县政府办公室是协助县政府领导同志处理县政府日常工作的机构，主要承担审核把关、督查落实、跟踪调研和情况综合职能。
主要职责
一、协助县政府领导同志组织起草或审核以县政府、县政府办公室名义发布的公文，处理来文来电。
二、负责县政府会议的准备工作，协助县政府领导同志组织会议决定事项的实施。
三、研究县政府各部门和各乡镇请示县政府的问题，提出审核意见，报县政府领导同志审批。
四、根据县政府领导同志的指示，对县政府部门之间出现的争议问题提出处理意见，报县政府领导同志决定。
五、督促检查县政府各部门和各乡镇对县政府公文、会议决定事项及县政府领导同志有关指示的执行落实情况，并跟踪调研，及时向县政府领导同志报告。
六、履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，按照“反应灵敏，报告迅速，工作细致，注重政策，措施有力，处置得当”的原则处理突发公共事件。
七、负责办理县政府工作范围内的人大建议、政协提案工作。
八、承担县政府规范性文件的组织起草、审查、协调、修改工作；指导全县政府系统的执法监督、行政复议应诉、行政赔偿工作；对全县政府法制工作进行规划、协调、监督、指导、服务。
九、负责县政府值班工作，及时向县政府领导同志报告重要情况；办理县委、县政府领导同志交办的有关信访事项，接待群众来访、处理群众来信，协助处理县直各部门和各乡镇向县政府反映的重要问题。
十、围绕上级和本级政府的重点工作及领导同志的指示，组织专题调查研究，及时进行综合、分析，提出建议，形成专题报告；及时做好信息收集、处理和反馈工作，负责县政府系统信息网络建设和管理，为县政府领导同志决策服务。
十一、负责全县政府机关政务信息化的规划、建设和管理，维护计算机局域网的安全，保证网络畅通。
十二、做好行政事务工作及行政接待工作，为县政府领导同志服务。
十三、负责县政府驻外办事机构和县政府办公室直属单位的管理工作。
十四、负责县政府机关平面管理、社会治安综合治理及公共安全工作。
十五、办理县政府领导同志交办的其他事项。 文书科
1、负责以县政府和县政府办公室名义制发的所有公文的审核、登记、编号、印制、分发工作；
2、负责各乡镇各部门呈送县政府及县政府领导的请示、报告等公文的登记、送批和反馈工作；
3、负责所有寄县政府和县政府办公室信函的登记、送批和反馈工作；
4、负责文书档案、保密和文件清退、销毁等工作；
5、负责指导全县政府系统文书工作；
6、负责县政府全会、县政府常务会、县长碰头会、县政府办公室工作会议的记录和纪要的起草、送签、印发、归档等工作；
7、负责县政府办公室印章的管理工作；
8、负责联系县委公文交换中心工作。
机要科（信息管理中心）
1、负责县政府办公室和政府系统的机要保密工作；
2、负责县政府印章的管理工作；
3、负责国务院、省、市政府和县委机要局、保密局转来的文件、传真电报的接收、登记、呈阅、办理、立卷、归档工作；
4、负责县政府计算机网络管理及信息管理工作；
5、负责视频会议室的调试、维护和业务管理工作；
6、负责政府门户网站《黄梅在线》的管理、维护及“政务通”的使用、管理工作；
7、负责县政府和县政府办公室对各乡镇的电传工作；
8、负责联系县委机要、保密方面工作。
调研（信息）科
1、负责县政府重大调研活动的组织、协调工作；
2、负责起草、审核县政府主要领导的重要讲话文稿和重要汇报材料；
3、负责县政府全面工作情况综合和经济整体运行情况分析；
4、负责收集、整理、编发、报送政务信息；
5、负责领导同志对信息批示的交办、落实和反馈工作；
6、负责管理和指导全县政府系统信息报送工作。
