最近，深圳的世博会开始了。你报名了吗？如果你对这次博览会感兴趣，请过来报名。本次博览会主要涉及网络安全等信息，这是大家非常关心的问题。具体活动信息为大家整理！
深圳安博会报名+门票价格
第十七届中国国际公共安全博览会门票。
9月25日前可免费注册。9月25日起，网上报名收费30元/人，现场报名60元/人。
输入某人的名字
http://spe.cps.com.cn/cpse/
交通策略
深圳会展中心位于深圳市福田区华福三路。1-6号馆距离会展中心地铁站C出口较近，7-9号馆距离d出口较近。
总线：
1.会展中心站：15、50、56、64、80、109、211、235、371、374、375、K578、机场9
2.华福三路口：3、15、33、34、50、60、64、221、235、371、374、K113、高峰线。
3.会展中心东站：34、K113
自驾：
自驾本地车辆的游客可导航至“深圳会展中心”。一般来说，深圳会展中心的停车场在早上9点就已经停满了，所以9点以后到达会展中心的游客可以选择周边的停车场停车。
1.车位搜索：搜索“停车场”可以得到周边停车场的位置和去那里的路线。
2.周边推荐停车场：黄婷广场、卓越世纪中心、星河国际。
注：因交通管制受限，外地车辆需避开工作日7:00-9:00和17:30-19:30两个高峰时段。限行区域是深圳所有道路，除了进出深圳口岸的所有主要高速公路和路段。周末不允许。如有需要，非深圳本地车每月有一次不限次数的申请机会，提前申请即可获得在深圳限行时间和路段行驶的许可。
深圳安博会参展名单
钱林恒兴——出入口控制系统解决方案
在本次展会中，钱琳聚焦安防技术创新，带着出入口控制系统解决方案来到现场。据悉，钱琳的出入口控制系统集成了智能访客系统、人脸识别门禁系统、视频监控系统、车牌自动识别系统等多个子系统。实现了对人流、物流、信息流各方面的管理和控制。
此外，智能见证验证机、景区新型自助机、证件拍照一体机、身份证领取机、室外停车缴费机、自助申报终端等产品也将亮相深圳安博会。
优特普——“网电速联”新一代智能联网和供电解决方案
本次TEP将带来工业以太网PoE交换机、特种安防交换机、物联网智能终端、物联网云平台、智能无线桥等新一代智能组网及电源解决方案。
此外，观众还可参与线上抽奖赢取“网电快联”开关热销产品；现场订购UTP“网电快接”交换机产品的客户可参加“买一送一”活动。
科达——融合通信调度平台
打破不同通信系统之间的壁垒，让信息无障碍交互，让指令端到端传达，让通信资源和内容可视化，一直是各行各业指挥中心建设的重点和难点。
对此，科达推出了统一通信调度平台。平台位于指挥中心的通信基地，可以紧密整合松散的通信资源。一张网集成语音、视频、新闻、位置信息，一张图展示单兵、车辆、会议、监控等各种设备。跨地域、跨层级、跨部门资源的一键调度，让指挥中心不仅仅是一个门面，更具有实用性。2008年10月28日至31日，科达统一通信调度平台将亮相深圳安博会。
科拓——全业态、全场景、全生命周期的停车产业链板块
作为停车行业的领军企业，科拓将携主力方案及新产品亮相展会。展会上，科拓将展示全业态、全场景、全生命周期的停车产业链。此外，科拓将重点展示新的技术成果，并
:2010年至2010年，原“中兴力维”在提出“二次创业”，并更名为“力维智联”，以AIoT为核心战略，连续两年加大RD投资和高端人才引进。本届博览会，力维将在数据连接平台和基于多维数据智能技术的增强分析平台上，集中展示自“二次创业”转型以来取得的成果。据报道，李伟
力维智联——泛在数据连接平台和基于多维数据智能技术的增强型分析平台
在本次博览会上，瑞威将带来智慧园区综合管理解决方案和全流程“刷脸”注册解决方案。
前者基于“人脸识别技术”为视觉人像数据的AI应用提供整体解决方案，提升交通效率和人员管控能力，可应用于校园、社区、厂区等泛校园场景；后者针对民航机场的智能化改造需求，实现基于人脸的OneID“一面通”服务，为旅客带来自然、舒适、无感的飞行体验。
瑞为——智慧园区综合管理解决方案和全流程“刷脸”登记解决方案
作为中国身份识别行业的领军企业和领先的公安一卡通应用解决方案提供商，华视电子将展出全功能护照鉴别器、证件存储柜等身份识别和智能化领域的创新产品。其中，全功能护照鉴别器可为边防、安检、机场、出入境、酒店等行业提供验证证件真伪、录入证件信息的解决方案；本发明可以实现动态分类存储，无需人工干预，是一种智能化的证件管理设备。
好了，边肖刚刚整理了一些资料，到时候你来这里参观就知道了，这里展示的内容会更加丰富！
1000元创业做到年入100万的创业故事
一个没有拿到毕业证的大学生，用了6000元投资，如今她拥有了两家公司，是一个小老板了。几千块钱能做什么，这个80后女生，她是如何用6000 元投资，5年内连开2家公司的呢?几千块钱能做什么，5年，她经历了一波三折，她的手绘T恤和手绘鞋，通过网络批发到中国香港和法国、美国，正在与风投谈生意的他自信地梦想着上市。
6000元投资，开启创业路
李文，1983年出生，大学就读于江西财大财政专业。?李文的开场白，像极了一个大学生面试时的自我介绍。他喜欢看书、旅行、交朋友，但对于大学里的数学课程却深恶痛绝，直接的后果就是拿不到毕业证书。对此，李文却从不在意。
?因为喜欢，所以选择。?李文这样回答自己创业的缘由。几千块钱能做什么，李文毕业后曾到上海工作过一年多的时间，在上海他看到有人穿?三英战吕布? 线条画的T恤衫，觉得非常有意思，想买却买不到，觉得这是个商机。后来服装网上直销商PPG的广告给了李文创业的灵感，他觉得，?如果做一个专门定制和销售个性T恤的个性服饰网站，应该很有前途。?
