要寻找创业机会，首先得理解什么是好的创业机会，它必须满足三大条件：
1.自我所能
对别人来说是好的创业机会，但却未必适合你。创业者应该从自身的实际能力出发，选择自己能够做好的项目来做。
自我所能说起来容易，做起来难。人最难的就是客观的认识自己，我们通常习惯高估自己，小看他人。我接触过很多创业者，随便想个点子，就自以为不得了，开始画大饼，要做下一个马云。但却在实践中屡屡碰壁，最后不得不发出“就差一个技术……”、“就差一个投资人……”的感叹。
没有人是全能，我并不是反对整合资源。找投资人、找合作伙伴，本身并没有错，关键在于你得有自己的核心竞争力。现在的创业者那么多，优秀的也不少，别人为什么要选择你合作？你得提供强有力的理由。
我当初为什么要选择手绘鞋这样一个小产品？首先就是因为我当时没什么钱，不能好高骛远，而手绘鞋正好不需要多少启动资金。
2.市场所需
毫无疑问，你的产品必须真正满足了市场需求，解决了消费者某个痛点，并迎合了未来发展潮流。但问题是，很多情况下，我们并不知道顾客真正需要什么，市场调研也无法解决这一问题。在智能手机出现之前，你要问顾客：你需要智能手机吗？答案肯定是：我，不知道……
几乎所有的成功企业都是从一个新市场起步的，新市场的规模如何？零。没有人可以预测未来，判断一个新产品的市场如何，在在很大程度上取决于你的直觉。这带有很大的不确定性，使得寻找创业机会更像一门艺术，而不是一门科学。
3.对手所若
你不是在真空中做生意，现代商业的本质并非是满足需求，而是应对竞争。任何一个有潜力的市场，都会很快吸引大批竞争对手。一个聪明的创业者，会选择对手不能做或者做不好的领域来做。
如果你进入的是一个全新的领域，那么没问题，在你的对手到来之前，赶快抓紧时间站稳脚跟吧。如果你进入的行业竞争较大，并且存在比你强的对手，那你就要三思而后行。和比自己强的对手较量，可不是一件好玩的事情，不要把时间浪费在毫无胜算的事情上。
刚开始创业时，创业者肯定是需要租赁创业场地的。可是，许多创业者在租房时却要遇到很多问题。所以，你必须要注意一些租房合同上的细节！跟着曼德企服来学习一下。
一、租期短时，房东违约怎么规避？
肯定许多创业者都遇到过这样的事，因为租期过短，房东看经营良好，把自己赶走了，然后他自己来经营，这种情况怎么办？
1、这种情况有以下两种可能：
（1）房东看经营良好，想提升租金
根据自己的经营状况和商业洽谈能力，与房东据理力争，同类情况，会有不同结果。可能房东为了求稳，自己主动降低租金；也可能因为房租谈崩。
（2）房东信誉不良，赶人自己经营
对于房东损失的是信誉和违约金，只要房东愿意，无论你租多长时间，都无法阻止这类房东的行为，因此签长期合同也无意义。
2、遇到以上情况应该怎么做？
我们的创业者应该在合同中表明两点，来提高自己的稳定性。
（1）写明合约到期后，相同条件下优先租赁权限
（2）写明装修金额，违约需赔付装修费
以餐饮为例，创业者租房后都需要进行装修，如果签约2年，房东未到期赶人，需要支付等额期限的装修费。
当发生赔付时会以装修企业所开具的发票为依据，也就是说，大部分创业者装修都是收据。因此，装修时，可以签订三方协议（明确房东认可装修费用），或者找正规企业开具装修发票。
二、租期时间到底应长应短？
很多创业者租房时，考虑稳定性而希望签约时间在1-3年，甚至有实体创业者签约5年。值得注意的是，这里是有经营风险和合约赔偿风险的。
风险一：盲目提高押金比例。
有些创业者为求稳定，和房东商定租赁期3年，房东顺势提高押金比例。创业随时面临失败的风险，过高的押金会加大创业失败后的损失。
风险二：创业周期考虑
创业项目第一年终结的比例约为6成，第二年终结的比例3成，三年后失败的比例不足1成，其余部分才是创业稳定者。
以餐饮的生存周期为例，餐饮的平均周期在0.5-1.5年，也就是说，做餐饮失败大部分在半年后出现。如果签约时间过长，当发现一个地区竞争压力过大或客流过少，更换地域时会产生额外成本，放弃项目也需要赔付押金。
因此，不建议初创者，尤其是实体创业者签约1年以上。
如果创业顺利，房东多要房租，对创业者也是一种可以接受的选择。但是如果失败，过长的合约期反而会增加损失。
所以，创业者租房时一定要考虑清楚，不要觉得这些小细节不会影响你的创业。很多时候一些小事就会增加你创业失败的几率。
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