总值班室（应急管理办公室）
负责县政府例会的会务、政务值班、县政府领导日常活动安排等工作；负责县政府办公室工作安排、内设机构协调督办等工作；协助县信访局接待处理来信来访。联系省、市及各县市区政府总值班室、县委总值班室、书记、县长专线办公室。
履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥应急信息运转枢纽作用；负责接收和办理省、市政府应急领导机构下发的各类文件、材料；承办县政府应急管理的专题会议；督促落实县政府有关应急管理的决定事项；指导全县突发公共事件应急管理指挥体系建设；指导、协调突发公共事件的预防预警、应急演练、应急处置、调查评估、信息发布、应急保障和宣传培训等工作。
政务督查室
1、负责上级交办件、领导批示件、信访件的督查落实工作；
2、负责县政府常务会议、县政府专题会议和《政府工作报告》决定事项的督查落实工作；
2、负责督办县政府和县政府办公室文件的落实；
3、负责县政府《政务督查通报》的编辑、印发工作；
4、负责办理或督促办理属于县政府工作范围的人大议案、政协提案与建议；
5、负责县政府领导交办的其它督办协调事项。
农业科
负责农业、农村、畜牧、林业、水利、水产、农机、气象、防洪救灾、经管、农业综合开发、扶贫开发、移民、民政、计划生育、残联等方面的情况综合、文电、会务、协调督办等工作。
工交科
负责招商引资、安全生产监督管理、工交基础设施建设、经济、工业（信息产业）、轻工业、纺织工业、燃料化学工业、商务、冶金、建材、烟草、石油、供销、电信、移动、联通、交通、邮政、电力、质量技术监督、食品药品监督、盐业管理、中小企业、经济开发区、市场中心等方面的情况综合、文电、会务、协调督办等工作。
综合科
负责城建、规划、环保、房产、国土、公安、司法、人防、开发区建设、城市投资等方面的情况综合、文电、会务、协调督办等工作。
科教文卫科
负责科技、文化、教育、卫生、体育、广播电视、血防、外事侨务、对台、档案、地震等方面的情况综合、文电、会务、协调督办等工作。
财税金融科
负责财政、税务、金融保险、工商行政管理、项目建设、发展改革、编制、人事、劳动和社会保障、统计、物价、信访、审计、旅游、行政服务中心、民族宗教、粮食、县志、住房公积金、驻外机构等方面的情况综合、文电、会务、协调督办等工作。
政工科
1、负责办公室干部理论学习、党员领导干部民主生活会组织工作；
2、负责办公室及所属单位的党务、机构编制、人事管理、工资福利、干部职工培训教育、考核考评、文明创建和县政府机关及办公室的计划生育工作；
3、负责联系组织、统战、机关工委、党史、党校等方面的情况综合、会务以及文件接收、登记、传阅、处理等工作；
4、负责县政府及办公室离退休人员政治生活待遇按政策及有关规定落实，联系老干方面的工作。
5、负责承办县委宣传部交办的县政府领导、政府办班子成员的理论学习、教育、培训及会务等方面工作。
行政科
1、负责县政府机关财务管理、资产管理、车辆管理、平面管理、户籍管理和水电管理工作；
2、负责县政府及办公室日常接待、机关办公服务、机关生活管理工作；
3、负责县政府会议室管理、报刊信件收发等工作；
4、协助保卫科做好出租门店的管理和租金收取工作。
保卫科
1、负责县政府机关的安全保卫工作；
2、负责县政府机关社会治安综合治理及公共安全工作；
3、负责县政府门卫管理，协助政工科对院内常住人口和暂住人口进行管理；
4、负责做好县政府机关普法宣传工作，查禁院内赌、毒、黄等违法行为；
5、协助接待群众来访工作；
6、负责政府办公室出租门店的管理和租金收取工作。
纪检组
