生命力工作坊是服务型企业，是要收费的。根据相关信息资料公开查询，生命力公司是一家保健食品销售的企业，创业至今已经拥有二十多年的历史，主要运营纽徕佛、生命力、贝蒂熊、富恩堂四大品牌，经营液态钙、深海鱼油等系列品牌保健食品和膳食营养补充剂，是服务型并且面对广大消费人群的企业。
在小公寓创业能干点啥
“用买一件玩具的钱换来更多的玩具”，就成了玩具租赁业要打的招牌。玩具出租市场出租尚属市场空白，谁看准了市场，选对了题目，谁就把握了商机，抓住了成功的机遇。在玩具租赁这一新兴行业里，有几家店已经享有较高的知名度了，如北京雨逢春玩具租赁公司、上海乐之源玩具租赁公司、湖北智慧鸟玩具租赁公司等。这几家公司目前在全国各地都在征集有识之士加盟他们的连锁店，加盟连锁优点是降低风险、统一采购、统一店面、统一管理、资源共享。经营提示： 1)社区开店;2)商业街开店;3)超市与游乐场附近。 女性创业做什么?开家个性娃娃店： 现代都市生活节奏不断加快，给人们带来越来越多的压力。为了减压，不少人在寻找生活的新鲜感。给自己买一个工艺娃娃，像庞物般侍弄，闲暇或心情不好的时候跟布娃娃说说话，这也是一种减压方法。从咿呀学语的孩子，时尚前卫的青年人，到老成持重的中年人，甚至还有不少白发苍苍的老人，都喜欢工艺娃娃的，有的人不仅自己收藏，还把它当作礼物送人。所以，开一间个性娃娃店，一定会有其市场。 女性创业做什么?开家手工礼品专卖店： 如今的节日特别多，如情人节、父亲节、母亲节、中秋节、圣诞节、新春佳节，加上亲友的生日，全部都是送礼的日子。大家每到节日都要为送什么礼物而煞费苦心，礼品店是大家常逛的地方。目前礼品店的高中低档礼品虽然众多，但由于多为流水线生产，很难表达出送礼者的情义。一些纯手工制作的礼品，因其独具匠心，颇受购买者的青睐，更得收礼者的欢迎。因此，办个手工礼品店既时髦又有钱赚。 女性创业做什么?开家卡通用品店： 当今的孩子是卡通的一代，卡通让学生无法放下。在这个时代，卡通不仅仅是童年的一个玩伴，它甚至已经渗透到童年的每日每夜，影响到孩子的一言一行。卡通书、卡通片、卡通公仔、卡通文具、卡通服饰、卡通食品，甚至还包括卡通表情、卡通动作、卡通行为和卡通人格……称卡通为现代儿童生活中所无法缺失甚至无法回避的快乐符号，一点都不过分，所以，因此而产生的市场，其容量将大得让人吃惊，开一家卡通用品商店，将让你获得源源不断的收入。据调查，中国喜爱卡通的比例超过80%，其中经常购买卡通产品的比例超过54%。 女性创业做什么?开家布偶工作坊： 总以为可爱造型的布娃娃，只能在街头店面里找到。其实只要有心，各式各样惹人喜欢的娃娃，你都可以拥有。自己动手做布娃娃，从构思、裁剪到缝制，因为你的巧思，赋予好情感，使她能展现出独特的风格，就和你的个性一样与众不同。有人认为，制作布娃娃是无所事事的居家太太们所做的活动，但事实证明，在今天，各行各业的女性都可以在毫无经验的情况下，亲手缝制出令人爱不释手的布娃娃，并在制作过程中获得心灵上的满足。
婴儿用品、美容院、洗浴中心、健身房等都可以。
1，适用于公寓楼的商业:婴儿用品
开店实例:沈夫妇开的亲子工作坊，是婴幼儿的世界。奶嘴、奶瓶、睡袋、童装、玩具、科教用品和护肤用品一应俱全。小到婴儿别针和枕头，有多种款式和价格可供选择。 开店体验:力求完整新颖。婴童店首先要用齐全的商品吸引顾客，避免与妈妈分开购买的麻烦。在商品的选择上，我们可以观察一些大型商场或者根据顾客的反馈及时更新。同时，中高档产品也可以根据客户来源和年龄段进行合理搭配。婴童用品门店平均利润在25%左右，每月3-4万元的销售额基本能保证本金。
2，适用于公寓楼内的商业:美容院
为了让自己更漂亮，女人花钱毫不留情。尤其是近年来，通过大众媒体的猛烈宣传攻势，化妆护理、瘦身美容等概念极大地激发了女性天生的爱美欲望，也带动了女性美容行业的兴起。每年高利润、巨大市场和无数新的美容产品、高科技护理仪器和高科技瘦身设备的出现，给美容行业带来了巨大的商机。
3，适用于公寓楼商业:综合洗浴中心
4，首先要准确估算综合洗浴中心的准备成本，然后预测未来可能的销售收入，再进行投资回报分析。关于综合洗浴中心的筹建，需要考虑以下因素:
1) 综合洗浴中心的地理位置；
2) 交通条件；
3) 周围环境；
4)场地的大小和结构。
5，综合洗浴中心档次要稍微高一点。桑拿的装修主要是木质桑拿房的装修。综合洗浴中心的外部布局要非常讲究:
1) 豪华；
2) 创新；
3) 给人好的感觉。
适用于公寓楼的商业:设备健身房
6，器械健身房场地面积不大。装修只需要简单干净。墙面需要镜子，地板用木头或地毯比较好。健身房常用的器械和设备有:
1) 力量训练器；
2) 跑步训练
3) 划船训练器；
4) 台阶训练器；
5) 模拟游泳教练；
6) 滑冰教练。
在操作过程中，要加强程序化管理，即把客户消费的过程，也就是锻炼的过程，分成几个步骤，把员工按照流程分成几组，让他们各司其职，各走各的路。还可以专门聘请教练为客人进行专业的健身训练。在定价策略上，采用大众化价格，扩大客户数量，实行薄利多销，对锻炼时间进行科学规划和安排。
