创业第一步——改变固有思维，建立创业性思维
创业首先就要改变自己的思维，如果你连基本的思维都还停留在门外汉的程度，那么等待你的将是现实的残忍。如果你没有建立一个创业者的思维，也许，你能凭借一时的运气，打下一片江山，但是你运气用掉的时候，你就会被打回原形。如果真正拥有了创业者的思维，也许前期的时运不济让你备受煎熬，但是一旦时来运转，你将乘风破浪，扶摇直上九万里。
一，视野的改变
在大众眼里，创业者们的形象一般有3种形象。
一种是站在耸入云间的写字楼大厦的窗边，平视太阳，俯瞰人间的形象，这是创业成功者的形象。
一种是一手拿着面包，一手翻阅批定员工做出来的各种项目计划表，这是走在创业成功者的路上的形象。
一种是顶着一头乱糟糟的头发，穿着脏兮兮的西装，踩着油腻腻的皮鞋，失魂落魄地宣布公司破产的创业失败者形象。
而 这是普罗大众的视野，一种虚假的建立在自己幻想中的视野，一种根据自己以往的经验判断和不完全认知所塑造的欺骗自己的视野 ，根本就 不会去注重事实 如何，只会 主观臆断 。
而创业者的视野是什么样的呢？
在创业者的视野里，和朋友开心玩闹喝酒时，会想要从酒里看到它的生产工序、成本、市场份额、销售流程等，会想要采集许多自己不了解的信息，于是在了解某一种白酒的来龙去脉中，惊奇的发现白酒的市场是可以分男女老少的，而白酒目前的针对的人群却是不明确的、模糊的，于是他就打开了新的市场，比如专门针对年轻人群体的江小白！
创业者的视野是非常注重真实世界的信息采集的 ， 然后在采集之后再去发散思维 ，他们就能挖掘到真实世界的财富。
创业思维的改变，首先，就是要 将思维的侧重点从虚假属性，置换到真实属性 。要睁眼看世界！
二，心态的改变
创业意味着你从 团队合作变成了单打独斗 ，当然这不是指一种物质现实层面的职位变换，而是指一种 心态思维 的变换。
当你还是一名员工的时候，你不需要考虑公司发展的方方面面，你只需要做好自己的工作，与其他的同事形成默契配合，这样会让效率高上许多。而且做某些艰难的项目的时候，团队成员之间可以互相鼓励支持打气，而你收到他们的鼓舞后，可能咬着牙就坚持了过来。
但是当你的身份转变为一个创业者的时候，有太多的问题能让你焦头烂额了，如财政、市场、产品、销售、设备等等，也许是你以前就考虑到的难题，也许是你根本就不曾想到过的难题，总之，许多创业的问题就接踵而至。
这个时候，你是 不能依靠团队 的。
相反， 你成了团队的依靠 ，你不能向他们诉苦，因为你是团队的旗帜，你要展露出自信且能将这些不值一提的小事轻而易举地解决的态度，这样才会人心可用。
于是你要 磨炼自己的耐心、毅力、坚韧等各种领头羊的品质 ，并且坚定的不能被失败所打倒，更需要一次比一次更顽强的站起来，一次比一次强大。
三，人脉话题的改变
当你还是一名员工时，你的交际圈里很少会有老板，大多都是和你一样的员工。因为你们有共同话题，能聊到一块去，对于工作的话题多多少少会聊到一些，但更多的是衣食住行、吃喝玩乐方面的事。
原因有很多，比如对员工来说，衣食住行，一直是他们面对的一个重要的事实，是更为现实的问题， 人只有满足了最基本的生理需求之后 ，才会去思考并拥有其他的需求，用中国的一句古话说就是“饱暖思*欲”，这句话的本意是讽刺和贬低某些人，但是我们不考虑它的影射，只考虑它话语中所蕴含的道理，那就是不愁衣食住行了，才会有其他的欲望。
因此，员工的话题往往是“短视”的。
而创业者的交际圈里，一般也都是创业者，是老板。创业者们，已经摆脱了最基本的生理需求层次，他们开始有更多的需求了，比如安全需求、比如尊重需求、自我实现需求。因此他们更多的是讨论创业项目，因为目前他们最主要的需求就是赚钱的需求。
因此，当成为一名创业者的时候，一定要 注意话题层次的改变 ，否则就会在圈子里格格不入，会被其他创业者者看轻，这对于你结交朋友、扩张人脉是极为不利的。
