电子竞技创业计划书
创业计划书是一份全方位的商业计划，各位，我们一起看看下面的电子竞技创业计划书吧！
电子竞技创业计划书
1项目名称
英雄联萌电竞馆项目
2项目内容和目标
英雄联萌电竞馆项目拟以LOL元素为装修风格，定位中高端，建立一个LOL主题电竞馆，为消费者提供一种全新的CLUB式的交流方式，打造一个专业舒适可供LOL玩家交流游戏，交友聚会，观看比赛和亲身参与游戏竞技的玩家聚集地，吸引消费者前来消费。
3项目建设规模
英雄联萌电竞馆项目拟租用XX(名字)大学周边双层店面一间，总规划占地面积为()?，上层()?作为()区，下层()?作为()区。
整个电竞馆将以LOL主题，分为聚会区、餐饮区、比赛区(同时考虑比赛设备网络架构)、展示区等区域进行装修，呈现高端、大气、上档次的沙龙品质视觉体验，并购置LED彩色大屏幕，高配电脑十余台，点餐吧台，成品展示柜，桌椅沙发及LOL周边产品等相关配套设施，力求尽善尽美。
4商业模式亮点
英雄联萌电竞馆项目商业模式的核心在于为消费者提供一种全新的CLUB式的交流方式，打造一个专业舒适可供LOL玩家交流游戏，交友聚会，观看比赛和亲身参与游戏竞技的玩家聚集地电竞馆项目创业融资计划书电竞馆项目创业融资计划书。其商业模式亮点体现在两个方面：
(1)能够以气氛带动消费
英雄联萌电竞馆除提供基础的交流游戏，交友聚会，观看比赛和亲身参与游戏竞技的环境外，在有相应LOL比赛的时候，将会开辟观看专区，方便消费者相互邀约一起来看比赛，营造与组团去酒吧看世界杯相类似的感觉，为消费者带来感官的多重享受。
(2)服务更加人性化
为进一步提升顾客体验和好感度，本英雄联萌电竞馆将不断优化服务，使服务更加人性化，如有玩家来想打游戏 但是人不够的时候，电竞馆可以为这部分玩家挑选有实力的玩家，帮助玩家组成队伍，最终赢得游戏。电竞馆希望通过这种服务， 更人性化的满足顾客需求，达到吸引顾客消费，创收盈利的目的'。
在盈利模式上，英雄联萌电竞馆项目将逐渐形成集餐饮及游戏周边产品销售收入、赞助商冠名费收入、门票销售收入三大模块于一体的盈利模式
1、餐饮及游戏周边产品销售收入：英雄联萌电竞馆为玩家提供有偿餐饮服务，并销售LOL周边产品，方便玩家更好的在电竞馆交流游戏，交友聚会，观看比赛和亲身参与游戏竞技。这是项目开展前期最主要的盈利来源电竞馆项目创业融资计划书投资创业。
2、赞助商冠名费收入：在项目积累一定人气，有固定消费群体后，项目团队将开始举办较大规模的比赛，以此吸引赞助商冠名比赛，从而获取赞助商冠名费收入。
3、门票销售收入：随着英雄联萌电竞馆的市场影响力不断增强，将举办体育场规模的大型比赛，销售门票，吸引赞助商冠名，从而获得门票销售和赞助商冠名收入。
5预期效益
经测算，本项目所得税后内部收益率为258.1%，远高于基准收益率10%，税后净现值为783.73万元，表明该项目经济效益很好，税后投资回收期为1.34年，投资回收期较短，税后投资利润率为51.83%，均能够满足投资者的要求，取得良好收益。
;电竞馆是干什么的
「电竞＋网咖＋酒店」的模式让很多酒店、网咖老板开始意识到转型的问题；目前中国电竞酒店行业什么情况？现在加入还有机会吗？先来分析一下电竞酒店市场，本人在电脑行业待了十年，目前接触电竞酒店业务三年多了，希望能帮到各位大佬；
目前资本已加入电竞酒店行业，并且经过了三次发展
中国资本近年聚焦电竞产业，看好这片庞大的市场以及其后续成长潜力，作为电竞产业的重要外延领域之一，电竞酒店模式也引发各业者关注，但这种新业态究竟是电竞业者擅长、还是酒店业者拿手众说纷纭，谁才能真正抓到消费者的口味、提供优质体验呢？
