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广州白云机场附近酒店
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广州白云机场附近酒店，同程网为您推荐：
广州易发商务酒店价格：￥100起。酒店地址：人和镇方华路28号。酒店地处广州市白云区人和镇商贸中心，位于方华路与106国道鹤龙路段相交处，地铁三号线“人和站”B出口处，酒店紧靠广州新白云机场、空姐步行街、美食街、大型购物广场、超市、银行等。酒店装修时尚高雅，设施齐全，环境舒适，拥有跃层商务客房，酒店配有豪华会议厅、商务中心、、美容美发、KTV和桑拿足浴中心等，服务配套与娱乐设施一应俱全，酒店以“宾客至上，服务第一”为经营宗旨，采用了科学的经营机制和管理方法，不断追求卓越，得到了社会的认可，无论商务、休闲、娱乐都是您的理想之选。
广州新机场宾馆价格：￥298起。广州新机场宾馆是广州机场内唯一隶属于机场的宾馆。坐落在广州新白云国际机场内南工作区，离候机楼仅有五分钟车程，交通交便。 航空宾馆环境优美，设备齐全，拥有120多间客房，设有独立洗手间、阳台、空调、电话、电视、免费宽带上网；另有七间大、中、小会议室。宾馆有配套的餐厅，可以同时容纳200人用餐。免费为客人提供开阔的停车场、网球、羽毛球场所。服务周到，收费合理。
广州空港大酒店价格：￥208起。酒店地址：人和镇安置区华西路83号。广东空港大酒店属于广州白云国际机场内部单位酒店，位于白云机场安置区人和镇东华村华西路83号，离机场6分钟车程，直线距离1.89公里。酒店斜对面是通往广州火车站的840总站，通往市区的510快速二号线总站仅100米之遥，离人和地铁口仅仅600米的距离，交通十分便利离，酒店24小时定时免费穿梭机场巴士更为您提供便利的需求。隔壁的取款机，时尚的空姐商业步行街，食街以及大型超市不到200米，是客人购物的好去处。
广州香榭丽酒店价格：￥220起。酒店地址：人和镇西成村西成路53号（西成路与方华公路交汇处）。州香榭丽酒店位于机场附近，离机场高速人和出口仅3分钟车程。酒店房间经济舒适、洁净雅致，拥有标准双人房、豪华双人房、豪华单人房、套房等多种房型可供入住宾客选择。酒店的服务周到热情，提供免费接机、免费车接送、免费宽带等，是商旅人士理想的居停之选。
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广州白云机场附近的宾馆那个性价比高~推荐一下
机场附近有很多酒店都可以免费接、送到机场，推荐几个给你，希望能帮上忙。祝楼主旅途愉快！
1.广州广厦大酒店 准三星 标准双人房200元 地址：新白云国际机场空港三、四路横一路交界处
简介：广厦大酒店由广厦酒店管理有限公司管理，位于广州新白云国际机场南工作区内，环境怡人，登机便捷，距离候机楼仅三分钟车程。酒店拥有温馨舒适、设备齐全（免费宽带上网）的客房，以及能为您提供各式美食的餐厅，近200个车位的大型地下停车库。
广厦大酒店秉承“把尊重送到您心里，把实惠送到您手里”的服务理念，为您在广州营造一个温馨、舒适的家。
2.广州香榭丽酒店 准三星 标准双人房180元 地址：人和镇西成村西成路53号
简介：广州香榭丽酒店是按三星级的标准装修的经济型酒店,拥有客房85间.广州香榭丽酒店以“经济舒适、洁净雅致”为服务理念,将客房设计成温馨、舒适、干净的休息空间,高级卫浴产品装备的6平米卫生间,格调简单大方,干净通透的浴棚能洗去您旅途的疲惫.高级床垫和贴肤的全棉床上用品,伴您入眠.广州香榭丽酒店整洁、宽敞的房间,采用实木材料的家具设备和29寸纯平面电视,保障您小憩时的身心满足.点缀德国矮牵牛花的独立阳台,随微风中夹杂的花香,飘去您旅途的沉闷.