四，自我意识的觉醒
什么是自我意识，觉醒的形式又是什么？这是很多人看到这里都会问到一个问题。
在回答这个问题之前，想请大家思考几个问题，大家有过 独立思考 吗？你是否有想过一个问题，你对某个东西的看法是你自己总结出来的，还是道听途说听别人说的，然后再以此观点作为你自己的认知观念的？
大家应该很少独立思考，甚至说几乎没有。
因为， 从我们小时候开始 ， 对事物的看法 都是父母、亲人朋友、老师同学传输给我们的认知，这 从本质上说是源自他人观点 ，并不是我们自己得来，我们只是接收而已，这已经成为我们的一种本能
当然这是为了给我们灌输一个人类文明的意识形态，是成长为一个正常人的通用做法。
说这些并不是为了追根溯源，只是 为了帮助大家对比理解自我意识 。
在我们没有觉醒自我意识之前，我们所自认为的意识其实都是他人意识，我们的三观——世界观、价值观、人生观，都是大同小异的他人意识，因为我们习惯了接受的他人意识，这样能够让我们更快更好的融入这个世界，但是这样的意识，让我们永远只是盲从，亦步亦趋地跟随他人的脚步，这样就永远不能当领头羊，也很难真正成为一个合格的创业者。
自我意识的觉醒， 始于 多问自己几个为什么，然后自己去找到答案，于是，你对世界的看法就慢慢有了自己的想法了。 渐于 继续问为什么，继续找到答案，你自我意识与他人意识的比例会渐渐扩大，最终量变产生质变，当你自我意识超过他人意识阶段，就达到了觉醒阶段。
于是你看问题，就能看的更为透彻，且具有独立创造性，于是你就有了更为长远的目光。
在自我意识这方面，美国人做得比我们好一些，因为他们有很多人还相信地球不是球体，是平的！
如果你在看到这条消息的瞬间是想嘲笑他们，并且认为他们不可理喻，那么目前的你的思维还停留在他人意识阶段，距离拥有创业者的思维还很远 。
根据舆观调查公司对8000名美国成年人的调查显示，每六个人中就有一个相信地球是平！这是何种高比例！当然这里面关于拥有自我意识的人肯定不会如此多，水分比较大，但是会自我思考的人群数量肯定也不会少。对于成年中国人来说，要想找一个认为地球是平的人，十万中有一个吗？
会认为地球是平的美国人，大部分肯定是喜欢思考、喜欢问自己为什么的人，因为 只有自己思考，并凭借着目前自己见识和理解得出答案后，才能勇敢的说出不被世人认同的观点 。只有自己思考过地球到底是平是球，才敢坚持自己“错误”的观点。
至于他们为什么会得出一个让我们觉得愚蠢的观点，如果大家有真正去思考这个问题，那么就能得出一个 很现实残酷且恐怖的答案 —— 资源被限制了 。
他们的资源，一直被握在 少数人 的手里，根本不可能让大部分美国人接触到，去开阔这部分人的眼界。尽管他们拥有比较高的自我意识，独立思考能力强，但是因为限制资源而限制了他们的世界观和方法论，于是就 使得他们看上去“很蠢” 。
我们为什么很少有人相信这个地球是平面圆的说法？
一方面，是因为我们中很多人 不擅长思考 ，只希望跟着结论来，至于结论是怎么来的不会管，听从就好；另一方面，是因为我们国家的 优越的 社会 性质 ，不会限制大众的资源，并且教育资源上毫不吝啬，于是我们的眼界得以开阔，我们当中会自我思考的人也掌握着世界观方法论，能自己证明地球是个球体，自然也不会信，而他们一般就领导着那些不擅长思考的人。
前面三点 是改变 创业思维的基础 ， 第四点 是 思维的升华 。因此，建议真正想要创业的人，先培养自己独立思考的能力，之后慢慢实现自我意识的觉醒。
1、靠技术顶多让你致富，做生意才有可能让你财务自由。
2、对金钱的强烈渴望会使一个人改变原本的认知、思维和习惯，改变才是走向成功的第一步。
3、影响成功的因素很多，资金、市场、机会、能力、时间等等，量的积累才会有质的变化，坚持就有收获。
