之一:
一心为民的带头人——记清池街道王家侯孟村党支部书记王金之
2008-08-18
“当村干部，就要为村民谋福利，为村里谋发展，只有村民富裕了，村子才算富裕。”8月14日，记者采访清池街道王家侯孟村党支部书记、村委会主任王金之，他把为政理念说得实实在在。
1997年，王金之当选为王家侯孟村党支部书记。当时，该村是一个出名的穷村、乱村，村民也为不能利用村居的黄金地带发家致富而着急。上任伊始，王金之与新的村支部班子成员，研究该村落后的原因和今后发展出路，认识到要发展党员干部必须带头，必须充分发挥党员先进性和模范带头作用。于是，他们从群众最关心的财务抓起，开展了村账清理工作，让村民心正气顺。一个月下来，共清理党员和干部所欠集体款10万多元，并根据当时的实际情况，把村民欠款户分为全免、减免和全交三种类型，公开张榜公布。这样以来，200多笔账目全部清理，20多年的遗留问题得到圆满解决。
之后，王金之带领村支部一班人，根据实际情况，制定了该村发展目标，确定把沙发、床垫和炉具生产作为支柱产业，进行大力发展。针对有的村民上项目缺资金的问题，王金之从家里拿出30多万元，无偿地借给4个村民，并利用自己的业务关系和生产技术，帮助新上炉具厂4个，当年创造利税近100万元。2003年，全村发展工副业项目达到60个，收入4000万元，初步形成了全村经济发展的框架。
王金之做每一项工作，都以对老百姓高度负责的态度，科学决策，谋求发展，千方百计为老百姓谋富路。2003年，王侯村划入高新技术产业开发区，大批项目纷纷来这里安家落户。王金之与村两委一班人，按照上级要求，抓住机遇，绘制了本村长远发展的宏伟蓝图。潍柴动力工业园落户王侯村时，群众顾虑重重，王金之带领支部一班人，从长远角度考虑，逐家逐户宣传，打消群众疑虑。同时，多次带领群众外出参观城中村经济发展情况，让群众看到了发展前景，增强了致富的信心，对开发建设表现出极大热情，有力地支持了项目落地。同时，他还动员村民大力发展二、三产业，壮大集体经济。通过与潍柴动力协作，先后注册成立了天昊物业、天昊物流两个公司，常年为潍柴运送产品，给潍柴工业园进行卫生保结、苗木管护。目前，全村150多名富余劳力都得到了充分利用，全村收入大增。
王金之担任村支部书记以来，抓好班子自身建设，他吃苦在前，为干部和群众树立了榜样。每一项重大事项，他都坚决实行政务公开，搞阳光操作，接受群众监督。村里富裕之后，他又考虑公益事务，先后投资建起了办公室和老年活动室、幼儿园，改造了校舍，整修了大街。同时，他个人也乐善好施，先后拿出6000多元帮助病残户和困难户，为孤寡老人治病。
有耕耘就有收获。8年来，王侯村社会稳定、经济发展、村民安居乐业，无刑事案件发生，多次受到上级党委、政府的表彰奖励。目前，该村已经确定下步的发展思路，继续坚定不移地走以“四个置换”、解决农民“三忧”的路子，尽快实现城市化，对现有的床垫、沙发和炉具生产等民营企业进行控股整合，扩大企业规模，增加就业人员，提高企业效益，让老少爷们过上更加富裕的生活。
之二:
研发团队的领头人——记“鸢都学者”沃华医药公司副总裁曾英姿
2008-09-10
在日前评出的鸢都学者队伍中，一位女专家受到人们的注目。她就是曾英姿，现任山东沃华医药科技股份有限公司副总裁兼沃华中药研究院副院长，现就读北京大学MBA，曾历任潍坊医药集团股份有限公司中药厂技术员、技术科长、技术副厂长、总工程师等职；为中国中药学会审评专家，中国药学会潍坊分会理事，潍坊市医药行业职称评定小组成员。
