疯狂的CEO

核心提示撰文 | 赵玲伟编辑|杨光出品|汽车产经马斯克要收购麦当劳和可口可乐,大概和王一博业余时间学法语一样,作秀成分大于一切。但前者距离开创“一个KOL的最高修养”只差临门一脚——买下那个全球最大的社交平台。?毕竟,他在推特上随便发些什么都能让特

撰文 | 赵玲伟

编辑|杨光

出品|汽车产经

马斯克要收购麦当劳和可口可乐,大概和王一博业余时间学法语一样,作秀成分大于一切。

但前者距离开创“一个KOL的最高修养”只差临门一脚——买下那个全球最大的社交平台。?

毕竟,他在推特上随便发些什么都能让特斯拉的股价像被弹簧附体,甚至可以瞬间带火名不见经传的狗狗币。

口无遮拦的马斯克和他的门徒,都是一次次潮涨潮落的创业大军里万里挑一的“party queen”。而传统造车人也不愿再继续克制,正在努力融入这场未来派对。

看到激情开麦的各种甜头,整个汽车圈儿似乎陷入了一个“只有语出惊人才会造智能电动车”的怪圈。

NO.1

[?个人英雄主义的游戏?]

智能电动的概念对汽车行业重新梳理,几乎把所有品牌都拉平到同一个“无领导小组”里,Leader角色的表现欲和表达能力成了第一个搏出位的关键素质。

当能言善辩约等于智能汽车,一些CEO开始疯狂起来。

李斌“有信心和BBA打一架”,李想暴躁于“一群臭搞技术的根本不懂用户”,何小鹏面对一仓库的白酒,担心“5月份国内造不出汽车了”。

面对不太讲武德的车圈后生,传统车企“他急了”。

长城汽车董事长魏建军在饭局上抛出“李斌、李想最擅长的都不是技术,一个是社会学出身擅长用户沟通,一个是擅长搞产品,何小鹏互联网出身擅长的是软件”的观点。

既然老板已经带头表达态度,悍将自然“杀疯了”。

魏牌CEO李瑞峰曾说,“发布会就要营造‘疯了’的感觉”。

李瑞峰很喜欢这样的设定,从他的言行来看他也属实在努力营业——

怼新造车,他说,“互联网用户人设的构建,掩盖了技术上的缺失。以玩儿命地对你好,掩盖我的尴尬。造车不是造名词。简单将落后技术换个包装,就可以割韭菜的时代一去不复返了。”

怼纯电车,他说,“充电一小时,排队一整天。外出一日游,秒变充电游。”

怼豪华品牌,他说,“传统豪华品牌转型过缓、价值输出单一,始终延用旧的豪华标准,固步自封,通过啃老本来强行续命。”

此前,魏牌CMO乔心昱也曾在微博开麦:“新势力更像是把汽车当手机做,只做自己擅长的东西或者说最表面的东西(比如UI、软件),然后疯狂砸钱用所谓的‘新’让消费者一叶障目。当新势力把预算花在营销上时,我们确是花在了研发上”。

车圈冒出的“真性情”确实吸引到了关注,让素来隐身于大企业的高层们看到了另一种可能。

关于BBA的,智己汽车联席CEO刘涛最近也在采访中说“我觉得花40多万买BBA的用户是比较悲惨的”。

战场的另一端,引战的是华为常务董事、终端BG CEO“大嘴”余承东,他在采访中坦诚,此前为新车品牌问界AITO定下的今年30万台销量目标根本做不到,第一年能做到10万、20万台都已经算是很奇迹了。但他很快又跟了一句,华为一定能帮助那些和他们紧密合作的车厂,先做成中国第一,再做成世界第一。

第二天,岚图CEO卢放在微博上内涵华为:

四平八稳的时间久了,突然“真性情”起来,不免要被外界捕风捉影地分析背后的目的。而如果余承东说了类似的大话,舆论大多止于“他又喝多了”。

不过,他们的功利心也确实过分昭彰了。如果把车企高层开通微博的时间来看,都与其品牌的标志性事件时间伴随。

也有玩的早的,比如:

@杨学良Victor 现任吉利控股高级副总裁,总共发过21147条微博,拥有40万粉丝;