1、负责县政府办公室纪检监察工作，制订党风廉政建设工作计划；
2、组织党风廉政建设责任制的实施、检查、考核、总结；
3、负责党员干部廉洁自律方面的宣传、学习、教育；
4、监督、查处党员干部违纪问题；
5、负责县政府办公室干部考勤的统计、督查和通报等工作；
6、负责联系县纪检、监察方面的工作。
机关工会
1、负责县政府机关工会的日常事务和管理工作，维护职工、会员的合法权益；
2、组织开展职工活动；
3、负责联系县工会、共青团、妇联、工商联、科协等群团组织方面的工作。
法制办公室
1、负责县政府规范性文件的组织起草、审核、备案、清理工作；
2、开展行政执法监督检查，组织或参与处理行政执法中的矛盾和争议；
3、负责行政执法主体审查和发布工作，组织行政执法人员的培训和颁证工作；
4、承办县政府行政复议案件、行政应诉工作和行政赔偿事务并负责行政执法评议考核工作；
5、指导行政执法，联系军队、武警、公安、检察院、法院、民政、司法等方面工作。
“五个一”的作风建设活动总结范文
人工育鲍
1937年1月18日，赵洪恩出生在大连市万岁街，赵洪恩的父亲去世早，因为家贫，想早点出来工作。1952年，年仅15岁的赵洪恩考入大连水产专科学校（大连海洋大学前身），1955年毕业后被分配到湖北省黄梅县水产养殖场，1956年10月回到大连进入大连水产养殖公司工作。
因为出身贫寒，赵洪恩工作非常刻苦，在水产养殖公司，他虽然是技术人员，但却像渔民一样整日摇船出海在养殖区里辛勤劳作。近20年的渔民生活，极大地丰富了他的海上养殖知识，他成了海带、对虾等海产品的养殖专家，这期间，他开创的“海带人工养殖施肥法”、“海带斑点病的防治”均属于全国首创，他开创的“扇贝人工育苗和养殖”也填补了中国大规模扇贝人工育苗的空白，这项科研成果于1981年获得了大连市科技成果一等奖。
1981年3月，赵洪恩被派往日本研修学习。半年后回国时，赵洪恩带回了整整一箱75公斤的资料，以及有朝一日中国的海上养殖一定会赶超日本的决心和信心。
1984年，大连市将几个水产部门整合到一起，成立了大连市水产研究所，赵洪恩被市里选中，成了这个研究所的所长，在对研究所进行一系列改革，扭亏为盈后，1986年，赵洪恩决定开始人工养殖鲍鱼。其实，早在1979年研究扇贝人工育苗时，赵洪恩就开始了人工鲍鱼育苗，那年的11月，赵洪恩曾经成功地育出2000头鲍育苗。鲍鱼是海上“软黄金”，当时国际市场价格已达到4万美元一吨，是无头对虾的3倍，市场需求巨大。为了实现中国人工养殖鲍鱼的梦想，赵洪恩顶着各种压力，多方奔走，终于筹到80万元人民币，建好了鲍鱼池，开始养鲍鱼了。
赵洪恩决定增加单位水体的养鲍密度，这在世界上也是先例，国内外的朋友都为他捏着一把汗，正在这时，赵洪恩却病倒了，经医生检查，他还患有7种严重的病，血糖正常人为80—120百分毫克，而他的血糖竟高达420百分毫克，他还有高血压、冠心病、肺结核空洞咳血、糖尿病型神经周围病变、眼底毛细血管瘤、眼底动脉硬化二期等疾病，医生当时就下了病危通知，留院治疗。
可是，所里只有他一个人懂人工鲍鱼育苗技术，他怎能住院治疗呢？赵洪恩拖着病危的身体回到了养鲍池边，水产局的领导同医院商量后，在鲍鱼池边为赵洪恩办了临时病房，选派了最好的医生为赵洪恩治疗。同时，育苗池旁停着救护车，准备随时抢救赵洪恩。就这样，赵洪恩同死神争夺着时间，经过6个月的日夜拼搏，赵洪恩和工人们一起采了9次苗，均获成功。赵洪恩挑战了生命极限，创造了世界鲍鱼人工育苗史上的奇迹，在1200平方米的水面上，育出了900多万头皱纹盘鲍鱼苗，平均每立方水体7700头，比日本的最高纪录还高出3倍多，总产量相当于日本全年产量的一半。