山东沃华医药科技股份有限公司，是一家具有百年历史的中成药生产企业，2002年2月改制为潍坊沃华医药科技有限公司，2003年3月整体变更为山东沃华医药科技股份有限公司，是山东省中成药重点生产企业之一，2007年1月24日公司股票正式在深圳证券交易所挂牌上市，成为潍坊市首家上市的医药企业，日前，股票又成功实现增发。该公司注重产品研发，始终秉承“人好药好、好药好人”的经营理念，奉行“诚信、勤俭、不断改善与顾客至上”的精神，组建了企业研发中心和科技团队，从世界各地招揽高科技人才。在这支人才队伍中，曾英姿就是工作成绩突出的一位。她大学毕业后，便潜心研究中医药开发，将书本理论与实践紧密结合，让专业知识得到了深化，丰富了自己的实践经验。可以说，她一直站在专业领域开发的前沿，先后攻克了一系列技术难题，让行业技术得到了推进。
曾英姿从事中药研发工作已经20多年，现在是沃华医药的研发、技术和领导骨干。在她的带动下，科技人员牢记“治病救人、济世养生”的使命，精诚团结，勤奋工作，围绕企业的发展战略，坚持自主研发和联合研发相结合，推出了拥有自主知识产权的新产品。他们把研发的主攻方向聚焦于纯天然植物类心脑血管系列药物，以其独特的研发优势，形成了“筛选一代、论证一代、立项一代、研究一代、上市一代、储备一代”的产品与技术发展模式，在新品开发之路上取得了一个又一个胜利，企业几经演变，长盛不衰。目前，该公司开发生产的产品涵盖片剂、胶囊剂、口服液、丸、散、膏剂、合剂和生物诊断试剂等十几个剂型100多个品种，主要产品有心可舒片、琥珀消石颗粒、鸢都寒痹液，3个为独家保护品种，心可舒片等43个品种被列为国家基本医疗保险目录，主导产品心可舒片于2007年被国家发改委列入“优质优价产品目录”，并获得国家专利。其中，曾英姿负责或参与了主要产品心可舒片、琥珀消石颗粒、鸢都感冒颗粒、抗病毒口服液、橘红梨膏等品种的研制，负责《中华人民共和国卫生部药品标准》鸢都感冒颗粒、鸢都寒痹药酒料、宝宝乐颗粒、小儿退热颗粒、复方青果颗粒、心可舒片、心可舒胶囊、琥珀消石颗粒、橘红梨膏等产品质量标准的起草工作，获国家发明专利2项。
为了提高生产线操作水平，让科技成果迅速转化为生产力，曾英姿严把产品质量关口，按照国际先进标准，起草和落实企业标准化，建立起符合行业标准的现代中药产业链。同时，积极出谋划策，指导企业投入巨资，购置国内一流的先进设备，对生产车间进行全面改造，提高了公司生产质量保证能力，所有剂型全面通过GMP认证。目前，公司从药材的选购到生产全过程以及售后服务建立了一整套强有力的质量保证体系。
正是由于科技工作者的努力，推动了公司的科技进步。近几年来，在国家、省、市药检部门进行的质量抽检中，沃华医药的原料及成品经检验全部合格，沃华医药分别被国家科技部和山东省科技厅评为“山东省高新技术企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“山东省中药现代化示范企业”。曾英姿负责研究开发的心脑血管中成药品种“心可舒片”被评为“中国中药名牌产品”，“国家级重点新产品”，“国家中药保护品种”，被国家卫生部推荐为“冠心病首选药”，其薄膜包衣技术获山东省科技进步二等奖，公司已经发展成为山东省中药行业的龙头骨干企业。
之三:
潍柴动力——奔腾不息的“中国心”
2007-08-23
凝视谭旭光，你可以看到他在国际资本与民族品牌、奥地利“外脑”与齐鲁大地文化底蕴、唯我独尊个性与多元化战略……这些交融着的巨大张力中，取得极端微妙的“中庸”。理解这些看似矛盾的基因，才有可能理解谭旭光与他身后的“潍柴王国”。
下沉之船变为“银河舰队”
12世纪初，出自如今潍坊的画家张择端勾画出一幅写尽繁华与奇迹的《清明上河图》；2006年11月17日，潍柴动力厂房里一幅简单的销售量年表，书写了同样的奇迹与繁华：1997年，亏损3亿元，2004年实现销售收入100亿元，2006年计划250亿元，预计2010年达到600亿元！即便如此，谭旭光依然不愿回想起他接手潍柴动力的时刻。那一刻，他登上了潍柴动力千疮百孔的“下沉之船”，无助地驶向市场之海。
