一、同时玩的秘技
选择“终了”——“结束现在的角色”后让电脑控制再同时按：ctrl+alt+滑鼠右键便可以选其他武将啦，最多8个。
二、中文武将登陆法
1、先用中文输入法将你要起的名字写好，存在文本文件里面。
2、用南极星的中文<->日文转换功能把中文转换成日文。然后把转换好的日文存档。
3、拷贝转换好的日文到登陆武将里面填写相关的内容。
三、快速致富bug
当君主下野时，如有义兄弟在同一城中，就可成为放浪军。下野前将城市的钱引出，评定时把粮食卖掉，再引出，这时该城已无钱无粮。
但一下野，该城就会有几千金和几万粮，于是“旗扬”再成为君主，再引出、卖粮、引出。如此反复下野——旗扬，就迅速暴富啦。当然，所持金最大9999，你必须狂买宝物来存钱。
四、繁体版无限金钱秘技
评定画面→军事→卖粮与san7类似，在评定画面选指令[军事]、[卖粮]，按住向左的三角箭头“←”20秒，看到“卖出军粮”呈闪烁状时松手，(多练习几次就熟练了)，执行指令，恭喜你有999999的金了！
五、用不完的策略点数
军议画面→策略在军议画面选[策略]，鼠标左键按住[鼓舞]、[幻术]等任意策略左三角箭头“←”10秒钟以上，看到数值乱跳时，松手，该策略的数量将变成10个！
再：游戏中所有的左三角箭头按“←”10秒钟以上，都会有秘技出现！！例如：调用金钱，征兵，外交等等都可以！
六、提高阵法成功率
1、使用前停顿一会
2、先把标条按在命中率高的战法，再突然按要用的战法后确定~使用该秘技能明显提高效率！尤其第一条能提约20%！
在平时训练战法时同样适用，在训练战法时，点击所要训练的战法，停断一下，突然点击开始，成功机率大增！呵呵，还有哟，这种理论在接受别人教你战法时也适用，有点不同的是，在所要教的战法上面突然猛击，我就这样试过很多次，成功率比较高，但不是百分百！
扩展资料：
1、战场策略
三国志VIII攻守双方共计14种战场策略，没有参军策略则不能使用。策略种类由主将和参军的特技决定，每种策略的选择需一定策略点数，策略点总数等于主将与参军智力值之和。
2、攻方策略
鼓舞：随机产生大增士气20点或小增士气10点左右二种情况。
鼓舞：随机产生大增士气20点或小增士气10点左右二种情况。
连环：使水上的敌军变成足止状态不能移动，需要特技“神算”及20点策略值。
崩壁：使城防值减少，且在一定回合内使攻方对敌城墙破坏力上升，需50点策略值。
地穴：提高攻方对城池内敌军的攻击力，需10点策略值。
伪报：降低守城军的士气。
风变：改变战场的风向，需要特技“天文”及20点策略值。
天变：改变战场的气候，使之成为晴、阴、雨、豪雨、雪任意一种，需要特技“天文”及20点策略值。
幻术：只能在阴天施展，蛊惑敌军随机产成不良状态，需要特技“神算”及40点策略值。
落雷：只能在豪雨天气施展，威力最大的战场策略，看着霹雳闪电从天而降真是爽极，嘿~运气不好可会劈着自己哟，需特技“天文”和“鬼谋”及60点策略值。
煽动：只能在守方城下才可施展，扇动城内之兵民打开城门取得胜利，需100点策略值，成功率低。
3、守方策略
（注：攻方策略中鼓舞、连环、风变、天变、幻术、落雷等策略守方也可使用）
征兵：临时征集士兵，需50点策略值。
坚牢：临时增加城防值，需50点策略值。
同讨：使视野内敌方武将自相残杀，需策略值30点。
拔道：将视据点视野内所有的己方武将转移至城池内，可免敌阻击，需50点策略值。
战场武将计略因武将的特技、能力不一，所能使用的计略及成功率不同。
混乱：使敌混乱，防御力下降至最低点并不能移动和还击，而且还会保持较长的混乱状态。需有“混乱”特技的武将。
大喝：使敌恐慌，防御力大减并不能移动和还击，每回合士气下降，此状态也会保持较长的时间，需要有“威风”特技的武将。
挑拨：激怒敌方武将，使之主动来向你进攻，利用此计可诱敌深入或占据有利地形后引来敌将来攻。
寝返：命令评议时内通之计成功后，作为内应的武将叛变。治愈：治疗已方武将中的伤兵，回复战斗力，需要有“医疗”特技。