3.广州人和怡东酒店 准三星 标准客房190元 地址：机场高速路出口（人和出口）
简介：广州人和怡东酒店又添新翼。经过九年的创业，由蚌湖宾馆发展至今拥有盈东酒店，怡东酒店A座、B座。B座在05年9月正式启业迎客。
六层楼装饰新颖的酒店B座，拥有各式客房连同原来的A座。典雅的西餐厅，为酒店的客人和新机场、人和地区带来了餐饮新气象，多功能的西餐厅，可作百多人的会议厅使用。
近五年来，广州人和怡东酒店已和100多间旅行社建立了住宿、餐饮的业务往来，距市会展中心30分钟车程，令广大顾客感觉十分便利，酒店专门为往返机场客人提供免费接送服务。
广州人和怡东酒店经营的宗旨是：酒店的经营定位永远是跟着市场，为广大顾客提供优质服务、卫生健康的饮食、安全舒适的住宿环境和实惠实在的消费价格，使酒店独树一帜
香榭丽酒店到广州白云机场怎么走
驾车路线：全程约7.8公里
起点：香榭丽酒店
1.从起点向正东方向出发，沿西成路行驶100米，右转进入方华公路
2.沿方华公路行驶630米，右转进入京广线
3.沿京广线行驶1.2公里，稍向右转上匝道
4.沿匝道行驶620米，直行上匝道
5.沿匝道行驶140米，直行进入广州机场高速
6.沿广州机场高速行驶2.7公里，直行进入广州机场高速
7.沿广州机场高速行驶70米，直行进入机场大道
8.沿机场大道行驶1.4公里，稍向右转进入机场大道东
9.沿机场大道东行驶830米，左前方转弯
10.行驶60米，到达终点(在道路右侧)
终点：广州白云国际机场
维也纳酒店黄德满的创业励志故事
创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。以下是我精心整理的维也纳酒店黄德满的创业励志故事，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
黄德满，出生于广东省阳江，1977年考上大学，维也纳酒店集团创始人，CEO。中国酒店行业的商业模式创新者和实践者。被誉为“中国精品连锁酒店第一人”。
黄德满 深圳市维也纳酒店有限公司董事长
维也纳酒店创立于1993年，是全球首家以“音乐艺术”为主题的连锁酒店，坚持为顾客创造“五星体验，二星消费”的核心消费价值战略，历经十七年的创新发展，维也纳酒店已开和拟开的分店网络遍布全国各大中城市。维也纳酒店现拥有精品商务酒店79家（含在运营、筹备中店）、12000多间客房、8000多个餐位、4000多名员工。
2016年4月28日晚间，锦江股份发布公告：拟以人民币17.488亿元收购维也纳酒店有限公司80%股权，以80万元收购深圳市百岁村餐饮连锁有限公司80%股权。两公司之前均为黄德满个人100%持有，根据锦江股份收购对价推算，维也纳整体估值为21.86亿元人民币。
以此计算，白手起家的黄德满，用23年时间赚到了20亿。
黄德满的个人荣誉：
“全球酒店卓越功勋人物”、
“2010品牌中国连锁行业年度人物”、
“中国粤菜创新优秀企业家”、
“十大华人饮食文化贡献奖”、
“中国酒店业新****”等荣誉和奖项。
黄德满的创业故事
黄德满出生在广东省阳江一个贫穷的山区，1977年考上大学，却因为借不到50元的体检费，没钱去读，只好回家种田。1993年，他揣着5000元钱来深圳创业，3000块承包了一个小宾馆，剩下2000元做土石方工程。在此后6年时间里，后者为其完成了几百万元的原始资金积累。
1999年，土石方工程难以为继，看到宾馆年50%的利润，黄德满开始把全部精力放在酒店业。黄德满开的第一家酒店，共229家客房，每间房4万块成本，前期投入得900多万，但是他手里的现金只有三四百万。可就是靠30%的现金投入，黄德满一点一点完成了十多家店的布局。现金主要用于物业押金、空调家电、其他必付装修预付款等。其余70%成本是做装修、家具等，这些可以先靠供应商贷款，同时靠其他店创造的利润，边装修边支付供应商的欠款。“自己做事一直踏踏实实，供应商愿意支持我们。”黄德满说。