那是1998年6月，谭旭光要面对的是半年没开工资的1500名职工代表。
当时的潍柴内外债达3个亿，累计亏损超过3亿元，35岁的工厂似乎有些风烛残年。而37岁的谭旭光，一开口就给自己约法三章，首条就是改革时期拒绝任何人说情；八项承诺，首条就是补发工资，兑现补助。谭旭光短短的诺言，被12次掌声长久地湮没。
从许诺一刻开始，谭旭光成了一个没有任何隐私、受所有职工监督的“透明人”。以新厂长为标杆，潍柴的700多名中层干部，有500多名被下放到普通岗位，竟然没听到任何怨言。
“带着饭碗走。”谭旭光一句充满感情的承诺，温暖了重启“潍柴王国”的“三三制”转制思路：按照产品序列，利用三分之一的资产引资组建股份公司，成就潍柴动力的“主力战舰”；对能够独立承担传统产品制造的其余三分之一资产进行整合，设立有限责任公司，并借助山东巨力上市；剥离占潍柴三分之一的社会职能和零部件单位，将其改制成独立的法人实体，并优先购买其产品。几年后，潍坊市拥有了十多个资产数亿元的小巨人企业。
众志成城。“三三制”拉开了新潍柴动力的战局，一个星光灿烂的“银河舰队”就此起航。
不断将成绩“归零”
2005年4月13日，在奥地利小镇斯太尔的潍柴欧洲研发中心，响起了“一个新生婴儿的第一声啼哭”——潍柴动力的蓝擎发动机诞生了。
这个“婴儿”的降生，引发了我国内燃机行业的一次技术革命，潍柴动力在自主创新、自主研发的道路上已经与世界同步，真正掌握了欧III发动机的最核心技术。自主品牌，是谭旭光最深的情结。最近7年间，潍柴累计投入技改资金约15亿元，完成科技研发项目100多项，平均每年自主研发新品种400余个，新产品产值占企业总产值40%以上。
从零开始，潍柴人不断地把自己的成绩“归零”。今年年底，潍柴更高级的欧IV将完成样机，并将在2008年投入市场，2012年潍柴将与世界最先进的发动机完全同步。
谭旭光是一个工作狂。谭旭光的秘书告诉记者，与山东其他身价百亿元老总略带神秘的特点不同，谭旭光的魅力是用朴实感染一切的激情。
从2001年到2006年的每个春节，热情如火的潍柴人都是在生产岗位上度过的。在所有潍柴人的满负荷运转中，潍柴的销售额由2000年的8亿元，到2001年的14亿元，再到2004年的超百亿元。成为中国内燃机的“老大”时，潍柴人再次把成绩“归零”，并将目标调整为600亿元，旨在使自己成为中国汽车业的高标准“心脏”。
谭旭光是一位铁腕人物。他喜欢指挥乐队演奏《西班牙斗牛士》，足以凝炼出他的风格。在世界厂商云集、群雄逐鹿的中国发动机市场，他“一意孤行”地执行了多元化战略，使潍柴在汽车业萧条的2005年，竟然达到170亿元的销售总额。其中，15吨以上重型汽车、5吨装载机、中速柴油机的市场占有率分别达到80%、76%、80%以上。
“内圣外王”的境界
学会绝望。这是潍柴人成功的心得。
作为老工业基地沈阳的记者，我一次次地问潍柴人成功的秘密，他们的答案一致得惊人：“自己的天下用自己的拳头来打。”
当年潍县（今潍坊市）县令郑板桥的一首诗，现在看来，道出了潍柴动力精神的另一面：“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”
今年4月28日，潍柴动力和福田汽车、德国博世、奥地利AVL结成三国四方战略联盟，整合优势资源，实现共同发展。谭旭光说，自主创新走到今天，已不是某一个企业、某一个环节的单一行为，而是整个产业链的共同行为。
几乎同时，“傲气”的潍柴人却一再错过了与世界500强企业的合作，一再坚持自己的研发。“只有自主的创新能力，才会有自主的品牌。”即使在与奥地利AVL公司这样的世界顶尖技术公司的合作之中，潍柴人也一直坚持“以我为主”的思路。在自我品牌的塑造之中，潍柴人成就了“唯我独尊”的霸气。