1986年10月6日，大连市水产局邀请国内20多位著名水产专家对这项成果进行鉴定。专家们的结论是：“此项成果已居于国际先进水平。”赵洪恩创造了一项世界纪录。
消息传开后，国际养鲍界震动了，国内外多家媒体对这项科研成果都给予了报道。
人工大规模、高密度育鲍鱼苗技术的成功也给大连水产研究所带来丰厚的收益，1987年，原本在全国名不见经传的大连水产研究所，除了以科研、生产双丰收而居全国水产战线之首外，还实现利润331万元，这一年，赵洪恩第一次拿出200万元给职工买了住房。
陆地杂交养鲍
1987年的一天，赵洪恩在一份日文报纸上看到一家日本小养鲍场正在试验陆地养鲍。这一则消息令赵洪恩坐立不安了，他意识到陆地养鲍一定是今后的方向。如果能实现陆地养鲍，就可以人工投放饲料，加快鲍鱼生长速度，控制养殖周期，养成的鲍鱼想什么时候卖就什么时候卖，可以带来更大的经济效益，同时也可以使国家的养鲍事业走上现代化、集约化的道路。
下定了决心后，赵洪恩以大连水产研究所的名义给国家计委打了个报告，1988年初，国家计委终于把这个课题批转下来，并以拨改贷的形式贷给160万元，但这笔资金跟总投入比起来实在太少了。
正在赵洪恩为筹钱犯愁时，1988年夏天，日本水产界“五大株式会社”之一的日本宝幸株式会社长佐久间登慕名来大连会见赵洪恩，寻求合作。赵洪恩马上坐下来和日本人谈，最后，双方达成协议：日本宝幸株式会社投资50万美元与大连水产研究所共同创办大连宝华水产有限公司，兴建陆地化养鲍场，日方投入的50万美元，中方要在10年内用鲍鱼偿还，如果中方养不成鲍鱼也要到市场上买鲍鱼，以低于市场1美元的价格卖给日方。
1988年3月，研究所第一个合作企业，大连宝华水产有限公司正式挂牌成立了。1989年6月，一座设备齐全、建筑面积5400平方米的大型养鲍场提前落成了，这是我国第一个，也是当时世界上规模最大的一个养鲍厂。养鲍厂建成后，当年就移入壳长2.8厘米的幼鲍50万头进行试养。1990年11月，国家农业部对“工厂化养鲍技术”进行部级鉴定。实测显示：库存成鲍48.9万头，成活率90.6%，壳长大者7厘米，产量14.6吨，产值50多万美元（实际收获商品鲍22吨，产值64.2万美元）。专家结论：“鲍鱼的养殖规模、单位面积产量和养殖周期等方面，均居国内领先水平，达到世界先进水平。”赵洪恩又摘取了一项国际桂冠。
陆地养殖鲍鱼成功后，赵洪恩只用了3年时间，就用鲍鱼将日本人投入的50万美元还清了。1993年夏天，日本宝幸株式会社的新社长亲临大连，这次，宝幸株式会社以合资合作的形式同赵洪恩又签了10年合作协议。
同日本宝幸株式会社合作之后，赵洪恩又与韩国首尔北洋株式会社合作，创办了大连连北水产有限公司，与中国信托投资公司（香港公司）合作，成立了大连信达水产有限公司。
同中信的合作使赵洪恩的陆地养鲍事业跃上了一个更高的台阶。
1993年3月，中信投资4080万元与大连水产研究所合资筹建一个3.8万平方米世界一流、规模最大的养鲍基地。这个基地预计1994年完工，如果当年育苗，到1997年，年产鲍鱼将达300吨，年产值可达1200万美元。可是，正当赵洪恩全力以赴建设新的养殖基地时，1994年8月15日，一场强热带风暴席卷了大连，赵洪恩投放到海里的小鲍鱼苗成批死亡。紧接着，1995年，辽沈大地暴雨成灾，洪水泛滥，大量的淡水涌入海湾，给海水造成前所未有的污染，病菌滋长，赤潮大面积发生，赵洪恩投放到海里的鲍鱼发生了严重的病害，小鲍鱼苗不但不长，反而一天天瘦下去，并最终死亡。连续两年，赵洪恩的鲍鱼受到了致命的打击，已损失了1000多万元。就在赵洪恩的鲍鱼遭受严重病害的同时，中国各沿海，世界各地的鲍鱼也都纷纷遭到致命打击，怎样解决鲍鱼的病害问题呢？赵洪恩想到了鲍鱼杂交。带着这个想法，赵洪恩去美国、日本等国考察一圈，同国外专家们交流了看法，回国后，他果断地决定对鲍鱼进行杂交。
