我认为创业阶段应该分为三期：
第一、自身涵养与知识储备期
因为要先创业做老板那么就需要我们拥有做老板的心态与所要拥有的知识，让所要发生的问题消失在无形当中，同时拥有了这方面的储备后也会善于分析周围的形式，从而发现商机。
第二、尝试创业阶段
拥有了第一点后，可以进行一些尝试性的投资，来检验自己在这方面所掌握的情况。从而积累公司管理经验等等方面的经验。
第三、阔步发展阶段
拥有了这些以后，也就可以按照自己的想法去做自己想做的事情了。任何事情我想在这个阶段都可以得到最大限度的发挥。
创业初期是没有时间限制的，也要看你经营什么行业，并看你的领导能力。
但切记一点不可骄燥。
祝你早日成功
一份良好的创业计划包括附录在内一般20-40页长，过于冗长的创业计划反而会让人失去耐心。整个创业计划的写作是一个循序渐进的过程，可以分成五个阶段完成。
第一阶段：创业计划构想细化，初步提出计划的构想。
第二阶段：市场调查，和行业内的企业和专业人士进行接触，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查，在必要时也可以求助于市场调查公司。
第三阶段：竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何？形成战略伙伴的可能性？谁是你的潜在盟友？准备一份一到两页的竞争者调查小结。
第四阶段：财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
第五阶段：创业计划的撰写与修改，所收集到的信息制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照我们上面的结构进行调整，完成整个创业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行，并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。