4、要有知识付费的习惯，培训提升自身能力是关键一步，不要认为所有的培训提高都是割韭菜，一些牛逼的圈子牛逼的人每年还会花不少时间去付费学习。不敢去尝试的，整天喊叫着割韭菜，也许永远在 社会 底层。
5、主动作为，才能把握成功。
6、创业不是一蹴而就的，需要积累和坚持，只要方向和策划正确了，在垂直领域死磕，定能成功。
7、 社会 在发展，市场瞬息万变，创业者的思维和方法需要不断创新，不然很快就会被干掉。
8、永远记住，屎难吃钱难赚。
9、对欺软怕硬的客户，越不能低头，否则对方会蹬鼻子上脸 。最好的处理办法是不卑不亢，打一巴掌给一颗糖。
10、做服务业，客户就是上帝，需要随时随地以最好的态度服务，没人会在乎你正在干什么、心情如何。
11、广告推广业务必须占用你90%的时间。
12、把生命中遇到的有价值的美好东西都变成钱是最有价值的。
13、太骄傲的人往往目光短浅，太自卑的人往往患得患失。
14、攻克主要问题应该把所有的资源和方法都用上，集中力量。
15、多赞美别人，多真成对人，多共赢，少抬杠、少揭短，嘴上积德，愉悦别人，也轻松自己 。
16、迈开步子干，一定要先干起来，无本试错，规避无效的动作，才能提高效率。
17、越痛苦越坚持，越坚持越成功！
18、看清一个人，不要听他说什么，观察他做什么！
19、每个人最大的敌人是自己，能对自己下狠手的，没有不成事的。
20、没有绝活，别混江湖。不学本事，甭想挣钱！
21、经历的多了，阅历沉淀下来了，人就成了牛人，赚钱是迟早的事，天天混吃等死，三点一线，脑子空白，思维僵化，钱不会自己来找你。
22、互联网，网上的都是人，拥有巨大的信息流。创造信息，专注一件事就能成功，要么一直写文案、要么一直做视频或者音频，每天简单的重复，问题都迎刃而解了。
23、思考如何释放价值，思考如何解决痛点，思考如何让更多人因你受益，这样你的价值会越来越高，钱离你越来越近。
24、人是创业的根本，流量问题和信任问题都是源于人设Ip的打造，源于影响力，直接影响转化率。
25、空手套白狼的技术，不要轻易模仿，有的可以复制成功，有的则需要积累和特定的路子，不能别表面的现象所迷惑了。
26、创业，就是先干起来，投身越一个细分领域，认准一个有前景的项目，互联网项目都大同小异，边干边学，在学习中反复总结，深挖项目，研究同行，坚持死磕三个月，什么套路技巧都明白了。
27、流量是未来最具有价值，最昂贵的，平台需要流量，产品需要流量，谁能吸引流量将是未来时代的宠儿。
28、没有人一开始就很牛逼，一定是经过了千锤百炼。赚钱也一样，经过赚小钱到赚大钱的过程，在赚钱的过程中不断提升自我，不断强化能力，终成神一样的存在。
29、任何时候，任何地点，都要保持乐观，相信经过努力的未来绝对是阳光明媚，过了这座山就是阳关大道。
30、抱怨是这个世界最不值钱的东西，暴露了你的无能。
31、创业就是一场修行，在修行的路上修心！
32、千里之足，始于脚下。先好好琢磨如何赚小钱吧，不然都是敷衍自己的空口号！
33、互联网真的给了穷人很大的翻盘机会，虽然大钱不好挣了，如果有一技之长，经过互联网这个放大器，赚点小钱还是不难的。
34、善时者霸，善日者王。每天给自己都定个计划，把有价值的东西留存下来，没用的东西该放弃就放弃。
35、双赢思维很重要，多替合伙人、员工、客户看率，让他们能挣钱了，我们也就更能长远的挣钱了。
36、把客户的需求满足，把客户的痛点解决，朝着这个方向努力，生意肯定能做大做长远。
37、常人做生意就是手里有什么卖什么；而我们要想客户需要什么，我们就卖什么，可以资源整合。
38、公司后端需要一个人就够了，其他人去做流量就OK，所有的开窍都是从流量开始的。
39、没有项目做得到话，复制正在赚钱的人。
40、长寿的秘诀？只要有钱，活的时间长的概率很大。
41、创业所有的项目都是围绕三个点：带流量、教技术、卖服务。
