物联网会是下一个风口。
因为5G来了。
目前，5G已经正式开始商用，虽然5G的基站还没全部建设完成，但一线城市购买了5G手机的人早已用上了。5G是为万物互联设计的，5G带来的是更快的速率、更低的功耗、更短的延迟、更强的稳定性、能支持更多用户。这些特点，令5G成为物联网起飞的催化剂。
5G时代定义了以下三大应用场景：
eMBB：增强移动宽带，顾名思义是针对的是大流量移动宽带业务；
URLLC：超高可靠超低时延通信，例如无人驾驶等业务（3G响应为500ms，4G为50ms，5G要求0.5ms）；
mMTC：大连接物联网，针对大规模物联网业务。
其中mMTC，就能为物联网提供巨大的网络容量。
当前中国的物联网市场主要依赖2G技术，中国移动的物联网就主要以2G网络支撑，这被称为窄带物联网（NB-IoT），这与其所拥有的覆盖最完善的2G网络有关，也与当前的这些物联网应用主要以低成本、低速率数据需求等有关。而当前的4G流量价格较为昂贵，物联网应用上无法大规模展开。5G商用则解决了物联网的瓶颈。
不过，即使是诸多因素限制，也掩盖不了物联网目前巨大的发展潜力。
据美国市场研究公司Gartner预测，到2020年，全球物联网设备将达260亿台，市场规模将达1.9万亿美元。而麦肯锡的预测则是到2025年，市场规模将达到11.1万亿美元(相当于60万亿人民币)。
现在物联网虽还未完全普及，但值此风口之际，很多企业已经抢滩物联网细分市场。比如小米在紧密布局智能家居，还有阿里巴巴、百度、美国微软、谷歌等也将目光转向了物联网行业，例如微软计划在四年投入50万亿元用于物联网技术的开发，阿里巴巴也宣布在五年内连接100亿物联网设备。
可想而知，5G普及之后，物联网市场的蛋糕有多大。
一切都准备好了，风口即将到来。但，风口是不等人的。
下一个风口是物联网无疑。
网络的发明，打破了人类孤岛型和小区域互动性社交模式，带来了互联网产业的飞速发展。第一代的网络，可以说是连接了人与资讯，成交了很多互联网巨头，包括早期的国内四大门户网站，新闻主页、邮箱、搜索既带了用户的方便，又带来了公司的成长。
但技术是会进化的，当网络进化到2.0的时候，就是连接人与人了。这主要是借助于智能手机的普及，使得传统的坐在PC机前找资料看新闻的时代成为了过去，社交化成为最大的红利，无论是美国的FB，还是国内的微信，抑或是微博等，无不是借助移动互联网实现了社交份额的飞速成长。
同时，网络不再是连接人与信息，而是连接人与人。包括资讯服务也发生了巨大的颠覆，原来门户网站提供资讯，由点及面的扩散方式彻底被淘汰，取而代之的是点对点，去中心化的模式，孕育出了头条、抖音这样依赖于算法提供精准分发的新媒体。每个人在网络中都成为重要的参与者，网络只是一座桥。
而物联网则是更高一个层级的网络，不但连接人与信息，连接人与人，还连接人与物，和物与物，被称为“万物互联”，现在很多公司，包括华为都战物联网战为第一战略来布署，可见物联网未来的潜力确实非常巨大。
推动网络2.0进行的是移动智能终端，而物联网可以称为网络3.0，推动最就是5G技术，5G通过高传输、低延时的最大优势，将会使得万物互联得以实现，包括工业互联网的网络协同处于、无人驾驶、虚拟现实、智能家居这些产业，都将迎来井喷的阶段。
因此，物联网一定是下一个风口，甚至可以说，物联网已经成为现在的风口。至于说普通人怎么做物联网的生意，这个可能有点想多了。网络进化，从来就没有普通人的什么事，如果你有资源、有资金，可以考虑在行业中创业，只需要分享产业链的一小口蛋糕就行，但作为平常老百姓，只能说去享受技术进步带来的方便，要在其中赚钱机会不多。
当然，如果是作为投资者，虽然我们不能自己去做物联网，但是我们可以投资物联网的公司，包括5G、人工智能、智能家居等行业的龙头公司，未来都有很多投资机会。
下一个风口是物联网。
物联网（InternetofThings，缩写：IoT）是基于互联网、传统电信网等信息承载体，让所有能行使独立功能的普通物体实现互联互通的网络。其应用领域主要包括运输和物流、工业制造、健康医疗、智能环境（家庭、办公、工厂）等，具有十分广阔的市场前景。
随着我们步入2019年，我们看到了一些物联网趋势和预测：
1、第一个主流的自动驾驶“东西”可能不会是汽车
拖拉机和农业设备、采矿等重型机械、无人机和机器人将引领自动化的第一波浪潮。虽然自动驾驶汽车最终可能成为道路上的主要交通工具，但这一现实还需多年。这些其他机器将提供一个早期的试验场，并为未来的大规模自动化铺平道路。
2、城市将使用游戏化来鼓励市民参与