@谭本宏_长安汽车 现任阿维塔董事长兼CEO,他最后一条微博停留在2014年12月。

再看新势力的一边:

新造车三剑客中,只有何小鹏仍开放着所有微博。他在2011年10月入驻平台,那之后的很长一段时间里,他都在分享自己的创业心得,以及对产品和行业的思考。

他们长期对自己人设的经营,让其即使跨界创业,品牌建立也不是从零开始的,而是一早挂上了创始人的姓名加成,成为一颗明星种子。

如今,“传统体系内的老人”也需要站到品牌的最前面,直面用户、吸引流量。不得不承认,这是传统车企出圈的一步,也是被逼无奈的选择。

NO.2

[?“疯狂”背后的困境?]

与其说传统车企难以融入年轻人的语境,不如说它们受困于这个时代。

这次确实是马斯克先动的手。

当特斯拉不由分说地闯进来汽车市场,中国人传统的谦逊和内敛成为品牌营销的大敌。

马斯克以“第一性原理”重构着产品逻辑,同时,互联网创业潮中登顶的几位佼佼者冒着杀气进入当时温吞的汽车产业。在外,当代的消费者已经被各种新物种训练出了迅速接受新事物的能力。

在别人的主场上挑战规则制定者,传统车企难以施展拳脚。

从硬核的销量上看,魏牌(“WEY”)在2018年创造了13.9万辆的历史最好成绩后一路下滑。彼时,卢放刚刚加入东风汽车开始绘制“岚图“,那年也是新造车产品交付开始成为热议话题的时刻。

关于卢放开放微博,岚图内部人士告诉汽车产经,“得与时俱进”。

在外界看来,一些传统车企创立的新品牌在营销上表现的乏善可陈,私域流量撬不动,公域流量用力过猛,营销与产品没有做到无缝衔接,所以热度消退后过早走入了平淡。

可以说,传统车企CEO的疯狂,是对私域流量的企图。

于是,新旧势力的舆论地位出现了微妙的转变。后来者擅长撩拨流量,传统车企憋屈于“酒香、巷深、嘴笨”。

反卷回去,从CEO陷入“疯狂”开始。实际上,在这样的魔幻现实中,我们也看到了传统车企决心转型的意味。

从这个角度出发,可以看出他们的出发点是想主动迎接变化。

尤其是岚图、阿维塔等,央企背景的它们迈出这一步需要更大的魄力。也因此可以看出,在各自集团的组织架构上,不管是东风也好,长安也好,都给卢放和谭本宏(阿维塔科技CEO)创造了更大空间。

而李瑞峰们,更像是艰难情况下的被迫自救,期望用魔法打败魔法,上演嘴炮江湖。

2.0阶段,蔚来就更卷了。

李斌把“用户型企业”的概念根植于汽车品牌,用户成了一切的基础。这趟车,传统车企争先恐后地要跟上。

从开发APP,到线下带着车主插花、做咖啡,流程都走了个遍,还是达不到蔚来粉丝超高的归属感。

NIO DAY 车主演出《电动车主的自我修养》

蔚来和马斯克到今天已经被分析到了透明,既然他们都难以被复制,那传统车企不如多了解下自己,在自己的主场上肆意挥洒,“卷死”友商。

一边,它们坚持对造车敬畏,从长远来看这是传统车企必须守住的长板;一边,它们又要急忙理解实践智能化和用户思维的逻辑。

长城除了有柠檬平台、蜂巢能源等技术支柱,还第一个把全网征集名字的用户共创模式玩明白了;承担着东风自主品牌向上的岚图第一步也迈得很稳;与华为的合作让极狐收获了流量与智能化的视野……

就像冷静派刘宇说的,“像我们这些传统企业,是靠体系驱动的,个人的力量是去解决资源配置、生产力、组织体系建造的问题,所以个人形象不需要塑造。我就是一个汽车行业的从业人员,学(新势力)容易东施效颦”。

产品定位准不准、灵魂有没有握在手里、有没有转型的魄力、上下是否一致……解决这些问题远比在遵从在别人的规则去游戏更加重要。

NO.3

[写在最后?]

