国产奶酪有哪些品牌?

国产品牌我知道的是光明，伊利，蒙牛，现在都有奶酪。
用过光明的黄油，感觉还不错。
奶酪不太喜欢，进口的有些也吃不惯，
建议您多试几种，找出自己爱吃的口味。
不过说实在的，国产的奶产品现在名声这样，想支持国货，也得看身体情况啊。
目前本人已经专门自己磨豆浆了，就算豆子在种的时候放什么东西了，但多少不用让人家再费心添东西了不是？

艺术宫奶酪艺术空间加盟好不好？

尽管竞争越来越激烈，但未来国产奶酪在市场上的比重将逐渐加大。近日，在妙可蓝多2021年半年度业绩说明会上，该公司董事长柴琇表示，未来3—5年，该公司将以“聚焦奶酪”为总体战略，而现阶段目标是力争快速扩大市场份额。

“中国奶酪行业正处于发展快车道，竞争激烈是必然的，但大家首先要一起合力把蛋糕做大。”柴琇指出，直接将国外的奶酪产品带到中国市场销售，会出现不符合中国人口味的情况。该公司财报显示，其今年上半年来自奶酪板块的营收为1522亿元，而2020年其奶酪业务全年实现2074亿元。旗下奶酪、液态奶和贸易三大业务板块中，业务收入占比超七成的奶酪的毛利率高达5019%。这无疑是该公司决定聚焦奶酪业务的关键原因，但奶酪的高毛利也吸引了越来越多玩家加入到竞争中。

据了解，多家国内乳企已经先后加码奶酪市场。比如，伊利日前对投资者表示，要争取在未来3—5年成为奶酪领军企业。君乐宝也频频布局奶酪市场，先是在今年1月入股奶酪制造商思克奇食品 科技 (上海)有限公司，随即在3月正式发布首款奶酪产品。据悉，君乐宝还在加速布局年产值约10亿的奶酪工厂，预计年内有望落成投产，并提出5年内进入奶酪品类第一阵营的目标。

面向餐饮、茶饮等客户的专业奶酪领域，同样是目前各家乳企不断加大投入和布局的热门领域。其中，雀巢、恒天然、菲仕兰等一批起步较早的外资乳业品牌，已经各自在国内占领了一部分市场空间。今年上半年，雀巢专业餐饮业务在中国市场的销售额实现了双位数增长，甚至超过2019年的水平。

此外，像伊利这样的专业餐饮市场“后起之秀”也同样雄心勃勃。该公司去年首次发布“伊利专业乳品”品牌，除了推出一系列面向B端的乳酪产品之外，今年其还成立了上海客户体验中心，希望通过服务圈定更多客户。

产品力是在竞争中取得优势的关键，可以预见未来国产奶酪将凭借本土化优势，成为替代进口的主力军，国产奶酪品牌将加速崛起。

（中国食品报）

近年来，随着经济的发展，社会对美术人才的需求越来越大;加之国家大力提倡发展素质教育培养综合性人才，在这些前提下，许多少儿美术加盟机构也应运而生。

如果想要乘“素质教育”这股东风，少儿美术加盟无论对于投资者还是创业者来说都是很好的选择。但市面上大大小小的加盟机构何其繁多，大品牌如小央美、艺术宫·奶酪艺术空间、番茄田、缤纷鸟、斯玛特等。面对这些品牌，如何选择以及如何运营，就成了大家关心的问题。接下来笔者以亲身经历给大家讲讲那些行内人绝不会说的少儿美术机构加盟的选择和运营技巧。

一、评估品牌实力

选择一家加盟机构之前，进行品牌实力评估是首要的。评估品牌实力的时候可以从以下几个方面来参考：

·查背景

网络发达的今天，想要知道一家企业的背景也不是很难。打开天眼查，搜索企业信息，如法人、成立时间、注册资本等了解品牌背景。

·看行业报道

这个很好理解，如果一个品牌在腾讯教育、搜狐、新浪财经、一点资讯等任何一个行业内的网站都没有相关报道，说明它的知名度是不高的，选择这样的品牌就要注意了，毕竟很少有消费者会选择一个“查无此品牌”的品牌。

