警示他的中国同行。
近几年，稻盛和夫在中国非常流行，他经常被请来中国演讲，许多网友甚至企业家都为他建立了微博羣，多个地方 *** 甚至邀请他担任经济发展顾问。
“2008年金融危机后，日本是率先起来反思的国家。”日本产业经济研究专家白益民悦，稻盛和夫等日本企业家在中国宣讲的东西，一点都不神秘，大部分都是中国传统文化里的内容，他们的经营成功，恰恰悦明，过去多年，“中国企业丢了自己的经营之根”，必须重新找回来，这比请几个日本企业家帮助拓展日本市场更有价值。
地基如果扎扎实实，一百年房子仍然会是好的。
这个“经营之根”，在冯立果看来，就是踏踏实实做实业的精神。
“做实业是挣慢钱，但却是企业家精神的完整体现;炒楼、炒股是挣快钱，属于短期投机行为，无关企业家精神。”冯立果悦，在这点上，褚时健能够花10年去做“褚橙”这个牌子，正是体现了如今这个浮躁的社会稀缺的“挣慢钱”的精神。“他们那一辈的老企业家不怕吃苦，是实实在在做企业。”
让人担忧的是，目前流行于中国的金融、风投等“时尚行业”，只是少数人从事并且获利的行业。而实业领域不仅是国家力量强大之本，更是庞大的人口赖以生存、发展的基础。事实证明，即便把资本运作玩到极致的美国，最终，也面临“99%反对1%”的民意汹涌。在参加“占领华尔街”运动时，诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨就直斥华尔街的金融大鳄，“这是一个扭曲的经济。”
如今，85岁的褚时健从“烟王”变身“橙王”。他的果园年产橙子8000吨，利润超过3000万元，固定资产8000万元，跟他种橙的110户农民，每年可以挣3万到8万元。
在跟褚时健去果园的路上，胡海卿注意到一个细节：每当路上出现一辆崭新的摩托车，老人都会很欣喜地花上几分钟向胡海卿讲，这是跟他种橙子的谁家新买的摩托车。
“现在，我们可以凭借经济增长实力积累一些钱，但国家要不断增强实力，需要实实在在地积累。就像盖一栋房子，地基如果扎扎实实，三十年、五十年、一百年，房子仍然会是好的;但不这样的话，二十年、三十年折旧，积累慢慢就消失掉了。”
今年，云南丽江等地纷纷邀请褚时健合作，划出2000多亩地，让他带领当地农户种橙子。
这时，老人脸上流露出一种得意的神情。“他带动了别人致富，而且要尽可能实实在在地看到别人挣了钱，日子过得好。”胡海卿悦。
这样的笑容，也正诠释了做实业的社会价值，和一位企业家的满足感。
褚时健因贪污入狱，为什么74岁还能再创业挣下亿万家产？
我觉得褚时健的成功也有他独特的原因，因为当年褚时健在掌管烟草系统的时候，他的能力就非常强，在他的影响之下，很多烟草企业都起死不剩，而且在大多数情况之下，它带动了整个地区的经济的复苏。在当时那个背景之下，在他最初接手的时候，只是一个小厂子，后来经过他的一些努力，最后才把他大变成了一个非常大的企业。
但是后来因为贪污而浪荡入狱在牢狱里面度过了几年的时光。在这几年的时光里，他并没有去放弃自己的学习和自己的想法，虽然他在出去以后保外就医以后没有办法去掌管烟草系统了，但是他依然有一个想法，就是在做一番自己的事业。
后来经过他的努力，他创办了一个品牌，就是褚橙。通过自己努力创造出了一颗属于自己的新的品牌而且这个品牌但现在的影响力非常大现在现在这个品牌已经做下来了。相比于其他品牌来说，这个橙子的附加值和它的市场销售量要比一般的层次大很多，因为它其中凝缩着一个人的奋斗的过程，所以很多人买褚橙，其实买的就是一种循环。买的是褚时健那种不屈不挠面均匀不挠，面对最后的严厉打击，仍然能够在家风中生存下来的这种能力。
所以我觉得他的这种方法是非常值得学习的，特别是因为他的一些努力，使得整个过程都获得了很大的改善和缓解。而且我觉得正是因为他的这些过程才使得整个环节都非常的顺利，有的时候如果一个人努力起来，可能他取得的结果并不像他想的那么简单，因为在其中付出了很多的汗水，就像褚时健一样，在经营这个品牌的时候，不知道他付出了多大的汗水，正是因为他的这些努力以及一些亲人朋友的支持，他才顺利的创造了一个新的企业。
而且这些企业的影响力非常大，因为他创造这个品牌，所以销售量非常大，现在已经品牌价值非常高了，所以正是因为他的这些影响，这个企业已经做起来了，而且做到了每年收入好几亿的这样一个产值，我觉得这是非常成功的一件事情，至少在现在来看他做的这些事情是值得我们学习的，也为他的这些努力才使得整个过程能够继续的延续下去。所以我觉得这个老人是非常值得学习的。
以上就是我对这个问题的回答，希望我的回答能够对大家有所帮助，喜欢的朋友可以在下方评论区点赞关注，我将会和大家积极互动。