传统车企很郁闷,深陷手握祖传技术却有劲儿没处使的尴尬,同时羡慕新势力全身都是嘴,但“臣妾”也是真是做不到。

话说回来,难道不打嘴炮真就做不好品牌?五菱宏光靠着MINI EV的精准定位火了一把,比亚迪很可能成为4月份唯一销量增长的传统车企……

疯狂的嘴炮时代已近荼蘼,传统车企看到了自己在炸场方面的不足,着急去补足固然具有现实意义,但他们却忘了,新势力的高光,在于比拼谁的长板更长。

实际上,没人真的期望长城、东风靠口嗨打赢这场虚空对线,比起围观热闹,更想看到它们用产品和销量的硬成绩给新势力一记滑铲。

互联网金融营销读书心得

现在是互联网时代,掌握互联网的规律和方法,满足消费者需求,链接更多的人,是我们这个时代的机会。6大互联网赚钱方式,每一个都能让你月入过万。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——杜子建(中国微博营销教父,畅销书作者,非你莫属特邀嘉宾)

杜子健:6大互联网赚钱方式,每一个都能让你月入过万

互联网创业门槛低、见效快,投入资金少,创业方式灵活,

你只要找到适合自已的网络平台,就可以赚钱,互联网成为了草根创业者的天堂,

他们利用互联网获得到了百万、千万的粉丝,成为了互联网上的大咖,获得到了百万、千万甚至过亿的财富,在互联网上每一年都要适就一批百万、千万的富翁。

我在互联网上已经耕耘了5年,从读大学到现在,尝试过一大批赚钱的门道,靠互联网创业已经实现财务自由。应网友要求,现在把总结的几个的模式告诉大家。

我不怕把这些秘诀告诉大家,互联网是开放的,每个人的机会都有,关键看执行,执行,执行!

1.自媒体很赚钱

主流自媒体平台有:微信公众号、头条号、百家号、企鹅号、UC号、网易号、等等。

推送文章,吸引粉丝,只要有人读就能通过广告赚钱,我最开始做的是头条,后来主做了微信公众号,因为微信公众号单价高,一万的阅读量起码15块钱。

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在各大平台注册,每天同步更新文章,积累粉丝,提高阅读量。

在每一个平台上,一个号单月赚个2-3千都不难,同时发到各大平台上就可以了,一个月7、8个平台赚个1万元并不难。

关键是,你要能写,能借鉴,能致敬。多写热点,多写人民群众关心的问题,自然就有人回看了。

2、做视频很赚钱

尤其是短视频。

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可以做的平台有火山小视频、西瓜视频、UC大鱼、企鹅、百家、秒拍、抖音等,这样的视频平台目前也非常多。

你先把这些平台都注册一遍,看看里面有什么门道。

大家不要觉得视频很难,不是让你去拍**。我这里讲的是短视频,一段视频最好不要超过3分钟的那种。

做短视频虽然需要一定的视频编辑技巧,不能简单的搬运肯定不行,即使搬运他人的视频,也要稍加编辑,或者把几个不同的视频编辑到一起再发上去。

有可能的话,还可以自己拍。

你可以打开抖音小视频看看,就一个**姐自拍一个:我漂亮吗,你们喜欢我吗?

这么无聊没营养的视频几十万阅读,赚个几百块,你说是不是很容易。

多看看别人是怎么做的,如何拍的,如何编辑视频的,如何做标题的,你也一样可以成为视频达人,一个月从几个平台赚个万把块,玩一样。

再说两个比较有前途的方向。 第一个:拍一点生活小妙招。 你问我生活小妙招去哪找? 百度。这么多小妙招,都是文字的形式,你把他转化成小视频就可以了。 第二种:民间偏方。 通过小视频传播。这个也可以搞微信公众号,诱导支付。

扯远了。 继续说这个。 怎么把民间偏方通过小视频的方式表达出来。 自己想吧。 为什么推荐这两个方向,因为会有大量的人转发,增加播放量啊~

3.做音频主播

最大的平台就是喜马拉雅, 总用户规模突破5亿 。蜻蜓音频,千聊也不错,拥护也几千万了。

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把那些公众号好的文章读出来,做成音频电台这样就可以获得到大量的粉丝,一个人听公众号就是这样的一个音频电台,现在音频电台播放量1.7亿的播放量,坐拥上百万粉丝,一个月轻轻松松过十万。