中国电竞酒店业态约在2017、2018年电竞产业高速成长时期诞生，不过短短三、四年间就经历约三度转型。
电竞酒店1.0
2018年为「电竞酒店1.0」时期，全年窜出逾百家有注册登记的电竞酒店，较此前规模成长近三倍，加上以非正规、没有营业执照的电竞酒店，数量可达800多家。只是因为多数业者非酒店专业经营，定位给年轻人族群，所以更像是有提供床位的网咖，部分业者提供的环境也相对混乱。
电竞酒店2.0
不过在2019、2020年，仍有许多想专注经营连锁电竞酒店的品牌出现，比如创电竞、爱电竞、5F电竞酒店、网鱼电竞酒店等，不但有酒店有制度有标淮的管理模式与服务，也有电竞设备与赛事的活动场景，可说是「电竞酒店2.0」。
据「中国电竞酒店年度数据分析报告」，截至2020年11月，中国专业电竞酒店数量达到6,863家，成为一个不容小觑的市场。
电竞酒店3.0：大多数传统酒店规划出一部分房间做成电竞酒店房间；
但该报告也指出，虽然专业电竞酒店在2020年3月至11月有平均月增速111％的高成长，但成长更快的是传统酒店改成电竞客房的模式，平均月增速更达到130％。这种传统酒店直接用现有的资源、设备抢电竞市场，被视为「电竞酒店3.0」。
传统酒店入局电竞主要有三种模式，一是推出酒店自主的电竞酒店品牌，二是与电竞品牌竞合合作，三是直接用现有房型打造电竞主题房。
虽然说从有1.0至3.0版本，但这种转型并不可完全被视为线性，原因是电竞酒店这块市场仍太过新颖，业者对目标客群、市场规模的估算都不太一致，究竟消费者需要的是有一定酒店品质的电竞空间？还是只要披著电竞外皮的高档酒店客房？目前没有人有肯定答案。
但可以预计的是，当前中国酒店、网咖行业都急于转型，新兴的电竞产业则在探索多元发展道路，加上充沛的资本进入，正处于百花齐放的电竞酒店赛场将出现不少商界上经典的案例。
我为什么建议以前没开过网咖或酒店，建议是别轻易入局；
因为小白进入电竞酒店投入较大，因为你需要从头开始搞，主要有四大成本：
1.需要有住的酒店；
2.电竞设备和电竞电脑成本；
3.装修，每间房的装修成本；
4.运营成本，没有成熟的酒店运营经验；
而以前做传统酒店的转型做电竞酒店与小白做投入成本相对于较少一些；
1.没有重新投资酒店的成本
2.可以租电竞设备和电竞电脑（这一块可以找咱租，从而降低成本），如果行情不好，不想做了，可以及时退掉，及时止损；
3.只需对每个房进行翻新一下；
4.有成熟的运营酒店经验，运营成本较低；
???电竞馆就是以电子竞技为运营核心的场所，一般情况下主要是用来举办电子竞技类赛事，另一种简单来说就是环境好一点的网咖，所以电竞馆有两种含义。
???电竞馆可分为以下两类：
???第一类电竞馆，通过自有空间举办电竞赛事，通过承办赛事、吸引玩家参与线下观赛活动来创造营收，投资动辄上千万，不过坪效不算高。电子竞技馆具有承办，策划，指导，执行赛事的能力，具有一批热爱电子竞技和精通电子竞技游戏的人才。有自有赛事，并且与游戏上游保持合理有效的沟通。上网训练的收入不再是电子竞技馆的收入，而是通过内容的输出和服务来赚取收入。完整的会员制度及会员服务章程。
???第二类电竞馆盈利模式与网咖相同，不同的是在机器配置，上网服务和环境三方面做了优化。利用电竞领域推广，通过赛事活动吸引玩家。投入通常在200-300万元之间，有自己的赛事观赏专区、VR智能设备体验等互动娱乐设施。提供的服务种类呈现多元化：上网、水吧、咖啡、台球室、餐饮等，装修风格都是最新最流行的，环境相当不错，安全系数也是比较高的，人员配置素质都是相当不错的。服务质量相比要高，没有脏乱差的现象出现。硬件配置也是目前最先进的。用户的范围也是比较广，文化程度和素养也是比较高，商务人士居多数。
