福建农林大学经济学院金融学专业的95后女孩童玺2015年以自媒体为切入点，创立了“三体迷”创业项目。虽开始时没有任何收入，但她仍坚持探索和学习，慢慢建立起一套成熟的自媒体写作方式，阅读用户不断增长。到了2017年，自媒体账号“三体迷”在各大网络平台订阅人数超过50万，累计阅读量超过3亿。
童玺的创业项目日渐引起关注，她也成为学校的“创业明星”，获得2016年“创青春”中航工业全国大学生创业大赛金奖。目前她的公司有了专门的内容制作团队，在线下也开发了周边产品、漫画视频、科普教育等一系列相关产品，逐步走上正轨，成了微创业的典型案例。
2017年9月发布的《2017中国高校学生创新创业调查报告》显示，对创新创业有兴趣的高校学生超过60%。企业、高校和政府部门都开始关注并陆续推出不同形式的微创业计划。教育部高等院校创业教育指导委员会副主任李家华说：“微创业是非常好的学习和练习创业的方式。”来源：光明日报
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人人都在讲创业,人人都希望创业,
但创业到底是什么,你有没有深刻的认识?
下面我从四个方面来讲一下什么是创业。
一.创业是什么？
1.创业的定义
什么是创业?引用MBA智库百科里的一段话来说：
创业指的是发现、创造以及利用适当的创业机会，然后借助有效的商业模式用以组合生产要素，创立新的事业，以获得新的商业成功的过程或者活动。
我认为这作为创业的定义来说是非常合适的。
2.创业的本质
创新可以说是是创业的本质特征。
没有创新的创业，是低层次的创业，很难具有持久的生命力。
让变革成为习惯,让创新成为创业的动力,不断前行。
3.创业的特点
创业有四个特点:
1）创造具有"更多价值的"新事物;
2）需要创业者付出时间经历,不断努力;
3）具有一定的风险,包括人力、物力、财力;
4）过程或结果中能获取收益,且相当可观。
4.创业的目的
做任何事情都是有目的的,创业也不例外。
大多数人创业都是为了实现财富的飞速增长,尽管这个过程种充满了危险。
但还有一部分人不同,他们创业可能是为了实现自我的人生价值,为社会做出贡献。
二.如何创业？
随着经济的发展以及国家支持创业政策的实施,投身创业的人数越来越多,
但是创业成功的永远都是小部分,下面来谈谈如何正确创业,提高成功率。
1.合适的方向
创业的方向有很多,电商,社交,O2O,实体零售等等,
选择一个合适的方向是创业成功的关键之一。
创业者可以通过不断学习，关注各类信息，媒体博客等，
同时加入创业的圈子和别人交流，
结合自己的以往经验选择一个自己感兴趣并且有前途的大方向。
一旦选定了,就不要轻易地去更改，毕竟隔行如隔山，
每个行业都有自己的潜规则，摸熟它是需要时间,需要交学费的。
大方向的选择可以考虑一下三个点
1）新型技术所带来的新市场,比如当初的互联网革命
2）国家政策所带来的红利,比如允许商品交易所带来的房产市场
3）人们收入提高所带来的消费升级,比如可以在部分县城开麦当劳,肯德基等
记住选择一个切入点,创业初期切记全线铺开。
2.团队管理建设
一个好的创业项目往往不是一个人能够进行到底的。
团队在创业过程中占据重要的一环。考虑清楚创业项目需要多少人,初期不要太多。
选择的人可以从两个方便考虑：
一是技能，专业能力要强。二是协作，尽量找有合作经验的人来合作，
创业初期特别注重人员间的磨合期。
创业者除了要清楚自己干什么,也要知道合作伙伴想做什么，可以做什么，最终可以做成什么样。
如果过于勉强，既不开心也不持久,对创业十分不利.
3.启动资金
作为一个创业项目,有许多需要用到钱的地方。
我们可以将创业的资金来源分为三种情况。
1）自给自足:组一个小团队，不需要投资太多，就可以挣钱，这种是最理想的情况,但往往规模较小。
2）找资本投资:资本的力量是十分强大的,但是融资成本高昂,难度较大,而且与投资人之间的信任关系较难确立。
3）自己掏钱:自己掏钱当老板创业,收益最大,风险最大,往往容易血本无归。
4.天时地利
在合适的时间做合适的事情，市场上的形式总是不断变化的。
创业不仅需要激情和勇气，更需要的是理性和耐心。
找准合适的时机,切入合适的市场。
地理位置也很重要,学会权衡取舍,将地理优势最大化。
可以根据不同地方的不同特点,客观分析自身条件,选择具有地方特色的创业项目。
5.合适的制度
一个创业团队必须要有一个规范适合的制度。
其中,最根本的就是股权了，分配时既要保证决策的集中，也要权衡团队的归属感。
还有就是人事,团队的领头人特别重要,起好舵手的作用,决定大方向。
同时要能找出团队的不足加以改正,并且实施合理的奖惩措施。
6.运气运势
创业可以说是一门艺术而不是科学,科学可以重复并且不被证明是错的但艺术不可以。
创业也是如此,同样的创业路,可能第二个人就走不通了。
创业的成功是99％的努力加上1％的运气,而这运气往往也是关键。
谋事在人，成事在天。
做自己该做的,把成功率放大,即使真的失败了,
也不要过于难过,你还会有下一次的机会。
文/老夏
如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，
曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。
有时候，虽然素未谋面。
却已相识很久，很微妙也很知足。
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你的鼓励是我最大的动力和支持，在此老夏深表感恩.