智慧城市将以新的方式来吸引市民，例如游戏化。城市居民将获得积分，例如按时支付水费、回收利用、报告坑洼以及乘坐公共交通而不是开车。这些积分可以兑换为城市活动的服务折扣或贵宾入场券。
3、我们将超越连接事物，并扩展到连网空间和连网体验
从体育场到演唱会，再到交通系统，连接性将成为球迷、粉丝和当地居民的一个必备因素。当你参加最喜欢的体育赛事或音乐会时，能够识别最短的交通线路，或者找到最近的停车位并支付费用，或者订购商品并把它们送到你的座位上——所有这些都来自移动设备——并将变得更加普遍。
4、视频传感器技术将增强物联网数据洞察力
近实时图像与近实时数据相结合，提供了企业资产和流程的三维视图。作为物联网战略的一部分，采用视频传感器的企业和城市将增强改善运营、节省时间和金钱以及提高公共安全的能力。预计“监控即服务”和“检查即服务”模式将变得流行，并期待新一波包括支持蜂窝摄像头的多用途物联网设备。
5、制造业、医疗保健和公共安全有望成为5G的早期受益者
智能工厂将连接整个供应链，从而彻底改变制造流程。医患关系和我们认为医疗保健的传统方式将会发生改变。救援人员将拥有前所未有的新技术和救生能力来保护民众。
6、数据共享经济将继续保持增长势头
除了像房屋、汽车和摩托车、自行车这样的消费者共享经济之外，越来越多的企业希望共享有价值的数据。企业将处于一个允许合作伙伴、供应商、制造商和其他第三方以可信和高度安全的方式共享来自不同渠道数据和见解的环境中。数据共享和高级分析将是实现物联网价值最大化的关键。
7、物联网和人工智能将融合，产生资产和流程的数字双胞胎
低成本传感器、人工智能和5G网络将允许客户创建其物理设备和流程的虚拟、基于软件的副本。这意味着用户、制造商和设计人员可以获得近乎实时的洞察力，并在不接近其资产的情况下采取行动。车辆、城市和制造设施等数字双胞胎将推动新一轮运营效率和收入流。它们还将帮助工程师在产品生命周期的几个阶段验证产品的设计。
5G时代要抓住什么？物联网和智能家居！
你想在5G时代做点小生意或者创业，就抓住物联网和智能家居的风口就行，小米的雷军说过，站在风口上猪都能飞起来。
那么5G时代，怎么找创业项目呢？可能有很多人都在跟你推这个项目那个项目，但是我的建议就一个：相信大品牌，无名品牌完全都不要信，哪怕吹的天花乱坠零投资什么的都不要信，因为浪费你时间，后期肯定还让你投资交钱，交更多的钱！
你只要记住一点，如果做生意，创业，那是必须要投资的，如果你接受不了这一个，那你基本就与创业无缘了，找个工作就行了！为什么这么说？你想想，你去摆地摊要不要进货要不要投资？所以说回我的建议，找大品牌。
目前5G时代网络上做生意，那也就是电商行业，像传统的某宝，某东，包括新起之秀某多多等。但是我比较看好的以及在做的是小米的项目。为什么看好呢？因为目前在智能家居方面，小米是国内的龙头老大，刚好又赶上5G，物联网两个风口，可以说一个项目站在了三个风口上！并且这个投资非常的小，甚至比摆地摊的成本都低，个人认为还是值得一试的！
觉得我的回答有用的朋友可以点一下赞，关注我一起交流创业小知识和创业思维，。
一个字：物联网是一个风口。但这股风和普通人有多大的关系就不用说了吧。普通人对互联网的认知都还停留在微信聊天，支付宝付钱上。更不用说物联网了。对普通人来讲，最大的风口是门店商务电子化改造。真正的用互联网思维和工具为线下门店赋能。让悲观者前行，让无力者有力！这是一个万亿级的市场。我们一直在埋头前行，期待有志者一起来开发这一片蓝海！
个人的观点分享与诸位
1、无人驾驶技术
购买营运车辆（出租车、长途货运车、公交车等等）
例：买出租车，购买后加装无人驾驶系统，面部识别、行为识别、支付系统等，即可全天24小时营运，每部车每个月能节省1万元左右的司机费用。
2、面部识别支付
例：无人超市、商场购物车、街头货柜等
3、智能语音交互
区别于传统的语音交互（必须有唤醒功能）
例：所有的智能产品（车、电器、房门、电梯、手机、请假、提醒、办公......）
4、智能感应、规划
例：摄像头行为识别报警、室内不同区域温度调整、根据出行计划设定路线安排等
总体来说能够做的非常的多，关键的如何进行重组。
例：26个英文字母，能组合出来无数个单词，单词组成句子，句子组成文章，文章组成艺术、医疗、科技、教育、产业......
新的技术给世界带来新的发展，愿我们能够献出一份美好
下一个风口之一无疑是物联网，普通人要做物联网生意，也并非无路可循，只是会在不同产业环节罢了。
什么是物联网？