沉静：对处在混乱、恐慌、足止、挑拨等不良状态中的武将回复实施回复，实施武将智力越高越有利。
消火：火计在战时的波及范围很大，想少减些兵力就执行此计，实施武将智力越高越有利。埋伏：战时，碰到在评议中使计“埋伏”成功的敌方武将，可呼出奸细使其混乱。
嘻哈帮的荣誉奖项
一. 活动主题：创业就业
二. 活动背景：
1. 执行对象：视觉传达二班全体同学
2. 开展原因：大学生创业就业问题一直是近几年来备受关注的热点话题之一，党的十七大明确提出，实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业。对此各团总支应引起高度重视，可以此为团组织生活主题，鼓励广大学生团员培养自主创业意识和树立正确的就业观念。
3. 对大家的影响：以理想信念教育为核心、以团员青年全面成长成才为目标，引导广大团员青年以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，通过加强团风建设，促进建设优良学风，提升学生就业竞争力，进一步增强团支部工作的感召力、凝聚力和生命力。
三. 开展目的和意义：
1．引导大学生转变就业观念，树立正确的就业择业观。
2．促进大学生更好地认识自我。
3．通过知识传授和实践锻炼，对大学生的职业规划、社交技能、价值取向等进行全方位的培养及熏陶，帮助他们认清自身的优势和劣势，从而转变就业观念，选择适合自己的职业发展道路。
4．通过活动使团员们自身对本专业领域的前沿学术发展和现状得到认识，并以此规划好自身的学业与职业生涯规划。
5．通过对假期的社会实践进行交流，认识到就业面临的问题以及
将来如何解决问题。
四. 资源需要：宣传委员负责宣传，组织委员负责考勤。
五. 活动开展前准备：
1. 安排同学们下来选择相关的材料。
2. 以寝室为单位讲述自己暑期社会实践。
六. 开展过程：
1、由主讲人给参加者讲授现代大学生就业和创业所面临的各项问题。包括一些数据资料，和一些与就业和创业有关的视频短片。
2、以寝室为单位，谈谈自己的暑期社会实践，所面临的问题以及如何解决问题。
3、学生发言，谈自己对大学生就业和创业问题的感想及看法。全体同学转开讨论，活动结束后参加者写出自己的就业感想或就业规划以书面形式上交材料
七.活动负责人、参与者：
1. 负责人：某某
2. 参与者：视觉传达二班全体同学。
视觉传达设计二班团支部 20XX年11月22日
篇二：就业与创业策划书
就 业与
创
业
策
划
书
系别：机电工程系班级：12机制班 姓名：郭军为 学号：121102049
创业策划书
一、分析
第一 判断自己是否具备创业的基本条件
首先是一名刚刚毕业的大学生，也是甘肃省青年摄影协会的一员，有基本的摄影技术与图像处理技能，以及影视制作能力，根据国家政策，大学生可以自主创业，并具有申请贷款的资格，而且摄影室所需的空间不是很大，所需人员不是很多就可以，所以本人具有创业的基本条件。
第二 选择一种好的企业构想
在当今，现代社会发展如此的迅速，而摄影似乎是各个行业以及人们现实社会所不可缺少的。所以创办一个属于自己摄影室是个不错的选择。当摄影的新技术新手段不断推陈出新，特别是电脑特技运用于摄影创作，摄影家更可以发挥想象力，运用超乎一般人的艺术创意理念，创作出新奇、夸张、变形、变幻莫测的作品，带给欣赏者无限的想象空间和视觉上的美感刺激。应该说，电脑特技给摄影创作、摄影艺术注入了新的活力，它带给了摄影家进行艺术创意的无限空间，利用电脑技术，摄影家可以轻松地把自己的摄影艺术创意想象应用于作品的处理之中，从而做出更艺术化更具表现力更具意境更能体现个人艺术风格的内涵更丰富的摄影作品。
第三 市场调查 在当今社会婚纱摄影、儿童摄影等属于消费性产品，也正处在第三产业链上，顾客消费随意性很大。据相关数据统计，中国每年有约900万对新人结婚，拍婚纱照的仅占1/3,我们潜在的消费市场非常大，在经济形势比较好的情况都还没有完全开发出来。
