1998年：创立广州汇美服装厂，担任厂长；从事外贸设计和加工业务，
2005年，方建华带领公司从外贸加工业务转型，创立广州汇美服装有限公司。
1、参加马云在东方宾馆召开的第一届电商大会。
2、广州首批入驻阿里巴巴B2B国际业务的企业。
3、海珠区第一家网银用户。
2008年：金融危机席卷全球的情况下，创立茵曼品牌进军电子商务，成为天猫首批入驻服装零售品牌。
2011年：经历四年的发展，茵曼以不甘人后的斗志夺得双十一女装品牌销量冠军；
2012年
2012年：原生态提倡者，开创世界的中国棉麻生活品牌的企业家。
7月，茵曼线上品牌忠实顾客群突破60万，活跃顾客贡献值占29%，茵曼品牌价值和影响力得到更进一步的提升。
2012年11月11日天猫双11，以单日销售额7000万元刷新品牌历史纪录；
2013年
8月，方建华被选举为广东天猫智囊团首任会长，成为国内电商顶级智库负责人。
同年，汇美集团实现销售额11.2亿，旗下茵曼2013年销售额7.6亿，初语3.6亿。
11月，茵曼品牌“双十一”单日销售额突破1.207亿元。
12月，茵曼品牌“双十二”销售额2756万，再夺女装类目冠军。
12月，获得第五届中国电商高峰会“2013电商杰出人物”。
荣获2013年度中国电商营销创新人物TOP10。
同时发布茵曼品牌战略升级为“慢生活”，主张都市人向往自然生活“让生活，慢下来”
这一年，方建华完成多品牌战略的首次扩张，并购同为淘系品牌“初语”，迈出集团多品牌化运营的第一步。
12月，方建华获得第五届中国电商高峰会“2013电商杰出人物”；
2014年2月，业界传闻茵曼获得IDG资本、阿里巴巴合计数千万美元A轮投资，品牌估值超过1亿美元。
3月，茵曼荣获“第十届中国服装品牌年度大奖”。
2014年3月，方建华推出高端品牌“生活在左”向高端女装迈出第一步；
2015年
3月11日，汇美集团宣布获得国内上市服装企业搜于特3.24亿人民币战略投资，估值约13亿，计划独立IPO上市。此次战略投资创下国内电商品牌估值、融资额的新高。双方在线上线下渠道一体化方面达成共识，将进行深度战略合作，该案例也成为互联网及服装行业在渠道整合方面的示范性案例。
本轮融资之后，并不影响汇美集团创始人、董事长兼总经理方建华及其管理团队对公司发展方向及战略决策的主导权。
个人著作
2015年1月1日，方建华与商业美学杂志《城市画报》主编刘琼雄，合著的《慢生活，快生意》正式发行。作者深入企业内部，站在“快与慢”的角度阐述茵曼的成功奥秘，在总结品牌、供应链管理经验的同时，启发中国中小型品牌在互联网成长过程中少走弯路。
书籍看点：
方建华率团队解密：如何在一天内把生意做过亿。
茵曼在供应链和企业团队管理上都有些什么独特的办法。
通过小细节、小故事，讲述大多数人认为不可能做到或者不可思议的事情，分析其背后的互联网思维、互联网品牌的操作之道。
茵曼·双11冠冕之战
2013年11月11日，中国网民强大的购买力在一天得到尽情释放，较终，数字定格在350.19亿元。共同完成这一惊人庞大成交额的线上女装主流品牌茵曼，在这场火拼中加速爆发，以单日销售1.2亿的业绩排名女装排行榜第1，综合品类第8，占比天猫当日总销售额的0.3%。作为服装零售品牌的老牌劲旅，曼并非一战成名，纵观其历年双11的成绩，2011年的女装类目冠军，2012年双11单日销量TOP3，2013年再次雄居榜首，茵曼凭借双11的历练，快速而稳健的成长为互联网原创女装翘楚。
从2010年到2014年，茵曼参与“双十一”已经整整四年了，茵曼双十一团队的每位成员都可谓是身经百战的“勇士”，经验丰.富、默契十足。据悉，茵曼备战历程从2012双十一结束时就已开始，从分析数据到制定营销方案，再到较终实施，整个“拉锯战”持续了一年多。
为了备战2013年双十一，整个团队绞尽脑汁、推陈出新，做了大量的跨界的营销尝试和预热工作。当“茵曼放鸽子”在互联网引起轩然大波时，人们以为茵曼要退出双十一了，12日茵曼“放鸽子”互动游戏粉墨登场。在微博、微信的发酵下，加之主流媒体的报道，参与游戏互动的顾客达到50多万。
另外，茵曼诸如“麻花辫”、“光复单身”等网络热门话题，让百万网友认识茵曼，了解“慢生活”的品牌主张，一时间消费者热度空前。因此，相比往年，2013年双十一大促似乎更加稳健、得心应手。