很多人认为，物联网，就是用手机什么的，去联网控制这个控制那个，或者什么无人酒店无人商店什么的。
物联网，简单的说，就是把所有通电的东西，都用网络连接起来。
在物联网环境下，万物互联，将会收集巨大的数据，并根据我们的意愿，对万物做出执行反馈，为人类更好的服务。
大数据？
对，大数据，现今的大数据，还局限于电商和即使通讯，收集到的，只是人类在不同地理位置上的，人类行为的大数据，而对人类生存环境的大数据还很少。
物联网将推进，人类行为和生存环境的大数据，万物互联将形成一种“上帝视角”，可以折优引导人类行为，让生态平衡更平衡，让人类行为更环保。
试想
这次新冠病毒疫情，如果物联网中有该病毒的存在传感器，安置在公共场所、家里、车里，一旦感知空气中有病毒的存在，立即警示，并联网报告疾控中心，阻断人员流通，那么我们的疫情扩散，可能不会这么宽广，经济很人员损失也不会这么大。
物联网的作用，远不止如此！
物联网能渗透到哪些行业中？
在家中，电灯、时钟、电视、冰箱、音响、门、窗、楼梯、取暖器、净化器等，都能互联。
在工厂，网店、生产线、原料入口、品检设备、传送设备、成品出口等，都能互联。
在路上，交通灯、提示牌、地面标志、流量传感器等，都能互联。
这些互联，可以让居家更容易维护个人健康，让工厂更少的仓促和更快的出货，在交通可以最大限度避免拥堵和交通事故。
可以说，目前的技术，除了需要人类创作的行业以外，都可以被物联网覆盖。
这将是一次革命性的发展。
普通人怎么做物联网生意？
在物联网发展的进程中，人才培养，设备研发、设备维修、使用培训、配件销售、系统集成等，都将是末端经营者的舞台。
任何设备和装置都是寿命的，所以物联网产业中，销售和维修将是一个巨大的缺口。
那些共享充电宝、共享充电站、共享单车，这样的产品，其实属于广告行业，运营商也都生产不了物联网产品。
物联网产业中，我们需要，静观其变，随其演变，在不同阶段做不同生意。
无论是生意人还是从业的个人，学习和掌握一定的专业知识和技术，是必不可少的，因为，物联网越发达，那些没有技术的体力劳动者将会逐渐失业。
究其先后，维修行业将会是较早与物联网接轨的生意。
上面提到的那些其他舞台，也将是不小的市场。
物联网新代信息技术重要组部信息化代重要发展阶段顾名思义物联网物物相连互联网两层意思：其物联网核基础仍互联网互联网基础延伸扩展网络；其二其用户端延伸扩展任何物品与物品间进行信息交换通信物物相息物联网通智能知、识别技术与普适计算等通信知技术广泛应用于网络融合称继计算机、互联网世界信息产业发展第三浪潮。
为什么说万物互联呢？物联网能给能通电的“物”分配一个专属的、唯一的静态IP，可以连接网络来解析跟联结；当然，能给不用电的“物”分配一个唯一编码，这个编码是物联网专属且只有唯一一个的，这个编码也是可以通过链接网络来解码跟查询。也就是说，我们周边的“物”都可以上网，大到车子，小到钥匙都可以上网。
还有一个值得提的，物联网的“物”出生以来就有全球唯一的网络ip地址或者编码，只要有网就能联结到这些“物”，这个“物”不会收到国界还有语言的限制，也不需要人工来干预。“物”的信息链也是永久保存的，不会出现重复使用这种情况。也就是说。以后买东西也不怕买到假货了，直接扫一下商品的唯一编码就可溯源，知道这个商品的各个阶段的情况，甚至从出生到现在都可查询。
下一个风口——新一代物联网，它的市场有多庞大呢，看了下面小编发的这张物联网市场图，您就能明白物联网的市场有多大了。
新一代物联网即已经到来，万物互联的时代，离我们不远了！
在不知如何利用，人工智能、智能家居，万物智联，经济化之前，我还是老实做电商，投资科技股比较好
无人驾驶辅助系统，就是物联网的一种，当冬天天气非常冷的时候，我们还在自己屋里，就可以用手机控制，打开停在车库里面的车内空调，用手机随意调节控制温度，这样当我们在去车里面的时候，车内就非常暖和了。
当我们出差在外，想看看家中的孩子在干嘛，那么就可以用手机控制家里的摄像头，随意调节角度，就可以看到任何一个角落的事物，就可以实时看到孩子在干嘛。