对婚纱摄影、儿童摄影市场的估计有二种看法：
一种说法是，世界金融风暴对中国的消费市场影响不会太大。因为美国人是超前消费，是放大债务所带来的危机。他们不存钱，流行举债，爷爷用儿子孙子辈的钱，先消费后还债。而中国人是爷爷、父辈一代存钱给儿子孙子用，买房子办喜事大多是上辈、上上辈拿钱出来用，故说影响不大。
第二种说法是，消费信心下降，银根收紧，持币观望。中国的股票市场泡沫破裂，令中国的股民损失达3/4（从6000多点跌到1700点）。前段时间全民炒
股，据我知，有点积蓄的老百姓有非常多的人把钱投进了股市，再加上据统计1-10月中国有20多万家中小企业倒闭，四川重庆近段时间以来，有近百万的劳务人员返家返乡，由于人数较多，波及面广，老百姓手里的钱会更紧了，将不会再轻易购置大宗消费品，故对消费行业影响巨大。
第四步 企业的人员组织
摄影工作室所需人员有，摄影师三名，摄影师助理三名，外加造型设计师两名，灯光师两名，专人担任专职，分别有各自组长，每个人员由各组组长分别管理，组长上面直接由总经理管理。
第五 选择企业的法律形态
企业法律形态是由法律规定的企业形态，设立企业只能选择法律规定的企业组织形式，不能随心所欲塑造任意的企业形态。但企业的法律形态不是一成不变的，在不同时期发生不同变化。法律规定的企业组织形式，根据不同标准有不同的分类。例如，根据投资主体的不同，将企业分为国有企业和非国有企业；根据承担的职能不同，将企业分为竞争型企业和非竞争性企业；根据是否独立享有权利、承担义务和责任，将企业分为法人企业和非法人企业。符合法人条件，依法取得法人资格的企业为法人企业；不符合法人条件，依法不能取得法人资格的为非法人企业。现代社会，法人企业在社会经济生活中占据主导地位，非法人企业也是普遍存在的。公司是典型的法人企业，分公司、个人独资企业、合伙企业则属非法人企业。综上选择非国有企业，法人企业形态。
第六 企业承担的企业法律责任
企业法律风险，确切地说，亦可称为法律性风险，是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损失的可能性。风险和利益，是企业家关注的两个基础性问题，企业家唯有将风险和利益并重对待，才能够保证企业价值获得持续保持和增长。
纵观摄影企业风险，无外乎商业风险和法律风险，而商业风险往往在一定程度上就是法律风险，或最终以法律风险的形式表现出来。因此，法律风险已经成为企业最为常见、爆发率最高的风险之一，它给企业所带来的损害，往往是企业难以承受的，法律风险已经成为中国企业走向失败的重要原因之一。目前大部分企业都不太重视企业法律风险的防范，只有当出现了法律风险发生时才会想到用
法律手段去补救，其实法律风险是可以事先防范和避免的。企业法律风险的事先防范能使企业免遭不必要的损失。
第七 预测启动资金
第八 预测利润
二、策划
（一）市场的发展前景
摄影艺术之所以在众多的艺术门类中独树一帜，并已经现代艺术走向未来的最富于魅力、最具有潜力的艺术形式，其中一个最重要的原因就在于摄影工作者在摄影创作中，不断接受现代意识和现代美学观念，不断追求艺术创新，不断从生活中挖掘反映新时代精神的哲理内蕴的结果。总之，是摄影家在摄影创作中进行艺术创意的必然结果。 摄影艺术是一个开放的概念，它必然随着现代科学技术的进步和社会的发展而改变，它的生命在于创新。可以说，摄影艺术的发展过程便是不断创新的过程。任何墨守成规的摄影，只能使摄影艺术终止，并失去其存在的价值和意义。
在当今，现代摄影的新技术新手段不断推陈出新，特别是电脑特技运用于摄影创作，摄影家更可以发挥想象力，运用超乎一般人的艺术创意理念，创作出新奇、夸张、变形、变幻莫测的作品，带给欣赏者无限的想象空间和视觉上的美感刺激。应该说，电脑特技给摄影创作、摄影艺术注入了新的活力，它带给了摄影家进行艺术创意的无限空间，利用电脑技术，摄影家可以轻松地把自己的摄影艺术创意想象应用于作品的处理之中，从而做出更艺术化更具表现力更具意境更能体现个人艺术风格的内涵更丰富的摄影作品。
