去选择几家市场上面比较知名的教育培训机构进行详细的了解，再对比以后，选择自己更喜欢的一家教育培训机构进行更加细腻的了解，如果真的有意向，就可以拨打总部的咨询电话。或者发自己的意向邮件，总部都会在时间和你进行联系。
如果加盟商自己有条件，可以去自己感兴趣的教育培训机构进行实地调研和考察，毕竟这个加盟并不是几万块钱就可解决的，所以一定要仔细。如果双方都有意向，而且加盟费用和加盟条件你都符合，接下来就是双方签订合同的时候，这个时候就可以根据自己的实际情况进行选择。
自己开一家教育机构承受的比加盟一个教育培训机构大。而且自身对这个方面没有接触过，所以后期经验上面肯定是有所欠缺的。还不如选择一家好的教育培训机构加盟，不仅可以承受小的，就连后期的运营都会很省心。
综述：教育培训机构加盟费通常需要2-5万左右的加盟费，其次还需2-10万左右的成本费，包含人力费，房租费，水电费，装修费等。
教育培训机构的管理方法
1、把握好“二八比例”
专职教师占2成，兼职教师占8成。培训机构发展到一定规模时，一定要有自己的全职教师。这不仅仅是教学质量等方面的问题，更重要的是，兼职教师由于由于缺乏合约限制及有效监管，可能会出现临时缺勤“撂挑子”的情况，造成空堂的极坏影响，对机构赖以生存的口碑产生损坏。
2、培训学校兼职教师的规范管理
和兼职教师签订聘用合同是必要的，一般规模稍大的培训学校教务管理对兼职教师都会有一个管理上的规范，详细列出行为条例，奖罚制度及依据。
3、兼职教师出勤的规定：这是对于培训学校最重要的地方。
其他的工作是好是差，有时标准难以统一，但是老师不来按时上课，则是最大的问题。一般会规定：不迟到、早退，迟到一次扣工资XX元，迟到二十分钟扣一节课工资等。
4、培训机构尽量避免依赖兼职“名师”
作为一个初创的培训机构，“名师”是必不可少的，用以弥补自身品牌目前还未广泛传播的 短板，属于让学生产生信任感的重要办法。请不到真的名师可自行包装一些有真才实学的优秀教学教师。但是随着业务发展，依靠雇佣军名师是有极大风险的。
5、培训机构应加强业务培训，消除教师单干想法
加强教师的基础业务培训，从根本上让教师明白，自己出去做，胜算的几率很小，讲解开一个培训学校的盈亏点是什么，一个班达到什么规模才能不亏本，教室租金有多贵，培训学校教务管理有多难，运营成本多高等，让有自己干想法的教师自己心里有所权衡，自己是否有能力做到上述全部。