李文用他积攒下来的6000块钱开启了创业之路。他找到了两个合作伙伴，分别是初中和高中同学，感情不错，相互了解。唯一让李文苦闷的是，他的父母对此并不支持，?他们不懂电子商务和网上购物，觉得电脑就是玩游戏，是不务正业?，李文的父母希望他找到一份?铁饭碗?工作。
但是，家里的压力并没有让李文产生放弃的念头。几千块钱能做什么，三个人两台电脑在2006年6月一个月内完成了3万元的销售额，净赚1.2万元。 ?我们信心爆棚，觉得肯定会有投资人抢着给我们投资，于是，我写好了商业计划书，开始了拉投资的过程。?李文心里开始憧憬着美好的未来。
梦想在现实中无依无靠?当梦想照进现实，你会发现现实倒映出来的梦想是那么飘渺和无依无靠。?在接触了若干潜在投资人之后，李文的信心开始崩塌。不仅投资人不会投资给这个?乳臭未干?的?80后?，而且对这种无资产、无抵押的客户，银行贷款的大门也是紧闭的。
这时，缺乏资金投入的李文又遇到了经营上的问题。几千块钱能做什么，由于刚开始只做学生班服市场，经营产品的单一导致销售季节性明显，在6月份能拿到3万元的收入，在7月份却急跌至5千元，到8月份，销售已经十分清淡，公司的利润很快就消耗殆尽。
屋漏偏逢连阴雨，创业团队的其他两个人也因为家庭压力选择离去，李文成了?光杆司令?。
对现实，李文深感无奈，然而对于心中的商业模式，李文并没有失去信心和希望，他坚守南昌，?2007年整整一年，我一边用自己在影视编导上的特长做一个自由职业者养活自己，一边不断寻找资料充实和完善商业模式。?
几千块钱能做什么，东山再起步入?快车道?
?潜伏?了一年多的李文终于在2007年底东山再起，这一次，他遇到了此生都要感激的人、大学宿舍睡在下铺的兄弟?李文龙。几千块钱能做什么，李文龙曾在深圳做外贸模具生意，赚了人生中的?第一桶金?。一个偶然的巧合，李文龙来到李文的'住处，看到了留在他电脑桌面上的商业计划书。对于李文的商业模式，李文龙?十分感兴趣?，他毅然决定放弃在深圳外贸公司潜在的20万元分红，与李文合伙共同?二次创业?。
由于缺乏技术上的经验，兄弟俩又拉来了在服饰烫染行业有多年操作经验的谢隆林一起入股，新的创业团队搭建完毕。2008年4月8日，南昌诺斯黛尔(NoStyle)实业有限公司正式注册成立，注册资本50万元，前期投入10万元。
新公司成立，李文有了资本，决定大干一场。这一次，李文的产品不仅涵盖了各种手绘及印刷T恤，而且还包括各种独具创意的手绘鞋，对于追求彰显个性的?80后?、?90后?来讲，市场前景不容怀疑。
但是，商场如战场，容不得一点?头脑发热?，经验不足的李文又犯了错误。李文为了追求完美，在一些没有必要的地方花费了过多的资金，比如购买服务器、单反相机，构建专业摄影棚以及开通400免费电话等，每一项花费都不菲，这让公司现金流迅速陷入危机的边缘。
李文决定改变公司的运营模式，转向已经相对成熟且具有一定人流量的B2B平台。几千块钱能做什么，这一次，李文的诺斯黛尔终于步入了?快车道?。
?我的公司能上市?
李文的公司取得了突破性进步，公司网络流量节节攀升，全国的代理客户翻倍上涨，中国香港和法国、美国等地的华人华侨也都看好李文的产品，公司的订单通常排到几个月之后。
2009年，诺斯黛尔总营收超100万元;2010年3月，江西赣州南康分公司成立。
目前李文正在和风险投资家接触，他希望能够借助风险投资的帮助，实现公司更快速的发展。他认为，?电子商务的发展已经不允许他们依靠自身的积累去缓慢发展?，他必须依靠资本的力量，?站在巨人的肩膀上?，他需要风险投资带来的资本、人脉以及管理经验。几千块钱能做什么，李文自信而又坦然地告诉记者， ?我的公司能上市。?
?创业是部反转剧，不到最后，谁都猜不出结果。?在李文自编自导的人生**中，他就是这部?反转剧?的剧中人。
小本创业，你需要思考的问题：
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?
第三，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