43、赚钱=吸引流量+提供卖点+后端服务。
44、创业的过程和结果同样重要，因为创业之路无止境，只有陶醉于创业过程中的乐趣才能真正的坚持下来，才能成为真正的企业家。
45、年轻人不知道做什么的时候，就去给比自己强的牛人做事，先挣辛苦钱，研究牛人的赚钱模式，增长自己的才干，这才是真正的成长。
46、创业有人带是可遇不可求的一件事。
47、在创业中，任何无意义的活动都是拦路虎，专心致志做项目，不分心去做别的事，只有做好一个项目才能干好一份事业。
48、赚钱三原则：持续专注、反复循环、创新升级。
49、永远不要去试图说服别人，永远坚持商品价值被动成交，永远不赚认知以外的钱。
50、引流从来没有具体的方法，就是去人群多的地方，释放价值就行了，把所有的技巧都试一遍，那个效果好专注那个就OK。
51、开始都是辛苦赚小钱，当你赚小钱变得轻松的时候，大钱也就快来了。
52、要试图跳出原有的圈子，多跟不熟悉的人扯淡，多跟牛逼的人聊天，老跟熟悉的几个人扯淡，时间久了，花都扯不下来了。
53、只有执行，才会遇到实际问题，才会去学习，才会进步。空想只会空虚。
54、擅长什么就搞什么，千万别轻易离开自己擅长的行业，不然，最基础的优势都没了。
55、选择很重要，选择后一往无前的坚持，先努力的干起来，不能还没努力就否定选择。
56、推广就是把有价值的信息释放出去，激活自己的系统体系。文案能能发到多少平台就发发到多少平台，坚持天天发，一直发就行。
57、把任务量化是提升效率最有效的方法，因为你的心态立马变了，如果今天必须发5个视频，还没弄，是不是就有了方向感和紧迫感。
58、想长久赚钱：管好人、财、权。一定要按照制度执行，赏罚分明。
59、弄得多了、杂了，自己也累，还没有成效。就简单的放大一个卖点，坚持做一个点，越干越顺手，效果也出奇的好，心情也越来越爽。
60、遵守规则，能力不足前不要去挑战规则。
一、创业思维：
在我看来就是系统统筹能力，思维能力决定了我们的工作效率，生活质量，人际关系等方方面面。不管做什么创业项目，都是需要我们有足够的思维能力。
1.系统思维
对于每一个创业者而言，自己是企业的管理者，需要有系统化的思维，知道怎么走，怎么做，怎么行得通，才是最重要的，有了系统思维，才知道今后的路。
2.创新思维
不局限于原有的固定模式，要寻找新的思路新的方式和方法，没有创新就是没有发展，传统模式当今互联网时代，已经不使我们了，我们要学会创新，学会学习，学会创新思维，以创新为导向，牢记初心。
3.团队思维
现在的年代，再也不是单打独斗的时代，每个项目都需要一个强大的团队，有团队才能一起来创业，才能更好的把事情做好，团队思维真的死每一个创业者应该具备的，合伙打天下才能更好的掌控市场，获得成绩。单靠一个人，去发展人脉都是有限的。所以我们要有团队，团队的力量，决定你未来的发展。
4.客户思维
想赚钱，想把项目做好，不管你是什么行业，都需要客户。要把事情做好，做出成绩，都需要客户思维。我们要知道怎么吸引客户，怎么留存客户，怎么维护客户，怎么寻找客户，怎么让客户赚钱，怎么让客户发展，怎么让客户用着舒心等等。
5.整合思维
为什么要提到整合思维呢，因为，当今 社会 ，资源裂变，系统裂变，整合资源，资源裂变，一系列的裂变都离不开整合，整合到一起的才是，我们想要的，在创业中整合各种有利于自己创业成功过的资源和人脉，整合自己的团队，整合各种产品和服务，当我们整合好了，就自然有所发展了。
二、创业应具备的能力
创业就应该有创业的能力，1.金钱能力创业不一定要有钱，但，一定要学会怎么去赚钱，怎么去引资，怎么利用合伙人机制，去创造价值；2.公关能力，3.化解风险的能力；3充足的心理准备；4.狼性能力；5. 健康 的身体是创业的最基本条件；6.动力；7创新能力；8.政策扶持能力。