1996年夏，赵洪恩从日本引进10头无病害海区的优质盘鲍种运到了大连，做未来小鲍的爸爸，又选择了本地健康的雌盘鲍做妈妈，开始了新品种杂交的最初试验。1996年夏末，又一次赤潮过后，赵洪恩惊喜地发现，杂交过的鲍鱼苗并没受到多大影响，而采用老工艺育出的鲍鱼苗则又出现了病害的迹象。
有了1996年的初步成功，1997年3月，赵洪恩决定大规模进行“RHD鲍鱼人工育苗”，一次从日本引进了无害海区的900头盘鲍做种鲍。大规模“RHD鲍鱼人工育苗”开始了，从3月到8月，整整5个月的时间里，赵洪恩的心一直悬着，他小心翼翼地看护着这些小精灵。赵洪恩的努力没有白费，他又一次获得了巨大成功。1997年11月，赵洪恩实行新工艺的766个育鲍池中成活了2700万头鲍鱼，可形成直接产值2500万元，去掉成本，可实现利税近2000万元。如果养成后，按成活率50%计算，到1999年末，也可创汇2000万美元。
至此，赵洪恩继取得“大规模、高密度鲍鱼人工育苗”、“陆地工化养鲍”、“当年培育大规格苗种”3项具有世界先进水平的科研成果后，又取得了第4项世界级的养鲍桂冠。
RHD的成功，轰动了世界水产界，当年的11月和12月，就有美国、日本、墨西哥、韩国、爱尔兰、加拿大、挪威、新加坡、新西兰、澳大利亚、泰国等50多个国家的专家5000多人前来参观。
北鲍南养
2003年，为了减少养鲍池取暖煤炭的投入，赵洪恩带着研究所的一位副总用飞机运了1万头鲍鱼苗到海南的琼海养殖场试养，试验结果证明，小鲍鱼的成活率竟高达90%，而且生长速度要比在大连快1/4。北鲍南养的成功，使大连的碧龙、太平洋、獐子岛等20多家养鲍企业纷纷效仿，一时间，大连飞往海南的飞机货运舱位出现了告急。
赵洪恩首创的北鲍南养，每年就使大连市的养鲍企业在增产、节能两方面增收近两个亿。
“五个一”作风建设年活动总结一
今年，我委结合开展群众路线教育活动，认真贯彻市纪委xx届六次全会暨全市反腐败工作和作风大整顿“好作风建设年”活动动员大会精神，以打造一支遵守纪律好、干事创业好、公众形象好的干部队伍为目标，突出重点，精心组织，整体推进，抓好落实，使“好作风建设年”活动取得了实实在在的效果。现将20xx年“好作风建设年”活动工作总结如下：
一、“好作风建设年”活动开展情况
1、加强领导，专人负责。根据《郴州市20xx年作风大整顿“好作风建设年”活动实施方案》、《关于对郴州市20xx年作风大整顿“好作风建设年”活动工作任务进行责任分解的通知》要求，我们成立了市发改委作风大整顿活动领导小组，由党组书记、主任向罗生任组长，其它党组成员为成员。领导小组下设办公室，纪检组、稽查办、监察室、办公室、政工科、综合科等，负责“好作风建设年”的日常工作，从组织机构上凸显了对这项活动的重视。我们制定了《市发改委20xx年作风大整顿“好作风建设年”活动实施方案》，从工作内容上保证了这项活动不走过场。
2、学习宣传，营造氛围。x月中旬，我们召开了学习贯彻市作风大整顿“好作风建设年”活动动员大会，市发改委全体工作人员、二级机构负责人参加会议。会议由市发改委党组书记、主任向罗生主持，委党组成员、纪检组长李大年传达了市委书记向力力、市委副书记刘和生、市纪委书记龚凤祥等领导同志的重要讲话精神，要求全委干部职工高度重视并积极参与作风“好作风建设年”活动，增强责任感和使命感，突出重点，精心组织，整体推进，抓好落实。
