2021两会热点内容及主要议题

核心提示十三届全国人大四次会议将于2021年3月5日召开,全国政协十三届四次会议于2021年3月4日召开,那么,2021年两会会议主要内容解读和讨论的热点问题有哪些? 2021年两会议题及内容 从关键词来看,共有6个方向: 1.几乎所有省

十三届全国人大四次会议将于2021年3月5日召开,全国政协十三届四次会议于2021年3月4日召开,那么,2021年两会会议主要内容解读和讨论的热点问题有哪些?

2021年两会议题及内容

从关键词来看,共有6个方向:

1.几乎所有省份科技创新都摆在“C位”(各项工作的前3位);

2.突出产业转型升级,先进制造业、现代服务业、数字经济是三大方向;

3.固定资产投资目标有所下调,传统基建投资退潮,新基建和轨道交通是主方向

4.制度红利有望进一步释放,重点关注国企改革和要素市场化改革;

5.促消费的重要性提升,有三大抓手;

6.其他关注点,都市圈、碳达峰、碳中和乡村振兴等。

2021年两会将讨论重点问题

市场进入两会时间。政策基调、疫情防控、经济数据、发展目标、民生等热点问题成为全球关注的焦点。与此同时,股市也正式进入两会时间。接下来我们一起分析历年两会股市行情,以及今年全国两会对大盘的影响分析。

从历史数据来看,股市呈现出了一定的“两会效应”。数据宝统计,过去十年中(2010~2019年),上证指数在两会期间共有6次上涨,近五年两会期间上证指数全部取得正收益。两会结束后大盘的上涨趋势仍短期延续,相关政策的出台形成的利好在会后持续发酵。在两会结束后5天和10天,大盘上涨概率分别达到60%和70%,且涨幅不断扩大。

创业板在两会期间的表现更为优异,胜率达三分之二。近十年两会期间创业板指数平均涨幅1.51%,优于同期上证指数的表现。2019年和2018年两会期间,创业板指数涨幅更是分别高达6.04%和5.23%,整体来看,两会释放出的积极信号对股市走势起到正面催化作用。

食品饮料行业两会期间胜率80%

两会期间各行业的走势出现分化,多数行业表现较为平淡。数据宝统计,过去十年中,28个申万一级行业中仅有食品饮料和和通信行业在两会期间的胜率超过50%,分别达到80%和60%,食品饮料行业是绝对赢家。采掘、有色金属、交通运输等5个行业的胜率仅有30%。

指数涨跌来看,过去十年两会期间仅有11个行业指数平均涨幅大于0,其中,医药生物指数平均涨幅最高,达1.41%,食品饮料行业平均涨幅1.34%,排名其次。钢铁、采掘、国防军工、非银金融表现最差,平均下跌均超过1.3%。

招银国际预测政府将继续广泛地支持内需及消费,同时针对性地推动基建投资和就业。历年数据显示,消费股在两会前后大多跑赢大市。考虑到今年的政策支持以及外围风险,今年消费股(包括零售、餐饮、汽车、教育、电商等)有望继续受惠两会,成为赢家。

此外,基建投资仍会是经济增长的重要支撑,预计两会后政府将批核更多基建项目。

新冠肺炎疫情影响下,医药板块同样是最受关注的一大焦点。华西证券认为医药主题有三大值得关注的投资主线:

一是医疗设施建设:疫情推动医疗设施补足,加上未来新基建下医疗设备采购,推动医疗设施建设。

二是疫苗:新冠疫情提升疫苗知晓率,疫苗长期接种率将持续提升。

三是创新药:疫情下创新药研发的重要性更加彰显。

如何合理安排创业工作的主次

一个月前,钟润杰还是一家IT企业的技术员。若将整家公司的技术研发比作烹饪一桌菜肴,他就是专职做“红烧肉”的师傅。早起、上班、加班、晚睡。大学毕业三年,他的生活单调得如同一长串复制、粘贴出来的字符一般。偶尔聚会,朋友间的话题也总是“处对象了?”“涨工资了?”“要跳槽了?”展开。

8月初,《北京青年》热播,故事里的主人公何东受够了“方形的办公楼、方形的办公间、方形的格子间、方形的电脑”,决定辞去公务员的工作,从头再来,潇洒走一回。

钟润杰最终作出了何东那样的选择。被“解放”后,钟润杰开始专心筹备,希望召集“很多人”,开一家“梦想咖啡馆”。这个创意来自一位名叫“蚊二妞”的网友。去年初,她在豆瓣上发帖,号召那些与她一样“拿不出几十万上百万,也不能辞职创业”的朋友凑钱、凑时间,完成共同拥有一家咖啡馆的梦想。

当年9月,“很多人的咖啡馆”在北京一个“半地下室”试营业。这家地盘不大的咖啡馆,有78位老板。此后,这个理念“飞”向全国,天津、上海、广州、杭州、惠州、长沙、武汉、合肥等地都开始“拷贝不走样”,“很多人的咖啡馆”一夜井喷。其实,“众筹”模式之所以受追捧,是因为它为低成本创业提供了一种思路,而其中的难点在于,一群满腔热情的人聚在一起,如何做到“良好的制度设计+对民主议事的尊重+彼此信任对人宽容”?