总结：
思维能力除了天生，更多的是需要后天的培养以及提升，思维能力决定项目的实质，决定项目的发展。
看到已经有人回复了很好的思维模式。在这里就补充几个常见的坑。希望能够帮助创业者。
定理1: 如果不能实现 A ，不要去做B
很多创业者想到一个好的想法，就匆匆踏上创业之路。但是真正创业的时候，却发现想法和现实差得十万八千里。
创业前，先想好怎么赚钱。确切的说是想清楚：如何让你的产品、服务可以持续创造价值、利润。
如果你的产品、服务有先决条件，那么一定要考虑清楚为了解决这个先决条件付出的代价是什么。很多人在创业前想得很完美，却忽略了，得先实现 A，才能去做 B。然而，现实中，多半人创业者是死在 实现 A 过程中。达不到 A，B 根本无法实现。
有先决条件的创业者要谨慎考虑自己的商业模式。
如果你的商业变现在 B 这个过程才能有产出。创业启动的时候，你至少已经做到了 A，或者对 A 的达成有极大成功率。
定理2：股权=公司控制权
融资的实质是：用公司的股权换取创业阶段所需的资金。 说白了，是一种贷款，但这种贷款的利息是公司的股权，即公司的实际控制权。
有些创业者，只想拿钱，但是却忽略了股权就是控制权这一关键点。最终公司的确是做成了，但控制权落到了别人手里，最终忙碌一场为资本做嫁衣
不管在何时，都要牢牢掌控公司都控制权。创业者可以少拿分红，但不能降低对控制权的要求。任正非只有华为的 1% 的股票，但却具有1票否决权。
创业过程中，随着一轮一轮的融资，股权会被逐渐稀释。在这个过程中，为避免流失初创者对公司对控制权，可以区分A、B股，同股不同权。
定理3：公司合伙人= 初创者+ （N+1）- N
创业公司的合伙人，从来都是不固定的。每个阶段的合伙人都是不同的人员组合。N+1个阶段的人会取代第 N个阶段的人。
举个例子：马云在创立阿里巴巴的时候，财务最初是由他的太太张英来管。那个时候，没什么钱，团队也没发展起来。后来阿里在与高盛接触融资时，蔡崇信加入这个团队，之后财务交由蔡崇信管理。
初创者在公司刚成了选择的合伙人很少能一直坚持到最终。这是一个既定事实。每个阶段需要做的事是不同的。需要做事的人也会不同。
创业初期，需要有能把事情做下去的人。不管这个人是不是最好。但是创业后期，则需要把事情做好，甚至做到行业最好。不同阶段，对合伙人的要求是不一样的。
所以合伙人的聚散是常事。能很好的理解这一点，根据公司实际发展情况调整团队结构，妥善处理不同阶段公司管理层的关系，才能适应不同阶段对发展。
定理4：用能做事的人，而不是便宜的人
很多创业者在刚启动的时候，资金和实力都不算充裕，选人上也捉襟见肘。但有一点务必记住： 用能做事人，而不是便宜的人。
能做事的人是指：在当前至未来公司某个关键节点内，这个人的能力可以很好的帮助创业者达成一定目标。
公司的发展的不同阶段，有不同的目标。从产品角度而言，创业初期，需要的是快速把想法实现并花最小代价去验证。
如果这个阶段，选择一个只懂皮毛的实习生去完成这个目标，显然是不现实的。但是如果让一个3-5年的产品经理去构思设计，那么成功率会大大提高。
定理5：专一
创业过程中，很多人会发现，当你打开封闭的思维时，会发现自己聚焦的领域中还有很多细分的不同商业价值点。
人的本性就隐藏着贪婪。于是乎，都想做。结果就是什么都做不成。
控制好自己的想法。聚焦在自己熟悉的领域。先做好一件事。
有很多人会认为做的越多，创业这张饼就画得越大，出去讲故事就会更好吹牛。但是吹出去的牛皮再大，总有遇见现实的时候。
如果仅仅是给别人画饼，吹牛就仅限于吹牛。自己心里要明白，真正能成功的不是都去做。而是做好一件事，让一个商业价值点源源不断的产生价值。这是最重要的。
结语
创业每走一步都非常重要，希望以上定理能够帮助创业者避开那些坑，尽快步入正轨！
