一、品牌选择要慎重陕西某代理商一年之内换了3个品牌，第1个品牌因为产品风格太欧化，不适合，在3个月后换了;第2个品牌做了约半年，价格太高，始终打不开市场，只好作罢;第3个品牌刚做了不到3个月，该品牌的厂家就专门做外单加工去了，不再做内销产品，该代理商也只好退出。一年下来，仓库里堆满了3个牌子的产品，资金、精力投入了不少，却根本无利可图，你说这代理商累不累选品牌就像娶老婆，必须和你志同道合。代理的产品是你的收益来源，必须慎之又慎。首先看实力。经营大品牌，获益的可能性比较大，风险也比较小;但门槛比较高，供货折扣高，退换货政策苛刻，你需要有较强的资金实力做后盾。如果你自身实力不够，无法取得平等对话权，就会处于劣势。最后看当地市场。你要注意该品牌的产品特点是否符合你的区域、消费者的身体特征和喜好习惯等。很多品牌的产品在南方畅销，在北方市场就不见得有优势，中国南北方女性体型差异很大。二、操作时不能依赖厂家自己要进行科学规划如果你刚刚起步，你应该集中所有精力先做好一个品牌，切忌贪多嚼不烂;如果你已经有一定实力，才可以经营多个品牌。你最好不要经营风格雷同的品牌，尽量选择有不同定位的品牌，有的品牌以文胸见长，有的塑身衣是强项，有的则裤子很有口碑，你要根据它们的特点对品牌进行有效的组合。你还要考虑淡旺季不同的经营重点。多品牌战略可以让你转移风险，让你经营的产品能达到有效互补。三、与厂家既有合作又要保持警惕内衣行业的厂家多是以私营家庭企业为主，行业的整体诚信水平偏低。认清楚你和厂家的关系，有利于你进行灵活的决策。厂家和你的合作永远都是临时的，你们之间的关系就是利益关系。如果你经营不善，厂家可能会考虑撤换你;如果你经营太好，厂家可能会想收回经营权，改设分公司、办事处，然后把利润据为己有。很多品牌厂家的区域经理都在虎视眈眈想取代你成为该市场的办事处经理。商场上永远是利益为先，在涉及利益问题的关键时刻，厂家随时可能会将你牺牲。四、时机成熟可把个体批发转为公司化运作内衣代理商很多还停留在个体户批发商的地步，一手收钱一手发货，很多代理商不知道自己月利润具体是多少、费用支出是多少，不了解自己手中到底有多少货物。这样的生意如何能做大你要成为成功的代理商，就应该在实力充足时设立市场、财务、仓库等各部门，进行科学的管理运作。规范运作会吸引更多的客户，也能让你争取到厂家的更多支持。五、销售网络是生命线自己必须牢牢控制销售网络是你赖以生存发展的武器，但厂家可能会对你的销售网络虎视眈眈。记住，一定要严格控制好自己的网络，提高他们的忠诚度，让你的网络永远随你走，而不是随着厂家品牌走。你的网络是你唯一赖以和厂家谈判的筹码，千万别掉以轻心。比如千万抓住机会，在终端商的门头上适时加上你的公司，或者你的连锁店多少号，你将累积不少自己的品牌资产。你的网络是否在销售其他牌子的产品，经销商进货周期一般是多长，经销商愿意自行投入广告吗……对这些情况，作为代理商要了如指掌。六、库存要找到最佳点这不仅让你能更好地为经销商服务，还能制约厂家在撤换代理商时候投鼠忌器，担心你的库存会冲击市场，不敢轻易动手。但库存太多同样是风险，所以要学会保持良性库存。仓库里必须大部分是畅销品，及时把滞销品处理掉或退回公司。这样，你才不至于没有退路。断货是内衣业最普遍的也是无法解决的问题，充分发挥你的预测能力和前瞻性，在旺季来临之前抢先囤积一些畅销货物，这是经营成功的一门重要艺术。四川一位内衣代理商每到二三月份就开始大量吃进库存，对认准的新款也大胆吃进。到四五月份旺季来临的时候，别的代理商在为缺货而伤透脑筋的时候，他却在稳稳地点着钞票了。