“杂牌军”向梦想靠拢

创业,这两个字在钟润杰脑海里盘旋已久。今年初,当钟润杰第一次看到关于“很多人的咖啡馆”的报道时,他兴冲冲地告诉一起玩户外运动的驴友们,期望“依样画葫芦”。朋友们的反应很热烈,但都认为,加盟上岛或者两岸咖啡也许更靠谱。而钟润杰的想法是做一家独立的咖啡馆。

几番碰壁后,6月初,钟润杰回到“蚊二妞”开始的地方,注册了一个豆瓣账号,花几十分钟写了一封“吆喝帖”,希望志同道合者每人出资几千,“抱团创业”。

“蚊二妞”写的那张不断被后来者模仿的帖子标题为《我们用2000块钱来开咖啡馆吧》。实际上,第一个跟帖人上来就泼了瓢凉水:这是非法集资,楼主是骗子。于是,她修改了原帖内容,声明募集到的资金将按照有限公司注册,让大家成为合法股东,按照股份共享利润、共担风险。此后一周,有140多人报名入股。不过,钟润杰的帖子并没有立即引起较大关注。

几周后,“梦想咖啡馆”的QQ群陆续有陌生人加入,但几乎是清一色的只看不说话的“潜水员”。偶尔,有人会问,“何时开线下会议?”钟润杰倍感尴尬,“就咱们俩?”这是他第一次动摇,这事儿靠谱吗?

不过很快,活跃者渐渐增多。“豆爷”便是其一。她在沪上一家世界500强企业从事医药研发工作,做起事来雷厉风行,自言“像打了鸡血一般”。

“这不是一群屌丝在玩票。我们没有很多钱,但有‘白富美’的生活态度;我们没有经验,但学习能力很强。”

7月1日,第一次线下会议召开,与会者15人。会议纪要第一项写道,所谓众人拾柴火焰高,大家要把筹建咖啡馆的事宜告诉周围的人,每人付出一点,我们离梦想就近一步。

得益于人人网、微博等社交工具,此后,慕名而来者逐渐增多。8月20日,上海《新闻晨报》介入报道后,出人意料的是,一些上海“老先生”、“老阿姨”也要求入股。截至目前,这支“创业军”已聚集200多人,最小的还在念大二,最大的50多岁,职业构成从广告、销售、设计、营销到IT、HR,各不相同,但他们都有一个不大不小的共同目标,开一间咖啡馆。

如何实现“众人管理”

尽管参与者越聚越多,但对于开咖啡馆来说,这只是一群满腔热情的门外汉,开会时,有人还会随身带一本《咖啡五日通》。

为推进筹备事宜,第一次线下会议后,与会者决定,每两周举行一次例会。“开会的目的是让组员之间增强信任,同时,他们也能通过了解、沟通,决定最终是否入股。”此后,这些组员又自愿分成战略规划部、法务组、选址组、施工装潢组、采购组等14个工作组,分头推进筹备工作。

8月26日,第五次线下会议召开,这是募股前的最后一次会议,议题包括确定公司名称以及募股方案。按照规定,这一类关键性问题需要与会者投票表决。

实际上,团队里一直有组员认为,发起人应该拿出一份像样的创业计划书和执行方案,合则来,不合则散。但钟润杰却坚持,“这不是我的咖啡馆,而是大家的,所以,计划书和方案应该由大家共同完成。”

很多人出资、很多人管理,这是“很多人”理念中的精华部分,而如何实现“众人管理”?一人一票。此前,他们已通过投票,确定了例会制度、咖啡馆主题,以及每股2500元,最少申购两股等规定。不过,在不少与会者看来,民主与效率是一组反义词。为确定咖啡馆的主题,筹备小组前后开会3次,时间跨度一个半月。

