互联网的创业想法来源包括：
1、改变心
不知道年轻人在想什么，就意味着你已经放弃了中国这个大市场中间最愿意有消费欲望的至少是三分之一以上的群体。当然，改变自己还意味着任何时候愿意改变自己对待某种事情的态度，保持自己的进步。
2、好奇心
好奇心更加是一种内在的渴望，是对于世界上所发生的任何事情的追逐和了解。保留好奇心使你面向未来的世界，愿意做出改变，并且去寻求这个世界的奥秘，在这个奥秘中间占有你的一席之地。好奇心非常的重要。
互联网创业者应该具备的想法：
1、运营和战略
首先互联网创业者最基本的就是要确定一个方向，根据这个大方向制定一系列的运营方案这是必不可少的环节，比如资源的获取、如何长久地获得资源。然后就是战略，眼光要放长远。
2、团队
团队是企业的命脉，团队的重要性就不必多说了。团队直接影响创业者的成败，关于如何管理好自己的团队，这个还需看管理者的能力。其实无非就是制定相关方案，让团队有活力，有力量，这可能就是狼性吧。
3、共赢
一个好的创业者必备的思想就是共赢。对于团队来说，制定相关的绩效奖励是必不可少的。”员工赚钱＝老板赚钱＝企业赚钱“这是行业里不变的准则。对于客户而言，客户拿到的产品能赚钱，项目就能赚钱，企业就行赚钱。
4、坚持、创新
坚持而不是死磕，坚持对的事情。互联网行业的发展也没多久，虽然有很多教训，但互联网毕竟属于新兴行业，思想上一定要打破传统模式的束缚，互联网最重要的就是创新。坚持、创新定会让我们走得更远。
一个人的力里是十分弱小的，而团队的力重加起来就不一样，看看那些能够做大做强的企业，都是拥有出色的团队的。对于创业者来说，拥有一个出色的团队是十分重要的，那优秀的互联网创业团队应该具备哪些特征？
1、 服权分配合理：平均主义并非合理，团队成员的服权分配不一定要均等，但需要合理、透明与公平。通常创怡人与主要贡献者会拥有比较多的服权，但只要与他们所创造价值、贡献上能相套，就是一种合理的服权分配。
2、 凝聚力：团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且台理地分享，团以就会形成坚强的疑聚力与-体感。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每-位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。
3、 创业激情：建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管"和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏庞。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和-个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益
4、 合作：大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的水商。21世纪，个入敌不过团人。个人的成功是暂时的，而团人的成功才是出色的。销售团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。
5、 能力搭配：创业者寻找团队成员，应该基于这样的的考虑，主要是弥补当前资源能力上的不足，也就是说考虑创业目标与当前能力的差距，来寻找所需要的配套成员。好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。
6、 聚力：成大业的孙中山、毛泽东，都有一个共同点，就是能将千百万人的心连在一起，这是+分重要的能力。我们随一个领导者，就是希望他能创造一个环境，结合众人的力量，营造-个未来！正是这种疑聚力，在创造着人类的历史。
一个成功的创业团队，应具备以上六大特征，对于创业者来说，如果你正在组建团队，请好好的掌握以上内容，努力打造以上这样的团队，那么在创业路上团以能够发挥更大的作用，蒂领创北事业朝向更好的方向发展。
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