我们将市发改委“好作风建设年”活动工作方案、委作风办的投诉电话、投诉邮箱、监督方式，在门户网站等媒体上进行了宣传和发布。
3、结合实际，自查自纠。我们采用召开座谈会、走访群众、问卷调查、发放征求意见表等形式，广泛征求和虚心听取群众、企业和基层特别是工作对象、服务对象对本部门、本单位及个人工作作风的意见和建议，并通过“四查四看”的方式，认真开展了自查自纠活动。即：查思想观念，看是否存在改革创新不够、进取精神不强的问题；查工作业绩，看是否存在成效不明显、业绩不突出的问题；查纪律情况，看是否存在纪律松驰、违纪违规的问题；查行为举止，看是否存在损害干部形象、影响干群关系的问题。
通过剖析典型案例，组织干部互相评议，开展批评与自我批评，深入查摆问题，努力把问题找准议透。针对自我查摆和群众评议中发现的问题，认真进行梳理，深刻剖析根源，制订整改方案，落实整改措施。
二是划定政策界限。凡是在自查自纠阶段中发现的问题并能及时纠正的，不予追究，蒙混过关，从严处理。
二、存在的问题
一是机关作风建设存在时紧时松的现象。个别干部职工遵守工作纪律的意识不强，迟到、早退。二是存在监管缺位的问题。对作风建设易发、多发的风险节点的研判能力不足，监督工作的预见性不足、主动性不够，针对性不强。三是作风建设的教育形式单一，报送有价值信息较少，缺乏理论成果。
三、明年工作打算
1、树立作风建设常抓不懈的意识。作风建设永远在路上，没有休止符。应针对作风问题具有顽固性、反复性的特点，树立常抓不懈的意识，持之以恒，保持动力。
2、继续巩固和深化已经取得的成果。“好作风建设年”活动取得的可喜成绩，来之不易，我们要通过建章立制进行规范、完善、固定，做到用制度管权管事管人。
3、逐步实现机关作风建设的常态化。纪检组、监察室要把落实党风廉政建设责任制和抓好本单位的作风建设，作为硬任务，主动担责、认真履职、扎实尽责。要逐项分解全年度作风建设的工作任务，对各项责任目标完成的情况，加强督促检查，引导广大干部职工受警醒、明底线、知敬畏，在思想上划出红线、在行为上明确界限，增强自觉性和执行力。
“五个一”作风建设年活动总结二
今年来，在市委、市政府的坚强领导下，我局认真贯彻落实市委关于加强机关作风建设的通知精神，不断加强机关作风建设，在规范权力运行、提高行政效能、勤政廉政、高效优质履行职责等方面，完善服务工作机制、规范岗位工作秩序，机关作风得到进一步的改善，全年无投诉，群众满意度逐步上升。现将有关情况汇报如下：
一、严格贯彻落实中央、省委、市委关于改进工作作风密切联系群众的有关规定
1、深入学习，提高认识。中央、省、市委关于贯彻落实改进工作作风、密切联系群众规定意见文件下发后，我局及时组织学习传达文件精神，并结合工作实际，认真抓好贯彻落实工作，要求全体干部职工深入开展大学习、大讨论活动，通过发放学习资料，撰写心得体会等形式，营造学习氛围，提升学习效果。
2、开展自查，公开。对照中央“八项规定”、省委“约法九章”、市委“九项规定”和省“八条禁令”，局班子成员和机关科室、局属单位负责人作出公开，并积极开展自查整改，着力解决工作过程中存在的突出问题，深刻认清新形势下改进工作作风的重大意义，深刻把握改进作风的新部署、新举措、新要求，持续有力地推进各项工作开展。
3、结合实际，抓好落实。为进一步贯彻落实好中央“八项规定”、省委“约法九章”、市委“九项规定”和省“八条禁令”，结合我局实际，制定下发了《岳阳市畜牧水产局关于贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定》和《岳阳市畜牧水产局关于2017年春节期间改进工作作风加强廉洁自律的有关规定》，切实抓好局系统对中央、省委、市委相关规定的贯彻落实工作。