这种开放与封闭的矛盾，会留给外行人一连串的疑问。但是，经过国际市场历练的潍柴人知道，只有民族的自主品牌，才能代表一个国家的核心竞争力。
潍柴人，追求的是儒家“内圣外王”的境界。2005年11月8日，潍柴动力以10.2亿元的天价收购湘火炬，顺利完成行业内最大的资产并购案，至此，潍柴动力控制了中国盈利能力最高的重卡整车及零部件资产，并将对中国重卡行业进行重新洗牌。是为“内圣”。
虽说民族的是世界的，但民族品牌与世界资本之间，却存在强烈的排斥力。收购湘火炬，只是潍柴建立全球动力霸业的一小步。在外部市场的拓展和自主品牌的开创过程中，潍柴动力审时度势、游刃有余，已展现出一派“民族动力、国际品牌”的风范。是为“外王”。
“内圣”与“外王”是一而二、二而一的，在潍柴人对如此多的矛盾进行高难度的平衡之中，我们可以读出一个民族企业奇迹般超越的秘密。
01
毕业以后找工作处处碰壁，简历石沉大海，好不容易有几家给了你面试机会，不是专业不对口就是工资低到人神共愤。
工作几年，没有一个岗位做超过一年，频繁跳槽，收入连自己都养不活。
跟领导意见不合，他总是否定你的方案，兢兢业业升职加薪却很难，你觉得自己怀才不遇。
那就创业吧，社会太病态了，欣赏不了你特有的才华。应向社会证明，你就是下一个马云，下一个胡玮炜。用你的成功打脸那些否定你的领导——看吧，我就说你没眼光嘛。
如今跨入自媒体时代，大大降低了创业门槛。一些运营得不错的公众号趁势推出教学课程，鼓吹这个行业是有多么的简单，多么的赚钱。哪怕你是一点不懂得小白，只要花几百块钱学习他们的课程，就能轻松月入过万。
还有一些写作速成班，即使你是小学文化，也能凭借技巧从哀哀怨怨的家庭主妇，变身月入不菲，有粉丝有社会价值的新锐作家。
你看，创业多好，又挣得多还不用看人脸色。或者自由职业也行啊，至少比天天加班累死累活才两三千工资强。
02
呵呵，你连一份两三千的工作都做不好，凭什么觉得自己创业就一定行？你连上个班都要迟到，凭什么相信自己做自由职业能自律？
你想成为下一个马云，那你知道马云成功创立阿里巴巴前经历了四次失败吗？你知道配置不到团队，也没有模式可以参考，事无巨细都要摸索着前进是多么的艰难吗？
你知道公司账上没钱是多大的压力吗？你自己吃不上饭没关系，你还有陪你加班熬夜，承受外界声声质疑的团队啊。
马云创业路上的艰辛太多太多，我就不一一列举了。想成为下一个他的人，去好好研究研究吧。别只看人前的光辉，不看人后的辛酸。
纵然你能咽下创业这份苦楚并坚持到底，问问自己，继互联网之后，世界又将迎来一个怎样的变革。你有没有那前瞻性，能握住时代的脉搏？
纵然你能站在时代的风口浪尖处，而风浪既能带你远航，亦能让你翻船。
我不知道成功需要具备哪些东西，因为我就算不上一个成功的人。但我知道连小事都做不好的人更成不了大事。
成不了马云，那我就成为下一个胡玮炜好了。她只不过无意中创立了一个摩拜单车，便在短短三年之内身价过亿。呵呵，不是我笑话你，别说套现多少个亿了，你连欠下一个亿债务的本事都没有。
任何人的成功都不是偶然，任何人的财富都来自于他最初的某一个行为。哪怕是中**的人，也是刚好他在那天买了那个号，没人拦着你，谁叫你不买的。
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03
自媒体平台上确实流传着很多神话，比如网红写手咪蒙，微信公众号粉丝900万，出自她手的篇篇都是爆文。她曾一度是自媒体人绕不开的一座大山。
抛开她因言辞犀利被禁言之事不说，作为自媒体人她无疑是相当成功的。
那你可知道咪蒙毕业于山东大学中文系，还就职于《南方都市报》。她的论文都是得过奖的。就人家那文学素养，岂是你花几百块钱上个课就能达到的？
