​特斯拉的成功带给我们的两个重要启示

核心提示特斯拉市值达到810亿美元,成为美国 历史 上市值最高的 汽车 制造公司,特斯拉成功了,用了短短的17年不到的时间,而战胜的是拥有百年 历史 的大品牌。 特斯拉的成功又一次证明了外行颠覆内行的规律。这种颠覆在 历史 上屡见不鲜,往远了说

特斯拉市值达到810亿美元,成为美国 历史 上市值最高的 汽车 制造公司,特斯拉成功了,用了短短的17年不到的时间,而战胜的是拥有百年 历史 的大品牌。

特斯拉的成功又一次证明了外行颠覆内行的规律。

这种颠覆在 历史 上屡见不鲜,往远了说,马车被 汽车 颠覆,算盘被计算器颠覆,往近了说,超市被电商颠覆,银行被支付宝颠覆,更近一点的就是传统燃油车将被电动 汽车 颠覆。

颠覆者来自行业外部,这已经是一个司空见惯的现象,然而能否颠覆成功,却取决于两个条件。

第一个条件是,要被颠覆的行业足够成熟,颠覆者不必从头再来。

2007年诺基亚CEO认为iPhone成不了气候,因为当时的苹果虽然在PC端和消费电子领域非常成功,但对于研制手机毫无经验,纯粹是一个外行,然而恰恰是这个外行颠覆了传统手机,将整个行业带入移动互联网时代。

当苹果进入手机领域时,整个手机产业链已经相当成熟,乔布斯只不过提出了一个全新的理念,并将在PC端的优势平移过来,实现了对手机的极简设计,从外观到功能直指用户需求,没有冗余配置,不拖泥带水,让用户每付出的一分钱都获取了实在的体验。苹果手机的成功是利用了当时业已成熟的技术和产业链,在此基础上用全新的设计理念重新整合。试问,如果没有完整的产业基础,如何颠覆?而从另一个侧面来看,诺基亚为代表的手机行业已经进入巅峰,被颠覆也只是盛极而衰的表现,符合事物的发展规律。

有些颠覆甚至没有交锋,手机的出现顺带颠覆了相机、BP机、收音机、VCD、DVD、MP3、随身听、手电筒、电视机、摄像机……我们可以列一个长长的清单。

同样,人工智能颠覆了传统收银员的工作,颠覆了停车场收费员的工作,电子售票颠覆了传统订票业务,数码相机颠覆了传统拍照,胶卷没了,冲洗业务消失了。

实际上,另一个因素也不容忽视,行业内部并非没有创新的想法,但是要实现内部颠覆,就需要大动作,进行内部革命,而此时成熟的产业链就会成为沉重的包袱。电动 汽车 的电机替代了传统燃油车的发动机、变速箱、离合器,相当于传统燃油车舍弃了2/3的技术,那么技术人员、工人、设备怎么办,庞大的产业链的利益如何平衡,所以很多传统燃油 汽车 企业采取能拖一天算一天的态度。

第二个条件是,当下一代技术框架已经初步完整,具备挑战传统技术时,这种颠覆才具备了可能。

实际上,苹果对诺基亚、摩托罗拉的颠覆,是移动互联网对传统通讯的颠覆。行业外部空降的,一定是代表着下一代潮流的公司,这同样符合事物的发展规律。特斯拉代表信息时代,是人工智能对传统机械的颠覆,是下一个时代整体替代现在这个时代的一部分。

按照颠覆的程度区分,有时代的整体替换,激烈的方式是全部替换,缓和一些的方式是部分替换,再缓和一些的方式是行业重新排序整合。

这种颠覆至少带个我们两个启示。

首先,对行业的启示。

没有长盛不衰的行业,一个行业兴盛不过30年。当所在传统行业的技术到达天花板时,如果此时资本已经开始远离,将资本的命运绑定到新技术上,那么所在行业就危险了。这时,只要新技术基本完整,不管是否完全成熟,都有可能颠覆现有的行业。

其次,是对个人的启示。

对于技术的发展,我们应该放眼未来,把握趋势,吃着碗里的看着锅里的,一定要提前做好准备,追踪下一代技术,提前为下个20年做技术储备。无论专业选择还是为转行准备,都要进行足够的技术储备,才能在时机到来时把握机会。

世界除了美国、韩国、日本和中国,还有其他国家在生产手机吗?

美国日本韩国中国等
其实,中国发展得很快,国内很多科技企业表现都不俗,在手机产业链中,有不少地方正慢慢地主导市场。
2022年,全球手机产业链很多环节里,中国企业将会表现更加优秀,早已不再是美日韩三国企业独大的局面了。

国内有成熟的手机产业链用英语怎么说?

虽然制造智能手机并不算复杂,只需要采购成熟的零配件,然后将它们组装到一起就可以了。但是主要生产智能手机的厂商却基本上集中在中国,除了中日韩和美国之外,其它生产智能手机的可能只有印度等少数国家。加拿大曾经也出过一个非常有名的手机品牌叫黑莓,但是随着苹果和安卓智能手机的流行,黑莓也逐渐没落了。


其实很多美国手机品牌的生产线也设立在中国。比如大名鼎鼎的苹果就是由富士康在国内的代工厂组装的。摩托罗拉的产地也在国内,刚刚发布的摩托罗拉Razr 5G折叠手机就是联想在武汉工厂生产的。三星、夏普等日韩品牌的一些手机也都有中国工厂代工。


之所以出现这种现象,中国人力成本较低只是原因之一,更主要的还是由于中国有着完整的智能手机产业链。比如生产一部手机的屏幕、外壳、电池、摄像头等零配件都是由中国的供应商提供的,这些配件全部在国内生产,组装起来所需要的成本自然要比运到国外再组装更低。

这也是为什么美国一直在喊苹果等制造企业回到本土生产手机,但完全没有效果。因为苹果知道如何把iPhone的生产线迁到美国,成本就会大大增加,到时候一台iPhone的价格恐怕就要卖到万元以上了。


全球大部分手机品牌都在中国的另外一个原因还是中国的人口基数大,市场很难饱和。再加上中国居民收入不断增加,消费水平也在不断提升。10年前人们花四五千元买一部苹果手机还被视作是一件很奢侈的事情,现在花七八千元买一部苹果手机已经稀松平常了。华为、小米等国产手机也从过去的一两千元,上涨到了五六千甚至七八千元。

至于其它国家要么人力成本较高,要么缺乏完善的产业链,所以很难像中国这样出现各种各样的手机品牌。唯独只有印度有可能成为中国手机的挑战者,因为印度的人口数量众多,人力成本较低,市场也非常庞大。但是印度至今没有完善的手机产业链,很多手机零配件仍然需要从中国进口。

而且印度的人均收入比较低,大部分人都买不起20000卢比(约2000元人民币)的手机,人均教育水平的低下也让印度工厂很难招到足够的合格工人。所以印度虽然也有自己的手机品牌,但是在印度市场卖得最好的仍然是小米、OPPO、vivo、一加等来自中国的手机品牌。


 总而言之,世界主要手机品牌均集中在中国或者由中国的代工厂生产是各方面原因所决定的,主要还是综合国力的一种体现。其它国家很难有类似的条件能够单独生产智能手机。

国内有成熟的手机产业链

There is a mature mobile phone industry chain in China

Domestic mobile phone industry chain has matured

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