一个人注册一个公众号开始朗读文章,把朗读的文章发布到各大音频电台上,获得到大量的粉丝,每一天只要拿出十多分钟时间就可以做到,轻轻松松月入十万。

在网上要读名人的文章,可以从王小波、路遥、王蒙、余光中啊,也可以从方舟子、崔永元等,谁火,你就读谁的,谁的粉丝多,你就读谁的,谁有名,你就读谁的。

不要自嗨。读流量大的领域。有段时间我读了1本教材,你知道有多少人听吗? 2000人。这是我大学考试前一周读的。

4、知识付费很赚钱

如果你有一定积累,有干货,或者在某些领域有自己独到的见解,可以帮助别人解决痛点,你也可以做知识付费,利用小鹅通、小密圈等把专业知识进行变现。

只要你有想法,只要你有能力,互联网都有变现的途径,而且这些途径还不用自己去开发,第三方已经给你搭建好了。

大学生6大互联网赚钱模式,月入轻松过万!

你需要做的就是把自己的知识变成视频、音频、文字的形式发布出去,然后推广到需要的人群中就好了,成交都是全自动的,不需要任何人工干预。

罗辑思维、吴晓波频道都是这样的做起来的,一年纯收入几千万。

现在是知识付费的年代了,这些大咖已经为我们的用户,培养出来了知识付费的消费习惯。

前人种树,我们乘凉

我们只要跟着操作就行了,一样会有人买单。

也许你会说,人家罗振宇、吴晓波等都是大V,都有个人IP,我想告诉你的是,互联网时代,谁都可以成为大咖,你也可以打造自己的个人IP,前提是你要有相当的知识储备,只要你的知识,你的能力,能为别人解决需求,能够解决别人的痛点,用户就会把你打造成这个行业的专家,大咖。

成为行业专家后,你还可以在分答、微博问答上回答别人的问题赚钱收益,现在很多专家在分答平台上,就获得到了十万、百万甚至千万的财富。

成为行业专家大咖并不难,你只要花一定的时间,多学习多实践,相信我,你也可以的。

5、视频课程很赚钱

视频课程也属于知识付费的一种,为什么单独拿出来呢。

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因为渠道不同,网易的云课堂、腾讯课堂、百度传课等都是很好的视频教育平台。