说句不好听的，那些极力邀你参加他培训课的，公众号运营得恐怕也不算好。像咪蒙这样的一则广告就是几十万了，何必辛辛苦苦挣这小钱呢？你招五百个学生的收入还没人家一则广告多。
咪蒙的成功得益于自己的才华，得益于她从小对文学的厚爱，得益于长久的积累。不是哪一天的想当然，我要写篇文章，那篇文章就爆了。
你知道别人看过多少书，采访过多少人，收集过多少种想法吗？
就你那读过最深奥的书是《故事会》，作文没及格过，发个朋友圈错别字连天的水平，还想成为神话，笑话还差不多。
当然，你能被全网笑话也是种本事。但大多数时候，你会像一根针沉入大海，悄无声息。
哦，对了。网传咪蒙的助理月过五万。做不了咪蒙，能成为这样的助理也行啊。那你会七项全能吗？哪七项自己去了解！
04
这世间上的所有事物都是两头尖中间大的一个形状，非常优秀和非常不好的都只占少部分。中间这大多数称之为普通人，平常事。
那些找不到工作的毕业生，你们大学里都做了些什么？为什么你的有些同学就早早地被好公司签下，你却不行，你们进的同一所大学想必智商不会差太远吧。
想想你在谈恋爱刷抖音打游戏睡懒觉的时候，别人都在做些什么吧。这世间有天才，但绝不是找不到工作的你。
那些因各种原因频繁跳槽的朋友们，或许你真的是倒霉遇到老板不好，行业不景气。但如果你每份工作都觉得是老板的问题，公司的问题。那我只能抱歉地说，你这个人有问题！
胡玮炜做了十年的汽车记者，咪蒙在《南方都市报》工作了12年。正是他们在一份工作里的精耕细作成就了今天的自己。
马云说：“在阿里巴巴，聪明的人都走了，留下的便成了亿万富翁。”你那些坚持到底的同事，真的不如现在的你吗？
还有那些怀才不遇的人啊，你确定是领导故意否定你，而不是你的方案真的存在问题？是金子总会发光，你的方案真的有那么好，这个领导不赏识那个领导总会赏识了吧。
领导之所以是领导，总还是因为他有比你优秀的地方。我不相信每个人都是关系户，每个公司都让无能的怂包当领导。
这个社会确实是有些许的恶意，但它没有只针对你。所以不要一副社会欠你一个光辉人生的嘴脸，就算是含着金钥匙出生的富二代，也是人家会投胎。
05
承认自己是普通人没那么难，我们没有天才的思维，没有前人累积的财富，那就好好遵循“一分耕耘一分收获”规律，踏踏实实从小事做起。
东汉有个少年 陈蕃 ，独居一室，屋内龌龊不堪，当他父亲的老朋友薛勤劝告他时，他慨然道：“大丈夫当扫除天下，安事一室乎？”薛勤反驳道：“一屋不扫，何以扫天下？”薛勤的话，中肯而深刻地道出了大事与小事，理想与实干的 辩证关系 。
你有野心，这个没错。可是你的才华撑得起野心吗？
你想创业，那你积累起第一桶金了吗？空手套白狼可以可以？可以！只要你确定不会被狼咬死。
你想自由职业，那你备好过冬的粮食了吗？你孩子的奶粉钱有人支付吗？你父母若是生个病你该怎么办？自由职业是比较好听的叫法，难听的叫社会闲散人员！
不积跬步无以至千里，你想写文章，那就在工作之余，从读书做起吧。熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。
你想写作，至少肚子里得有货吧。搜肠刮肚都不知道找哪个词来表达你心中所想，你能写出文章吗？
安心工作有什么不好的，脚踏实地的普通人也能成就一番伟业，前提是你日积月累的根基要撑得起你想要的广阔天空。
边工作边写作也能写出走心的文章，不要说你没时间，真正非常忙的人想法没你那么多。把你的快手抖音王者荣耀消消乐都卸载了，或者干脆换个一百多的老人机，保准你时间多得用不完。
当才华还撑不起野心的时候，就安心工作吧。相信看这篇文章的你也只是一个平凡人，需要吃饭穿衣，买房娶妻……
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