婚纱摄影企业文化定位的风格介乎在韩式唯美、欧式奢华、自然外拍旅行式等拍摄理念的概述和对市场文化潮流的追索，面对市场趋势，小型的婚纱摄影工作室对时尚的婚纱摄影潮流显然更具有转型的短平快优势。整体而言，婚纱摄影市场在从早期的模式照搬，到现在的百家争鸣以及产品的创新和品质的把握上更 加体现行业的整体发展水平和成熟度！
（二）分析行业状况
1.竞争对手分析
薇薇新娘婚纱摄影总经理安晓峰说，婚纱摄影以后的发展趋势是，在服务、设施、技术上将会越来越先进。针对业内一些同行的活动，安晓松表示，只要活动不搞虚假，真正对市民有用，多搞一些活动还是比较好的。这样不但最大限度地给予市民实惠，也能借助这个平台宣传自己。
金皇后婚纱摄影店总经理李萍认为，许昌婚纱摄影在以后的发展中应该融入时尚的元素，必须符合时代的变化，跟随时代进步，因为逆水行舟，不进则退，如果一家婚纱摄影店不与时俱进，就会被市场淘汰;多家婚纱摄影不适应潮流，婚纱摄影将会变成“夕阳产业”，走向没落。
新新娘的刘总经理说，从1996年至今，台湾新新娘婚纱摄影已经走过了14个年头，这么多年来，他们一直走的是“品牌”路线，因为“品牌是一种能力，也是一种身份象征”。作为品牌事业，要舍得投资，要达到世界最先进的时尚要求。新新娘以后的发展，将走“一站式”的“产业园”，不再让新人为了结婚奔波，在这里就能够搞定一切问题。而且新新娘为的不仅仅是让新人拍摄出最时尚的婚纱照，更要做新人们“爱的使者”，在爱中稳固这种品牌发展。
分析
产品优势:
（1）服务专业_拥有丰富的婚纱摄影经验及后期制作经验,可以让您的婚纱摄影精致完美,少出纰漏.
（2）配合默契_每次的婚纱摄影,摄影师都会为您选择最佳位置,为您拍摄出最佳效果.
（3）省心省力_提供一站式服务,婚纱摄影,化妆让您省心舒心.
（4）价格优惠_各套产品内容丰富,服装多件,搭配多样在不同风格中体会结婚的幸福,婚纱摄影的乐趣.
产品劣势:
（1）店面小,规模较小,不能进行较大的婚纱摄影活动摄影的设备还不够先进,对与比较精细的,要求较高的婚纱摄影无法完成要求.
（2）人员数量较少,对于人多时或者旺季时应付不过来,这对提供优质的服务存在一定的限制.
机会
篇三：创业就业计划书
团队成员：家居饰品创业计划书
通信0701 张兰兰 0120709320XX6
通信0701 周晓云 0120709320XX4
通信0701 金 毓 0120709320XX7
通信0701 范小玲 0120709320XX4
通信0701 苏志宏 0120709320XX6
二零零九年十二月十日
家居饰品创业计划书
随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足!
家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了!
还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：
1.对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。
2.根据地图，标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是司门口附近的宜家装饰广场那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。
总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我们很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我们会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!