我最早就是在网易云课堂分享做PPT 的技巧赚了10万元,这堂课19元,有接近8000人买单。

如果你是行业里的专家,把自已知识、方法、技巧做成课程,放到这些平台上来卖就可以赚到大量的钱。

现在已经有很多人做视频教程,一年赚到了百万甚至千万的财富,自已只要去做课程,课程自然有平台帮助自已来卖,就可以获得到一份很好的被动收入。

视频有很多种,比如只有电子黑板,没有露脸的(可汗学院的课程),只有PPT,没有声音的(秋叶的系列课程就是这样,秋叶老师真懒)。这两种方式是最简单的。

我有时候就用office 软件自带的PPT录制功能放上去的。当然,你也可以用破解版的录屏软件,这样自由度大一些。

大家不要觉得难,其实你把要做的事情分解一下,就简单了。

我每年大概可以上传3个课程。每个课程赚10万左右。

6、收费社群很赚钱

如果你身边有很多牛人,你组织起来,建立微信群,设置付费门槛,广而告之,会有相当一部分愿意进来和这些人建立联系,学习、交流、拜师也好。

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人都是这样,愿意和比自己强的人交朋友

建立联系,万一哪天大咖吃肉,自己能喝点汤也好。

社群规模越大,能人越多,能吸引的人就会越多,像滚雪球一般。

现在有些大咖的社群收费已经10多万每年,还是很多人抢着付费加入,还要面试才能进。

为什么?就是因为虽然花了这10几万入门费,但可以在群内和大咖深度交流互动后,会有几十、上百万的合作机会等着你,这区区10几万就算不了什么了。

就像巴菲特午餐一样,拍出几百万美元。

这些名人虽然有点远不及巴菲特,但是能量是嘎嘎的。商业模式是一样的。

我自己做了几个付费的知识星球,每个月都有人加入,妥妥的每个月赚几钱元钱。

7、总结

这6种互联网的赚钱方式,都是长期可持续操作的,而且都是风口上的猪,值得你花大精力去研究深入,甚至可以做为自己长期的事业来做。

互联网时代,赚钱讲的是方法、拼的是思维。如果还用传统的思维去做互联网,你肯定会输给别人,和比自己强的人交朋友,和能人学方法,你就会快人一步,抢占先机。

人生没有等出来的成功,只有拼出来的辉煌,我在创业的这条路上,从一开始的一无所有,到现在的我,成功的经验不敢说,但是每个人的经历和经验总是独一无二的。

这6个项目,难度依次增加,大家可以从简单的做起,摸清楚了门道,再全面铺开。

今天就分享到这里,感谢大家,希望我的文字,能让你不受生活的贫困,每日分享干货,颠覆你的赚钱思维。欢迎点击我头像,聊我。

篇一:读书心得——互联网金融

 随着改革开放的深入,在国家经济转型的背景下,互联网行业和金融行业都成为国家重点的扶持产业。互联网行业在自身不断发展的同时,还在激发着其他行业的变革。“互联网+时代”的到来更是成了大势所趋。对于互联网与金融的结合在近几年成为了企业与学者们研究的新课题。该书就是在这样的背景下编订的。

 作为首部系统论述“互联网+金融”新业态的著作,作者解密创客金融、创业金融新机遇、新模式、新发展。开创性地提出“互联网+金融=众筹金融”,“众筹是人类社会继股份制之后第二个伟大的制度发明”等论断,并深入阐释“众筹金融”理论。本书也是首部“众筹金融”体系化著作。作者全面论述“互联网+”战略背景下如何完善金融市场基础设施建设,众筹如何改变银行、证券、保险和信托等传统金融的商业模式与组织形式。在全部八章内容中,既有理论的深度和高度,又有丰富详实的前沿案例;既有商业经营模式与行业发展趋势的前瞻,又有风险防控措施与监管政策建议的论述;既有丰富充实的内容,又有各式各样的图表。深入浅出的论述方式,使读者可以“互联网+”时代下,互联网和金融的结合有一个宏观感受。

 该书有以下几个核心观点:

 1. 互联网改变人类的生活,众筹改变中国的命运

 2. 众筹是与公司制同样伟大的制度发明

 3. 互联网+金融=众筹金融

 4. 互联网金融的本质是众筹金融

 5. 互联网是推动金融普惠的重要力量

 6. 众筹改变金融格局、金融模式、金融基因

 7. 众筹改变人类的生产、生活方式

 8. 法治是金融创新的第一生产力

 9. 众筹是互联网精神:平等、开放、协作、共享的集中体现

 10. 让天下没有浪费的资源是众筹的核心价值

 11. 股权众筹是我国多层次资本市场的重要组成部分

 12. 众筹尤其是股权众筹,是实现社会主义的重要路径!

 13. 金融的未来是交易所,交易所的未来是众筹金融交易所

 14. 世界就是一部众筹史!

 15. 众筹是一个信仰!众筹社会主义!

 16. 中国发展的最大的一次机遇已经来临!

 技术创新与制度创新的交织共同推动着人类社会的进步。技术创新带来的生产力发展引发制度创新,而制度创新又进一步释放了技术创新的潜力,可以说,产业变革与人类社会的进步始于技术创新,而成于制度创新。正是因为有了股份制,将分散的私人资本联合起来形成集中的股份资本,生产规模得以扩大,才能让蒸汽机走出实验室,广泛应用于火车、轮船、印刷机,才有了第一次工业革命,进而有了社会经济的腾飞;第二次工业革命在能源、交通运输、通信等领域的巨大进步,兴办大型企业对巨额资本集中的需求与私人资本有限性之间的矛盾更为突出,伴随市场关系、信用环境、法律制度的日益发展,以社会大生产为基础的股份制成为占统治地位的企业组织。

 进入信息社会,特别是在未来万物互联的时代,传统产业为“互联网+”所改造,信息沟通成本大幅降低,边际成本近乎为零,垂直集中已经不是发挥最高效率的生产模式和管理模式。互联网技术的发展使得生产方式、管理模式发生根本性改变,这种改变产生了共享经济的基础,使得人类社会进入协同共享的时代。未来,众筹将成为继公司制之后人类社会发