4、强化督查，健全机制。在抓好学习传达和贯彻落实中央“八项规定”的基础上，我局进一步强化落实效果，加强督查督办，通过强化督查，促进中央“八项规定”落实不流于形式、成为常态化。由局纪检监察牵头，经常性开展明察暗访活动，对关键环节和重点岗位实行重点防范和监督，对违规违纪者，一经发现，严肃处理、公开通报，始终保持问责问效的高压态势，使贯彻执行“八项规定”变为工作习惯和自觉行动。
二、有效开展作风建设主题活动
1、深化思想，提升认识。市委文件下发后，局党组高度重视，把“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动作为贯彻落实市委“四三六”工程，实现养殖业经济又好又快新跨越的重要举措来抓。一是党组专题学。3月6日，局党组书记、局长陈克祥同志主持召开局党组会议，专题学习市委、市农办的文件文件，并就如何在全局系统展开“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动进行了专题研究。
二是全局系统学。3月7日上午，我局召开了“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动动员大会，学习传达了市委文件精神，对全局系统作风建设主题活动进行了全面部署，要求全体干部职工提高认识，积极参与，增强责任感，以实际行动落实市委“四三六”工程要求，振奋精神全力做好部门工作。
2、加强领导，明确责任。一是成立了组织机构。成立了岳阳市畜牧水产局“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动领导小组，由局长陈克祥同志任组长，副局长曾新保同志任副组长。领导小组下设办公室于机关党委，彭飞波同志任办公室主任，负责作风建设主题活动的开展和组织。二是制定了活动方案。紧紧围绕市委和市农办的文件要求，认真分析形势，重点针对在推进全市养殖业健康稳定发展中的问题，制定了活动实施方案和落实措施，细化了工作任务，明确了责任科室、责任领导和具体责任人，制定了活动时间安排表，使作风建设主题活动更加有的放矢，确保各项工作落到实处。
3、联系实际，开展活动。在作风建设主题活动中，我们始终突出“服务基层、改善民生”这个工作重点，由局党组成员带队，相关责任科室负责人参加，形成多个工作组，走出机关，深入到“双联”点、扶贫点、新农村建设点、社区联系点等基层单位，通过召开座谈会、印发资料、媒体宣传等方式，宣讲中央一号文件和市委农村工作会议精神。
同时，广泛走访群众，深入基层调研，对于群众反映强烈、迫切需要解决的热点难点问题，都逐一登记，并分门别类建立工作台帐，实行“挂号销号”制，明确责任，不断跟进，切实做到问题不解决、工作不间断、责任不脱钩。先后帮助基层单位和养殖户解决实际问题与困难6个，得到基层群众的一致好评。
“五个一”作风建设年活动总结三
根据《中共市委办公室关于印发〈全市开展“作风建设年”活动实施方案〉的通知》和《关于印发〈全市“作风建设年”活动主要任务、工作推进计划表〉的通知》的安排部署，我委紧紧围绕强化七种意识、解决七个方面的突出问题，以“治庸治懒、提能增效、狠抓落实、促进发展”为重点，从3月份开始，精心制定活动方案着力推进工作落实，经过学习教育、提高认识；查找问题、集中整改；考核总结、巩固提高三个阶段，完成了“作风建设年”活动的各项工作任务。现总结如下：
