第一类是众筹型。
以36氪、天使汇为代表。36氪从媒体型逐步转型成股权众筹平台,互联网金融的属性非常突出。在科技、媒体和通信(TMT) 领域,对于中小企业的行业研究要深于其他竞争者。
第二类是商学院型。
以黑马会等为代表。 商学院他们做得很棒,创业者缴费入会后享受一些最基础的培训服务,还有社交圈体系内资源的支持。 此外,还给华为、小米、腾讯等办企业大学,把这些企业的创业文化往外输送。
第三类是投资导向型。
以创新工场、创客总部等为代表。 创新工场创始人李开复博士称 “创新工场要做中国乃至世界最好的投资机构之一”。
第四类是社群活动型。
以组织活动见长,以社群运营为主导。 最典型如小饭桌等。 在全国各地组织线下活动,线上也有平台,以线上加线下的方式,做创业者的社群组织,最终通过做企业融资顾问来变现。
第五类是生态型。
以启迪之星、创业公社、洪泰创新空间为代表。例如启迪之星嵌在清华创业生态链里,前端是孵化板块,后端有地产 学校资源等。 创新公社则提出打造创业生态圈,从共享办公到提供创业公寓,从工商注册、财税代理,社保代办 商标注册等企业基础运营服务到咨询培训、创业导师和路演活动等创业延伸服务,从股权融资、债券融资、小微金融到四板展示、挂牌、新三板绿色通道等，实现创业者拎包入驻的创业体验。
百思特管理咨询集团初始于2000年，是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构，拥有最完善的管理咨询创新服务，从战略规划到业务执行全体系覆盖，涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务，帮助企业全面提升竞争力。企业管理问题点击咨询
百思特核心竞争优势：
_ 一体化平台运作
“以客户为中心”的服务理念，为客户量身打造定制化解决方案并配置最佳资源；“以客户成功”为企业目标，举全公司之力，确保每个项目的有效落地，对每位客户负责。
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顾问“沉浸式”驻场服务模式，躬身入局，零距离贴近客户，深入企业内部，展开全面调研，直击业务痛点，帮助企业真正解决核心关键问题，有效保障项目质量并赋能企业。
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百思特顾问团队均来自于IBM、华为、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高管理层，具有广泛国际视野，并深度掌握全球领先的方法论，管理工具与技术。
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百思特核心成员中有IBM驻华为首批外籍顾问，深度主导或参与华为30+年不同阶段、不同领域持续变革的负责人和专业精英，对中国标杆企业变革发展路径具有深度理解，并全面打通变革底层逻辑。
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百思特基于全球领先的管理技术和方法，结合中国标杆企业变革成功经验，总结归纳了一套与中国本土企业高度适配的管理体系。已成功赋能2000多家企业，服务近500家上市公司，助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。
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