岁月静好，愿你幸福，一起都好！
1. 最好选择没有季节性影响的产品
一年四季都可以销售，这样的好处一方面避免季节性影响所带来的淡旺季，另外一方面也不会有太大的存货压力。那怎么去判断一个商品是不是这种季节性商品呢？很简单，用阿里指数一看就能看出来了。
打开后，你在搜索框里面输入你想要查询的产品词（你想选择的类目），比如说：帆布鞋这个关键词。
然后你看行业大盘，下面有一个小三角，你拖动，拖成一年的数据（我这个应该是浏览器的问题，无法拖动），然后你就可以看到一年的数据情况，如果有明显的波峰和波谷，那说明就是有季节性的影响，否则就没有。如果你想学习开店技巧可以来这个群，首先五五三，中间是七五八，最后是八七八，里面有资料可以领取学习。
对于小微创业者来讲，我的建议是尽量在最开始创业的时候，选择这种受季节性影响比较小的类目。
2. 最好做重复性消费的商品
你必须承认，作为小微创业者，因为资金、资源等方面的限制，不管是免费流量还是付费流量，以后获取的成本会越来越高。因此，能够充分的利用好每一个老顾客就成为很重要的事情。如果做那种一次性消费的商品，那么你就要不断陷入到去获取新客户的循环当中，这样做一方面很累，另一方面也耗资源。
而重复性消费品的好处就是：只要你的产品是没有问题的，做好老客户营销活动，就能够持续不断的最大限度的去挖掘老客户的终身价值。比如说零食，宠物用品，母婴用品等等，这些都属于重复性消费品。
做这类的商品的时候，你必须维护好每一名老顾客，别怕少，从第一个开始就用心的去维护，有你擅长的、习惯的沟通工具，经常地跟用户去沟通。
3. 更容易去提炼差异化卖点形成小而美的非标准化商品
对于标准化商品来说，因为是透明的，价格透明、产品形态透明，所以一般情况下标准化商品的市场最终都将会属于那些实力雄厚的，尤其是有线下供应链优势的传统企业。比如电器等3C产品就属于这种类型。并且这种产品因为是标品，所以你在很大程度上很难从产品本身去提炼差异化卖点，也很难形成小而美。
而非标准化产品在这方面的弹性就会比较大，比如服饰类目、鞋子、包包、饰品类目等等。就比如说曾经很火的专卖紫色元素女包的“紫魅”，就通过颜色形成了精准的定位，提炼了差异化卖点，也在一定程度上形成了“小而美”。
还有，我曾经看到过一个C店，这个店铺所有的宝贝都是星座属性的，虽然卖的杂了一些，衣服鞋子都有，但是星座属性的特征是非常明显的，也是一种小而美。
4. 有没有稳定的货源供应
在做之前，你一定要了解清楚货源能否保证稳定的供应，因为最开始的时候，作为小微创业者而言，你很难做到自己囤积大量的货。所以，这时候你就要有一个稳定的靠山，那种随着季节变化或者随着时间变化，淘汰太快的产品有时候也是不适合的，最好能有一个相对稳定的供应链。
但是你会发现，这个跟上一个是冲突的，因为非标准化的东西就是属于比较容易断货的，而想稳定，就要是标准化的东西，可以大批量生产，囤积一段时间也没问题的。所以关于这一点，一方面你要自己在这两者之间找到一个平衡点。第二就是，在小而美的打造上应该从更创新的维度上去出发。
5. 能够有较好的利润率的产品
别谈什么战略性亏损，别谈什么价格战，在很大程度上，那绝对不是小微创业者能够玩儿的。你作为小微创业者，做生意就是为了赚钱，做一单就要赚一单的钱。所以，要在合理的范围之内，实现你的利润最大化。所以，你选择的产品最好能够有较好的利润率，这也是为什么在前面提到，尽量去做非标准化的产品，因为标准化的产品利润都是透明的。
然后不要做客单价太低的产品，比如有一些产品，客单价才十几块钱，这样的话，你会做得很累。我有一个朋友，做袜子，基本客单价都在15块钱左右，每天累的够呛，一个月下来也就赚个五六千块钱。每天光打包都要打到吐血。而我另外的一个朋友，做得是家庭洗牙器，每一单的利润在100多块钱，一天基本卖个五六单是没什么问题的，自己一个人搞很轻松，一个月下来，能有差不多两万的利润。