一般投资相等规格的一间客房要7万块，黄德满不外包，自己请施工队、买材料，4万块就能够完成。一边是精打细算，节省成本，创造利润，不断投入，一边向供应商借贷，维也纳完成了前期投资。“如果非要说融资，我们就是向供应商融资吧。”黄说。那时候，他从银行拿不到任何贷款，“酒店做不好呢，投入装修的钱几乎等于废品，银行借钱就等于打水漂了。”
跟经济型酒店100~200元的房价相比，维也纳房价在200~300元之间，增加了咖啡厅、自助餐、会议等六个服务品类，虽然每间房总成本增加了15~30元，但单价提高100元，整体利润高出70块。
依靠“五星装修，二星消费”的经营理念，维也纳从来没有大笔的广告支出，基本是口碑效应，入住率高达100%，拥有130万会员。“我们开到哪里去，这些会员会跟到哪里去。”黄德满说。“现在很多搞营销、品牌策划的人，说酒香不怕巷子深已经过时，我相信品质，它永远不会过时，我永远还会信奉它。”
1999年至2006年，以平均每年两家店的速度，维也纳开了16家连锁店。1999年年营业额1000万元，到2007年近4亿元，纯利润5180万元，维也纳增长率每年超过100%，甚至200%。
黄认为经过十多年的经验积累，维也纳形成了一套成熟的管理体系和人员培训体系，现在是实现规模效应的时候了。但再开几十家店需要大量资金，如果仍然沿袭自身滚雪球的方式，会很慢。再加上竞争对手如雅高、洲际假日酒店、汉庭商务等都开始扩张，还像以前那样缓慢，黄德满觉得肯定没办法打赢这场战。
2006年10月份，经济型酒店如家登陆纳斯达克，黄德满很受刺激，看到如家比自己迟做了三年，上市时就有了100多家，而自己才是别人的1/4，他开始考虑像如家一样借外来资本的钱加快自己的速度。
开始他并不知道怎么找机构投资者。2007年6月份，一家财务顾问公司主动找到黄德满，介绍软银赛富基金给他。6月份他见到软银赛富总裁阎炎，9月份赛富就把1。15亿元打到了维也纳的账面上，占23%的股份。维也纳最近打算引进法国一家基金，开始上市计划。
从来跟资本打过交道的黄德满在引进机构投资者时，他最担心对赌及机构投资者可能带来的决策障碍。很多机构投资者为了保障自己的利益，会设置很多对赌条款，“如果一个创业者掉进去了，就会做很多傻事，比如拿到钱，该做的品牌推广不做，变成对赌利润，导致公司只是为了短期利润，忽视了长期发展的通盘考虑，给自己带来很大的灾难。”他觉得这些问题一定不能在自己身上发生。“我首先考虑的`是公司的最大总体利益，该做的还是做，该发的还要发，我不会像其他老板那么傻，我不会做那样的事情。”
在跟赛富的合作中，黄德满要求对方答应，无论自己生意多差，不能无限稀释股权，不能超过3个点，即在23%的基础上不能超过26%。“这就是个谈判，同意大家就做，你不做，我也没办法。”“我一定要占50%以上的股份，我们这儿不是玩资本，我们真正想做好一件事情。我经历过很多苦难，很多波折，会非常爱自己的企业，会明白很多事理。”
引进投资后，2008年维也纳酒店一年就新开18家，并且计划此后每年新开30~60家店，从每年两家到几十家。维也纳的撑杆跳也将面临很多挑战。首先100%的高入住率难以保持，大规模扩张后，其入住率曾降到了93%。虽然黄德满认为将首先保证品质，保持稳健增长，但这家骆驼公司加速跑能否成功，是否能完成上市前最后一跳，黄德满面临挑战。
维也纳酒店董事长黄德满揭秘成功秘诀
维也纳酒店创始人黄德满曾在维也纳全球峰会“深睡眠·大健康”主题论坛上分享“企业家需要具备的六大特质”，本文将从企业家的成功经验中浅析创始人黄德满如何引领维也纳走向行业第一。
1、胸怀
关于成功企业家的六大特质，黄德满第一个提出的是胸怀。他认为，作为一个企业的领航者，必须具备善于分享的价值观，乐意帮助员工实现个人的理想与追求，乐意成就他人，乐意与人才一起打天下一起分江山，这也是维也纳集团全面实施内部创业驱动型，以及股权激励人才合伙制的公司治理模式的初衷。在这段话中，我们不难看出维也纳酒店集团对于人才的重视以及完善人才管理激励机制。而强大的人才团队也成为维也纳酒店集团立足发展的根本，为维也纳酒店不断的创新与前进提供灵感与力量。