（一）加强理论学习，不断深化认识。围绕推进“两大战略”，培育壮大“五大产业”的要求，紧扣活动主题，制定学习制度和培训计划，采取集中学习、个人自学、理论宣讲、专题辅导、研讨交流、知识测试等形式，采取领导干部带头学、联系实际深入学、建章立制保证学等措施，大力提倡自觉学、主动学、积极学，在真学真懂真用上下功夫，认真组织学习了市作风办规定的全部学习内容，中央、省市领导讲话精神，同志在全市石羊河流域重点治理目标责任书签订会上的讲话和《国务院办公厅关于进一步支持经济社会发展的若干意见》。坚持把学习教育融入到“作风建设年”活动的全过程，期间：党委中心组学习19次，干部职工集中学习50余次，专题辅导交流7次，撰写心得体会56篇。
同时，积极向市级新闻媒体或“市作风建设年活动”简报投稿、报送信息。共报送信息、简报20篇，发布活动信息22条。通过学习教育，营造活动氛围，干部职工思想认识进一步提高，增强了干部职工改进作风、促进发展的自觉性和主动性。
（二）开展系列活动，增强为民意识。我们根据市活动办的要求，结合工作实际，扎实开展了“作风建设年”系列活动。一是开展主题实践活动。在委机关干部职工中开展了“五比五不让”和“三个转变”主题实践活动。二是开展警示教育。组织工交财贸口各单位110多名干部职工，在监狱召开了警示教育大会，3名职务犯罪人员现身说法，深刻剖析犯罪的蜕变轨迹，参会干部职工受到了深刻的警示教育。三是组织专题讲座和专题辅导。
组织工交财贸口100多名干部职工参加了加强领导干部作风建设专题辅导班，聆听了市委党校教授杨得旭作了以“加强作风建设，实施两大略”为主题的宣讲报告。原市经委主任魏威生同志就“加快项目建设，推进工业强市战略”为题向本单位干部职工进行了专题辅导。原市乡企局（中小企业局）局长冯祯文作了新型太阳能和循环经济知识方面的专题辅导。通过主要领导结合当前形势任务加强作风建设的专题辅导讲解，增强了大家爱岗敬业，团结进取的责任心。四是认真开展“入户走访”和帮扶活动。按照市委、市政府的要求，组织力量及时深入联系点和扶贫点，着力解决农村春耕生产中出现的实际困难，加大帮扶力度。特别是“4。24”特大风暴发生以后，原市经委领导及时深入联系点和扶贫点，了解农民受损情况，向扶贫点受灾群众捐助现金4000元，同时向农村小学捐助价值2200元的图书290余册。帮助农民尽快恢复生产，限度地降低灾害损失。原市中小企业局职工积极行动。捐助现金3000元，向天祝石灰沟村小学捐赠价值2000余元的图书300余册，有力地支持了灾区人民渡过难关。
（三）广泛征求意见，认真查找问题。5月下旬转入第二阶段后，我委把征求意见、梳理问题、集中整改作为“作风建设年”活动能否取得实效的关键环节来抓，通过对照检查，发放征求意见表，召开集体谈心会、民主生活会、组织生活会，群众评议会等方式，围绕全市工作大局和我委中心工作，立足于改善工作作风、提高工作效率、提升工作质量、加强工作纪律、加快发展步伐的总体目标，广泛征求各方面的意见建议，认真、系统地查找、梳理、分析、归纳自身存在的突出问题，征集到意见和建议14条，梳理为6个方面的突出问题。针对这些问题，我们本着“有什么问题解决什么问题，什么问题突出就先解决什么问题”的原则，按照规定要求，结合实际，深刻分析原因，研究整改措施，精心制定整改落实方案，建立整改台帐，狠抓整改落实，做到了边查边改，较好地完成了第二阶段的各项工作任务。
（四）提高会议质量，促进作风转变。高质量地开好专题民主生活会和组织生活会是促进作风转变的有效举措。我委按照“六不召开”的要求，精心组织，要求委班子成员针对查找的问题，深入进行剖析，认真撰写民主生活会发言材料。主要领导的发言材料由分管市长审核把关，班子其他成员的发言材料由班子主要领导审核把关。党员干部职工结合工作实际和自身存在的问题，也认真撰写组织生活会发言材料。
