大学毕业小华和宿舍三个同学一起去创业按照创业者数量分属于个体创业和公司创业。根据查询相关公开信息，学生创业依据创业的目的分类，可分为机会型创业和生存型创业。依据价值创业分类，可分为复制型创业和风险型创业。依据产业划分分类，可分为第一产业、第二产业和(第三产业，不同的角度分类依据也不同。
上大学可以创业吗？在宿舍开个小卖铺，算不算创业？
手工绣品店
近年来流行复古潮，中装很受欢迎，刺绣也成为时尚热点。可租一间20平米的门面，开一家手工绣品店。房租加装修费控制在3万元以内，加上办证照等其他费用，启动资金大约4万元。绣品的花色要丰富，树木，花卉，人物，动物都会受欢迎;另外要提高售后服务质量，告诉顾客绣品如何保养及如何选择适合自己的绣品等小知识，并尽量免费帮他们修补。
社区小厨房
在生活小区租用一个30平方米以上的门面房，月租金约2500元，购买灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入2万元左右即可开张。社区小厨房跟普通餐馆不一样，它主要针对某一社区的居民，提供一些家常菜品;另外，可由顾客提供原材料，小厨房帮着加工，加工费用按客人提供的材料多少计算，最重要的是要保证服务质量。
奶吧
随着近年来我国综合国力的快速发展，居民对牛奶等乳制品的需求越来越大。此项目可充分借鉴目前市场上流行的茶吧，陶吧，书吧等经营模式，以牛奶等乳制品为主要销售产品，设休闲风格浓厚的卡座，投资规模约为4万元。
家庭托管小课堂
小课堂针对双职工家庭孩子放学后无人接管的普遍现象提供相应服务，专门负责下午放学接孩子，并指导他们做作业，温习功课，等待孩子父母下班回来后接走，解除他们的后顾之忧。此项目投资不大，在学校附近租一间房，准备一些课桌椅即可。
清华理工男创业故事:10平米宿舍走出尖端技术
大学生适不适合创业？
估计无人可以给你一个确切的答案。在大学里面功成名就的数不胜数，在社会上跌打滚爬几十年才小有收获的也比比皆是。
因为创业本身就是一件极其不稳定，且没有任何概率而言的事情。老祖宗说做事的三大原则：天时、地利、人和，缺一不可。这里面少一样，可能你就无法做成这件事，而且有时候运气也是很关键的。
雷军很牛，如果雷军出生在互联网诞生前30年，估摸着小米还是小米，最骄傲的不是登上纳斯达克的小米，而是小米加步枪，可以干掉老美的轰炸机。
说这些不是说创业难，而是想说创业需要很多因素。大学生创业是一件好事，因为它可以锻炼你的德智体美劳（没有品德，无人跟你做生意。没有智慧，宣传都不知道怎么做。没有体力，你至少不进个货，不加个班？长的好看与否无所谓了，但是欣赏绝对是关键，宣传页做的很垃圾，谁看啊？劳就更不用说了，苦活累活脏活，既然创业了，还说什么呢？）
但同时创业又是一件磨难的事。如果你投资小，做的不好，赔点小钱，最多是心情郁闷一点，身体累一点。如果投资大了，不仅是身体、心情了，可能你要为这个付出不少成本。
有同学说，我在宿舍开个小卖铺，这也能算创业吧。
关于这个，说实话，还真的不太好说。在宿舍开小卖铺从制度角度讲，这是有点违规的。因为没有一个学校允许学生在宿舍开小卖铺。但是这个也存在一个模棱两可的地带，抓到了是违规，抓不到是生意。所以这个不能赞成，但也不会反对。
从创业的角度去讲，这个还是可以算的。你不能不把村长当领导，虽然是最小的官，但再小的官也是官不是。虽然说小卖铺跟那些光鲜艳丽的公司相比，在形象上的确不一样，但是在本质上都是一样的，都是做交易的，无非是卖的东西不一样。马云也很光鲜艳丽，但也是卖东西的。
1、分析你能覆盖的销售半径。做点对的生意，一定要找到覆盖半径。以你的宿舍为基点，你最远能覆盖到哪里，这个便是你销售的半径，宣传的半径。千万不要以为你无覆盖半径，如果你是男生，你想卖给女生，不是不可以，而是比较麻烦。你去哪宣传，是不是也是无用？
2、用最短的时间，将销售半径里面的用户全覆盖。具体方式不多说了，据校校卖货郎上的同学说，他们要求可高了，刚做好店铺，第二天必须要发出去1000张宣传页，而且至少发3天以上。不过这里还可以给你说一个日常可以做的工作，去贴吧啊、学校的群啊、也可以让同学帮你发等等。
3、总结销量最高与销量最低的产品。很多商店都会犯一个错，总觉得东西不够！说实话，没有那么多需求的，找到最畅销的，这是你吸引客户，而且能赚钱的产品。当然呢，销量最低的品不是不要，而是要减少，进货的时候多进大家要的，少进卖的一般的。
