为了巩固全球性品牌的长期地位，必须要有一个一致的，分布广泛的品牌资产评估体系。它不仅仅通过突出并展现最好的营销策略来帮助品牌的发展，还为品牌管理团队提供一种监测全球一致性策略执行情况的工具。这一资产评估体系必须包括消费者的“首要意念”、所有消费者的观点（喜好、满意度、忠诚度、顾客指定认购）、品牌形象特征、对产品或服务的认识以及对品牌的评估，以此来确定品牌给企业带来了多大的利润。
不可否认，品牌全球化也容易导致模棱两可。品牌的延续性和一致性战略是企业一直强调的，然而在面对不同的文化传统和语言、不同的买方行为时要考虑灵活变化也是至关重要的。很明显，当企业选择品牌全球化战略时，就必须遵循核心的原则和管理模式。
成功的全球性品牌，需要将全球性的品牌诉求信息，应用到地方市场。例如香奈尔的“优质”和“精英”理念，这是通过将信息本地化转译的方式达到的。有一个称为“70/30”的原则需要遵循，即品牌策略70%应该保持完全一致，30%则要根据市场及时做出灵活的调整。如果一个品牌有多个显著的特点，那么品牌信息必须要经过裁减，再向本地市场传递。
要真正做到“全球化思维、本地化运作”，需要给予区域经理人员充分的权力转述和表达品牌信息。需要注意的是，全球化品牌并不意味着没有国别差异，只要其核心诉求依然是全球性的就无伤大雅。事实上，原产国很容易就能形成一个核心的品牌识别，能让全球的客户能容易辨认。哈雷戴维森产自美国，但是其延伸出的“自由”的理念在全球引起共鸣。因此，品牌全球化的目标是“多种语言，一个声音”。
请问如果代理国外保健品，我需要办哪些手续？
建立核心品牌价值实施品牌延伸。
品牌代理的优势有可以以较低的成本较快速的速度较低的风险金融市场，有效提升自身产品的价值和品牌知名度，快速拥有一个被消费者所认知的知名品牌，但是建立核心品牌价值实施品牌的延伸不是做一个品牌代理就可以拥有的。
品牌代理是被许多人称为利用“拿来主义”赚钱，就是厂商通过契约形式授予某个人或公司销售其产品的权利。
国外的产品进入国内，要经过海关的报批和检验。有的产品还要经过商务部相关司的指标才能使国外的产品进入中国市场。你要代理的那个公司产品应该有进关的手续才能在中国市场销售。先去咨询海关是必要的。
保健品的代理是要经过国家质量监督检疫检验总局的。
代理步骤
1、与国外公司取得联系。介绍你的实力、业绩。
2、若可能，先在无合同的情况下试销。也可由国外公司直接卖给客户。然后签订代理合同Agency Agreement。条款若有疑问，可在此网上提出，偶见到必答。
3、最好先开办一家公司。最好取得进出口权。由外方出资办公司、Office更好。
4、业绩可观后，要求外方授予国内独家代理、国内区域独家代理、东亚独家等等。
联络好顾客后，如果自己不能获得进出口权，初期可委托一家有代理进口权的公司代你进货。销售后的利润该公司扣除它应得的后返还给你。当然，关税、进口增值税都要含在你的定价中或与顾客言明，税前价是多少，税款由顾客承担。
办理检验检疫的步骤
出口商办理“安全证书”(目前主要是“临时证明”)
进口商将上述文件提供给国家质检验总局，办理检疫许可证
进口商得到上面文件后，才可以同国外出口商签定合同并由进口商开立信用证
到港后，进口方凭上述各步得到的文件加上各种装船单据到口岸检验检疫局办理货物品质、质量检验手续，没有问题后到口岸海关办理放行通关。
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