他的业绩也毫无疑问成为该品牌全国代理商中最好的。七、拥有自营专卖店或样板店自营专卖店是形象窗口，也是自己了解市场进行市场调研的重要工具，成功的自营店可以为下属经销商树立经营典范，提供参考借鉴，也能有效地帮你清理滞销库存。如果你有能力把品牌进驻当地最有影响力的商场，那对经销商和消费者都非常有说服力，也会让你的上游厂家非常重视，大大增加你的成功指数。八、适时宣传自己在厂家投放的区域广告中，你一定不要忘记附加宣传自己。高明的代理商往往愿意和厂家在区域合作运作广告，并及时地把自己的公司推出去。比如电视广告末尾打上你自己公司的电话，或者在报纸广告上留下你公司的地址，在一场内衣秀的背板、横幅上打上你公司的名称等。在厂家组织的一些招商会新品发布会上，也千万抓住机会让你的公司露露脸。这样，逐渐地，你会累积一笔丰富的品牌资产。
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墨森尼 品牌是上海墨森尼服饰有限公司建立的子品牌。
上海墨森尼服饰有限公司是一家集经销批发、招商代理的有限责任公司，衬衫、T恤、POLO衫、面料、加工厂是上海墨森尼服饰有限公司的主营产品。
基本信息
中文名墨森尼外文名mosonny所属公司上海墨森尼服饰有限公司经营范围衬衫、T恤、POLO衫、面料释义服装品牌
产品理念
MOSONNY·墨森尼品牌服装，由著名设计师领衔企划，承袭顶级欧美品牌的款式精华，兼顾亚洲传统和体型特点，打造经典的职业形象。通过在线选购和个性化定制服务，让用户畅享奢华和专业的成衣制造品质，尊荣体验“职业衣柜”的全面服务。
MOSONNY·墨森尼承继20年服装研发力量，由服装博士全面监控出品，集合欧美和日本的服装板型数据支持，结合东方人体形特征精准剪裁，并与世界知名的面辅料厂商亲密合作，甄选洋溢活力的年轻色彩 是正品
如何“大海捞针”找到 服装潜在客户
全国服装进货地点
在我眼中的服装批发市场，最大的服装批发市场是在广州和虎门，这里是全国的服装生产基地和批发中心。
其次是杭州、武汉、北京。北京的动物园南门是中国北方地区最大的市场，客流量大，来客的地区众多，也是窜货最容易发生的地方。我只去过一次，没什么印象。
杭州的四季青是个不错的市场，大而全，高中低档不同种类的市场分得很清楚，你想做什么样的货，就会有这样的一个市场供你选择。杭州除了四季青以外，还有新生，龙翔做中高档女装，兴合做男装都不错。
武汉的汉正街是全国闻名，这里不光是服装，几乎是什么东西都可以在批发。到了这终于明白为什么说武汉是九省通商之地。不过汉正街太破太脏太挤了。和四季青比起来相差很远。武汉也是窜货容易发生的地方。
江苏的常熟招商城早年很不错，生意做得很远，现在不行了，有一句话可能常熟不喜欢听，我觉得那里的人不会做服装品牌。要不，以纯的配货中心在杭州，班尼路，佐丹奴的在上海。
郑州的银基、成都的九龙、长春的远东是后起之秀。成都的九龙广场我没有去过，听说这两年发展很快。郑州的银基蛮大的，温州人在这其中，起了很大的作用。别人都说吉林的服装生意好做，要我觉得中小品牌在东北都好做，做得都不错。
西安的康复路是西北地区的主要批发市场，不少人都是在那里做西北五省的总代理。西安人做服装，居然做出了一个全国品牌----班博，真的不容易！我很佩服班博的老板！
山东的服装批发市场很乱，济南、临沂、淄博、即墨都有批发市场。不过淄博、即墨都已经不行了，济南利用省会城市的作用，已基本上领导了山东市场，临沂转成了以低档货为主。
