跟多久没有关系，跟公司规模发展有关系。
首先，一个公司在成立之初，就应该设计好架构，未来可以根据公司的发展一步步填充，否则，等到公司到一定规模再来设计架构，一定会出现诸如工作事项管理混乱、工作效率低、工作分配不均等现象，不利于公司发展，而且架构设计过晚，会增加岗位及人员调整的时间成本和财务费用。
其次，对于小企业或初创企业而言，人事部是负责企业后勤支援和人力资源等工作，包括前台及接待管理、人力架构、薪酬架构、考核体系、考勤体系、企业内部卫生体系、办公用品采购等等一系列较为繁琐的事情，所以需要专人负责。
所以，对于小企业或初创企业，设立人事部，有利于创业者从琐事中脱离出来，将精力用于业务开拓、产品管理及研发上，更有利于企业发展。
再次，设立人事部，对企业初期发展是极为重要的。比如前台的接待，能给客户留下一个好的印象；比如整理好工作环境，会提升员工的舒适度。
比如多关心下员工的加班或精神状态，及时调整坐班时间，是有利于员工调整工作状态；比如和员工沟通并将员工的需求和不满等进行反馈，能保障企业内部的沟通渠道；等等，足以说明人事部的重要性。
结论，人事部可能是一个不起眼的部门，但它是企业后勤保障和人力管理的重要节点部门，是关系到企业能否形成良好氛围、并获得快速发展的基础。所以，不管企业处于何种阶段，人事部必不可少。
一般创业企业或者小企业都可以通过当地的人事关系代理公司进行档案委托管理（这类公司很容易找，实在不行可找当地人事局询问），如果是当地户籍，还可以将档案送到街道事务处理中心，在那里还可以办理个人的社保缴纳等手续。