 展的重要生产组织形式。众筹就是面向公众筹集资金,特别指以资助个人、公益慈善组织或商事企业为目的的小额资金募集。而我们认为,众筹不仅仅是一种“资本为王”的融资行为,其更大的意义在于是一种“以人为本”的社会资源低成本有效整合方式。从这个意义上说,“互联网+”就是一个众筹生态圈。

 而保险作为众筹的一种,互联网对其产生的影响会更加明显。通过对本书的阅读,笔者认为互联网将在以下几个方面改变保险行业:

 1、消费市场:需求多样化,消费个性和思想行为受到重视

 互联网的信息对称功效,让消费者地位上升,服务要求越来越高,且保险消费意愿由隐形而显性,消费主动性、频次和金额提升,带来更广泛的保险产品创新空间:“保险生活化”成为重要的创新方向,“服务即产品”从隐性理念上升为显性指标,消费者不再为买保险而买保险,保险随着互联网润物细无声渗入衣食住行娱购医甚至感情生活,从经济补偿升格为对冲负面体验的工具,由此将衍生出无数花样翻新的保险产品,或许很多保险产品看上去根本不像保险,更像是服务标准。另外,互联网让保险经营企业有机会捕捉到梦寐以求的“售前”数据,在交易之前就能了解目标客户的个性和偏好,从而有针对性地制定更为个性化的服务和方案,这意味着R、V的提升和T、C的降低。

 2、代理人:加剧优胜劣汰导致结构性变化

 超过300万的庞大代理人,将是互联网带来唯一令人不安的变数。保险公司、代理公司管理失位,让这个庞大的群体争议频频。无疑,作为成本最为昂贵的销售渠道,其阵地已被互联网蚕食,生存空间遭遇严峻挑战:

 代理人在价值链中的`地位和话语权将弱化,以往与保险公司讨价还价的筹码,将因为信息技术的进步逐步丧失殆尽,比如“客户是谁的”、“我的工作是自己说了算还是被管着”,比如保险公司将通过网络提供售前增值服务以换取代理人对客户名单的控制权,以及应用LBS技术管控代理人的展业轨迹。

 专业技能和展业效能无法提升的代理人势必被淘汰,而先知先觉者主动求变,通过互联网来获得客户,或提升专业能力、服务水平,承揽更多品牌、更多品类的金融产品,还会有些代理人将不再独立销售,而是与互联网结合,成为销售链条中的部分环节,催生“O2O”模式,还会有些代理人将转向三四级城市、乡村等互联网不发达的市场。

 随着互联网和整个保险产业链发展迅猛完善,代理人规模会缩减、能力提升,在地域和消费者层次分布更为均衡。

 3、经代中介:大众市场集中度增加

 数以万计客户粘度高的兼业经代,和以法人业务为主的专业经代,暂不会受制于互联网。但面向大众市场的经代中介市场份额太小,人才沉淀、资金实力不如其上游的保险公司,没有话语权,没有充裕的资源投入转型,加之历史包袱沉重、不愿看也看不懂互联网,在“金融脱媒”的大趋势下将被无情洗牌出局,唯一的优势是灵活。

 而互联网则可以让“灵活”发挥到极致,保险电商将以分销为主,早期触网的中介电商平台因此而存活并有机会做大。

 4、互联网电商:客大欺店或反客为主

 “电商平台”拥有金融保险机构垂涎欲滴的巨大资源:海量的消费数据、关联的行为偏好和商品数据、支付交易入口和潜在的信用数据、庞大的关系链和话题积聚成为与金融保险机构利益交换的筹码,但贪婪可能导致无法达到降低保险销售成本的初衷,成为为人诟病的房地产第二。