·了解现有规模

这个在进行加盟咨询的时候，基本都会介绍到。品牌规模大，说明市场接受度高，受众广。规模不大，可能正处于扩展阶段，需进一步了解，看它是已跑通模式只是需要时间来扩张、还是自己的模式都没跑通扩张遥遥无期。

二、了解商业模式

少儿美术加盟说起来，其实就三种模式。

·直营+加盟

“直营+加盟”的模式，即品牌方有自己的直营店，同时也做招商加盟。这个模式的好处是，品牌已经成功摸索出了自己的一套少儿美术机构运营模式，加盟是比较靠谱的。尤其对于资金不十分充足但有美术行业背景的创业者来说，这种模式风险较低，加盟费也相对低一些。目前采取这种商业模式的有小央美、艺术宫·奶酪艺术空间、番茄田等。

·纯加盟

纯加盟的模式是不推荐的，因为这意味着可能品牌方自己都没跑通整套商业模式，相当于每一个加盟商几乎都在替品牌试错，成败全靠运气，不管对于创业者还是投资者，这种模式的风险都太高!因此前往咨询的时候，一定要问清楚。

·合伙人

这种商业模式，很适合对美术培训行业不太了解但资金充足、人脉广阔的投资者。不过合伙人模式选品牌要么选大品牌，但肯定投资门槛更高，毕竟“豪门”不好入;要么选有直营店的品牌，进行投资。目前“直营+加盟”和“合伙人”模式都有且靠谱的有艺术宫·奶酪艺术空间，木牛牛马。这两个品牌都是重庆本地起家的，但木牛牛马只做社区连锁美术品牌，且主阵地仍在重庆;而艺术宫·奶酪艺术空间除了社区店还有商业店，且艺术宫·奶酪艺术空间根植于荷马教育，荷马教育分校遍布全国，不仅选择更多样，全国市场优势也更明显!

三、确认运营支撑

加盟一个品牌，运营支撑是重中之重。品牌方能提供什么样的支撑来辅助加盟商运营，这很大程度上决定了一家机构的运营成败。

·市场及品牌

市场及品牌直接与招生挂钩，一家机构能否招来学生才是决定它最终走向的关键因素。加盟要看的是这个品牌能否为自己带来生源，打开市场。怎么看呢一是看这个品牌的广告预算，广告投放(包括资源、渠道)。二是看品牌方是否有营销节奏辅助规划，广告与营销在今天是尤为重要的，这关系到品牌的露出。三是看品牌方是否提供活动支撑，如是否有活动“库”、活动如何执行等等。四是看品牌方对于人员是否有成套的培训体系，比如老师的、学管的、前台的培训肯定是不一样的，培训怎么来进行、是否可行是值得我们关注的。这一块做得比较好的综合来看有艺术宫·奶酪艺术空间和小央美。

·教学及教研

教学及教研能力，直接关系到学生的成绩。这方面主要看教材，如艺术宫·奶酪艺术空间结合人教版教材研发及教学，与学校结合更紧密。还看教学特色，如缤纷鸟将大脑思维导图”科学融入少儿美术，艺术宫·奶酪艺术空间则是将“非遗”与“传统文化”和少儿美术相结合，主打主题式沉浸教育。最后要看对于教师的培训，斯玛特是三个月进行一次教师培训;小央美是把教师培训涵盖在所有人员培训里面的;最值得关注的是艺术宫·奶酪艺术空间，它是把教师当作小孩子、按素质教育的思维在培养，不仅强调培养教师的教学能力和技巧，还定期送教师去更大的平台进修学习美术知识，注重提升教师综合素质和能力。

·店面运营及管理

店面的运营及管理，是直接关系到成单或者复购的。包括是否有完整的服务流程，如接待客户的流程、话术等;门店的陈设，布置，视觉效果等;工作人员(包括前台、学管)等人的培训等等。

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