“为让大家充分表达想法,光收集意见就花费不少工夫,以至于第二、第三次例会没有取得任何进展。此后,我们梳理了所有建议,总结、归纳出爱情、梦想、邂逅、摄影4个主题以及各自的阐述方案。第四次例会,与会组员投票,最终,‘邂逅’获得50%的票数。”一位筹备组员告诉时代周报。

类似的情形又发生在募股方案的问题上。依照法律,股份有限公司注册资本的最低限额为500万元,于是,计划募资75万元的上海很多人咖啡馆只能考虑注册有限责任公司,而这就要求其股东人数至多不超过50人。

不过,这一问题可以通过“隐名股东”“显名股东”的办法解决,换言之,一部分股东成为注册股东,其他人的股份则由注册股东代持。但若是如此,显名与隐名股东的名额如何分配?随着讨论的深入,会议陷入僵局。

“有人对拖沓的会议进度很有意见,希望别人拍个脑袋就能把事情定下来。但我认为,这种讨论很有必要,从分歧、妥协到趋于认同,只有经历整个过程,才能形成一个多方都能满意的制度设计方案。”钟润杰说。

梦想与现实之间的距离

“9月9日开启第一次募集,请各组的人员抓紧手头的工作,三天一报。翻滚吧,伙伴们!”8月27日,“梦想咖啡馆”QQ群更新了群公告。

如何合理安排创业工作的主次

 创业者的时间永远都是不够用的,想要尽量的提高自己的工作效率,创业者就必须合理的安排自己的时间,而想要合理的安排时间,创业者就必须找到自己工作中核心的部分。

 1.企业的生存。顾名思义就是企业可以继续运行。这是创业者在任何情况下都要解决的企业最重要的问题,除非已经解决。而影响企业生存的主要因素可能是融资状况、收入状况、竞争状况、产品状况等。

 2.商业模式的确立。解决了生存问题后,就要解决持续的、可以规模化的盈利能力,只有达到了这个指标,才能算是确立了商业模式。这个问题仅次于生存问题。

 3.核心产品的研发。核心产品是商业模式的立足之本,只有核心产品的'强大,才有商业模式的成功。这应该是第三重要的问题。

 4.竞争优势的确立。当上述三个问题都有了很好的答案后,就意味着公司走上了以执行效率为优先的轨道上了,而关注企业之间的竞争则成了工作的要点。很多创业者将竞争的重点放在了开发新产品、市场宣传推广等事务上。个人认为,重点应该是内部执行效率。什么叫效率?就是:达到同样的结果,只用更少的人力、更短的时间、更少的资金。让企业所有部门的运行效率都高于对手,一定可以在竞争中取得胜利。

 5.公司运行体系的优化。包括工作的流程优化,方法论的总结,人员的培训,人员的激励等一系列与日常运行结果相关的事务,这些事琐碎但非常重要。

 6.团队建设。包括定义业务流程,确定岗位职责,确定能力要件,招聘、培训,激励等。团队建设的工作是与上述五大任务相伴随的,其中任何一项工作要想做好,都必须做好相应的团队建设。

 7.工作状态。是指平和的心态,积极的思考,充足的体力。创业者必须将所有时间放在工作上,但更要保持最好的工作状态。管理好工作状态,是管理好时间的至关重要的环节。工作状态的好坏,直接影响上述六大任务的完成效果。不要到经历了多次挫折后,才明白保持工作状态的重要性和困难性。

 8.个人生活。是指家庭朋友等关系的维护。时间永远不够用的创业者也需要适当维护家庭朋友的关系。长期忽略这些关系,就会影响他们对创业者的支持,也会动摇创业者的信念。尤其当事业出现困难时,家人和朋友的支持,是创业者坚持下去的重要力量。

 明白了工作的重要性次序,有利于创业者总是将时间放在最重要的事情上。有一些管理时间的技巧,可以减少时间的浪费。

 1.不要开没有准备的会议。事前要准备好会议的核心议题、流程、结束方式等。

 2.尽量不要在正常的工作时间开模糊的讨论会,比如战略讨论会议等。尤其是在经历白天辛苦的日常工作后,再开会讨论公司战略,几乎就是毫无意义的浪费时间。战略会议最好放在周末,经过充足的睡眠后,而且尽量要选个环境好的地方。

 3.无论有多忙,尽量不要在吃饭的时候开会,效率并不高,而且长期这样会大大影响健康。没有好身体,创业者几乎很难成功,苛遥建议创业者必须形成规律的生活节奏,这对于保持良好的工作状态非常有利。

 不会合理的利用时间,其实也是一种浪费,创业者的时间都是宝贵的,浪费也就意味着你的工作效率就要落于人后,而你的创业成功率也会大大下降。 ;

 
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