名人创新创业小故事 创业是很多年轻人心中所想的。但是大家心中都明白，创业不单单只是资金的问题，更多的还要考虑创业内容，营销策略，经营目标、新意……接下来我搜集了名人创新创业小故事，欢迎查看，仅供大家参考。 一、李嘉诚 李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年（1940年），正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。 1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。 不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。 1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。 不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。 70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。 1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。 李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹；而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。 80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。 1990年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了ORANGE电讯公司，并在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他把持有的ORANGE四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。ORANGE是于1996年在英国上市的，换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，使他的资产暴升一倍。 进入2000年，李嘉诚更以个人资产126亿美元（即983亿港元），两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。 经过20多年的“开疆辟土”，李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。 李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科学技术，据他自己称，除了小说，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。 二、李开复 1977年，我第一次参与了美国JUNIOR ACHIEVEMENT(JA)组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司，发售股票，召开股东会，竞选管理者，生产和销售产品，财务登记，开展评估，清算公司。通过学习和实践，来学习商业运行的方式，了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。 参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定公司名称、产品的推出，以及目标客户。当年，我被推选为主管市场的副总裁，负责销售。 当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中，我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部消化了。 ?有了这次的切身参与，15岁的我忽然意识到，真正好的产品，其实不是求人去买的，而是必须要有市场需求，真正好的产品是有人来拉住你的手，来恳求你，而我们的企业不但是劳动密集型企业，还要央求亲属给面子购买，显然不能算是一次成功的尝试。不过，这已经充分奠定了下一次成功的基础。 1979年年中，我已经对建立公司的整个程序了如指掌，我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告，不但包括《收入报告》(STATEMENT OF EARNING)、《资产负债表》(BALANCE SHEET)、还有《清算报告》(LIQUIDATION REPORT)，我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅，我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求，他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道，当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时，田纳西州的税率是不适用的.。