其次，货源地和产品样式的选择。我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘，还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式打下了基础。目前在我心中的两个进货地点：一、阿里巴巴论坛里组织的家居采购联盟，他们有很大的价格及起批量的优势，但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式：“一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映。二是组织大家团购，即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。最后由发布盟友或联盟统一组织采购，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。”这样我们的进货压力，压货程度，资金占压，及初次开店的整体风险都会降低的。二是邵东的家天下公司，为什么选择它呢因为它是在上家居类批发做的比较好的一个公司，依站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队，本来我们做零售的就要找一个好的平台才能(于: m校 园生活 :)更好的发展起来。而且他们的产品也定位在创意、新奇、实用这几点上，与我们需要的产品很吻合，他们也在不断的增加产品的种类及样式。在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。
最后，就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。店名的初步设想——浪漫满屋，一部非常有人气的韩国电视剧。取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名，也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。让我们的产品装饰他们的小屋，点缀他们的生活，把浪漫融进他们小屋里的一切装饰!店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行，要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适，让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们交流的地方)，总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。产品的陈列摆设大致分几个区域，钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑，让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。宣传方面我有几套思路，开业前后一段时间，找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上，然后找些人去派发。开业时可以搞些优惠活动，比如赠送出100张优惠卡，凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品，和我们自己本身的产品有一定的联系，价格方面又比较便宜。经营模式我打算走实体店零售与店批发的两脚走路模式去发展，实体店针对本市区的消费群体零售，上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。
实体店走专卖店的形式，货品都打出价格标签和产品名称，明码明价谢绝还价。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫，另一方面无形的提高了我们档次。在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求，可以为一定的老顾客去淘货。让他们说出他们想要的产品样式，我们从上或者批发商那去找货源，然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们。
这些都是筹备中的初步思路和构想，当然实际中遇到的情况可能有差别。我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题，店铺的后期主要重点我打算在店批发这块，以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。下面就是一些风险评估和成本预算了。
针对现在家居这个行业，我市也已经初具规模有一定的竞争，我们一定要时刻把自己的定位把好，产品的选择上要独具慧眼，以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席!我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上：
（一）每月费用支出表:
支出项目支出金额备注
站制作及宣传费￥6000÷12个月=500元按月平摊
店面租金￥店面为30平方米左右
员工工资￥店员1名
税收及水电费￥税收采用定额税
装潢费用￥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊
合计总支出为￥元
1、销售利润
以每天实际人流量，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。10000人中30%的为目标消费人群，则目标人群为3000人;其中20%的人入店，则入店人数每天为600人;其中20%的人对商品感兴趣，则拥有120个潜在消费者;120个人中通过介绍推荐达成10%购买率，则实际购买人数为12人，按照商品的平均价格为50元/件计算，则当日销售额=50×12=600元，年销售额=600元×365=210000万。年销售毛利为：210000×50%利润=105000元。每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元，店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。加上点的批发最保守的预估每月两个1000元的单，利润在20%左右=20XX元×20%=400元×12=4800元。那一年店铺的所有销售纯利为48000+4800=52800元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用，年获利4万以上。
