想做个产品的区域总代理,做什么比较好?求详细的,靠谱的。

核心提示首先不建议你做日本货。如果想做其他国家品牌代理的话,你的进货方式是想直接进口还是找国内总代,如果直接进口就牵涉很多国际贸易、进出关的问题,如果你是从国内总代进货,你可以和他们直接联系,看对方对代理商有何要求,自己是否能达到要求,这样就行了。

首先不建议你做日本货。

如果想做其他国家品牌代理的话,你的进货方式是想直接进口还是找国内总代,如果直接进口就牵涉很多国际贸易、进出关的问题,如果你是从国内总代进货,你可以和他们直接联系,看对方对代理商有何要求,自己是否能达到要求,这样就行了。

如果做国内厂家的区域代理,最好直接和厂家联系,这样可以避免很多中间环节,另外厂家的许多奖励、支持、促销等,你可以100%的拿到手。

具备条件:1.办公场所2.仓库,这两项可以在一块,也可分开,另外就是销售团队的建立和送货工具的购买,最后也是最重要的,要具备一定的现金做资金(硬件费用、每月费用、首批进货款、二次进货款的预备金、宣传促销费用、如进商超的话还有商超的费用、流动资金)。

再接一个产品代理前,一定要考察是否符合当地市场的需求,最好先进点样品,做一下试销,再成批量进货。

北京SKP属于哪个集团旗下?

大品牌业务工作调离其他区域,要请原区域的代理商一起吃个饭。工作调动有必要请原区域的代理商领导去吃饭的,应该去感谢一下领导的培养。代理商又称商务代理,是在其行业管理范围内接受他人委托,为他人促成或缔结交易的一般代理人,代理商是代企业打理生意,是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。

SKP为全球高端时尚百货,位于华贸中心一隅,并在此聚集了近1000个品牌,其中80%以上为国际知名品牌。

北京SKP(北京华联(SKP)百货有限公司)是北京华联集团等投资兴建的一家合资百货公司。

零售业只有不断创新,才能适应消费者和市场的变化。北京SKP先后对各个楼层进行革新,重新定义北京SKP。通过一系列转型升级,给消费者带来全新感受,满足消费者情感个性化、多元化的需求。

百货公司的发展

百货企业区域发展,一是区域发展空间巨大。不仅区域中心城市的次核心商圈和次中心城市的核心商圈尚有空间,而且二线城市的核心商圈空间更大。

二是区域品牌号召力辐射性强。由于大部分品牌实行区域代理,区域品牌的资源共享性强,新店培育期的承受能力强,因此区域发展在品牌招商上往往是事半功倍。

三是市场环境好。外地扩展往往受到本土商业的挤压,缺乏公共关系的支持,而这些在区域发展中都不存在。

 
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