4、一定要线上交易。为什么我说要线上交易，线上交易有一个好处：人都是懒的，只要你送过一次，他绝对不会自己去取，这也意味着有竞争的，除非他也送，只要他不送，他便失去机会了。而且这里面有一个点，一旦线上交易认准你了，别人的他很少会用。这个也是从校校卖货郎上学到的内部机密：线上平台使用超过三次，很容易形成习惯。
5、学会分享：这里要说一下，虽然不赞成也不反对，但是跟同学还是要搞好关系的。如果同学不反对你，你会做的很容易。如果同学反对你，生意再好，也很难做太长时间。
6、持之以恒：刚开始做，想要有很大的销售量是很难的，所有事业做大都不是一朝一夕的，如果确定做了，一定要懂得坚持。百里者半九十，意思是走100里可以达到目的地，但是一半的人都是走到90里地放弃了，再坚持一下，就能达到目的，坚持才能胜利。
好了，关于小店是不是创业的问题，先分享到这里，有什么想了解的，可以留言。
清华理工男创业故事:10平米宿舍走出尖端技术
“中小微企业大有可为，要扶上马、送一程，使‘草根’创新蔚然成风、遍地开花。”是李克强总理在2015年政府工作报告中的一段话，报告也多次提到“创客”这个新名词。而清华大学的三位青年“创客”正是赶上了这阵草根创业的浪潮。他们放弃求职高薪名企，选择合作创办海斯凯尔医学技术有限公司(以下简称“海斯凯尔”)。
目前，海斯凯尔已成为我国无创肝纤维化诊断领域的领军企业，其成功研发出全球首台影像引导的肝纤维化无创检测系统——FibroTouch，打破了国外产品的技术垄断。
志同道合 三人创业
一个偶然的机会，清华大学自动化系的邵金华在一篇学术文章看到了“瞬时弹性成像”理论，也就是用低频剪切波来检测肝脏硬度，以便尽早发现肝脏病症，这对他触动颇大。
根据世界卫生组织的报告，全球有近10亿的肝损伤人群，而中国有28亿。我国每年用于肝病的直接医疗费用达千亿。这些慢性肝脏疾病如果不能及时有效治疗，将有可能导致肝纤维化并逐步发展成肝硬化乃至肝癌。如果能够方便的对慢性肝病病人的肝纤维化程度进行评估，判断病情，并且选择相应的方法进行治疗，就能逆转肝纤维化，阻止其发展成为肝硬化甚至肝癌。
“我有捣鼓线路板的底子，有生命医学方面的知识，为什么不试着将‘瞬时弹性成像’理论应用于实践”邵金华意识到了“瞬时弹性成像”技术的市场前景和社会意义。同寝的好兄弟孙锦、段后利和邵金华一拍即合，三人决定进行技术攻坚，创办了海斯凯尔。
白天，他们要各自忙碌学业的课题研究，晚上便聚在一起研发检测仪。低频剪切波强度小了，肝脏没反应;强度大了，又会影响判断;肝脏产生的波动则是一堆专业人士才看得懂的代码……他们反复在计算机上敲代码、改算法、建模型、调系统，经常折腾到凌晨两三点甚至通宵达旦。
创业阶段资金匮乏，三位青年“创客”能省则省。他们常常到中关村电子城淘一堆线路板，再回来拼装。身边人奇怪他们竟然逛菜市场，但买来的一块块猪肝却是他们研发阶段最初的试验品。
经过一年多的努力，他们研发的产品渐渐有了头绪，复杂的线路和不同模块间的配合也逐渐有序。经过动物实验、模型实验、人体实验到最终的临床实验，系统逐渐稳定成型。
2010年冬天，在清华大学紫荆学生公寓一间不到10平方米的宿舍里，全球首台无创肝纤维化检测仪的工程样机在一堆线路板中诞生了。这台检测仪没有任何外壳包裹，只是一块块裸露的电路板。
三位青年“创客”研发出来的无创肝纤维化诊断系统及脂肪肝量化检测系统FibroTouch，集成二维影像和瞬时弹性成像技术，通过影像引导准确定位待检测的肝脏组织，可对肝脏多角度全方面测定。
医生可以根据FibroTouch无创定量的检测结果，在病变早期即诊断、跟踪病情，并施加可逆化治疗，从而尽早的实现慢性肝病的早筛查、早诊断、早治疗和早康复。
自主创新 打破国外技术垄断
海斯凯尔研发的无创肝纤维化检测仪很好地结合了超声波和低频剪切波技术，比法国原有的技术更准确科学。而在此之前，全球只有法国爱科森公司成功对“瞬时弹性成像”技术进行了应用。
凭借“瞬时弹性无创肝纤维化检测系统”领先的创新技术相关产品的重要社会价值，海斯凯尔在各种创新创业赛事上屡获大奖，连续夺得2014年创新中国总决赛冠军、2014年“创青春”全国大学生创业大赛创业实践挑战赛冠军、2014年中国创新创业大赛(江苏赛区)总决赛冠军等诸多荣誉。
据悉，目前，海斯凯尔开始按照成为行业龙头的目标制定市场策略、配置市场资源。如今，海斯凯尔研发出的无创肝纤维化检测仪已在全国近百家三甲医院投入使用。
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