2、店铺每月盈亏平衡点：
每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡)
每天的盈亏平衡点：9500元÷30天=317元
3、投资回收：
每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。 计算标准：[15000(装潢费
用)+6000(站制作及宣传费)+18000(一年房租)+120XX(一年税收及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费用)]÷50%(毛利率)÷12个月=10000元/月÷30天=333元/天。
(二)投资风险分析:
首期投入万元(包括以下)：
装修费用万元
首期进货费用2万元
房租水电费用6000元
宣传费用为4000元
相信通过我们万众一心的努力，在不久的将来会有我们的一片天地！
2001年 上海BOC全国街舞交流赛BREAKING BATTLE 团体冠军2002年 全国CCTV电视街舞大赛暴果气杯 齐舞第一2002年 深圳百事全国街舞大赛BREAKING BATTLE 亚军2003年 深圳欢乐谷国际街舞精英交流赛 BREAKING BATTLE 亚军2003年 上海嘉年华街舞交流赛 BREAKING 1 ON 1 亚军2004年 全国CCTV电视街舞大赛总赛区 BREAKING BATTLE 5 VS 5 亚军2004年 全国街舞大赛第一届KOD 3 VS 3 斗舞 亚军2005年 全国CCTV电视街舞大赛河南分赛区双星杯 一对一斗舞冠军 5 VS 5 亚军2005年 深圳百事全国街舞交流赛BREAKING BATTLE 团体 冠军2005年 全国街舞大赛第三届KOD BREAKING BATTLE 团体 冠军2005年 大连全国街舞大赛BBOYCHINO 获的齐舞 冠军2006年 深圳街舞大赛BREAKING BATTLE 团体冠军
2006年 广州KOB街舞大赛获得 3 VS 3 亚军
06年03月 嘻哈文化传播有限公司成立，嘻哈帮品牌由此诞生，成为街头文化新势力。
06年07月 收购街舞类知名网站《舞秀空间》，发布xihabang街头门户网站
06年09月 与韩国SMOODAE公司合作，联手打造街头文化产品网上品牌商城
2007年 杭州街舞大赛担任大赛评委
07年02月 国内知名街舞团体 Different Feel正式签约嘻哈帮旗下
07年03月 嘻哈帮街舞俱乐部正式开业，确定了以培训为核心的发展战略
07年03月 成立嘻哈帮视觉摄影工作室
07年03月 嘻哈帮街舞俱乐部旗下首家加盟店义马分部开业
07年03月 嘻哈帮街舞俱乐部新密、上街授课点同步开业
07年04月 旗下艺人代表中国赴韩国参加国际街舞赛事BBOY UNIT9
07年04月 策划并举办“郑州高校街舞巡演”活动，在学生中掀起街舞热潮
07年04月 接受河南教育电视台专访，以302期《关注》栏目主角亮相
07年05月 国内知名街舞团体“冠军舞团”正式签约加盟嘻哈帮
07年05月 作为希望工程爱心企业，参与“5.19助学公益日”大型义演
07年06月 嘻哈帮街舞俱乐部暑期班报名人数突破1000人
07年06月 受邀成为河南电视台《情书》栏目组合作伙伴
07年10月 参加2007年“都市时尚”国际休博会，首次将“街舞文化”推向大型展会
2007年 郑州匡威街舞交流赛担任评委
2007年 北京欢乐谷国际邀请赛 获得 个人斗舞 冠军 团体齐舞 季军
2007年 师傅冰红茶炫舞大赛冠军
2007年 深圳演舞会被选出最后武士之一和美国BBOY KID DAVID BATTLE2007年 国际街舞大赛BBOY UNIT 7 中国分赛区总冠军 后代表中国前往韩国参加总决赛夺得国际8强的优异成绩 2007年 动感地带2007全国街舞电视挑战赛河南分赛郑州赛区1 VS 1斗舞 冠军 个人SOLO 冠军 团队齐舞 冠军 BREAKING BATTLE 5 VS 5 团体 亚军2007年 动感地带2007全国街舞电视挑战赛全国总决赛最具M-ZONE人气大奖2007年 动感地带电视街舞大赛河南赛区齐舞第四名2008年 上海KRUMP in china vol.1 freestyle best four2008年 上海KRUMP in china vol.1 krump best twelve
2008年 全国街舞大赛 WIB郑州赛区 冠军
2008年 国际街舞大赛BBOYWORLD 个人斗舞 冠军 3 VS 3 亚军 齐舞 冠军团体斗舞 冠军2008年 代表中国赴韩国参加全球街舞大赛R16 2008年 以舞会友动感地带2008全国街舞电视挑战赛 河南分赛区 齐舞 冠军 5 VS 5BREAKING BATTLE 冠军2008年 以舞会友动感地带全国街舞电视挑战赛全国齐舞第四 battle第三
08年04月 旗下艺人代表中国赴韩国参加国际街舞赛事BBOY UNIT10
08年05月 成功举办WHO IS BEST街舞比赛
08年07月 成功举办Bboy world 世界街舞大赛中国赛区河南站
08年10月 嘻哈帮街舞首家直营分店——郑州区中原店开业
08年10月 受邀参演第十届亚洲艺术节专场演出
2009年keep on dancing hiphip 1vs1季军
09年04月 嘻哈帮郑州区金水店开业
09年04月 嘻哈帮新乡分公司开业
09年05月 嘻哈帮许昌分公司开业
09年08月 全程参与郑州市政府投资拍摄的**《炫舞青春》
09年12月 受邀参与录制中央电视台《咏乐汇》年度盛典《咏乐大典》
2009年 bboy in shanghai 3vs3四强 2009年 青岛OBE街舞大赛 crew bettle 亚军