2、格局
“企业家必须具备成就大梦想的使命感，为成就一家伟大公司，愿意付出毕生的努力，并极具奉献的精神去做实事”，这也是黄德满提出的六大特质中的第二特质——格局。在创立伊始，黄德满将维也纳的品牌发展定位于“五星体验、二星消费”的“轻五星”型中端酒店。在往后23年的发展历程中，维也纳一直在坚定不移地开拓市场——1993年成立，2009年在全国已有数十家直营店的情况下开放特许加盟，至2015年，维也纳在全国拥有500多家分店，集团旗下拥有八大子品牌和八大产业链，维也纳酒店集团形成了以酒店为主导核心产业的、具有市场竞争力和产业可持续发展特征的产业多维网络体系。这一格局的建立令维也纳即便遭遇金融危机或身处酒店业不景气的大环境时，依然稳扎稳打地迈向中端酒店第一品牌的位置。
（图为维也纳集团大健康产业生态圈）
3、信念
关于信念，黄德满用阿里巴巴集团创始人马云的成功来诠释——即便是被大众称为“幸运儿”的马云也历经了无数的磨难和千辛万苦之后才取得了今日的成就。任何的成功，都来之不易，成功没有太多的偶然、巧合与幸运可言。合格的企业家与成功的企业都应该明白一分耕耘一份收获，一份付出一份回报的强大信念，才能有所成就。今天看来，有因必有果，黄德满对于开拓和发展中端酒店的信念十年如一日，这正是铸就维也纳成为中档酒店第一品牌的“因”。
4、眼光
企业家最大的能力，是预见未来，能较为精准地预测未来社会与商业的发展趋势，精准地制订商业模式与发展战略。眼光，被黄德满称为企业家最关键的、无人能代替的核心要务。正是因为黄德满具备了预见未来的眼光，维也纳才能从无至有，从小到大。在1993年开设第一家店时，黄德满大胆创新，将酒店的退房时间延迟到下午两点，而后被业内广泛认可，成为行业标准；1997年发掘短住房的需求，在国内首推钟点房，成为今日酒店业客房标准的重要组成部分；之后，开放特许加盟，借势“互联网+”，制定百城千店、千城万店的宏伟计划，并以强大的执行能力不断推进。维也纳的发展处处体现创始人黄德满对市场与消费者的洞悉，企业家用今天的眼光，赢得企业明天的成就。
5、智慧
“企业家要有大智慧。”这是每个人都认同的，但是，智慧不仅来源于天赋，更来源于后天的努力。黄德满指出，后期的学习力、经历、阅历、及通过高手指点、大师指引与教父影响等才是构成企业家大智慧的关键，而学习力也成为决定一个企业家能否将企业做强做大，以及能否带领企业远航的关键因素。为了企业的壮大，黄德满不仅要求自己加强学习力，并通过举办维也纳“深睡眠·大健康”全球峰会，与众多行业大咖、精英探讨中国酒店行业的创新与发展，为酒店行业注入行业顶尖的创新智慧观点。在企业内部，他更建立了完善的培训机制，提升全体员工的专业素质与经营智慧。
（图为维也纳“深睡眠·大健康”全球峰会）
6、正能量
正能量，黄德满先生将第六大素质——分解为用心做事、用心做人、用心待人的心能量和精力充沛的生理能量。维也纳酒店集团主张做人要正直与诚信、做事要高效与创新、待人要懂得尊重与分享，要求企业***和集团高管作为先行者，为员工树立榜样。就在前不久，维也纳酒店的客房服务员拾巨款归还失主的新闻被媒体曝光，这正是维也纳酒店企业文化中“正能量”的体现。另外，退房无停留、一机通自助入住等创新模式，也与黄德满先生提出的高效与创新不谋而合。
23年，黄德满用自己宽广的胸怀、超前的格局、坚定的信念、远大的目光、出众的智慧、积极的正能量引领维也纳成为行业巨头，他也为更多的酒店***诠释了成就行业第一品牌的发展之道。对于还在酒店业浮沉的企业家而言，深谙企业的经营智慧、把握市场发展动态，并拥有强大的个人信念，方能将品牌推向高峰。
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