在写财务报告的时候，我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报，这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比，得到了1978年全美JUNIOR ACHIEVEMENT的第一名，成为了那一年的“COMPANY OF THE YEAR”(年度最杰出公司)。 这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获，而且是收获一种“我可以成功的”信念。 三、陈天桥 1973年出生于中国绍兴，1994年毕业于复旦大学经济学专业。1999年，陈天桥与妻子、弟弟等一起，用50万元创办了盛大网公司，公司的草创人员只有五名，一间小小的工作室，陈天桥他们扛着自己做的招聘板，坐火车到南京大学招毕业生，说要做网络上的迪斯尼，没有人理睬他们。 2001年，盛大网络正式进入互动娱乐业，网络游戏当时在中国还知者寥寥，陈天桥认为它一定会成功。于是，当年盛大和韩国公司签订《传奇》中国代理权时，陈天桥力排众议，把仅剩的30万美元全部投了进去。没钱就用自身专业技能在口袋兼职工作，平均日入千元，上口袋，赚外快，其后，盛大以优质的服务、严格的密码保护等核心竞争力一举成为中国的网络游戏业的领头羊。 他用50万创业5年身家就达到100亿成中国首富，平均每天赚1000万！ 2002年的时候，盛大基本上每个月都有死一次的可能。任何企业可能遇到的灾难，盛大几乎都遇到过：投资方突然撤资、被黑客的大规模袭击、遭竞争对手举报偷漏税，甚至有青少年因为迷恋盛大的游戏而玩到心脏病发身亡。 2002年下半年，韩国ACTOZ的源代码泄漏，“SF事件”使ACTOZ和盛大对簿公堂，当时盛大自己的游戏《传奇世界》正在紧锣密鼓的研发阶段，韩方在网络上放出风来，称《传奇世界》有抄袭的嫌疑。后来跟韩国公司谈判了8个月，陈天桥的强硬性格，注定了他不会认输。《传奇》为盛大积累了资源、经验和资金，软银4000万美元的投资，以及上市融得的数亿美元，让盛大加快了收购兼并的速度。 他用50万创业5年身家就达到100亿成中国首富，平均每天赚1000万！ 2003年6月，中国的网络游戏人口已有1500万，但只占网民总数的22%，互联网数据中心预测，到2006年网络游戏直接产值将达80亿，对周边产业的带动将超过1000亿，陈天桥则是第一个在这座金矿里寻到了金脉。没钱就用自身专业技能在口袋兼职工作，平均日入千元，上口袋，赚外快，2004年，盛大在美国纳斯达克上市，2005年陈天桥财产到达150亿，跻身中国首富行列。 今天，中国互联网产业最火的三家公司，被人称为“BAT”（百度、阿里巴巴和腾讯）。相比之下，曾经的中国首富陈天桥和他的盛大网络，仿佛锋芒不再。但是，玩过盛大游戏的年轻一代，都会永远记得当年那份单纯而又美好的回忆。 四、霍英东 在港台的亿万富翁中，霍英东的知名度可以说是最高的。这不仅因为他个人资产大约有130亿港元，在1993年又当选为全国政协副主席!然而，霍英东的出身，也许要算亿万富翁中最苦的一个! 霍英东的父母靠着一只小驳船，在香港做驳运生意，也就是从无法靠岸的大货轮上，将货卸上自己的驳船，再运到岸边码头。霍英东7岁那年，在一次风灾中，他的父亲因为翻船被淹死了。 仅仅过了50多天，霍家的小船又一次翻在大海里，两个哥哥葬身鱼腹，连尸体都没有找回来!母亲死命抱住一块船板，侥幸被过路的渔船救下一条命。当时霍英东因为在海边找野蚝，不在船上，才躲过了这场灾难。 霍英东找到的第一份工作，是在一艘旧式的渡轮上当加煤工。可是他的身体实在太单薄了，顾得上铲煤就顾不上开炉门，刚上岗就被辞退了。那几年中，霍英东简直像俗话说的“倒霉人喝水都牙痛”。不过，早年的艰辛和挫折，并没有打垮霍英东，他在不断的失败中，取得了经验，积蓄起力量，等待着机会，他坚信自己总有崛起的一天! 赚到第一笔大钱 第二次世界大战结束后，霍英东终于以敏锐的眼光，捕捉到了一个发财的机会。日本侵略军投降后，留下了很多机器设备，价钱很便宜，但稍加修理就可以用，也可以卖出不错的价格。霍英东很想做这种生意，于是他成了个读报迷，专门注意报纸上拍卖日军剩余物资的消息，及时赶到现场，以内行的目光挑选出那些有价值的，大批买进，迅速修好后卖出。 