1、成本不断增加。
在当前商业环境下，自营羊奶粉店的经营成本不降上升，从人力成本到运输成本，从经营成本到财务成本，从日常成本到社会成本，无一不在推高，压力颇大。并且找不到质优价廉的进货渠道，所以很难再有价格优势进行经营。
2、客流量在减少。
客流量是羊奶粉店经营的根本。客流量很难保证，客流的随意性较强。寻找客流、保住客流成为羊奶粉店至关重要的工作，但是找不到有效的措施，更没有一条一劳永逸的路。失去客流量意味着销售额的下降。怎么解决，就成了难题。
3、利润越来越少。
销售额下降，影响利润。盈利下滑，难以支撑企业发展。面对市场的现实，利润是不争的事实。羊奶粉自营店，没有相对较大的利润空间，是很难维持的。这是一种致命的压力。
4、从业人员流动频繁。
羊奶粉店的不断衰弱，是导致羊奶行业流动的根本原因。与此同时，行业竞争日益激烈，从业人员频繁流动加剧。动荡，不确定性日益增加。怎样留住优秀的员工，提高企业的稳定性，是业内的共识，这是羊奶粉店共同的问题。
5、毫无营销策略。
在营销理念、方式、渠道等方面，自营羊奶粉店保守守旧。不存在网络营销渠道。不同于品牌的加盟店，比如孝当先羊奶粉店可以通过线上和线下双渠道进行销售。