 7、 +1:新兴行业配套产业链百花齐放

 保险生态圈本身尚不健全,缺失基础性商业元素、第三方中介弱小、缺乏行业价值共识、各自为政的IT行业标准、缺失信用和医疗等公共基础数据,社保与商业保险隔墙而立等等,

 原因或因为发展阶段不成熟,或者因为灯下黑或短视,或者因为市场格局不够开放,也有商业基础薄弱的历史所致。

 互联网“开放、平等、协作、分享”,加之市场的力量、监管的引导,以及资本的助推等生产关系要素,一方面将迅速打破垄断和藩篱,另一方面创造大量的新生市场主体。

 综上所述,互联网对保险的改变可能是翻天覆地的,对于我司来说既是机遇又是挑战,在“互联网+保险”的模式下,只有把握住时代的脉搏,才能“直挂云帆济沧海”。

  篇二:互联网金融线上营销学习心得体会

 互联网金融线上营销学习心得体会 六月25号和六月26号连续参加了我公司组织的两次关于互联网金融线上营销培训,聆听了资深专家沈溪老师的精彩授课,使我受益匪浅。

 沈溪老师通过课堂讲述、案例分析、展示、详尽细致的讲述了互联网线上金融营销和我公司网站存在的问题,所授课程案例详尽丰富、贴近实际、可操作性强。通过培训一是使我对营销有了新的认识,从而激发了学习欲望。二是认识到自己的不足和差距。三是拓展了视野,开拓了思路。

 通过学习学到了利用线上进行营销,利用网上现有的社交工具,如、文库、贴吧论坛和其他导航网站进行客户的收集,同时第一次接触到百度站长和站长工具等网站进行后台的数据收集更新,通过数据的搜集可以了解到客户在互联网上通过哪个渠道或是链接来到我们网站,什么时间的搜索量最大,什么地区的搜索人数最多,然后和优质的网站或平台继续合作,数据差的网站我们可以停止合作或是适量调整。梳理了我们网站存在的问题,针对问题一一对应解决方案和负责人。

 通过这次学习也深深感到自己的不足,在对于后台技术方面,可以说掌握的知识微乎其微,以后会在这方面加强,会多像希望、郭宇学习关于技术的简单知识和制作网站的知识,同时也会多和沈溪老师沟通学习,不懂的要及时问,及时学,积累经验和知识。同时认识到

 因为专业或是工作环境和任职等多方面条件,和沈溪老师存在的很大的差距,只能在以后的工作学习中不断的积累学习摸索,并多和相关人员多多沟通,把自己的工作做到位,日积月累,持之以恒,一定会有所成绩。

 网站的营销工作并非是一朝一夕可以完成的,而是个漫长的整个团队持之以恒互相沟通协作的工作,是个不断摸索前进的过程,运营人员通过线上线下的活动配合,如每天在知道、文库、贴吧、论坛等渠道发布广告,积累到一定的时间必然会有所成就的,风控人员严格控制风险,技术人员完善网站,维护开发网站功能,行政财务其他部门做好后勤工作,保证整个公司有个安稳的后方,通过各个部门的协作沟通网站必然会像着好的方向发展。

 再次

 感谢授课的沈溪老师,同时更感谢公司平台给这个学习机会,学到的知识会学以致用,更好的回报公司。

  篇三: 《中国互联网金融研究报告》-读后感

 今天有幸拜读了陈勇、杨定平、宋智一三位学者的《中国互联网金融研究报告》这部新著,使我受益匪浅。该书是专家、学者对当前中我国互联网金融长期研究的结晶,是互联网金融学的前沿,对互联网金融方面的概念进行了科学的定义,剖析了我国互联网金融的现状,展望了互联网金融的远景,为我国互联网金融的发展指明了方向。

 本书结合我国当前国情,详细论述了我国互联网金融的现状,内容详尽,各有千秋。其中对煜达投资城的研究最为透彻,煜隆创业投资有限公司董事长杨定平先生以服务实体中小微企业为宗旨,依靠资深技术团队,搭建产学研为一体的平台,创建了煜达投资城,该平台从单纯的平台中介服务转向家居产业链金融、股权投资、新兴产业投资四大模块,采用线上线下相结合的方式,进行科学管理,化解风险,为投资人赚取丰厚的利润,解决了融资人的燃眉之急,实现了投资、融资双赢的目的。

 投资实业是煜达投资城的主要特色,也是公司业务的主要发展方向,实体产业主要有雅堂家居有限公司、盛世鸿雅家具有限公司和四川面道股份有限公司。家居产业链金融是煜达投资城的又一大创举,这种方式风险可控,操作简便。“不熟悉的不做”是规避风险的最佳选择。

 总之,本书的亮点很多,值得投资人去研究,去发掘,去推广,本人才疏学浅,抛砖引玉,有不当之处望各位批评指正。

 
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