中国大学生服务外包创新创业大赛不好拿奖。
这个比赛的主办方是教育部、商务部、无锡市人民政府，比赛含金量应该是很高。毕竟教育部支持的比赛就那几个。
现在获奖概率应该会大一点，因为现在增加省级初赛。更建议计算机专业大学生参加这个比赛，可以看到人工智能与实际应用结合。这个比赛也让我见识到甲方的残酷，提的要求确实太多了，技术指标也是很苛刻。
准备方面企业组就要接触人工智能、机器学习相关知识，出题90％都是这方面的，创业组就要写好创业计划书，最起码50页起步。
以赛促学，这个是我很推崇的学习方式。这个比赛如果全身心做下来，普通计算机院校五名大三学生估计得两个月。毕竟这是阿里巴巴、百度等公司将任务分配给学生做，还是要点水平的。不过这个算是行业前沿，坚持做出来能收获到很多。这个比赛如果获得名次可以获得直接通向名企的实习机会，过程中也需要队员的默契配合。
这个比赛我参加的时候分为企业组和自命题组，企业组由企业提出要求，按照相关的要求完成赛题。人工智能、数据挖掘、机器学习等方向题目居多。偶尔会牵扯几道嵌入式题目。提交题目完成报告和演示视频，原始的代码之类的。题目最后由相关企业评阅。每个学校可以参加多支队伍。
自命题组自己提出想法并实现创意，最后上交一本创业计划书和项目演示视频。每个学校只能有一支自命题队伍。
竞赛经历：
我是研究嵌入式开发的，当年的嵌入式题有一道客房人体监控系统，要求有点苛刻并且成本不超过400元。小组头脑风暴后觉得实现不了最后放弃改做自命题组。最后幸亏转向了自命题组，当年企业组获奖率极低。
创业初期，找外包公司做网站可靠吗？
近几年大众创业，万众创新进展得如火如荼，一批又一批人前赴后继成为烈士，而互联网创业因其周期短、起步低而受到大批创业者的追捧。在笔者自己创业这五年多的时间里，接触了非常多的互联网创业者，这其中有一批是技术出身，转向创业的，也有很大一批是传统行业转向互联网的。技术出身转向做平台或产品的不在本文讨论的范围，在此我着重讨论的是，一个传统行业的从业者，转向到互联网创业时如何突破技术壁垒。
对创业来说，绝大多数的人不缺想法和激情，但缺钱，在这个阶段所有一切决定都绕不过降低成本这道坎，对于互联网创业到底要不要自己组建技术团队相信很多的创客们都面临过这样的选择。作为一个IT从业10年，自行创业5年，相对资深的业内人士，我的建议是，前几个版本选择外包，待初步验证并获得第一笔投资后再组建自己的技术团队。不过说实话，对于一个外行转向互联网创业来说，需要选择一家靠谱的软件外包商也不是一件容易的事，软件外包一直存在满意度不高的问题，原因很多，总结起来主要有如下几点：
1：承包商的业务人员洽谈时急于签单，完成业绩，把甲方很多的想法故意不体现在合同上，或者未能有效传达到公司内部，造成施工的时候偏差比较大。
2：很多业务公司连一个标准的技术团队都没有，拿什么来保证你的项目质量，全靠签单挣钱，是靠不住的。
3：要签单需要考察公司技术团队，任何一个项目都离不开一个好的团队，一个团队最低需要配置人员（产品经理，UI设计师，前端，后台，测试，售后运维等专业团队来为您项目服务），前期需求方案一定要跟产品经理对接，让他们站在专业角度为您分析需求，行程专业化语言方案。
4：选择外包公司不能只考虑价格，团队专业性，技术性，后期服务性等多重因素，只考虑价格，就要接受不能完美达到心理预期的要求，提前做好思想工作，永远记住便宜没好货。
5：前期需求沟通尽量要完善，要是写着改着，最终项目基本烂尾，因为技术公司是根据您已经确定的需求报价，您需求变动肯定会造成技术公司成本增加，简单的功能，好说话的公司一般会直接给您加上，如果遇到不好说话的，他们只按照需求工作，有问题可以第二期，第三期添加，按照功能费用报价继续进行，所以还是前期一定要想好，完善好需求，在进行开发。
因此找一个有经验的承包商，这样可以少走很多的弯路，以前的外包承包商大多数都是做企业内部的管理系统起家的，这类软件企业对于创业型项目一般都缺少足够的理解，很容易造成问题。
现在创业的多，给创业者做软件开发工作的企业也多，且鱼龙混杂，参差不齐，根据笔者13年的从业经验，就如何选择一个合适的软件外包团队给出如下建议：
1. 看公司网站，一般来说正规点的公司至少都有一个像点样的企业网站，如果连这都没有很难说是一个像样的公司，当然有一个非常牛B的网站也并不代表是一家牛B的软件公司，这就像学历文凭一样，文凭并不能代表能力，但至少有一点点关联关系。 2. 那些不差钱的公司不是此处讨论的对象，那类公司一般都会找大公司，把活包给大公司只要肯出钱，一般来说应该还是比较可靠的，此处只讨论那种活不是太大，出的价钱也不是太多，多则几十万，小则几万的活，这类活一般来说找20个人以下的公司团队比较合适，目前这类公司非常多，要辨别出合适不合适确有一定困难。
要分辨这个可以从以下几点来考虑：
1：看骨干人员的背景，创始人，合伙人之类的，如果一家外包公司老板自己是干技术出身的，几个主要骨干都是曾经跟老板一起共事过的，通常情况下技术实力都比较强。
2：看曾经的做过的案例，案例不要太多，那种网站上挂得密密麻麻全是案例的一般来说都是假的。
3：案例上只写XXX市智能交通系统之类的，一般来说也是假的，看了之后直接向企业索要案例的访问方式，如果连这都给不出的话一般就是假的。
4：能见面还是比较可靠的一种保证质量的方式。
最后，给自己适当宣传一下，笔者也是做软件开发业务的，如果有这方面的需求可以找我，我公司叫中迈信息技术，专业从事软件技术外包，公众号，小程序，app，系统研发。
看外包团队的认知。外包开发公司林林总总，而各自的认知水平则参差不齐。在产品开发的前期调研和需求沟通中，客户就可以了解到外包公司的人才水平，认知层次。只有外包开发团队有良好的认知，才能为客户的产品开发，营销，运营等提出更优秀的建议，才能让客户节约时间和钱，少走弯路。
看团队规模。软件开发团队有大有小，一般来说，大的团队稳定性要优于小团队的稳定性。大的团队一般都有资金的优势，人才的优势，抗市场风险的优势。小的团队相对稳定性较为不足。软件开发是一个系统性的工程，涉及到后期的升级迭代和技术维护，如果团队小则会存在两种风险，一是软件开发途中团队因各种原因解散；二是软件开发后期团队解散无人维护。无论是哪种情况，都是客户不愿意看到的。不少客户遇到这种情况，然后又另外找公司做二次开发，这时候会处处碰壁，因为很多外包公司都不愿意做二次开发，熟悉源代码要花费比较多的时间。因此，客户做APP与微信开发的时候，要实地考察公司情况，要查看团队的大小，再做决策。
看网站水平。网站是一个公司对外的形象展示，也体现了公司的技术实力，设计水平和营销水平。如果一个公司连自己的网站都做不好，那么给客户做产品开发的实力就要大打折扣了。客户找外包公司的时候，要对多家外包公司网站进行对比，才能挑选出比较可靠的外包公司。