上海七浦路，没有领导华东的服装市场，安徽、江苏的零售商更喜欢去杭州四季青拿货。
论交通的便利，湖南株州的服装批发市场再好不过了，火车站、汽车站都在旁边。
福建省有两个批发市场，福州和石狮，两边的人经常因为窜货而在广州和虎门的公司相互告状。
沈阳的五爱市场是全国开门最早，关门也是最早的市场，天不亮就开门！沈阳的五爱市场规模较大，大得让人不记得辽宁省还有一个鞍山市海城西柳批发市场。
太原和贵阳的服装批发最不好做，付出的成本和别人差不多。赚得去不多。交通也很不方便。贵阳的市西路很乱，没什么很专业的批发市场。太原的朝阳街就好多了，太原人喜欢两种东西：醋和面条。
哈尔滨的红博最有集团化经营观念，统一宣传，志在打造“红博”品牌。重庆、兰州、乌鲁木齐我没有去过，这里我就不说了。
反正不管那里的服装批发市场，都有四种业态形式，第一种，批发市场以外，仓库化办公，这样做的都是一些大品牌，像以纯、美特斯邦威。 每二种，批发市场的写字楼，第一特点就是楼层较高。都是一些二线品牌，像伊韵儿、依米茹、灰鼠、云中依。第三种是档口，位于批发市场的一、二楼铺位，都是一些小牌子。第四种是路边的小店了，这种业态形式汉正街最多。
再补充一点
广州市的外贸服装批发市场实在站西路 边上就是鞋城、手表、眼镜的集散地
你可以把世界品牌从内裤袜子一直到手表眼镜皮包一口气一网打尽
高档的女装在 白马、红棉。这里主要是时装为主
虎门的衣服是不错，但是太贵了。富民一件T恤发价要40以上，XX！又不是防弹
的！不推荐那里去拿货。
深圳的华强北女人世界背后有条美国街，过去是做外贸服装零售的。现在渐渐成
了批发市场。目前也有很不错的衣服批发
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通过招商人员寻找加盟客户是服装招商的方法之一。通过与市场客户的面对面交流，更能把握哪些是意向客户，哪些是潜在客户，从而为公司做决定提供重要依据。很多人认为，服装市场对招商人员来说就是一片茫茫的大海。但是要寻找到自己的客户也并非大海捞针那么难，只要做好准备，一定能挖掘出哪些潜在的客户。 公司首先要对招商团队进行分组，确定各组负责的区域，制定相关策略，然后各组成员根据划分好的区域开始行动，与客户进行初步接触和摸底，并及时向公司提交相关的招商报告，即招商人员对于该区域的整体情况的报告，为企业进行招商资源的分配和策略的调整提供参考依据。 同时，招商人员进入市场后，要开展一系列的调查工作，主要包括市场的一些情况和客户的相关情况，即城市历史、人口、消费水平、主要服装商圈的分布、各商圈准入品牌进入的条件、消费者分析、竞争对手分析等资料，及时把这些资料及时传送回公司，并确认好是否邀请该区域的客户参加公司的招商发布会。总之，要全面做好招商前的准备工作。 招商人员在寻找客户时，必须分清自己的客户是谁，可能在哪些地方等，这些将为你寻找客户节省大量的时间和精力。一般来说，服装行业的潜在客户包括一下几种： 1 想转型的服装批发商; 2原本就有代理其他品牌的代理商; 3原本无代理品牌，但从事服装经营的经营者; 4行业相关产业的经营者; 5 手上有闲置资金想进行投资的客户。 以上五种中最后一种是最难挖掘的，主要看你的品牌是否有足够的吸引力，广告是否能够打动投资者，一旦有这样的投资客户，服装招商人员费一番功夫才能说服他加盟自己的品牌也是很正常的事情。
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