由于缺少资金，他难以放手大干。有一次，他看准一批机器，并且在竞买中以1.8万港元中标。有一个工厂老板也看中了这批货，愿意出4万港元从他手中买下，霍英东净赚了2.2万港元，这是他在那几年中赚到的最。大一笔钱了，为他积累了最初的资本。 香港的“土地爷” 抗美援朝战争结束后，霍英东就预料到，香港航运事业的繁荣，必然会带来金融贸易的发展，而这又将促进商业及住宅楼的开发。于是他抢先把经营重点转向了房地产开发。1954年12月，霍英东拿出自己的120万港元，另向银行贷款160万港元，在香港铜锣湾买下了他的第一幢大厦，并创办了“立信建筑置业有限公司”。开始，他也和别人一样，自己花钱买旧楼，拆了后建成新楼逐层出售。这样当然可以稳妥地赚钱，可是由于资金少，发展就比较慢。 一个偶然的事件，令霍英东得到了启发，他决定以采取房产预售的方法，利用想购房者的定金来盖新房!这一创举使霍英东的房地产生意顿时大大兴隆起来，一举打破了香港房地产生意的最高纪录。当别的建筑商也学着实行这个办法时，霍英东已经赚到了巨大的财富。他当上了香港房地产建筑商会会长，会内有会员 300名，拥有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英东称为香港的“土地爷”! 五、腾讯五兄弟 这是一个难得的兄弟创业故事，其理性堪称标本。12年前的那个秋天，马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号，据说是从10001到10005.为避免彼此争夺权力，马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚：各展所长、各管一摊。马化腾是CEO(首席执行官)，张志东是CTO(首席技术官)，曾李青是COO(首席运营官)，许晨晔是CIO(首席信息官)，陈一丹是CAO(首席行政官)。 之所以将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”，是因为直到2005年的时候，这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形，不离不弃。直到腾讯做到如今的帝国局面，其中4个还在公司一线，只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。 都说一山不容二虎，尤其是在企业迅速壮大的过程中，要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后，工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。 从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5%的股份;张志东出了10万元，占20%;曾李青出了6.25万元，占12.5%的股份;其他两人各出5万元，各占10%的股份。 虽然主要资金都由马所出，他却自愿把所占的股份降到一半以下，47.5%。“要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时，他自己又一定要出主要的资金，占大股。“如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候也肯定会出问题，同样完蛋”。 保持稳定的另一个关键因素，就在于搭档之间的“合理组合”。 如果说，其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话，只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个，与温和的马化腾、爱好技术的张志东相比，是另一个类型。其大开大合的性格，也比马化腾更具备攻击性，更像拿主意的人。不过或许正是这一点，也导致他最早脱离了团队，单独创业。 可以说，在中国的民营业中，能够像马化腾这样，既包容又拉拢，选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队，并在成功开拓局面后还能依旧保持着长期默契合作，是很少见的。而马化腾成功之处，就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能力越大，责任越大，权力越大，收益也就越大。 ;
